AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN
Novo vil sætte skub i kæmpe potentiale af hospitalsinnovation Et nationalt innovationsprogram, “Beta Health”, som Novo Nordisk Fonden har støttet med 128 mio. kr., skal skubbe innovationen ind på hospitalerne, så det bliver muligt at samle, udvikle og virkeliggøre den kliniske forskning fra idé til konkret produkt sammen med industrien
Mange lovende kliniske forskningsresultater strander undervejs uden i praksis at blive virkeliggjort i konkrete sundhedsløsninger som kan gavne hospitaler og patienter. Det vil Novo Nordisk Fonden nu rette op på med et nationalt støtteprogram ”Beta Health”. Rigshospitalet og Aarhus Universitetshospital bliver to nationale centre i programmet, der har fået 128 mio. kr. i støtte til at virkeliggøre visionerne. Initiativtager er Mikkel Skovborg, der er vicepræsident for innovation og iværksætteri i Novo Nordisk Fonden, og ser et påtrængende behov: ”Vi har finansieret grundforskning i mange år og set et paradoks i, at vi har en stærk forskning, men for få resultater kommer videre og gavner patienter og samfund. Der er stadig et stort efterslæb, som
sikkert skyldes, at hospitalerne har travlt med at behandle og ikke er så gode til innovation. Også støttefunktionerne til at iværksætte innovationen er til at overse. Derfor imødegår vi paradokset med en række initiativer og vil investere i infrastruktur, der kan facilitere forskningsresultaterne og skubbe udviklingen frem i værdikæden på hospitaler og universiteter. Rigshospitalet og Aarhus Universitetshospital er utroligt stærke på forskning og vægter højt internationalt, men det manifesterer sig i for få patenter. Det synes vi er rigtigt ærgerligt for der er et kæmpe potentiale i hospitalssektoren i Danmark. Programmet skal støtte gode ideer og stærke projekter til gavn for patienterne, men også hjælpe forskerne med at åbne
Rigshospitalet og AUH bliver omdrejningspunkterne, når gode ideer og forskningsresultater kan udmøntes i innovative løsninger og produkter. Det kræver åbenhed overfor kommercialisering af konkrete forskningsprojekter og utraditionelle samarbejdsforløb for at blive en succes.
12
HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 2
døren til industrien, der kan transformere projekterne i stor skala. Det kræver viden om at kommercialisere og facilitere en licensaftale med en virksomhed etc.,” siger Mikkel Skovborg.
Innovation skal gavne patienten BetaHealth får de to supersygehuse som omdrejningspunkt og skal køre som pilotprojekt i fem år og støtte med 15 mio. kr. årligt, men opnås gode resultater, er fonden klar til at videreføre programmet, der kan støtte en bred vifte af forskning i behandling, udstyr, data m.m. Klinikerne har nu søgt om midler til projekter om teknologidrevet beslutningsstøtte til sundhedspersonale eller bidrager til fremtidens virtuelle hospital, hvor flere patienter med telemedicin skal kunne behandles i deres private hjem. Der er tre typer bevillinger BETA2, BETA5 og BETA10 på 250.000 kr., 500.000 kr. og 1 mio. kr. som i et 6-18 måneders acceleratorforløb med innovationsakademi, workshops og træning i innovationsværktøjer, ruster klinikerne med iværksætterkompetencer. De får også sparring med innovationskonsulenter fra universitetshospitalerne og sundhedsfaglige eksperter samt støtte fra netværk inden for innovation, forretningsog teknologiudvikling. En styrekomité på de to hospitaler med folk fra både den offentlige- og private sektor skal sikre samarbejde og vidensdeling på tværs i det sundhedsfaglige system. Mikkel Skovborg vurderer, at sygehusenes tekniske afdelinger og personale kan deltage, forudsat de opfylder betingelserne, men det er primært større, forskningsbaserede opdagelser fra det kliniske miljø der forventes støttet.
