Jahresbericht 2022

JAHRESBERICHT 2022

9.2 Mio für die

Mitgliederbeiträge 0.1 Mio

Swiss Golf Cards 7.7 Mio

Umsetzung der Strategie

Dienstleistungen 0.4 Mio

Ein nahmen Aus gaben

Subventionen 0.9 Mio

Mitgliederbeiträge 0.1 Mio

Swiss Golf Cards 7.7 Mio

Dienstleistungen 0.4 Mio

Leistungssport 2.9 Mio

Breitensport 1.8 Mio

Golfsportförderung 0.6 Mio

Services für Mitglieder 2.2 Mio

Struktur & interne Services 1.3 Mio Vorstandsmitglieder 10 Kommissionsmitglieder 20 National Captains

12

Regional, Fitness und Performance Coaches

Leistungssport 2.9 Mio

Breitensport 1.8 Mio

Golfsportförderung 0.6 Mio

Services für Mitglieder 2.2 Mio

8 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 20 ständige Freiwillige 65 National Coaches 4 Medical Support 1

Struktur & interne Services 1.3 Mio

Wohin wir wollen: Die Vision

Wir stehen für Nachhaltigkeit, Gesundheit und die lebenslange Freude am Golf. Gemeinsam mit unseren Partnern führen wir den Golfsport in eine erfolgreiche Zukunft.

Was uns wichtig ist: Die Werte

• Wir führen transparent und respektvoll.

• Wir handeln verantwortungsvoll und dienstleistungsorientiert.

• Wir begeistern gemeinsam und leidenschaftlich.

Was wir tun: Die Mission

Wir fördern den Golfsport, gestalten den Rahmen offen und attraktiv, unterstützen die Mitglieder und entwickeln unsere Talente hin zu erfolgreichen Spitzensportlern.

Wie wir es tun wollen: Gemeinsam

MIT DEN MENSCHEN

In unserem Sportverband kreieren Menschen den Mehrwert. Es sind unsere Mitarbeitenden und die vielen freiwilligen Helfer und Helferinnen, welche die Vielzahl an Dienstleistungen für Mitglieder und Golfer erbringen. Ohne unsere unzähligen Volunteers können wir unsere Arbeit nicht erfüllen. Dafür sind wir allen sehr dankbar.

Menschen stehen für uns im Zentrum.

MIT DEM NETZWERK

Wir sind in der Sportwelt gut eingebettet und werden von einem grossen Netzwerk unterstützt: Den Clubs, den Public Golf Organisationen und all ihren Mitgliedern und Freiwilligen. Unsere Angeschlossenen Vereinigungen arbeiten eng mit uns zusammen. Unsere Sponsoren unterstützen uns grosszügig. Unsere nationalen und internationalen Partner helfen uns, ganz besonders Swiss Olympic, BASPO und J+S.

UNSERE KULTUR

Die Schweiz hat eine sprachliche, kulturelle und regionale Vielfalt. Bei uns arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Pensen und viele, viele Freiwillige. Wir berücksichtigen diese Vielfalt. Unsere Dienstleistungen orientieren sich an den Bedürfnissen unserer Kunden. Wir versuchen Trends frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Timing ist in unserem Sport wichtig, auch bei unseren Veränderungsprozessen. Wir geben Ihnen und uns die nötige Zeit für den skizzierten Wandel.

Die Netzwerke zu pflegen und zu erweitern, steht im Mittelpunkt.

Eines ist sicher: Es geht nur gemeinsam.

STRUKTUR Der Vorstand

Reto Bieler

Präsident (seit 2018)

Vorstandsmitglied (seit 2014)

Lukas Eisner

Vize-Präsident (seit 2019)

Kommissionen Course Rating, Handicapping, Regeln, Reglemente, Disziplinar (seit 2017)

Vorstandsmitglied (seit 2017)

Thomas Busin

Kommission Leistungssport (seit 2020)

Vorstandsmitglied (seit 2019)

Jean-Marc Groh

Kommission Breitensport (seit 2022)

Paritätische Kommission (seit 2019)

Vorstandsmitglied (seit 2018)

Eveline Fasser Testa

Kommission Mitglieder (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Etienne Marclay

Kommission Nachhaltigkeit (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Annette Weber-Hadorn

Kommission Kommunikation (seit 2022) Vorstandsmitglied (seit 2022)

Gabrielle Desaules

Kommission Sponsoring (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Ehrenpräsidenten

Martin E. Kessler (seit 2008)

Louis Balthasar (seit 2013)

Jean-Marc Mommer (seit 2018)

Ehrenmitglieder

Yves Hofstetter (seit 2003)

John C. Storjohann (seit 2011)

Franz Szolansky

Kommission Nachfolgeregelung Vorstand (seit 2019)

Vorstandsmitglied (seit 2019)

Jean-Marc Wallach

Kommission Finanzen (seit 2015)

Vorstandsmitglied (seit 2015)

Kommissionen

Kommission Leistungssport

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Thomas Busin

Direktion Barbara Albisetti Heath

Mitglieder Marc Chatelain, Marcel Meier

MISSION

Stellt sicher, dass die Strukturen, Prozesse und Ressourcen für die Erreichung ambitiöser Ziele im Spitzensport (Amateure, Professionals) geschaffen, gepflegt und weiterentwickelt werden.

Kommission Breitensport

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Jean­Marc Groh

Direktion Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Mitglieder Eveline Fasser Testa, Susanne Marty, Marcel Meier, Nicolas Thommen, Claudia Wörrle­

Krakau

Kommission Mitglieder

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Eveline Fasser Testa

Direktion Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Mitglieder Pascal Germanier, François Lautens (bis 31.12.2022), Ennio Losa, Yves Thierrin

MISSION

Unterstützt die Swiss Golf Mitglieder, nimmt ihre Anliegen auf und bringt unsere ein.

Kommission Nachhaltigkeit

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Etienne Marclay

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Rolf Bernhard, Franziska Iten (bis 31.07.2022), Alicia Moulin, Erich Steiner, Yannick Weber (ab 01.08.2022)

MISSION

MISSION

Fördert den einfachen Zugang zum Golfsport für alle Menschen und unterstützt dazu die Akteure im schweizerischen Golfsport.

Unterstützt die Swiss Golf Mitglieder dabei, Ressourcen nachhaltig und messbar einzusetzen, die Biodiversität zu fördern, unsere Umwelt verantwortungsvoll zu gestalten und das Spiel in Kombination mit der Gesundheitsprävention für Jung und Alt zu fördern.

Kommission Kommunikation

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Annette Weber­Hadorn

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Reto Bieler

MISSION

Erstellt das Kommunikationskonzept für alle Bezugsgruppen und begleitet die Umsetzung. Ist für die Herausgabe und Publikation des Swiss Golf Magazins verantwortlich.

Kommission Sponsoring

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Gabrielle Desaules

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Reto Bieler, Béatrice Fischer, Franz Szolansky

MISSION

Entwickelt ein zeitgemässes Sponsoringkonzept und stellt dessen Umsetzung sicher.

Kommission Course Rating

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Jörg Eggen, Carol Franz (bis 31.12.2022), Michael Gunton, Karin van Randwijk, Wouter Pijl

MISSION

Überwacht das Rating sämtlicher

Swiss Golf Plätze nach den Vorgaben des « USGA Course Rating System s».

Kommission Handicapping

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Mitglieder Marc Chatelain, Jörg Eggen, Wouter Pijl

MISSION

Setzt das World Handicap System (WHS) und allfällige lokale Adaptationen um.

Kommission Regeln

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Chairman Rudi Achermann

Mitglieder Charles­André Bagnoud (bis 31.12.2022), Christine Pappert (bis 31.12.2022), Daniel Waldmeier

Sekretär Wouter Pijl

MISSION

Stellt die korrekte Anwendung der R&AGolfregeln sicher. Organisiert und schult die Schiedsrichter.

Kommission Reglemente

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Mitglieder Corinne Manrau, Wouter Pijl, Jonathan Swan, Claudia Wörrle­Krakau

MISSION

Regelt alle Angelegenheiten, die nicht durch die Swiss Golf Statuten, die Regeln von The R&A, das EGA- oder USGA-System abgedeckt sind.

Disziplinarkommission

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti Heath

Mitglieder Rudi Achermann, Yves Hofstetter, Steven Rojas

MISSION

Entscheidet über Verstösse gegen die Sportbestimmungen von Swiss Golf, gegen die Golfregeln und gegen den Spirit of the Game. Sanktioniert Verstösse gegen Verträge zwischen Swiss Golf und den Spieler*innen.

Kommission Nachfolgeregelung Vorstand

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Franz Szolansky

Mitglieder Reto Bieler, Lukas Eisner

MISSION

Ist verantwortlich für die Planung und Umsetzung der Strategie für eine kontinuierliche Nachfolge des Vorstandes von Swiss Golf.

Paritätische Kommission «Supporting Golf»

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Swiss Golf Barbara Albisetti Heath, Jean­Marc Groh

ASGI Pascal Germanier, Franz Szolansky

Migros Susanne Marty, Andreas

GolfCard Cadisch (bis 30.06.2022), Roman Ziegler (ab 01.07.2022)

MISSION

Entscheidet über die Verwendung des Sportbeitrags, wobei gemeinsame Aktionen vor individuellen Projekten kommen.

Kommission Finanzen

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Jean­Marc Wallach

Direktion Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Mitglied Claire Marchello

MISSION

Führt die Finanzen.

Direktion

Teams

Geschäftsstelle

Andreas Blattner Specialist Services

Klaus Burkhardt Specialist Services

Jörg Eggen Specialist Services

Corinne Manrau Coordinator Juniors

Claire Marchello Finance & HR

Alicia Moulin Agronomist/Manager Sustainability

Geneviève Perale­Heinicke Assistant Director Services HR Business Partner

Wouter Pijl Specialist Services Coordinator tournaments

Jérôme Reynard Communication (ab 01.05.2022)

Louise Seppey Specialist Services

Sandra Storjohann­Modi Assistant Sport

Jonathan Swan Coordinator tournaments & equipment

Stefan Waldvogel Chief Editor (bis 31.10.2022)

Barbara Albisetti Heath Direktorin Sport

Michel Follonier Direktor Services

Leistungs­und Breitensport

Marc Chatelain

Head of Performance Sport

Richard Adby National Coach

Nora Angehrn National Coach

Morgan Brossa Regional Coach

Jeremy Carlsen National Coach

Mark Casutt Specialist Sport Science & Athletic / Support to the Head of Performance Sport

Alexandre Chopard National Coach

Frédéric Dauchez Regional Coach

Roberto Francioni Performance Coach

Beat Grossmann Regional Coach

Andrea Mantoan Regional Coach

Gianluca Patuzzo Regional Coach

Nicole SteinmannGartenmann Fitness Coach

Stuart Morgan Performance Director

Leila Ungün Fitness Coach

Patrick Wibaux Regional Coach

Von links nach rechts: Beat Grossmann, Morgan Brossa, Richard Adby, Nora Angehrn, Marc Chatelain, Alexandre Chopard, Andrea Mantoan, Gianluca Patuzzo, Frédéric Dauchez, Patrick Wibaux

Junior Development

Claudia Wörrle­Krakau

Head of Junior Development

Jerry Bolger

Junior Responsible

Gustave Chable

Junior Responsible

Corinne Manrau Coordinator Juniors

Marcel Meier

Head of Education

National Captains

Leila Ungün

Girls (bis 31.12.2022)

Gabi Tobler Women

Géraldine Dondit

Women 25+

Karin van Randwijk

Women 50+

Marc Vuillemin Boys

Billy Karageorgakis Men

Daniel Blatter

Men 25+

Urs Ris

Men 50+ (bis 31.12.2022)

Education

Marcel Meier

Head of Education

Medical Support

Dr. Kerstin Warnke Chief Medical Officer

Von links nach rechts: Gustave Chable, Corinne Manrau, Claudia Wörrle-Krakau, Jerry Bolger

BERICHT DES PRÄSIDENTEN

2022 – Ein gutes Golfjahr geht zu Ende

Strategie 2020 – 2024

Unsere Projekte und Tätigkeiten orientieren sich an den strategischen Schwerpunkten der Strategie 2020 – 2024. Über den aktuellen Stand der Massnahmen rapportieren die Kommissionspräsident*innen gemeinsam mit dem für die Umsetzung verantwortlichen Direktionsmitglied in ihren jeweiligen Berichten.

Hier eine kurze Zusammenfassung:

Spitzensport

Dem Schweizer Golfsport geht es besser denn je. Unsere Massnahmen zahlen sich aus. Das Ziel, Schweizer Spieler*innen auf den Top­Touren zu etablieren, haben wir erreicht. Für die kommende Saison haben sich Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht, die Schwestern Kim und Morgane Métraux und Albane Valenzuela ein Spielrecht auf der LET oder der LPGA Tour erspielt. Auch bei den Männern haben wir mit Jeremy Freiburghaus seit vielen, vielen Jahren wieder einen Spieler mit einer vollen Spielberechtigung auf der DP World Tour. Ich gratuliere allen Beteiligten.

Neue Golfer

Während der Pandemie haben viele Interessierte die Vorteile des Golfsports kennen und schätzen gelernt. Es freut mich riesig, dass wir zum ersten Mal in unserer Geschichte die magische Grenze von 100 000 Spieler*innen überschritten haben. Ich danke allen, die den Golfsport fördern, und gratuliere den Clubs, den Public Golf Organisationen, den Driving Range­, Pitch & Putt­ und Indoor­Anlagen, der Swiss PGA und allen Akteuren, für die tolle Leistung.

Unterstützung der Clubs

Die vier Regionaltreffen in Bad Ragaz, Sempach, Lausanne und Losone waren ein voller Erfolg. Die Vertreter*innen der insgesamt über 80 anwesenden Clubs, den beiden PGOs und den angeschlossenen Vereinigungen wurden, neben vielen weiteren Themen, über folgende Schwerpunkte informiert: Der (immer stärker werdende) Leistungssport, das absehbare Ende der synthetischen Pestizide und die Swiss Golf App. Die vielen positiven Feedbacks haben mich persönlich sehr gefreut.

Nachhaltigkeit

Wir haben das Zwischenziel von 30 zertifizierten Anlagen zum Jahresende 2022 erreicht. Mit aktuell 32 GEO­ und zwei ISO­14001­zertifizierten Anlagen sind wir auf Kurs, die Nachhaltigkeitsstrategie « Golf Course 2030 Schweiz » umzusetzen.

Tiffany Arafi und Albane Valenzuela

Kommunikation

Unserem Ziel, eine klare, transparente und zeitgemässe Kommunikation zu allen Zielgruppen zu sichern, sind wir einen weiteren Schritt nähergekommen. Wir sind aber noch nicht, wo wir sein möchten. Aus diesem Grund werden wir unser Team 2023 mit einem erfahrenen Marketingprofi ergänzen. Der Prozess wurde aufgegleist.

Struktur, Prozesse

Auch in diesem Jahr haben wir diverse Reglemente und Standardverträge überarbeitet und auf den neusten Stand gebracht. Die Struktur werden wir gegebenenfalls, wie schon 2020, der neuen Strategie anpassen.

Ethik

In diesem Jahr wurde die Stiftung Antidoping Schweiz in die Stiftung « Swiss Sport Integrity » umgewandelt, die gemeinsam vom BASPO und Swiss Olympic erarbeitete « Ethik­Charta im Sport » für einen gesunden, respektvollen, fairen und nachhaltigen Sport und der « Swiss Olympic Ethik­Statut des Schweizer Sports » eingeführt. Als Mitgliedsverband von Swiss Olympic sind wir von diesen Änderungen direkt betroffen und engagieren uns aktiv an der Umsetzung und Überwachung. Wir haben daher die notwendigen Änderungen an unseren Statuten, Dokumentation und Prozessen vorgenommen und die Betroffenen sensibilisiert und ausgebildet. Werte spielen weiterhin eine zentrale Rolle bei Swiss Golf.

Ausblick

Im kommenden Jahr werden der Vorstand und die Direktion die Strategie 2025 – 2029 erarbeiten. Diesen Prozess werden ich und Lukas Eisner, unser VizePräsident und mein designierter Nachfolger, der sich an der DV 2024 zur Wahl stellen wird, gemeinsam leiten. Lukas wird diese an der Delegiertenversammlung 2024 vorstellen.

Dank

Ich danke: Unserem langjährigen Hauptsponsor ROLEX für die grosszügige Unterstützung der Spitzenspieler*innen.

Unseren Partnern The R&A, GEO, Swisscom, Helsana, Complemedia für ihren Support.

«Supporting Golf», dem Zusammenschluss von Swiss Golf, der ASGI und der Migros, für die wertvolle Unterstützung des Golfsports.

Unserer Bundesrätin Viola Amherd, wie auch dem BASPO, dem BAG, dem BAFU, Swisslos, Loterie Romande, und unseren Freunden von Swiss Olympic für die lösungsorientiere, konstruktive und respektvolle Zusammenarbeit sowie die grosszügige finanzielle Unterstützung.

Allen Mitgliedern der diversen Kommissionen, all unserer Mitarbeitenden, Coaches und den vielen Helfer*innen, ohne die wir unsere Ziele nicht erreichen könnten.

Golf wird auch im neuen Jahr für viele schöne Momente sorgen, versprochen!

_Reto Bieler | Präsident

BERICHTE DER KOMMISSIONEN

Bericht der Kommission Leistungssport

Leistungs­ und Spitzensport

Ein denkwürdiges Jahr!

Der Schweizer Golfsport ist auf höchstem Niveau erfolgreich! Mit dem Aufstieg von Jeremy Freiburghaus ist die Schweiz wieder auf der European Tour (DP World Tour) vertreten. Ausserdem haben sich zwei Athletinnen – Morgane Métraux und Albane Valenzuela – erneut ihre Karte für die massgebliche Tour im Damengolf, der LPGA Tour gesichert. Vier weitere junge Athletinnen werden auf der Ladies European Tour (LET) 2023 spielen: Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht und Kim Métraux.

Die Schweizer Fahne weht auch auf anderen Touren, unter anderem auf der Challenge Tour.

rung und Einstellung von vier nationalen Coaches: Jeremy Carlsen (Ladies), Nora Angehrn (Girls), Richard Adby (Men) und Alexandre Chopard (Boys).

Auch die Schaffung eines Performance Teams erwies sich als Erfolg. Innerhalb des Coaching Staff ist der Zusammenhalt gross; somit lässt sich das Gesamtsystem leichter überblicken und Projekte, sowie die Arbeit insgesamt, lassen sich leichter steuern.

Die Unterstützung durch externe Expert*innen spielt ebenfalls eine wesentliche Rolle. Die Entwicklung der Spieler*innen sowie der Coaches profitierte deutlich von der Förderung durch Stuart Morgan, Performance Director, und Ian Peek, Transition & Performance Coach. Swiss Golf dankt beiden sehr herzlich für ihren Einsatz.

Swiss Golf Team

Seit 2022 erhalten die Spieler*innen des Swiss Golf Team (Amateur*innen und Pros) eine finanzielle Unterstützung für abgesprochene Massnahmen («Agreed Actions»), die zur Weiterentwicklung ihrer Performance beitragen. Neben der finanziellen Unterstützung stellt Swiss Golf diesen Athlet*innen an Turnieren einen Performance Director und einen Performance Coach (Roberto Francioni) zur Verfügung. Im Übrigen veranstaltet der Verband in regelmässigen Abständen Trainingscamps.

Swiss Golf ist sehr stolz, für die Ladies European Tour mit Tiffany Arafi, Elena Colombo und Vanessa Knecht auf neue Spielerinnen zählen zu können. Alle drei haben sich durch ihre Resultate anlässlich der Q­School im Dezember für die LET qualifiziert.

Hier zeigt sich die gute Arbeit der Athlet*innen sowie des Coaching­Teams. Die Kommission Leistungssport stellt mit grosser Freude fest, dass, die in den letzten Jahren vorgenommenen, strukturellen Anpassungen Früchte tragen. Dies gilt insbesondere für die Rekrutie-

Im Jahr 2023 steht im Swiss Golf Team ein Generationenwechsel an. Folgende Athlet*innen zählen nun zu den Mitgliedern: Tiffany Arafi (LET), Elena Colombo (LET), Vanessa Knecht (LET), Jeremy Freiburghaus (DP World Tour), Elena Moosmann (LETAS), Robert Foley

Jeremy Freiburghaus

(Challenge Tour), Cédric Gugler (Pro Golf Tour), Chiara Tamburlini (Amateurin), Nicola Gerhardsen (Amateur) und Ronan Kleu (Amateur).

Zur Unterstützung des Profi­Nachwuchses (Fiorino Clerici, Mauro Gilardi) – wenn auch in einem etwas engeren Rahmen – wurde zudem ein Transition Team geschaffen.

Dieses zahlenmässig grössere Swiss Golf Team erhält auch im Coaching Staff Verstärkung: Jeremy Carlsen (bereits Swiss Golf National Coach Ladies) begleitet die Spielerinnen an der LET und der LETAS und organisiert zudem Performance Camps.

Rusch kann auf ein äusserst erfolgreiches Jahr 2022 zurückblicken, an dessen Ende er die Qualifikation für die DP World Tour nur ganz knapp verfehlte. Nach sieben Jahren endet nun seine Mitgliedschaft im Swiss Golf Team.

Und schliesslich kann sich Swiss Golf rühmen, drei etablierten Spielerinnen, Morgane und Kim Métraux sowie Albane Valenzuela, zu haben, die auf den grossen Touren spielen. In der ganzen Welt sind diese Athletinnen ausserordentliche Botschafterinnen für unseren Sport und für die Schweiz!

Tiffany Arafi

Elena Colombo

Vanessa Knecht

Benjamin

Benjamin Rusch

Albane Valenzuela

Turniere und Ergebnisse

Die professionellen Schweizer Spieler*innen waren 2022 auf zahlreichen Touren und mehreren Kontinenten im Einsatz. Die Höhepunkte:

• Morgane Métraux siegte an der Ladies Italian Open. Mit ihr setzte sich erstmals seit Evelyn Orly im Jahr 1990 wieder eine Schweizerin auf der LET durch.

Bei den Amateuren qualifizierten sich die Spieler*innen für über 60 internationale Wettkämpfe und trugen zahlreiche Siege und Platzierungen davon:

• Marc Keller siegte an der Swiss Golf International Championship, die im Golf & Country Club Schönenberg ausgetragen wurde.

• Yana Beeli trug an der Italian Girls International Championship (U18) den Sieg davon.

• Jean Leon Aeschlimann triumphierte an der Spanish International Stroke Play Championship (U18).

• Elena Moosmann platzierte sich auf Rang 2 an der LETAS Calatayud Ladies Open (Spanien).

• Elena Colombo und Elena Moosmann wurden Dritte an den Italian International Championships.

• Max Sturdza sicherte sich auf Golf I Roveri (Italien) den 4. Rang an der Studenten­WM; Victoria Levy belegte den 6. Rang bei den Damen.

• Mana Hersperger gewann die North of England U16 Amateur Stroke Play Championship.

Max Sturdza glänzte ausserdem am OEM in CransMontana; er schaffte den Cut und klassierte sich als bester Amateur.

Chiara Tamburlini legte in den USA eine ausgezeichnete College­Saison vor und qualifizierte sich für den renommierten Arnold Palmer Cup 2022 im Golf de Genève.

• Sieg von Jeremy Freiburghaus an der English Trophy (Challenge Tour).

• Sieg von Mathias Eggenberger in Italien (Alps Tour).

• Kim Métraux platzierte sich während der LET am Joburg Ladies Open (Südafrika) auf dem 2. Rang.

• Albane Valenzuela klassierte sich als Vierte am ShopRite Classic und verzeichnete damit das beste LPGA­Ergebnis (USA) ihrer Karriere.

• Morgane Métraux schloss die Pelican Women’s Championship mit dem 4. Rang ab und sicherte sich so mit dem besten Ergebnis ihrer Karriere auf dem amerikanischen Circuit ihre Saisonkarte für die LPGATour 2023.

Kim Métraux

Morgane Métraux, Siegerin der Ladies Italian Open (LET)

Von links nach rechts: Barbara Albisetti Heath, Jean-Marc Wallach, Sam Bennett (Team USA), Chiara Tamburlini, Richard Adby (Swiss Golf National Coach)

Die Ergebnisse der Teams blieben hinter den Erwartungen zurück. Die Damen beendeten die Weltmeisterschaft auf Rang 13, die Herren auf Rang 18. Bei den Europameisterschaften gelang es weder dem Ladies­, noch dem Girls­, Men­ oder Boys Team, sich in den Top 8 zu platzieren.

Die Leistungspyramide – vom Rookie bis zum Swiss Golf Team

Die Auswahl der Amateur­Spieler*innen von Swiss Golf (Swiss Golf Team, National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) erfolgt anhand des PISTESystems von Swiss Olympic. Massgeblich sind jeweils die Leistungen, Fortschritte und Zukunftsaussichten.

Im Jahr 2022 verzeichnete unser Verband rund 150 Athlet*innen aus 11 Regionen. Im Alter von 12 bis 21 Jahren erhalten die Spieler*innen Unterstützung durch einen Swiss Golf Coach; sie werden in athletischer Hinsicht (Fitness) betreut und mit offizieller Bekleidung ausgestattet. Ferner erhalten sie Einladungen zu Trainingscamps und stehen in der Auswahl für die wichtigsten Amateur­Turniere.

Die Athlet*innen erhalten zudem die Talent Card von Swiss Olympic; die Mitglieder der Nationalteams (Women, Men, Girls, Boys) haben ausserdem freien Zutritt zu allen Golfplätzen der Schweiz. Spieler*innen, die in den USA eine Universität besuchen, werden von den Swiss Golf Coaches sportlich begleitet. Sie treffen sich alljährlich in Florida am «College Camp» unter der Leitung der National Coaches Richard Adby und Jeremy Carlsen.

Zu Beginn des Berichtsjahrs wurden erstmals Trainingswochen für die Athlet*innen der Nationalteams und die National Talents im Winter­Basiscamp des spanischen Golf Resorts Infinitum veranstaltet.

Elena Moosmann, Nicola Gerhardsen, Mauro Gilardi und Cédric Gugler haben ihrerseits die Spitzensport­Rekrutenschule absolviert. Für unsere Athlet*innen stellt die Teilnahme an diesem Programm eine grosse Chance dar; mehrere weitere Kandidat*innen haben bereits ihr Interesse angemeldet.

Le projet pilote mené en collaboration avec le centre de

Das in Zusammenarbeit mit dem Athletikzentrum für Spitzensport OYM in Cham durchgeführte Pilotprojekt hat sich als positiv erwiesen. Es wird in den nächsten beiden Jahren weitergeführt.

National Team Girls im Golf Resort Infinitum

Elena Moosmann beim Training im OYM

Mark Cassutt kontrolliert die Übung eines Spielers

Swiss Golf Coaches

Marc Chatelain, Head of Performance Sport, koordiniert die Aktivitäten der Swiss Golf Coaches. Im Jahr 2022 hat er die Redaktion des Coaching Manuals abgeschlossen. Dieses Handbuch legt die Standards für die Arbeit im Leistungssportsystem auf allen Ebenen fest, von den Rookies bis zum Swiss Golf Team.

Insgesamt elf Swiss Golf Coaches sind für die Organisation der wöchentlichen Trainings und die Entwicklung der Spieler*innen innerhalb der Performance­Pyramide zuständig. Die Unterstützung der Athlet*innen umfasst in erster Linie das Coaching, die Betreuung bei Wettkämpfen, die Koordination der physischen Trainings, die Abstimmung mit dem Umfeld der Spieler*innen sowie Hilfestellung bei der Saison­ und Karriereplanung.

Die neue Struktur mit ihren vier nationalen Coaches, regionalen Coaches und neun Assistent*innen bewährt sich. Die Kommunikation, die Zusammenarbeit und die Supervision wurden verbessert und ausgebaut.

Swiss Golf legt grossen Wert auf die Aus­ und Weiterbildung des Coaching Staff. In diesem Sinne hat Ian Peek seinen Bildungsauftrag fortgeführt; zudem fand einmal mehr am Saisonende ein Trainingscamp unter der Anleitung von Master Coaches in Biomechanik und athletischer Vorbereitung statt.

Swiss Golf dankt Marc Chatelain, den nationalen und regionalen Coaches, den nationalen Captains und den

Fitness Coaches herzlich für ihren Einsatz. Die National Captain Girls, Leila Ungün, hat ihr Mandat zum Ende des Berichtsjahrs niedergelegt. Wir danken ihr sehr herzlich für ihre Arbeit in den vergangenen fünf Jahren.

Pro­Turniere in der Schweiz Swiss Golf unterstützt gemeinsam mit der paritätischen Kommission alle in der Schweiz ausgetragenen ProTurniere. Diese Veranstaltungen sind äusserst wichtige Plattformen; sie dienen dem Austausch von Einladungen mit anderen Ländern, der Weiterentwicklung der besten Schweizer Athlet*innen und als Inspiration für den Nachwuchs. Swiss Golf möchte den Organisator*innen sowie Sponsoren des OEM, der VP Bank Swiss Ladies Open, der Swiss Challenge, der Swiss Seniors Open und der beiden Turniere im Rahmen der LET Access Tour, d. h. der Flumserberg Ladies Open und der ASGI Lavaux Ladies Open, an dieser Stelle sehr herzlich danken.

Swiss Golf Turniere

Alle für 2022 geplanten Turniere fanden statt. Swiss Golf möchte den veranstaltenden Clubs für die Überlassung ihrer Infrastruktur und ihr Engagement für einen reibungslosen Ablauf aller Wettkämpfe sehr herzlich danken.

Maximilien Sturdza am OEM

Den zahlreichen Volunteers, die an der Organisation der Wettkämpfe von Swiss Golf als Schiedsrichter*innen, Forecaddies, Livescorers, Starters oder in anderen Funktionen mitgewirkt haben, gilt unser ganz besonderer Dank. Ohne ihre Unterstützung wären solche Veranstaltungen undenkbar.

Einige Swiss Golf Volunteers

Im Golf & Country Club de Neuchâtel siegten Tiffany Arafi bei den Damen und Joel Girrbach bei den Herren an der Swiss Golf Open Championship und wurden somit Stroke Play Schweizermeister*in 2022. Tiffany Arafi schlug gleich doppelt zu: Nach der Swiss Golf Open Championship (Match Play) gewann sie auch die Swiss Golf National Championship in Ascona. Michael Weppernig setzte sich bei den Herren durch.

Die erste Swiss Golf Open Championship 25+ wurde in drei Runden im Golf & Country Club de Bonmont ausgetragen. Bei den Damen siegte Fabia Rothenfluh, bei den Herren Sébastien Hufschmid.

Die Swiss Golf Open Championship 50+ fand im Golfresort LaLargue statt; hier siegten Karin Luxon und Thomas Murphy.

Der Golfclub Zürichsee organisierte eine sehr gelungene Wettkampfwoche anlässlich der Junioren Schweizermeisterschaften, bei denen Amélie Weber und Oliver Hausammann (U18) sowie Sarah Uebelhart und Joshua Hess (U16) als Sieger*innen geehrt wurden. Kai Liam Notteboom errang den Titel in der Kategorie U12 und U14, während bei den Girls Axelle Martin (U14) und Marie Olesen (U12) gewannen. Shauna Brunner und Noé Zimmermann profilierten sich als Schweizermeister*in der Kategorie U10.

Zudem organisierte Swiss Golf in Zusammenarbeit mit PluSport die erste Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) Championship mit der «Meisterschaft für alle» in Ascona. Ein gelungenes Experiment, sowohl für die Teilnehmenden als auch für die Organisatoren, das in Zukunft auch Neuauflagen erfahren dürfte.

Tiffany Arafi und Joel Girrbach, G&CC Neuchâtel

Die Sieger U18, GC Zürichsee

Fabia Rothenfluh und Sébastien Hufschmid, G&CC Bonmont

Swiss Golf Open G4D, GC Ascona

Der Golf & Country Club Schönenberg war Gastgeber für die Swiss Golf International Championship. Den Schweizer Spieler*innen gelang es, ihren Heimvorteil zu nutzen: Bei den Herren liess Marc Keller Nicola Gerhardsen hinter sich und sieben klassierten sich in den Top 10. Bei den Damen setzte sich die Französin Ariane Klotz, Mitglied im Golfclub Lausanne, gegen Yana Beeli durch, während Chiara Sola und Natalie Armbrüster sich den 5. Rang sicherten.

Steven Rojas und Rodrigo Lacerda Soares (7. Rang) vertraten die Schweiz bei den Herren hier am erfolgreichsten; bei den Damen war es Monja Mätzler (ebenfalls auf Rang 7).

Nationalkader 25+

Die National Captains 25+, Géraldine Dondit und Daniel Blatter, haben ihre Mission erfüllt und Spieler*innen für die Nationalkader 25+ gewonnen. Sie organisierten Trainingscamps, legten Auswahlkriterien für die European Team Championships 25+ fest und wählten die Athlet*innen der Nationalteams aus.

Nationalkader 50+

Nach einem ausgezeichneten 3. Rang im Jahr 2021 verpasste das Damenteam bei den European Championships das Podium, während die Herren ihrerseits den zweiten Flight gewannen. Im Einzel teilten sich Karin Luxon und Sophie Ducrey den 8. Rang; bei den Herren belegte Andreas Bauer Rang 15.

Sophie Ducrey, Mitglied des Nationalteams, verzeichnete mit dem Sieg an der English Senior Women’s Stroke Play Championship einen sehr schönen Erfolg.

Marc Keller, G&CC Schönenberg

Die Damen 25+ an einem Trainingscamp in Bogogno

Sophie Ducrey

Nach über 15 Jahren als National Captain 50+ fand Urs Ris es an der Zeit, das Zepter weiterzugeben. Das Regionaltreffen im Tessin gab Swiss Golf Gelegenheit, ihm gebührend für seinen Einsatz zu danken. Mit Markus Frank (OSGC) übernimmt ein ausgezeichneter, im In­ und Ausland renommierter Spieler die Funktion als National Captain 50+. Markus Frank hat mehrere europäische Titel gewonnen (25+ und 50+). Das Nationalteam 50+ ist in besten Händen!

Die Siegerteams 2022

Women A1: Golf Club de Lausanne

Men A1: Golf & Country Club Zürich

Nationalteam 50+ Interclubs 2022

Die Swiss Golf Interclubs ziehen bei fast allen Clubs mindestens ein Team an; sie sind daher nach wie vor eine der wichtigsten Veranstaltungen im Jahreskalender von Swiss Golf.

Zur Verwaltung der Wettkämpfe nutzten die meisten Clubs im Berichtsjahr das Golfbox­System. Somit liess sich der weitaus grösste Teil der Veranstaltungen mittels Livescoring verfolgen.

Das Jahr 2022 war für die Women 50+ ein Übergangsjahr; sie spielten erstmals in Sechserteams mit 22 Clubs in derselben Serie. Ab 2023 werden die Teams in mehrere Serien eingeteilt, wie dies auch bei anderen Interclubs üblich ist.

Die Interclub Women 50+ 3 war die einzige Meisterschaft, die wegen der schlechten Wetterlage nicht zu Ende geführt werden konnte.

Women B1: Golf & Country Club Zürich

MidAmateurs A1: Golf & Country Club Zürich

MidAmateurs B1: Golf Club du Domaine Impérial

Weitere Veranstaltungen

Die traditionelle und beliebte Coupe Helvétique ging an den Golf & Country Club de Neuchâtel, der den Golfclub Breitenloo erst nach vier Play­off Löchern schlug.

Die Swiss Golf Generation Championship wurde im Golf Club de Sion ausgetragen. Die gemischten Girls & Boys­Veranstaltungen stellten eine Premiere dar. Bei den Girls ging der Siegertitel der Brutto­Wertung an das Zweierteam Barbara Albisetti Heath / Jasmine Potts (nach einem Play­off gegen Belinda und Anina Salzmann); Siegerinnen der Netto­Wertung waren Andrea und Nina Céline Renée Lindi. Bei den Boys kam es ebenfalls zu Play­offs, wobei das einheimische Team Xavier und Quentin Chavaz sich vor Lars und Nico Kyprian klassierte (Brutto­Wertung), während Gabriel und Frédéric Bitschnau sich in der Netto­Wertung durchsetzten.

Men B1 : Golf Club Payerne

Women 50+ 1: Golf Club de Lausanne

Men 50+ 1: Golf & Country Club Hittnau­Zürich

Die Finalisten der Coupe Helvétique

Der Initiative der SSLGA und der European Senior Ladies Golf Association verdankte die Schweiz die Ehre, Gastgeberin für die Austragung der Marisa Sgaravatti Trophy (50+) und der European Ladies’ Masters Team Championship (65+) zu sein. Diese beeindruckende Veranstaltung fand im Golf & Country Club de Bonmont statt. Die Schweizer Teams belegten an der Marisa Sgaravatti Trophy den 4. Platz; an der European Ladies’ Masters Team Championship wurden sie Zweite.

Junioren

Unter der Leitung von Claudia Wörrle­Krakau (Head of Junior Development) ist das Junior Responsibles Team auf National­ und Regionalebene für die Organisation der Juniorenturniere, der nationalen Veranstaltungen und der Programme zur Förderung der Junior*innen verantwortlich. Zudem unterstützt es die Arbeit der Junior Captains in den einzelnen Clubs.

Im Jahr 2022 konnte Swiss Golf eine Zunahme der Anzahl Junior*innen innerhalb der Public Golf Organisationen (PGOs) verzeichnen, während die Zahlen in den Clubs leicht rückläufig waren. Die Junior*innen (U18) stellen derzeit 6 % der Golfer*innen in der Schweiz dar. Mithilfe der Junior Captains der Clubs, der Golf­Pros und der J+S Leiter*innen sollen diese Zahlen in Zukunft gesteigert werden.

Alle geplanten Turniere konnten organisiert werden, wobei das Golfbox­Programm bei der Verwaltung der nationalen Turniere und der Interclubs zum Einsatz kam.

Aufgrund der Covid­19­Pandemie wurde das nationale Treffen der Junior Captains in Magglingen online abgehalten; es verzeichnete eine rekordhohe Anzahl

Teilnehmer*innen. Die drei Regionaltreffen im Frühjahr und zum Jahresende konnten ohne Auflagen stattfinden.

Die Schweizerinnen an der Sgaravatti Trophy & European Masters Team Championship

Barbara Albisetti Heath und Jasmine Potts

Xavier und Quentin Chavaz

Das Programm «Step­up­Club­Meetings» wurde im Golf Engadin und im Golf Augwil durchgeführt. Die anderen Clubs konnten von Online­Unterstützung oder telefonischer Hilfestellung profitieren. Das Projekt «Junior Section meets Swiss Golf» fand 2022 erstmals in den Clubs Entfelden, Rheinblick, Engadin und Waldkirch statt. Das Prinzip: Eine/ein Junior Responsible und eine/ein Swiss Golf Coach besuchen die einzelnen Clubs und stellen die Juniorenarbeit des Verbands vor, informieren über die Förderprogramme und beantworten die Fragen der Junior Captains, Manager oder Pros. Im Jahr 2023 wird dieses Programm weitergeführt.

Wie schon in der Vergangenheit bot Swiss Golf den Clubs in Abhängigkeit von der Organisation ihrer Junior Sektion eine finanzielle Unterstützung an. Insgesamt wurden 83 Clubs evaluiert, was im Dezember 2022 zur Vergabe von Subventionen in Höhe von CHF 200 000.–führte. Die regionalen Turniere und die Camps wurden als zunehmend wichtigere Anlässe eingestuft. Angemerkt sei zudem, dass alle Clubs die neuen Abschlagsmarkierungen «Bronze», «Silber» und «Gold» erhalten haben.

Auf nationaler Ebene fanden zahlreiche und vielfältige Aktivitäten, Turniere und Förderprogramme für die Junior*innen statt.

Nationale Turniere

9 Swiss Golf Junior Tour Events plus Finale;

1 Swiss Golf National Championship für die Alterskategorien U18 bis U10;

4 National Events U14;

2 Swiss Golf Finale U12/U10 (East und West­North); verschiedene Swiss Golf Finale U18, U16, U14, U12 und U10

Regionale Turniere

Veranstaltung von über 200 regionalen Turnieren für die Altersgruppen U12, U14, U16 und U18 in Zusammenarbeit mit den Clubs

• Eine U25­Turnierserie, die doppelt so viele Teilnehmer*innen anzog wie im Vorjahr.

• Eine Interclub Championship U18 mit 47 Begegnungen und einem Finale der acht besten Clubs.

• 4 internationale Matchplay­Veranstaltungen: 2 gegen Baden­Württemberg, 1 gegen die französische «Ligue Aura» und 1 gegen die Lombardei.

• 1 neue internationale Begegnung («Race to WAGR») mit Baden­Württemberg.

• Einführung eines «Race to WAGR» für Spieler*innen, die sich für das WAGR qualifizieren möchten.

1 Junior Matchplay Masters

Sieger des Junior Matchplay Masters, GC Ennetsee

Team Basel gewinnt das Interclub-Finale U18, G&CC Bonmont

Förderprogramme

• «Juniors around the golf course»: Im Jahr 2022 wurden im Rahmen dieses Programms 22 Junior*innen unterstützt. Das Prinzip: Unterstützung jugendlicher Anfänger*innen, die in der Nähe eines Golfplatzes wohnen und ihn zumeist auch alleine besuchen.

• «Golf4Girls»: Dieses Programm für Mädchen im Alter von 8 bis 12 Jahren und ehemalige G4G­Teilnehmerinnen mit Teilunterstützung durch The R&A zog 2022 so viele Teilnehmerinnen an wie nie zuvor (115). Dank der Unterstützung von 38 freiwilligen Expertinnen und 2 Experten konnten anlässlich der Besuche des VP Bank Swiss Ladies Open, des Flumserberg Ladies Open, des ASGI Lavaux Ladies Open und der Amundi Evian Championship regionale Minicamps stattfinden. Die Swiss Golf G4G Championship wurde im Golf Meggen abgehalten, das traditionelle Summer Camp im Golf Lägern. Mehrere Mädchen erhielten die Chance, sich an der Challenge «Beat the Proette» im Rahmen der VP Bank Swiss Ladies Open zu beteiligen. Im November bildete eine Indoor­Veranstaltung im Golf Vital Kaltbrunn den Abschluss der Saison.

• Brevet Sportif: 36 Junior*innen haben den ersten Test bestanden, 49 Junior*innen den Wiederholungstest.

Weitere Veranstaltungen

• Ein schöner Erfolg an der Challenge «Beat the Pro» im Rahmen des Omega European Masters in CransMontana: Die Juniorin Axelle Martin (GC Payerne) schlug sich besser als die Pros Rasmus Hojgaard, Marcel Schneider und Carlos Pigem.

• «GolfSixes League»: Hierbei handelt es sich um ein von The R&A und der CPG (Confederation of Professional Golfers) angeregtes Programm. Es soll jugendliche Anfänger*innen zur Teilnahme an einer Turnierserie für Teams motivieren. Ziel: Jugendliche Spieler*innen im Golfsport zu halten und ihnen zu zeigen, dass Golf mehr als ein Einzelsport ist. Die ersten Veranstaltungen fanden im Golfpark Oberkirch und im Golf Vital Kaltbrunn statt. Für das Jahr 2023 wurden ein neues Programm sowie ein Reglement erstellt.

Girls im Golf Meggen

GolfSixes League, Junioren im Golfpark Oberkirch

Axelle Martin besiegt die Profis Rasmus Hojgaard, Marcel Schneider, Carlos Pigem

Junioren am Swiss Challenge, Golf Saint Apollinaire

• Beteiligung an den Pro­Ams im Rahmen des Omega European Masters und des Swiss Seniors Open.

• Organisation von zwei Elternsitzungen mit Ian Peek (Transition und Performance Coach) anlässlich der Swiss Golf National Championship und des «Race to WAGR».

• Nachhaltigkeitsprojekt: Bau eines Hauses für Tiere auf dem Platz Buna Vista Golf Sagogn.

Swiss Golf dankt dem Junior Development Team –Claudia Wörrle­Krakau, Jerry Bolger, Gustave Chable, Corinne Manrau und Marcel Meier – herzlich für sein Engagement. Unser Dank gilt auch den Junior Captains der Clubs und allen Personen, die sich für die Förderung der Junior*innen in der Schweiz einsetzen.

Ausbildung

Marcel Meier, Head of Education, organisiert, koordiniert und setzt die Ausbildung bei Swiss Golf erfolgreich um. Wir können wiederum auf die professionelle Unterstützung von Jugend+Sport und der Swiss PGA zählen.

Swiss Golf hat in Zusammenarbeit mit den Kantonen Uri und St. Gallen, sowie J+S Magglingen praktisch alle vorgesehenen Angebote durchgeführt. Zu Beginn des Jahres boten wir Kurse und Module auch online an. Thema der eintägigen Fortbildungskurse war « Fördern ». Wir haben gezeigt, wie Kinder und Jugendliche in ihrer Entwicklung besser unterstützt werden können.

Das 1972 gegründete Förderungswerk des Bundes « Jugend+Sport »

feiert 2022 das 50­jährige Bestehen. Swiss Golf gratuliert herzlich. Wir sind seit 2002 dabei und können seit 2010 von allen Leistungen profitieren. Drei Viertel der Swiss Golf Clubs profitieren von J+S.

Ausbildung 2022

Wir bedanken uns herzlich bei den Mitgliedern der Kommission Leistungssport und beim Junior Development Team für ihre konstruktive und engagierte Mitarbeit während des ganzen Jahres.

_Thomas Busin | Präsident Kommission Leistungssport

_Barbara Albisetti Heath | Direktorin Sport

Marcel Meier mit dem Swiss Golf Trainingsmaterial

Bericht der Kommission Breitensport

Breitensport und seine Bedeutung (Auszug aus Dokumenten von Swiss Olympic)

Der Breitensport ist die wichtigste Säule, wenn nicht das tragende Fundament des Schweizer Sports. Breitensport steht sowohl für Leistung und Fitness als auch für Entspannung, Gesundheit, Spiel, Gemeinschaft, Familie und Erlebnis. Die hohe gesellschaftliche Bedeutung von regelmässigen Sport­ und Bewegungsaktivitäten bedingt eine Förderung über alle Alters­ und Leistungsstufen hinweg. Im Gegensatz zum Spitzenund Nachwuchssport, der zunehmend zentral bzw. regional gefördert, gesteuert und organisiert wird, sind es im Breitensport primär die Gemeinden und Sportvereine, welche die Hauptlast tragen. Sie tragen wesentlich dazu bei, dass grosse Teile der Schweizer Bevölkerung Sport treiben.

den Vorstand, dafür eine zusätzliche Kommission ins Leben zu rufen. Immerhin sind derzeit gegen 100 000 Golfer*innen dem Breitensport zuzuordnen – die ganz grosse Mehrheit aller Golfenden in der Schweiz also. Die Hauptaufgaben der Kommission Breitensport beruhen darauf, den Fokus auf die Bedürfnisse und Interessen der einzelnen Golfspielenden und der am Golfsport Interessierten zu legen. Damit sollen gezielt Ideen und Instrumente entwickelt und den Clubs, den PGOs und DPIs und weiteren Akteuren zur Verfügung gestellt werden. Diese sollen eine Hilfestellung bieten, bestehende sowie neue Golfende anzusprechen, für diesen Sport zu motivieren und gut aus­ und weiterzubilden.

Breitensport Konzept

Swiss Golf ist es ein wichtiges Anliegen, seine Gedanken zur Optimierung der Förderung des Golf Breitensports in der Schweiz für alle Akteure zu formulieren. Gleichsam kommen wir dem Auftrag von Swiss Olympic nach, diese Überlegungen in einem Breitensport Konzept einzubringen und dieses bis spätestens Ende des Jahres 2024 einzureichen. Im Laufe des Jahres 2023 werden wir den Mitgliedern von Swiss Golf diese Schrift zukommen lassen und die wesentlichen Gedanken im Rahmen der Regionaltreffen im Herbst vorstellen.

Dank

Nebst den bereits erhaltenen Ideen und Anregungen von vielen Einzelpersonen ist es mir darüber hinaus ein grosses Bedürfnis, den Mitgliedern der Kommission Breitensport für ihr engagiertes und sehr konstruktives Wirken ganz herzlich zu danken. Auf die weitere spannende Zusammenarbeit freue ich mich sehr.

Groh | Präsident Kommission Breitensport

Albisetti Heath | Direktorin Sport

Breitensport und Swiss Golf

Die grosse gesellschaftliche Bedeutung des Breitensports verpflichtet auch Swiss Golf, sich eingehend mit dem Thema zu beschäftigen und veranlasste

Vater und Sohn an der Swiss Golf Generation Championship, GC Sion

_Jean­Marc

_Barbara

Mit uns gewinnt der Sport.

Swisslos fördert jede Facette der Schweiz Mit unserem Gewinn von rund 450 Millionen Franken unterstützen wir Jahr für Jahr über 20’000 gemeinnützige Projekte aus Kultur, Sport, Umwelt und Sozialem.

gemäss Vertrag mit Swiss Olympic In der Deutschschweiz und im Tessin In der Westschweiz

Die Stiftung Sportförderung Schweiz kann von 2023 –2026 jährlich 60 Mio. Franken als Basisbeitrag für den nationalen Sport und bis zu 15 Mio. für spezielle Förderbereiche einsetzen. Bisher erfolgte die Gewährung der Beiträge an den nationalen Sport auf Beschlüsse der Sport Toto Gesellschaft (STG), in Absprache mit der Loterie Romande und Swisslos.

Das Geldspielgesetz hatte zur Folge, dass die Kantone ihre kantonalen Gesetzgebungen und die Interkantonale Vereinbarung über die Aufsicht sowie die Bewilligung und Ertragsverwendung anpassen mussten. Im neuen gesamtschweizerischen Geldspielkonkordat (GSK), das am 1. Januar 2021 in Kraft getreten ist, sind alle 26

Kantone vertreten. Damit wird eine klare rechtliche Entflechtung der gemeinsamen Trägerschaft (Politik) und der operativen Aufgabenerfüllung erreicht.

Mit der Fachdirektorenkonferenz Geldspiele (FDKG) verfügen die Kantone nun über ein Organ, das ihre gemeinsamen Interessen repräsentiert. Zukünftig entscheidet die FDKG über Mittel und Schwerpunkte für den nationalen Sport. Um eine gewisse Unabhängigkeit der Mittelverteilinstanz von der Politik zu schaffen, wurde für die Mittelverteilung die rechtlich selbstständdige « Stiftung Sportförderung Schweiz (SFS) » geschaffen. Mehr Informationen unter www.fses.ch

Strategischer Schwerpunkt « Neue Golfer »

Der Zuwachs an Golfer*innen der letzten Jahre konnte auch im 2022 weitergeführt werden. Die Marke von 100 000 Golfer*innen, welche einem der 98 Swiss Golf Clubs oder den zwei angeschlossenen Public Golf Organisationen ASGI und Migros GolfCard angehören, wurde im 2022 mit 102 128 erreicht. Dies ist ein Anstieg von fast 3 % gegenüber 2021. Die Vorteile des Golfsports wurden während der Pandemie kennen und schätzen gelernt: Golf ist gesund und kann in jedem Alter, mit allen Familienmitgliedern sowie Freundinnen und Freunden inmitten der Natur ausgeübt und genossen werden.

Im Laufe des Jahres 2022 wurden mit Unterstützung von Swiss Golf wiederum « Tage der offenen Türe » durchgeführt. Erfreulich ist, dass 38 Clubs daran teilgenommen haben und 101 Anlässe organisiert haben. Dies sind 64 Anlässe mehr als im 2021. Von den 1 500 teilnehmenden Besuchern haben 213 die Ausbildung begonnen, um ihre Platzreife zu erhalten. 11 % der Interessierten waren unter 18 Jahren.

Strategischer Schwerpunkt « Unterstützung der Clubs »

Das Projekt « Toolbox», die Turnierserie für neue Mitglieder, die Unterstützung bei Aktionen « Tag der offenen Tür » in den Clubs sowie der Aufbau von Onlinediensten auf unserer Webpage wurden im 2022 weitergeführt.

Auf der « Toolbox » werden Informationen und Checklisten zu Themen wie « Wie kann ich mich gegen Cyber Attacken schützen », « Welche Clubsoftware kann ich verwenden » oder « Was sind die Risiken von Lithium­Ionen­Batterien » zur Verfügung gestellt. Es ist uns ein Anliegen unsere Mitglieder regelmässig zu solchen Themen zu informieren um sie in ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen.

Die zweite Ausgabe des « Welcome to the Club by Swiss Golf »­Turniers für neue Clubmitglieder war wiederum ein grosser Erfolg. Die Qualifikationsturniere wurden in 36 Clubs ausgetragen. Das Schweizer Finale fand anfangs Juli im G&CC Blumisberg statt. Die Brutto­Gewinner*innen wurden ans Pro­Am Swiss Challenge im Golf Saint Apollinaire eingeladen und die Netto­Sieger ans Pro­Am VP Bank Swiss Ladies Open in Holzhäusern.

Im Oktober 2022 fanden die Swiss Golf Regionaltreffen statt. In Bad Ragaz, Sempach, Lausanne und Losone wurden die Vertreter unserer Mitglieder aus erster Hand über die Golf­aktuellen Themen informiert. Das Interesse an der Veranstaltung war sehr gross und Swiss Golf durfte Vertreter*innen von 80 Golfclubs, den beiden Public Golf Organisationen und den angeschlossenen Vereinigungen begrüssen.

Finale «Welcome to the Club by Swiss Golf», G&CC Blumisberg

Die Investitionen in den Leistungssport wurden aufgezeigt und die Entwicklungen der Spieler*innen auf den Profi­Touren, welche dank dem Einsatz der spezifischen analytischen Aktionsplänen und dem unermüdlichen Einsatz der Coaches erreicht werden konnten.

Die Nachhaltigkeit war auch an den Regionaltreffen ein wichtiges Thema. Die Arbeitsgruppe informierte die Anwesenden über die im Einsatz stehenden Pläne, welche auch das Forschungsprojekt für biologische Alternativen zu synthetischen Pestiziden beinhalten.

Die Swiss Golf App, welche ab 2023 allen Golfer*innen zur Verfügung stehen soll, wurde vorgestellt und die darin enthaltenen Funktionen – Swiss Golf Card, News, Turnierkalender, persönliche Statistiken, General Play –im Detail erläutert.

Antrag um Mitgliedschaft

Dieses Jahr hat die Driving Range «Golf de Pra Roman SA» einen Antrag auf eine Mitgliedschaft als DPI eingereicht. Die Driving Range befindet sich auf den Höhen von Lausanne und arbeitet eng mit dem Golf Club de Lausanne zusammen. Zu diesem Antrag stellen wir unseren Mitgliedern die entsprechenden Unterlagen zum Entscheid an der Delegiertenversammlung vom März 2023 zu.

Dank

Ich bedanke mich bei meinen Kommissionsmitgliedern, welche mich in meinem neuen Amt tatkräftig und mit viel Wissen unterstützt haben. Astrid Viglino schied Ende 2021 aus der Kommission aus und am Regionaltreffen in Lausanne durften wir François Lautens aus der Kommission verabschieden. Es freut mich sehr, dass wir Pascal Schmalen und Roger Furrer ab 2023 neu in der Kommission begrüssen dürfen und auf ihre Unterstützung zählen können.

Eveline Fasser Testa | Präsidentin Kommission Mitglieder

_Michel Follonier | Direktor Services

Regionaltreffen, GC Lausanne, François Lautens und Eveline Fasser Testa

Bericht der Kommission Nachhaltigkeit

Wir haben Mitte des Jahres den Namen angepasst und firmieren nun als « Kommission Nachhaltigkeit » (zuvor: Golfanlagen & Nachhaltigkeit). An der Delegiertenversammlung von Swiss Golf im März hat Etienne Marclay die Leitung der Kommission übernommen. Seither haben wir uns zweimal getroffen und im Oktober mit Yannick Weber, Course Manager im Golf & Country Club Zürich­Zumikon, ein neues Mitglied aufgenommen. Yannick Weber bringt Praxiswissen und die Sichtweise der Head Greenkeeper in unsere Diskussionen ein.

Swiss Golf hat die Nachhaltigkeit als einen seiner strategischen Schwerpunkte definiert und sich eine Reihe von Zielen gesetzt, die wir in Zukunft erreichen wollen:

2023: Wir können die Biodiversität auf Schweizer Golfplätzen messen, quantifizieren und dadurch auch optimieren.

2027: Alle Golfplätze in der Schweiz haben den Zertifizierungsprozess der Golf Environment Organization (GEO), eine weltweit anerkannte Nachhaltigkeits­Zertifizierung im Golfsport, erfolgreich durchlaufen oder sind ISO 14001 zertifiziert und damit als nachhaltige Anlagen anerkannt.

2030: Der Schweizer Golfsport kommt ohne synthetische Pestizide aus.

2035: Der Golfsport in der Schweiz ist CO₂­neutral.

Weiter befassen wir uns mit der Förderung der Ausbildung (vor allem von Greenkeepern, aber auch weiterer Schlüsselakteure im Golfbereich), sowie den Themen Energie und Wasser.

Generell sind unsere Handlungen auf das ultimative Ziel ausgerichtet, langfristig den Fortbestand des Golfsports («Licence to operate») in einem sich leider

verändernden Klima­ und Umweltumfeld zu sichern und mit den zunehmenden Einschränkungen hinsichtlich der Nutzung von Ressourcen (Pflanzenschutzmittel, Wasser, Energie usw.) umgehen zu können.

Outputs für Clubs und Branche

Im Anschluss an die 2021 durchgeführten SEBI­Studien haben wir 2022 gemeinsam mit der Firma Umtec Technologie AG (UTech) mittels einer Multikriterienanalyse die gesamthaft besten Massnahmen für mehr Nachhaltigkeit im Golfsport identifiziert und in der weiteren Folge den Praxisleitfaden « Aktionsplan Nachhaltigkeit – effektiv und effizient » erstellt. Dieser unterstützt Golfclubs und Golfplatzbetreiber bei der Umsetzung nachhaltiger Massnahmen. Das Handbuch kann von der Swiss Golf Website (Toolbox, 5. Nachhaltigkeit) heruntergeladen werden.

Wir organisieren unsere Tätigkeit in Arbeitsgruppen, für welche wir Fachpersonen beiziehen. 2022 waren drei Arbeitsgruppen im Einsatz:

Arbeitsgruppe Kommunikation – Sie erarbeitete ein allgemeines visuelles Erscheinungsbild für den Nachhaltigkeitsbereich von Swiss Golf. Der Swiss Golf Stand beim Omega European Masters in Crans­Montana war dem Thema Nachhaltigkeit gewidmet, wobei die Sensibilisierung der Golfer*innen sowie das Aufzeigen der Biodiversität auf Golfanlagen im Zentrum gestanden haben. 2023 werden wir unseren Fokus auf die Greenkeeper und deren Arbeit legen.

Arbeitsgruppe nachhaltiges Rasenmanagement –Sie legt den Fokus auf Pflanzenschutzmittel (PSM). Wir haben mehrere Partner (BAFU, chemsuisse, sanu ag, VSA, AGRIDEA) und Experten in diese Arbeitsgruppe geholt und analysierten die rechtliche Situation in der

2035 ist der Golfsport in der Schweiz CO �-neutral.

WIR BEWEGEN MEHR ALS DEN BALL.

auf Golfrasenflächen » steht auf der Swiss Golf Webseite zum Download bereit. Darüber hinaus hat Swiss Golf bei The R&A zwei Projekte eingereicht, welche im Herbst gutgeheissen wurden. Im ersten Projekt geht es darum, für die gesamte Branche einen Überblick über Herausforderungen, Möglichkeiten, Ansätze und Forschungsbedarf hinsichtlich einer Golfplatzpflege ohne synthetische Pestizide zu schaffen. Das zweite Projekt fokussiert auf alternative Methoden zur Bekämpfung von « Dollar Spots» auf Grüns; dieses haben wir gemeinsam mit dem belgischen und dem

Arbeitsgruppe Biodiversität – Sie will Biodiversität auf Golfplätzen messbar machen, um in der Folge das Biodiversitätspotenzial des Golfsports auszuschöpfen. Gemeinsam mit IP­Suisse und der Schweizerischen Vogelwarte entwickelt Swiss Golf ein Punktesystem zur Messung von Biodiversität auf Golfanlagen. Die Pilotphase ist 2022 mit Datenerhebungen auf zwei

U14-Junioren haben ein Haus für Tiere und Pflanzen gebaut, GC Sagogn

Golfanlagen gestartet. Das Projekt wird 2023 weitergeführt. Des Weiteren haben wir zusammen mit dem WWF Schweiz die Unterstützung von Biodiversitätsprojekten geprüft. So sollen im 2023 erste CharityTurniere durchgeführt werden, deren Erlöse in wertvolle Vernetzungsprojekte fliessen sollen. Darüber hinaus haben wir mit der Fachhochschule Westschweiz in Genf (HEPIA) Kontakt aufgenommen und für Umweltmanagement­Studierende eine Bachelorarbeit zur Habitatskartierung mittels Orthofotos auf Golfanlagen vorgeschlagen; diese wurde von einem Studenten ausgewählt und wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit ihm im Jahr 2023.

Nachhaltigkeit funktioniert nicht im Alleingang, sondern verlangt nach starken Partnerschaften. Diese aufzubauen und zu pflegen ist ein wichtiger Teil unserer Arbeit. In den letzten zwölf Monaten konnten wir unser Netzwerk weiter ausbauen und Partnerschaften im Inund Ausland pflegen. Auf nationaler Ebene ist die engere Zusammenarbeit mit der Swiss Greenkeepers Association (SGA) zu erwähnen. Wir wollen die Arbeit der Greenkeeper sichtbar machen und die Aus­ und Weiterbildung dieses Fachpersonals unterstützen. Auf internationaler Ebene arbeitet Swiss Golf sehr aktiv in der EGA­Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit mit, die sich im Mai in Amsterdam getroffen hat. Die Schweiz ist zwar kein Mitglied der EU, deren Ansinnen zum Erlass eines Pestizidverbots ab Mitte 2024 wird von allen europäischen Golfverbänden mit Sorge beobachtet. In einem gemeinsamen Schreiben haben sich der Europäische Golfverband (EGA), The R&A und die Golf Environment Organization (GEO) im Herbst 2022 an die Europäische Union gewandt, um einen Kompromiss für einen nachhaltigen Einsatz von Pestiziden auf Golfanlagen zu finden. Swiss Golf hat dieses Schreiben mitunterzeichnet.

GEO-Zertifizierung – gemeinsam koordiniert vorankommen

Ende 2022 sind 32 Schweizer Golfanlagen GEO certified® – 14 mehr als Ende 2021. Mit 32 GEO­zertifizierten (und zwei ISO­14001­zertifizierten) Anlagen haben wir unser Zwischenziel für dieses Jahr erreicht. Insgesamt sind 60 Schweizer Golfclubs bei OnCourse® Switzerland eingeschrieben. Dieses Online­Tool begleitet die

Clubs auf dem Weg zur GEO­Zertifizierung und bleibt auch danach ihr Arbeitswerkzeug, um Kennzahlen zur Nachhaltigkeit zu erhalten. OnCourse® Switzerland ist eine exklusive, auf die Schweizer Gesetzgebung angepasste Version und Teil des Vertrags zwischen GEO und Swiss Golf. Swiss Golf will dabei den Fokus auf die Verfügbarkeit der Daten legen, wobei die Erhebung von Daten zur Wassernutzung oberste Priorität hat.

Der Verband unterstützte die Clubs bei der Zertifizierung finanziell und mittels Workshops. Die ersten beiden GEO­Workshops fanden im November 2022 in den Kompetenzzentren Greenkeeping in Pfäffikon SZ und Grangeneuve FR statt. Knapp 80 Personen aus 44 Golfclubs haben daran teilgenommen. 2023 sind weitere GEO­Workshops geplant; sie richten sich an Vertreter von Clubs in allen Stadien der GEOZertifzierung.

Auch wenn Golf in Sachen Nachhaltigkeit eine der führenden Outdoor­Sportarten in der Schweiz ist, und wir als Verband sowie alle Beteiligten darauf stolz sein können, ist dies kein Grund, sich auf den Lorbeeren auszuruhen. Wir müssen unsere Anstrengungen fortsetzen, denn die Herausforderungen in Sachen Nachhaltigkeit sind nach wie vor sehr gross.

Partner Nachhaltigkeit

Ein herzlicher Dank geht an die Kommissionsmitgliedern für ihre Arbeit, ihr Engagement und Ihre Unterstützung.

_Etienne Marclay | Präsident Kommission Nachhaltigkeit

_Michel Follonier | Direktor Services

GC Villars, GEO-zertifiziert

Bildungszentrum Gärtner Zürich

Bericht der Kommission Kommunikation

Strategie und Kommunikation

Im Rahmen unserer Strategie 2020–2024 haben wir das Kommunikationskonzept überarbeitet und die Inhalte des Magazins neu aufgestellt. Die Kommunikation hat zur Erreichung der strategischen Zielsetzungen bzw. zur Dokumentation unserer Erfolge beigetragen. Dies gilt ganz besonders für die beiden von uns organisierten Media Days – einen für Albane Valenzuela im Vorfeld der Evian Championship und einen für Jeremy Freiburghaus nach seinem Aufstieg in die DP World Tour. In der Schweizer Medienszene und in der Swiss Golf Community fanden diese Media Days ein breites Echo – ebenso wie die Mitteilungen nach den Erfolgen von Morgane Métraux in Europa und den Vereinigten Staaten.

Zusätzlich zu den rund 400 Magazinseiten wurden auf unserer Website nahezu 350 Artikel zu aktuellen Themen veröffentlicht. Der neue redaktionelle Ansatz im Bereich Leistungssport konzentriert sich vermehrt auf die Schweiz und auf die Gesichter des Golfsports, was bei den Athlet*innen und bei der Leserschaft gut angekommen ist.

Im Verlauf des Jahres verzeichneten wir auf unserer Website über 380 000 Besucher*innen (weiblicher Anteil: 38 Prozent). Zumeist nutzten sie das Smartphone, um die Website aufzurufen; am beliebtesten waren die Auskunftsseiten (MySwissgolf, Turnierkalender) und die News. Ab Frühjahr 2023 werden die auf der Website am

häufigsten aufgerufenen Informationen auch in der neuen Swiss Golf App zur Verfügung stehen. Die Werbe­ und PR­Aktivitäten im Newsletter und in den Social­Media­Kanälen generierten zahlreiche neue Follower und wirkten sich massgeblich auf die oben genannte Statistik aus.

Ein besonderer Fokus lag auf dem Thema Nachhaltigkeit: Ein neues Kommunikationskonzept und der ganz auf Nachhaltigkeitsaspekte ausgerichtete Swiss Golf Stand während des Omega European Masters in Crans­Montana sorgten für eine starke Visibilität des Themas. Unsere Aktivitäten und Zielsetzungen waren zudem Gegenstand einer Medienkonferenz, die zahlreiche Medienschaffende und Partner anzog.

Im Jahr 2023 wollen wir unsere Kommunikationsinstrumente und die Community weiter ausbauen. Zudem werden wir einen besonderen Fokus auf den Leistungssport richten und die künftige Arbeit an den Zielvorgaben im Rahmen der globalen Strategie fortführen.

Swiss Golf History becomes living History

Der Vorstand von Swiss Golf hat an seiner Sitzung Ende August 2022 in Crans­Montana entschieden, die « Swiss Golf History » d.h. die Schweizer Golfgeschichte seit 1902 aufzuarbeiten, eine Sammlung alter Magazine und Fotos sowie Biografien der besten Schweizer Golfer*innen aller Zeiten zu erstellen und all diese Unterlagen zu digitalisieren.

Bis auf die Jahrgänge 1950­1957 konnten dank der grossen Sammlung von Pierre Ducrey, Professor für Archäologie und alte Geschichte, auch bekannt als Co­Autor und Autor der Jubiläumsbücher « 100 Jahre Golf Club de Lausanne» und « Histoire du Golf de Crans », alle Magazine der Vergangenheit gefunden werden.

Der Digitalisierungsprozess konnte abgeschlossen werden und Swiss Golf wird anfangs 2023 die Magazine von 1957­2022 digitalisiert auf seiner Website zur Lektüre präsentieren.

Es wurden in achtwöchiger Arbeit 16 600 Doppelseiten A3 der Swiss Golf Magazine der Vergangenheit gescannt und zu Magazin­pdfs zusammengesetzt.

Auch die Geschichte von Swiss Golf soll in den nächsten drei Jahren professionell verfasst werden. Für diese Arbeit hat Swiss Golf Autoren gesucht und es sind fünf Bewerbungen eingegangen von Golfenden, die Ausbildungen und Erfahrungen in der Aufarbeitung von geschichtlichen Fakten haben.

Neuer Verlag – Complemedia AG – für das Swiss Golf Magazin

Wir freuen uns, den Ausbau unserer Partnerschaft mit Complemedia AG bekannt zu geben. Das St. Galler Unternehmen ist seit Januar 2020 offizieller DOOH­

Partner (Digital out of Home) des Verbandes und wird ab 2023 die Vermarktung, die Produktion und die Verteilung des Swiss Golf Magazins übernehmen. Mit 31 Spezialistinnen und Spezialisten betreut Complemedia AG ein Portfolio von Werbeflächen in über 75 Golfanlagen in der Schweiz, Deutschland, Österreich und Italien.

Zusätzlich zu den aktuellen Dienstleistungen, darunter die Digitalanzeige von Swiss Golf Informationen auf den Displays der Clubs und bei Veranstaltungen, wird Complemedia AG das Swiss Golf Magazin verlegen und in Zusammenarbeit mit Ursula Meier (Medien Verlag) vermarkten.

Die Planung und Koordination der Herausgabe des Swiss Golf Magazins – das heute in einer Auflage von rund 75 000 Exemplaren verteilt wird – wird ab 2023 von Jérôme Reynard, dem neuen Kommunikationsbeauftragten des Verbandes, übernommen.

125 Jahre Swiss Golf

Swiss Golf feiert im Jahr 2027 sein 125 Jahre Jubiläum, das ähnlich wie auch das « Centenaire der ASG » im Jahr 2002 mit einem Turnier und Galaabend in Kombination mit dem President’s & Captain’s Day im Juni 2027 gefeiert werden soll.

Ein Ausschuss des Vorstandes unter der Leitung von Lukas Eisner hat die Arbeit aufgenommen. Geplant sind auch verschiedene Begleitmassnahmen zur Förderung des Golfsports in der Schweiz.

Dank

Für den intensiven Austausch und die gute Zusammenarbeit bedanke ich mich bei allen Kommissionsmitgliedern und allen Mitarbeitenden der Geschäftsstelle Swiss Golf.

Annette Weber­Hadorn | Präsidentin Kommission Kommunikation

_Michel Follonier | Direktor Services

Swiss Golf Team 1994

Bericht der Kommission Sponsoring

Die strategische Vision von Swiss Golf im Bereich Nachhaltigkeit, die privilegierten Beziehungen zu den Führungsorganen seiner Mitglieder und der Erfolg seiner Veranstaltungen werden geschätzt und anerkannt. Dies ermöglichte es der Kommission, ihr Partnerschaftskonzept weiter zu verfeinern und sehr gute Kontakte zu wichtigen Akteuren zu knüpfen, welche die Werte des Golfsports teilen.

Auch wenn die aktuelle Wirtschaftslage in vielen Bereichen die Entscheidungsfindung noch hemmt, so lassen uns die laufenden Gespräche darauf hoffen, dass bald Vereinbarungen getroffen werden, die die Erwartungen von Swiss Golf und die seiner Partner erfüllen.

_ Gabrielle Desaules | Präsidentin Kommission

Sponsoring

_Michel Follonier | Direktor Services

GC Gerre Losone, GEO-zertifiziert

Bericht der Kommission Course Rating

Im 2022 haben wir folgende Plätze geratet: Bodensee Weissensberg / Davos / Fricktal / Heidiland / Lausanne / Lipperswil / Meggen / Payerne / Sagogn / Schinznach Bad / Sion / Weid Hauenstein / Wylihof

In diesem Jahr wurden erstmals alle Plätze mit Hilfe von Luftbildern geratet, die vorgängig von Drohnen aufgenommen wurden. So konnten die Formulare des « USGA Course Rating System » von den Swiss Golf Mitarbeitern im Voraus ausgefüllt werden, bevor sie auf den Golfplätzen von unseren freiwilligen Course Ratern überprüft und endgültig ausgefüllt wurden. Dank der Digitalisierung können wir den Prozess auf dem Platz beschleunigen und so die Beeinträchtigung der Spieler*innen, die den Platz nutzen, reduzieren. Ausserdem ermöglicht sie es uns, die für die Erfassung erforderliche Zeit zu verkürzen und die Datenkontrolle zu automatisieren. Diesen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung werden wir im kommenden Jahr fortsetzen.

Immer mehr Clubs nutzen das Course Rating, um ihre Golfplätze von weiter vorne liegenden Abschlägen aus zu vermessen, damit auch Spieler*innen, deren Distanzen noch nicht oder nicht mehr so lang sind, auf geeigneten Plätzen möglichst viel Spass haben. Das Hinzufügen von Abschlägen nach dem Rating ist auf allen Plätzen möglich, von denen Swiss Golf Luftbilder besitzt und auf denen diese Abschläge eindeutig positioniert werden können.

Die Clubs haben die Möglichkeit, die für das Course Rating erstellten hochwertigen Luftaufnahmen für ihre eigenen Zwecke zu nutzen. Drei Clubs haben dies bereits getan und die Aufnahmen für die Aktualisie -

rung ihrer Platzbroschüre verwendet. Auch andere Verwendungszwecke sind möglich, insbesondere im Bereich der Platzpflege und der Planung von Investitionen für die Plätze.

Die Saison 2022 war die letzte, in der Carol Franz als Course Rater, Teamleader und Mitglied der Kommission Course Rating tätig war. Carole war über 20 Jahre lang als Volunteer tätig und hat durch ihre zahlreichen Besuche vor Ort und die Weitergabe ihrer Erfahrungen ein beständiges und einheitliches Rating garantiert. Unser grosser Dank begleitet sie und wir wünschen ihr noch sehr viele Golfrunden, bei denen sie sich nicht mehr ständig auf den Schwierigkeitsgrad des Geländes zwischen Ball und Loch konzentrieren muss.

Nachdem am Jahresanfang Michael Gunton in die Kommission eingetreten ist, wird Pierre Vitali ihr ab der Saison 2023 ebenfalls angehören. Ich danke Michael und Pierre und heisse sie herzlich willkommen.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Course Rating _Michel Follonier | Direktor Services

GC Davos

Bericht der Kommission Handicapping

Das World Handicap System (WHS) ist nun seit zwei Jahren in Kraft und trifft sowohl bei Golfern als auch bei den Clubs auf ein positives Echo. Wenngleich die Berechnung des Score Differentials kompliziert ist, schätzen es die Golfer*innen immer mehr, dass ihr Handicap Index durch den Durchschnitt der besten acht aus den letzten zwanzig Ergebnisse ihre tatsächliche Spielstärke widerspiegelt. Sie haben verstanden, wie sinnvoll es ist, viele Ergebnisse aufzuzeichnen, und möchten gerne auf einfache Weise Runden spielen können, die für das Handicap zählen. Die Funktion «General Play» der von Swiss Golf entwickelten MobileApp erfüllt diesen Wunsch. Diese App wird zu Beginn der Saison 2023 verfügbar sein; wir werden rechtzeitig detailliert informieren.

methode für Runden die über neun Löcher gespielt werden, sowie eine Überprüfung der Kriterien, welche für das Handicap Review herangezogen werden berücksichtigt werden. In Bezug auf die Playing Conditions Calculation (PCC) wurde nach einer Analyse der Daten aus 24 Ländern eine Änderung der Rundungsmethode beschlossen. Dies sollte zu häufigeren Anpassungen führen.

Nachdem das WHS nun weltweit implementiert wurde, hat die WHA die Festlegung eines Standards für den Datenaustausch initiiert. Die nationalen Verbände, die akkreditiert werden und die erforderlichen IT­Entwicklungen vornehmen, werden die Informationen, welche für die Registrierung von Runden ihrer Mitglieder im Ausland erforderlich sind, automatisch übermitteln und die Ergebnisse dieser Spieler*innen abrufen können. Die Kommission Handicapping von Swiss Golf unterstützt dieses Projekt sehr und unternimmt alle notwendigen Schritte, um sich mit anderen Ländern zu vernetzen, die ebenso vorgehen. Hierdurch werden wir den Erwartungen der Golfer*innen, die sich wünschen, dass die Scores aller gespielten Runden berücksichtigt werden, noch stärker Rechnung tragen. Besonders wichtig ist dies für die Spieler*innen aus grenznahen Clubs und Spieler*innen mit einer Zweitmitgliedschaft im Ausland.

Die World Handicap Authority (WHA), die sich aus Vertretern von The R&A und der USGA zusammensetzt, hat beschlossen, dass die nächste Überarbeitung der Handicap­Regeln 2024 stattfinden soll. Dabei sollen unter anderem die Möglichkeit handicapwirksame Runden auf Kurzplätzen zu spielen, die Berechnungs-

Bei der jährlichen Überprüfung der Situation in der Schweiz hat die Kommission die Anpassungsanträge von Clubs und PGOs geprüft und entschieden, die derzeit geltenden Regelungen beizubehalten. So behalten wir die Obergrenze von 26,5 für den Handicap Index bei einem Anstieg bei und neue Golfer erhalten die Platzreife weiterhin nach dem erfolgreichen Abschluss ihrer Ausbildung.

GC Bad Ragaz

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Handicapping _Michel Follonier | Direktor Services

Bericht der Kommission Regeln

Zuwachs in der «Rules Family» – magische Momente und ein Klassiker!

2022 war für die Swiss Golf Schiedsrichter und das Rules Committee ein anspruchsvolles und arbeitsintensives Jahr. Für die 75 Turniere auf dem Swiss Golf Jahreskalender standen die Rules Officials insgesamt an 483 Tagen im Einsatz. Ein Swiss Golf Schiedsrichter ist somit durchschnittlich an etwa 12 Tagen pro Jahr im Einsatz.

Ein wichtiger Schwerpunkt in der Arbeit des Rules Committee ist somit auch die Rekrutierung, Aus­ und Weiterbildung von neuen Schiedsrichtern. Am 13. März 2022 konnte das Rules Committee die neuen Schiedsrichter Assistenten im Clubhaus des GC Ennetsee zu einem Kick­off Meeting begrüssen. Neben dem gemeinsamen Kennenlernen erhalten die neuen Assistenten bei dieser Gelegenheit die wichtigsten Informationen und Tipps für die Arbeit als Rules Officials.

Der Arnold Palmer CUP gilt als der Ryder Cup für Amateure. Zum 100­jährigen Jubiläum des Golf Club de Genève wurde dieser Anlass erstmals in der Schweiz durchgeführt und bescherte den 12 Swiss Golf Schiedsrichtern wahrlich magische Momente.

Die Zusammenarbeit mit den langjährigen APC Rules Officials von The R&A und von der USGA und die persönlichen Kontakte mit den weltbesten Nachwuchsgolfern aus den USA und dem Team International werden allen Swiss Golf Schiedsrichtern ewig in Erinnerung bleiben. Die schmerzenden Füsse und müden Beine für die anstrengenden Tage als «Walking Referees» sind sicher schnell vergessen.

Kick-off Meeting, GC Ennetsee

9 der 12 neuen Assistenten zusammen mit Rudi Achermann und Wouter Pijl vom Rules Committee

Bereits den Schritt zum Profi­Schiedsrichter geschafft haben Charles Veasey und Jörn Kasine, die nun regelmässig auf der LET bzw. Pro Golf Tour zum Einsatz kommen. Herzliche Gratulation ­ Freude herrscht.

Zum Abschluss einer intensiven und tollen Golfsaison trafen sich die Schiedsrichter und Assistenten zum traditionellen Referee­Meeting im Tessin. Nachdem das Treffen coronabedingt in den letzten Jahren ausfallen musste, fanden dieses Jahr total 41 Rules Officials den Weg ins Tessin, um sich wieder einmal gemeinsam auszutauschen und zusammen eine Runde Golf zu spielen. Beim gemeinsamen Nachtessen im GC Gerre Losone durften die abtretenden Schiedsrichter

APC Rules Officials

Edi Bachmann, Mark Bruppacher, Beat Dolder, Gerwin Feldner, Rosmarie Saluz für ihre jahrlange Arbeit ein schönes Abschiedsgeschenk entgegennehmen. Ebenfalls verdankt wurden Christine Pappert und Charles­André Bagnoud, welche das Rules Committee verlassen und durch Charles Veasey ersetzt werden.

Bereits begonnen hat die Planung für die kommende Golfsaison für die noch verbleibenden 29 Schiedsrichter und 18 Assistenten. Die meisten Turniere und Daten sind bereits kommuniziert und die Zuteilung zu den einzelnen Turnieren ist im Gange.

Langweilig wird es den Rules Official in diesem Winter sicher nicht, treten doch am 01.01.2023 die neuen Golfregeln in Kraft und da ist wieder einiges an Studium gefragt. Und vielleicht plant ja auch der eine oder andere Golfclub eine kleine Regelauffrischung für seine Mitglieder – wer wäre da als Instruktor besser geeignet als ein Swiss Golf Schiedsrichter?

Zum Schluss ein grosses Dankeschön an alle, die sich für die Rules of Golf und das «Refereeing» in der Schweiz engagieren. Danke – Merci – Grazie – Thank you.

Referee Meeting in Losone

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Regeln

_Rudi Achermann | Chairman Kommission Regeln

Bericht der Kommission Reglemente

Im Jahr 2022 fand eine Vielzahl von Turnieren statt, die von Swiss Golf organisiert oder koordiniert wurden. Die Kommission befasste sich mit dem gesamten Programm und passte die entsprechenden Reglemente wo nötig an, die von den organisatorischen Änderungen betroffen sind. Dies betrifft unter Anderem die Anmeldegebühren, die Einladungen zu Profi­Turnieren für Sieger, die Qualifikation für Finalrunden oder die Anzahl der gespielten Runden.

Die Einführung der Swiss Golf Open G4D, der ersten Meisterschaft für Menschen mit körperlichen oder geistigen Beeinträchtigungen, war ein grosses Projekt, das die Kommission in einem für den Verband völlig neuen Bereich forderte. Die hervorragende Organisation und der Erfolg der Veranstaltung sind ein Beleg für die gute Vorbereitung.

Bei den Interclubs war für die Kategorie Women 50+ ein Übergangsjahr, in dem von 22 Teams mit vier Spielerinnen im Jahr 2022 auf 18 Teams mit sechs Spielerinnen ab 2023 umgestellt wurde. Bei den Junioren trafen zum ersten Mal die besten acht Teams in einer Finalrunde aufeinander. So konnten Viertel­ und Halbfinale sowie ein Finale organisiert werden, eine Neuerung die von den teilnehmenden Teams sehr geschätzt wurde.

Ebenfalls im Juniorenbereich wurde ein neues «Race to WAGR» mit einem eigenen Reglement eingeführt.

Schliesslich wurden alle Reglemente angepasst, um die Online­Zahlung der Anmeldegebühr und das Verfahren zur Bearbeitung von Nichtteilnahmen von Spieler*innen an Turnieren zu implementieren.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Reglemente

_Michel Follonier | Direktor Services

GC Bubikon

Bericht der Disziplinarkommission

Erfreulicherweise musste die Disziplinarkommission im Jahre 2022 keine Fälle bearbeiten. Alle kleineren Unregelmässigkeiten konnten ohne formellen Beizug der Disziplinarkommission erledigt werden. Trotzdem ist diese Kommission wichtig, stellt sie doch für Spieler*innen und Clubverantwortliche eine offizielle Anlaufstelle dar.

_Lukas Eisner | Präsident Disziplinarkommission

_Barbara Albisetti Heath | Direktorin Sport

GC Ybrig

Bericht der Kommission Nachfolgeregelung Vorstand

Die Delegiertenversammlung 2022 wählte die Vorstandsmitglieder Thomas Busin (Migros GolfCard) und Franz Szolansky (ASGI) für eine zweite Amtsdauer und mit Gabrielle Desaules (GC Neuchâtel), Eveline Fasser Testa (Engadine GC), Annette Weber­Hadorn (GC Interlaken­Unterseen) und Etienne Marclay (GC Lausanne) vier neue Vorstandsmitglieder.

Seit diesen Wieder­ und Neuwahlen besteht der Vorstand aus 10 Mitgliedern und ist statutengemäss zusammengesetzt. Sowohl Gender Diversity ist berücksichtigt als auch die sprachliche, kulturelle und regionale Vielfalt der Schweiz sind angemessen vertreten.

2023 läuft die zweite Amtsdauer von Lukas Eisner ab. Der Vize­Präsident wird sich an der Delegiertenversammlung vom kommenden März für eine weitere Amtsdauer zur Wiederwahl stellen.

Die dritte beziehungsweise zweite Amtszweit der Vorstandsmitglieder Jean­Marc Wallach und Jean­Marc Groh läuft bis 2024. Stand heute, beabsichtigen beide eine weitere Kandidatur.

Eine einschneidende Veränderung wird der Vorstand im Jahre 2024 erfahren, wenn die zweite und statutarisch letzte Präsidialzeit von Reto Bieler endet. Sein designierter Nachfolger ist Lukas Eisner, der sich an der Delegiertenversammlung 2024 zur Wahl stellen wird.

Bis dahin wird sich die Tätigkeit der Kommission auf das Monitoring der Entwicklungen im Vorstand und insbesondere auf die Nachfolge des Präsidenten fokussieren.

Franz Szolansky | Präsident Kommission Nachfolgeregelung

GC Thunersee, GEO-zertifiziert

Bericht der paritätischen Kommission «Supporting Golf» über die Sportbeiträge

Erneut dürfen wir einen umfangreichen Bericht über die Aktivitäten von «Supporting Golf» vorlegen.

Personelle Zusammensetzung der paritätischen Kommission

Jeweils zwei Vertreter von Swiss Golf, der ASGI und Migros GolfCard sind in der paritätischen Kommission vertreten. Am 1. Juli 2022 übernahm Roman Ziegler die Funktion des CEO der Migros Golf AG und ersetzte

Andreas Cadisch als Vertreter der Migros GolfCard.

Andreas Cadisch danken wir für sein Engagement und seine Unterstützung um die Belange von «Supporting Golf».

Die paritätische Kommission trat während des Jahres fünfmal zu ordentlichen Sitzungen per Videokonferenz oder in Präsenz zusammen, um das Unterstützungsprogramm zu koordinieren.

Unterstützung des Sports und der Profi-Turniere

Gemäss dem 2019 verabschiedeten Reglement «Sportbeitrag» zahlt jede PGO CHF 30.– für jedes ihrer Mitglieder und Swiss Golf beteiligt sich mit einem Beitrag in Höhe von CHF 15.–. Gesamthaft belief sich der Betrag im Jahre 2022 auf CHF 1 718 820.–, welcher für die Sportförderung eingesetzt werden konnte.

Folgende Profi­Turniere und Veranstaltungen fanden Unterstützung:

• Flumserberg Ladies Open im Golfclub GamsWerdenberg, mit einem Betrag von CHF 51 000.–.

• Swiss Challenge Tour im Golf Saint Apollinaire, mit einem Betrag von CHF 240 000.–.

• Swiss Seniors Open im Golf Club Bad Ragaz, mit einem Betrag für die Unterstützung der Organisation, der Einrichtung eines Pro­Am für die Junioren sowie zusätzlich der Produktion eines TV­Spots im Umfang von CHF 144 000.–. Nach der Covid­bedingten Absage des Turniers im Jahr 2021 wurde der von

«Supporting Golf» bereits ausgerichtete Betrag an den Beitrag des Jahres 2022 angerechnet.

• Omega European Masters im Golf Club Crans­surSierre, mit einem Betrag von CHF 180 000.– für die Unterstützung der Organisation, für die Umsetzung der Veranstaltung «Beat the Pro» und für einen besonderen Tag für die Junioren.

Juniors Day, Omega European Masters in Crans-Montana

• VP Bank Swiss Ladies Open im Golfpark Holzhäusern, mit einem Betrag von CHF 285 000.– für das Preisgeld und die Unterstützung der Live­TV­Produktion im SRF.

• ASGI Championship im Golf de Lavaux, mit einem Betrag von CHF 51 000.–.

Alle diese Profi­Turniere und Aktivitäten konnten erfolgreich durchgeführt werden, und wir danken den Verantwortlichen für die äusserst gute Zusammenarbeit.

Ferner wurde ein Beitrag im Umfang von CHF 150 000.–an die Swiss Golf Foundation ausgerichtet, dies zur Unterstützung des Swiss Golf Teams.

Zur Förderung des Sports und der Athleten haben die jeweiligen Partner, ASGI, Migros GolfCard und Swiss Golf, zudem mehrere Veranstaltungen und Initiativen unter dem Logo «Supporting Golf» im Umfang von insgesamt CHF 375 000.– individuell unterstützt.

Unterstützung der angeschlossenen Vereinigungen

Mit einem Gesamtbetrag von CHF 281 000.– wurden unterstützt:

• die Swiss PGA für die Weiterbildung ihrer Mitglieder;

• der Verein MidAmateure.ch für die Organisation der Swiss Golf Interclub Series 25+;

• die SSLGA (Swiss Senior Ladies Golf Association) für die Organisation von nationalen Turnieren für ihre Mitglieder;

• die SGA (Swiss Greenkeepers Association) für die Weiterbildung ihrer Mitglieder insbesondere für Projekte im Bereich der Nachhaltigkeit;

• die Stiftung Special Olympics Switzerland für die Organisation und Teilnahme von Athleten an den National Summer Games;

• die Organisation PluSport für den Aufbau und die Unterstützung eines Swiss Para Golf Teams (neu ab 2022).

Der Vorstand der ASGS (Association Senior Golf Switzerland) hat beschlossen, auf die Unterstützung von «Supporting Golf» zu verzichten.

Der Vorstand der ASGM (Association Swiss Golf Managers) hat 2022 keinen Antrag auf Unterstützung gestellt.

Die nachfolgende Tabelle gibt Aufschluss über die Unterstützungsbeiträge im Einzelnen.

Swiss Challenge, Golf Saint Apollinaire

Ausblick

Der Fokus für das Jahr 2023 liegt weiterhin auf der Unterstützung des Sports und der Profi­Turniere sowie von gezielten Aktivitäten der angeschlossenen Vereinigungen. Insgesamt beträgt das Budget 2023 CHF 1 786 545.–.

Unser grosser Dank geht an die Mitglieder der paritätischen Kommission für ihre konstruktive und engagierte Zusammenarbeit während des ganzen Jahres.

_ Jean­Marc Groh | Mitglied der paritätischen

Kommission, Vertreter von Swiss Golf

Barbara Albisetti Heath | Mitglied der paritätischen

Kommission, Vertreterin von Swiss Golf

GC Crans-sur-Sierre, GEO-zertifiziert

BERICHTE DER PUBLIC GOLF ORGANISATIONEN (PGOs) ZUM CLUBBEITRAG

Bericht Migros GolfCard zum Clubbeitrag

1. Ausgangslage

Gemäss dem «Reglement über Aufnahme und Mitgliedschaft» von Swiss Golf bezahlen die PGO einen Jahresbeitrag von CHF 50 000.–.

Zusätzlich wird pro Erwachsenem Mitglied der PGO zum einen der Swiss Golf­Beitrag von CHF 80.–sowie ein jährlicher Beitrag von CHF 90.– für die Förderung des Golfsports in der Schweiz entrichtet. Diese Aufteilung ist wie folgt:

1. CHF 30.– (Sportbeitrag) werden zur direkten Förderung des professionellen Golfsports verwendet. An diesem Sportbeitrag beteiligt sich Swiss Golf mit CHF 15.– pro erwachsenem Mitglied der PGOs. Die gemeinsamen Aktionen von Swiss Golf und den PGOs werden jährlich durch eine paritätisch zusammengesetzte Kommission von sechs Mitgliedern festgelegt. Für 2022 beträgt das Budget insgesamt CHF 1 718 820.–, aufgeteilt wie folgt: Swiss Golf CHF 572 940.–, ASGI CHF 536 610.– und Migros GolfCard CHF 609 270.–.

2. CHF 60.– (Clubbeitrag) werden zur individuellen Förderung der Clubs eingesetzt. Der Einsatz dieser Mittel wird für die einzelnen Aktionen von der jeweiligen PGO verwaltet. Im Jahr 2022 investierte die Migros GolfCard insgesamt CHF 1 258 400.–.

2. Planung & Verwendung Clubbeitrag der Migros GolfCard 2021

Die Migros GolfCard hat, unter Berücksichtigung der in der Vergangenheit bereits durchgeführten Projekte, drei Schwerpunkte in der Förderung des Golfsportes für das Jahr 2022 gesetzt.

Das Budget für die einzelnen Schwerpunkte für das Jahr 2022 wurde im Swiss Golf Jahresbericht 2021 kommuniziert. Ende Januar wurden den Clubs die Anträge per E­Mail zugestellt.

«Golf in den Schulen» war auch im Jahr 2022 ein wichtiges Programm, um den Golfsport in den Primarschulen vorzustellen und so die Entwicklung des Breitensports zu unterstützen. Insgesamt sind ca. 1 800 Schüler und Schülerinnen aus 18 unterschiedlichen Schulen während 32 Tagen mit dem Golfsport in Berührung gekommen. Zusätzlich zum Unterricht vor Ort erhalten alle Teilnehmende einen Gutschein für einen Schnupperkurs mit der Familie auf einem nahe gelegenen Golfplatz.

Sehr erfreulich waren auch die Turnier­Teilnahmen. Unterschiedliche Turniere wie das Migros Junior Major, die Migros Golf Challenge oder auch die Migros GolfCard Trophy waren sehr beliebt und häufig früh ausgebucht. Die Migros GolfCard Trophy war bei insgesamt 27 unterschiedlichen Golfplätzen in der Schweiz zu Gast.

Budget zur individuellen Golfsportförderung 2022 Budgetiert Effektive Ausgaben

Juniorenförderung

• Juniorenfonds

• Migros Junior Major

• Sommer Camps

• Weitere Aktivitäten

Golf in den Schulen

• SNAG­Events

• Schnupper Events

• Weitere Aktivitäten

Promotion/Events

• Präsenz auf Messen

• Partnerschaft mit Hochschulen

• FunGolf

• Events

• Weitere Aktivitäten

Turniere

• Migros Golf Challenge auf eigenen und externen Anlagen

• Migros GolfCard Trophy auf eigenen und externen Anlagen

• Charity Turniere

3. Effektive Verwendung Clubbeitrag der Migros GolfCard 2022

Details zu den Unterstützungsbeiträgen in den Swiss Golf Clubs

Ende Januar wurden insgesamt 100 Clubs bzw. Organisationen angeschrieben. Von 30 Clubs wurde kein Antrag auf Unterstützung eingereicht. Einige Anträge auf finanzielle Unterstützung mussten abgelehnt werden, da die unten erwähnten Kriterien nicht erfüllt waren. Häufig konnte jedoch eine indirekte Unterstützung in Form eines Turnieres durchgeführt werden.

Total wurden 62 verschiedene Swiss Golf Clubs bzw. Golf­Anlagen im Jahr 2022 durch den Clubbeitrag der Migros GolfCard unterstützt.

Für die positive Beurteilung eines Antrages, um Unterstützung durch die Migros GolfCard, wurden folgende Kriterien beigezogen:

297 500

1. Greenfee-Politik gegenüber den Mitgliedern der Migros GolfCard

2. Angemessenheit des beantragten Förderbeitrages

3. Zusammenarbeit in der Vergangenheit und Zukunft

Gemäss dem Migros Golf Motto « Golf für Alle » ist es der Migros GolfCard ein Anliegen, grundsätzlich möglichst viele Clubs mit den unterschiedlichsten Projekten und Einsatzzwecken zu unterstützen. Dabei steht das gemeinsame Ziel im Vordergrund, einen einfachen Zugang zum Golfsport sicherzustellen.

Unter der Berücksichtigung der oben erwähnten Kriterien konnten folgende Clubs unterstützt werden:

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Grundlage: 20'300 Erwachsene Mitglieder 2021

Grundlage: 20'300 Erwachsene Mitglieder 2021

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

CHF 60.00

Grundlage: 20'300 Mitglieder per Ende 2021

Grundlage: 20'300 Mitglieder per Ende 2021

Lausanne

Lavaux

Lenzerheide

Les Bois

Les Coullaux

Leuk

Limpachtal (Club und Anlage)

Lipperswil

Losone

Lucerne

Lugano

Maison Blanche

Markgräflerland Kandern

Matterhorn

Meggen

Montreux

Moossee (Golfpark)

Neuchâtel

Obere Alp e.V.

Oberkirch (Club und Golfpark)

OSGC-Niederbüren

Otelfingen (Golfpark)

Payerne

Rastenmoos

Rheinblick e.V.

Rheinfelden

Riederalp

Schinznach Bad

Schloss Goldenberg

Sempach

Schönenberg

Sierre

Sedrun

Signal de Bougy (Golfpark)

Sempach

Sion

Sierre

Source du Rhône

Signal de Bougy (Golfpark)

St. Appolinaire

Sion

Thunersee

Source du Rhône

Unterengstringen

St. Appolinaire

Verbier

Thunersee

Villars

Unterengstringen

Verbier

Vuissens Vulpera

Villars

Waldkirch

Vuissens

Wallenried

Vulpera

und Golfpark)

Waldkirch (Club und Golfpark)

Wallenried

Weid Hauenstein

Winterberg Wylihof

4. Budget 2023

Die Migros GolfCard Mitgliederzahl von 21 940 inklusive Junioren ist per 31.12.2022 gegenüber dem Vorjahr um 740 höher. Dies unterstreicht die anhaltende Attraktivität des Golfsports und der Migros GolfCard in den letzten beiden Jahren. Erfreulich ist die weiterhin sehr hohe Anzahl von Neu­Golfern mit insgesamt 1 760 PR­Eintritten. Die Kehrseite ist, dass 430 Personen den Golfsport

Budget zur individuellen Golfsportförderung 2023

Juniorenförderung

• Juniorenfonds

beendet haben – oder pausieren. Wiederum positiv ist, dass ca. 300 Mitglieder im vergangenen Jahr einem Swiss Golf Club beigetreten sind.

Das Budget 2023 wurde auf der Basis von 21 455 Erwachsenen Mitgliedern für 2022 erstellt und sieht wie folgt aus:

• Migros Junior Major & Team Championship

• Sommer Junioren Camps

• Weitere Aktivitäten

Golf in den Schulen

• SNAG­Schulbesuche

• Let ’s play Golf

• Schnupper Events

• Weitere Aktivitäten

Marketing/Events

• Präsenz auf Messen

• Kooperation Hochschulen

• FunGolf

• Events

• Weitere Aktivitäten

Turniere

• Migros Golf Challenge auf eigenen und externen Anlagen

• Migros GolfCard Trophy auf eigenen und externen Anlagen

• Charity Turniere

• diverse andere öffentliche Turniere Charity Turniere

Ende Januar wurden den Club Präsidenten das Antragsformular für die Unterstützung aus dem Golfsportförderprogramm per E­ Mail zugestellt. Einsendeschluss ist Ende März 2023 zu Händen von: golfsportfoerderung@migrosgolf.ch

Die Gesuche werden bis Mitte Mai 2023 beantwortet. Für die positive Beurteilung eines Antrages um Unterstützung durch die Migros GolfCard werden die bestehenden Kriterien von 2022 auch für 2023 beigezogen (siehe Punkt 3).

CHF 350 000

CHF 180 000

CHF 200 000

Im Namen der Migros GolfCard Mitglieder bedanken wir uns für die zumeist attraktiven Spielmöglichkeiten in fast allen Swiss Golf Clubs und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

_Susanne Marty | Leiterin Migros GolfCard Roman Ziegler | CEO Migros Golf

Clubbeitrag der ASGI 2022

Die ASGI hat ein Programm für 2022 mit einem Gesamtbudget von CHF 1 068 000.– erstellt. Es basiert auf 17 800 bezahlten erwachsenen Mitgliederbeiträgen von 2021 und ist in 4 Achsen gegliedert:

3. Aktivitäten und Events zur Förderung der Swiss Golf Clubs

1. Investitionen

und finanzielle Beteiligung in Swiss Golf Clubs

Diese Beteiligungen bestehen aus dem Kauf von Anteilscheinen, Spielrechten oder Aktien in Clubs, Greenfees sowie Beiträgen, um sich an der Finanzierung an der Einrichtung der Golfanlagen zu beteiligen.

2. Unterstützung der Juniorensektion der Swiss Golf Clubs

Bei Vorlage von Projekten der Sektionen der Clubs beteiligt sich die ASGI ganz oder teilweise an diesen Finanzierungen. Ebenso wurde ein Junioren Pro­Am für die Junioren der Swiss Golf Clubs organisiert. Dieses fand am Mittwoch, 27. Juli auf dem Golfplatz von Interlaken mit 28 Teams statt.

In Zusammenarbeit mit den Clubs organisiert die ASGI jährlich etwa 130 Events. Das Ziel ist, mit professioneller Unterstützung möglichst vielen ASGI­Mitgliedern die Clubs näher zu bringen. Je nach Art des Events melden sich die ASGI­Mitglieder bei der ASGI oder direkt bei den jeweiligen Clubs an.

4. Förderung der Golfclubs durch das Magazin « Open Golf », Broschüren und diverse elektronische Kanäle Das vierteljährlich erscheinende ASGI­Magazin « Open Golf » berichtet in jeder Ausgabe über zwei Clubs. Die zweiseitigen Präsentationen werden in der Regel mit dem Manager oder dem Präsidenten des Clubs durchgeführt und bieten die Möglichkeit, den Club in all seinen Facetten vorzustellen und über zukünftige Projekte zu sprechen. Ausserdem haben die Clubs die Möglichkeit, in einer speziellen Rubrik « Nachrichten von Clubs » ihre Angebote zu präsentieren. Dies sind jedes Mal zwischen 25 und 40 Angebote, welche auf zwei bis drei Seiten veröffentlicht werden. Die Webseite der ASGI und der regelmässige Versand von E­Mailings ermöglichen es den Clubs ebenfalls, sich direkt an alle ASGI­Mitglieder zu wenden.

Bilanz der Zuteilungen

Im Vergleich zum budgetierten Programm für Förderung und Promotion der Clubs sind die Zahlen wie folgt:

*Die Rubrik Aktivitäten und Events übersteigt das zugewiesene Budget bei weiten, hauptsächlich aufgrund der höheren Teilnehmerzahl an der Swiss Golf Week im Wallis, aber auch aufgrund einer immer grösseren Anzahl organisierter Veranstaltungen. Die verbuchten Kosten sind nur diejenigen, die direkt von der ASGI bezahlt wurden, und beinhalten nicht die von den Teilnehmern entrichteten Beiträge. Sie betreffen nur den Club oder das Clubrestaurant.

Die realisierten Verpflichtungen waren somit höher als das angekündigte Budget (+CHF 205 698.–).

Fond zur Unterstützung und Förderung der Swiss Golf Clubs 2022

CHF 60.- pro erwachsenes Mitglied

Rücksendung der Fragebogen und Zuteilungen

Fond zur Unterstützung und Förderung der Swiss Golf Clubs 2022

CHF 60.- pro erwachsenes Mitglied

Rücksendung der Fragebogen und Zuteilungen

Fazit

Mit der beachtlichen Zahl von über 13 500 ASGIMitgliedern, die seit 1998 einem Swiss Golf Club beigetreten sind, erfüllt die ASGI ihre Rolle als Mitgliederreservoir perfekt.

Der ASGI­Vorstand ist der Meinung, dass die Unterstützungsfonds wie der Sport­ und Clubbeitrag für die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz von grosser Wichtigkeit sind. Um diese Unterstützungen optimal zu nutzen, ist es unerlässlich, dass sie auf der Grundlage gegenseitiger bilateraler Verpflichtungen für relevante Projekte ausgerichtet wird. Die Freiheit der PGO’s hinsichtlich der Zuteilung der verschiedenen Unterstützungen, sei es finanziell, werblich oder veranstaltungsbezogen, wird besonders von den Clubs, mit denen stets gute Beziehungen gepflegt wurden, besonders geschätzt. Ein allgemeines Giesskannenprinzip lässt keine konstruktive Diskussion zu und fördert die Entwicklung von Ideen nicht.

Budget 2023 des Clubbeitrags der ASGI

Das Budget für dieses Programm basiert auf der Zahl der erwachsenen Mitglieder per Ende 2022, die bei 18 246 liegt. Dies entspricht einem Gesamtbudget von CHF 1 095 000.–

Wie in den letzten beiden Jahren ist der Mitgliederbestand leicht angestiegen. Die Zahlen des letzten Jahres lauten wie folgt (einschliesslich Junioren):

2019: 17 500 (–342 ou –2.0  %) 2020: 17 750 (+250 ou +1.4  %)

2021: 18 455 (+705 oder +3.8 %) 2022: 19 265 (+810 ou +4.2 %)

Die 4 Hauptachsen dieses Programms, die von der überwiegenden Mehrheit der Clubs genehmigt wurde, bleiben auch für 2023 gültig.

Franz Szolansky Pascal Germanier Präsident Generalsekretär

SPORTRESULTATE 2022

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

European Tour

23th

73rd

LPGA

Omega European Masters

Benjamin Rusch

Omega European Masters

Maximilien Sturdza (best Amateur)

4th ShopRite LPGA Classic

Albane Valenzuela

4th Pelican Women’s Championship

Morgane Métraux

9th

10th

Palos Verdes Championship

Albane Valenzuela

Kroger Queen City Championship

Morgane Métraux

The Ascendant LPGA benefiting Volunteers of America Classic

11th

18th

22th

27th

27th

28th

40th

40th

Albane Valenzuela

Bank of Hope LPGA Match­Play

Albane Valenzuela

Cognizant Founders Cup

Albane Valenzuela

Amundi Evian Championship

Albane Valenzuela

Gainbridge LPGA

Morgane Métraux

Dow Great Lakes Bay Invitational

Morgane Métraux

Meijer LPGA Classic

Albane Valenzuela

BMW Ladies Championship

Albane Valenzuela

45th Dana Open

Morgane Métraux

54th

AIG Women’s Open

Albane Valenzuela

71th Trust Golf Women’s Scottish Open

Morgane Métraux

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Aramco Team Series ­ London

Ladies Italian Open

WINNER

Morgane Métraux

2nd

2nd

3rd

9th

13th

13th

14th

15th

15th

18th

22th

27th

30th

Joburg Ladies Open

Kim Métraux

Andalucia Costa Del Sol Open de Espana

Morgane Métraux

The Mithra Belgian Ladies Open

Kim Métraux

Tipsport Czech Ladies Open

Kim Métraux

Lacoste Ladies Open de France

Anaïs Maggetti

Aramco Team Series – Jeddah Team

Kim Métraux

Australian Women’s Classic

Kim Métraux

Aramco Team Series – Bangkok TEAM

Anaïs Maggetti

Aland 100 Ladies Open

Anaïs Maggetti

Aramco Team Series – New York TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – London TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – Sotogrande TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – Sotogrande

Kim Métraux

32th

34th

38th

48th

61th

Kim Métraux

Investec South African Women’s Open

Kim Métraux

Communidad Madrid Ladies Open

Kim Métraux

Women’s NSW Open

Anaïs Maggetti

VP Bank Swiss Ladies Open

Vanessa Knecht (A)

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Legends Tour

14th Swiss Seniors Open

André Bossert

Farmfoods European Senior Masters hosted by Peter Baker 2022

15th

André Bossert

21st Riegler & Partner Legends 2022

André Bossert

Irish Legends presented by McGinley Foundation

22nd

30th

André Bossert

Staysure PGA Seniors Championship 2022

André Bossert

32nd Jersey Legends

André Bossert

WCM Legends Open de France hosted by

Jean Van de Velde

32nd

32nd

André Bossert

MCB Tour Championship ­ Mauritius

André Bossert

Farmfoods European Legends Links Championship hosted by Ian Woosnam

45th

André Bossert

60th The Senior Open

André Bossert

SECOND LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Challenge Tour

English Trophy

WINNER

Jeremy Freiburghaus

2nd Farmfoods Scottish Challenge supported by The R&A

Jeremy Freiburghaus

2nd Dormy Open

Jeremy Freiburghaus

3rd Italian Challenge Open

Benjamin Rusch

14th Big Green Egg German Challenge

Joel Girrbach

14th B­NL Challenge Trophy

Joel Girrbach

15th

16th

Bain’s Whisky Cape Town Open

Benjamin Rusch

Rolex Challenge Tour Grand Final

Benjamin Rusch

18th Mangaung Open

Jeremy Freiburghaus

28th Swiss Challenge

Joel Girrbach

Jeremy Freiburghaus

4th Challenge de España

4th Kaskáda Golf Challenge

Jeremy Freiburghaus

5th Irish Challenge

Joel Girrbach

8th Open de Portugal

Jeremy Freiburghaus

9th

D+D REAL Czech Challenge

Jeremy Freiburghaus

9th Vierumäki Finnish Challenge

Jeremy Freiburghaus

Euram Bank Open

12th

Robert Foley

57th Dimension Data Pro­Am

Robert Foley

2nd Raiffeisen Pro Golf Tour St. Pölten Marco Iten

3rd NewGiza Pyramids Challenge Marco Iten

3rd

SATELLITE TOURS

Best ranked Swiss Player

Alps Tour

Winter Series Italy Golf Nazionale

LETAS

2nd Elite Hotels Open

Vanessa Knecht (A)

Gradi Polish Open 2022 Luca Galliano

11th Richter+Frenzel Open 2022

Luca Galliano

11th

Red Sea Egyptian Classic Alessandro Noseda & Loris Schüpbach

14th Hausgschlag NÖ Open

Luca Galliano

25th

FaberExposize Gelpenberg Open 2022 Loris Schüpbach

Red Sea Ain Sokhna Classic

WINNER

Mathias Eggenberger

2nd Alps de las Castillas Mathias Eggenberger

3rd

Molinetto Alps Open Mathias Eggenberger

Fred Olesen Alps de La Gomera

6th

Daniel Gurtner

7th Ein Bay Open 2022 Mathias Eggenberger

9th

10th

Hauts de FrancePas de Calais Golf Open Mathias Eggenberger

Abruzzo Alps Open

Daniel Gurtner

Qualifying School 2022 –First Stage (Miglianico)

11th

Thomas Lecomte (A)

15th

Roma Alps Open Mathias Eggenberger

Castelconturbia Alps Open

15th

Daniel Gurtner

2nd

3rd

4th

11th

11th

11th

Santander Golf Tour Burgos

Vanessa Knecht (A)

ASGI Lavaux Ladies Open

Elena Moosmann (A)

Calatayud Ladies Open

Elena Moosmann (A)

Montauban Ladies Open

Priscilla Schmid

Vasteras Open

Elena Moosmann (A)

Goteborg Open

Vanessa Knecht (A)

Terre Blanche Ladies Open

14th

Elena Moosmann (A)

Golf Vlaanderen LETAS Trophy

16th

Elena Moosmann (A)

Hauts de France –Pas de Calais Golf Open

16th

19th

Elena Colombo (A)

Flumserberg Ladies Open

Sarah Uebelhart (A)

Santander Golf Tour

Malaga

19th

Elena Moosmann (A)

47th

Rose Ladies Open

Vanessa Knecht (A)

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

World & European Championships

European Ladies’ Team Championship

13th

Elena Moosmann, Caroline Sturdza, Chiara Tamburlini, Victoria Levy, Natalie Armbrüster, Ginnie Lee

European Amateur Team Championship

12th

Nicola Gerhardsen, Ronan Kleu, Maximilien Sturdza, Cédric Gugler, Leonardo Bono, Mauro Gilardi

European Girls’ Team Championship

11th

Yana Beeli, Sarah Uebelhart, Chiara Sola, Lara Gerhardsen, Amélie Weber, Ladina Luder

European Boys’ Team Championship

15th

Maximilian Morgenstern, Marc Keller, Jonathan Garbely, Pedro Messerli, Tom Mao, Jean Leon Aeschlimann

European Senior Men’s Team Championship

9th

Andreas Bauer, Markus Frank, Reto Aeberhard, Thomas Murphy, Paul Burkhard, Andreas Moser

European Senior Ladies’ Championship

4th

Sophie Ducrey, Karin Luxon, Jackie DangelOrley, Sandra Storjohann Modi, Laure Bally Cergneux, Evelyn Orley

European Young Masters

Boys: Yves Koller, Ben Steinmann

7th

7th

28th

29th

European Mid Amateur Championship

Steven Rojas

European Mid­Am Ladies’ Championship

Monja Mätzler

European Amateur Championship

Cédric Gugler

European Ladies Championship

Tiffany Arafi

European Senior Ladies’ Amateur Championship

8th

15th

Karin Luxon

European Seniors Championship

Andreas Bauer

European Nations’ Cup for Golfers with Disability

8th

Emmanuel Berset, Miro Waldvogel, Patrick Rosenast, Patrick Maurin

World Amateur Team Championship – Men

24th

Nicola Gerhardsen, Cédric Gugler, Maximilien Sturdza

World Amateur Team Championship – Ladies

13th

16th

Elena Moosmann, Caroline Sturdza, Chiara Tamburlini

World Junior Girls Golf Championship

Anaïs Arafi, Yana Beeli, Sarah Uebelhart

10th

Girls: Sara Uebelhart, Carina Stauffer

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

International Championships

Swiss Golf International Amateur Championship

3rd

WINNER

Marc Keller

North of England U16 Open Amateur Stroke Play Championship

4th

WINNER

Mana Hersperger

Italian Girls International Championship (U18)

4th

Italian International Ladies Championship

Elena Colombo

Internationaux de France Messieurs

Cédric Gugler (4), Maximilien Sturdza (5), Ronan Kleu (5)

Irish Women & Girls Open

Stroke Play Championship

Yana Beeli

WINNER

Yana Beeli

Spanish International Stroke Play Championship (U18)

4th

Chantilly International U14

Kai Notteboom

WINNER

Jean Leon Aeschlimann

2nd

2nd

Finnish International Junior Championship

Marius Dupraz

Swiss Golf International Ladies Championship

Yana Beeli

Italian International Boys Championship (U16) – Teodoro Soldati

2nd

Fridolin Michel

Quadrangulaire

Céleste Mangeat, Anna Olesen, Mana

2nd

Hersperger, Carina Stauffer, Massimo De Giorgi, Hendrik­Luka Schmitz, Joshua Hess, Yannick Beeli, Julius Sommer, Til Cavegn

5th

6th

English Boys U14 Amateur Championship (Reid Trophy)

Kai Notteboom

English Women’s Open Stroke Play

Yana Beeli

9th R&A Girls U16 Amateur Championship

Sarah Uebelhart

12th Edge Championship no. 5

Pedro Messerli

13th International Italian Amateur Championship

Jean Leon Aeschlimann

English Boys Open Amateur Stroke Play Championship (Carris Trophy)

15th

Jean Leon Aeschlimann & Marc Keller

Order of Merit 2022

Scottish Girls U18 Open

17th

Chiara Sola

German International Amateur Championship

25th

Nicola Gerhardsen

Belgian International Championship Boys & Girls U14

15th 13th

Boys: Marius Dupraz

Girls: Anahie Lohner­Hutzli

English Girls Open Amateur Championship (U16/U14)

15th 16th

31th 38th

Mana Hersperger (U16)

Anahie Lohner-Hutzli (U14)

R&A Junior Open

Girls: Amélie Kumar

Boys: Ben Steinmann

Ladies

1. Chiara Tamburlini, OSGC

2. Elena Moosmann, GC Ennetsee

3. Vanessa Knecht, GC Bubikon

Amateur

1. Maximilien Sturdza, GC Genève

2. Nicola Gerhardsen, GC Breitenloo

3. Marc Keller, G&CC Schönenberg

Girls

1. Yana Beeli, GC Sempachersee

2. Sarah Uebelhart, GC Ennetsee

3. Amélie Weber, G&CC Basel

Boys

1. Marc Keller, GC Schönenberg

2. Jean Leon Aeschlimann, GC Lipperswil

3. Pedro Messerli, G&CC Basel

Swiss Champions 2022

Joel Girrbach Men’s Open Champion

Tiffany Arafi Women’s Open Champion

Michael Weppernig Men’s National Champion

Tiffany Arafi Women’s National Champion

Oliver Hausammann National Boys‘ Champion

Amélie Weber National Girls’ Champion

50+ Champion

Sébastien Hufschmid National Men’s 25+ Champion

Fabia Rothenfluh National Women’s 25+ Champion

U10, U12, U14, U16 Champions

• U10 Girls: Shauna Brunner

• U10 Boys: Noé Zimmermann

• U12 Girls: Marie Olesen

• U12 & U14 Boys: Kai Liam Notteboom

• U14 Girls: Axelle Martin

• U16 Girls: Sarah Uebelhart

• U16 Boys: Joshua Hess

Thomas Murphy National Men’s 50+ Champion

Karin Luxon National Women’s

Swiss Golf Championship Results 2022

Swiss Golf International Championship (Schönenberg)

1. Ariane Klotz (FRA)

2. Yana Beeli (SUI)

3. Elisa Galli (ITA)

1. Marc Keller (SUI)

2. Nicola Gerhardsen (SUI)

2. Giovanni Manzoni (ITA)

Swiss Golf Open Championship (Neuchâtel)

1. Tiffany Arafi, Crans-sur-Sierre

2. Amélie Weber, Basel

3. Claudia Blöchliger, Entfelden

1. Joel Girrbach, Swiss PGA

2. Alessandro Noseda, Swiss PGA

3. Jordan Prutthaweewat, Bern

Swiss Golf National Championship (Ascona)

1. Tiffany Arafi

1. Michael Weppernig

Swiss Golf Open G4D (Ascona)

1. Patrick Rosenast, ASGI

2. Miro Waldvogel, Kyburg

3. Fabiano Paratore, Lausanne

Special Olympics Singles (Ascona)

1. Christian Bird, ASGI

2. Daniel Sorg, Rheinblick

Swiss Golf National Girls & Boys U18 (Zürichsee)

1. Amélie Weber, Basel

2. Yana Beeli, Sempachersee

3. Ella Levy, Lausanne

1. Oliver Hausammann, Limpachtal

2. Marc Steinhauser, Zürichsee

3. Marc Keller, Schönenberg

Swiss Golf National Girls & Boys U16 (Zürichsee)

1. Sarah Uebelhart, Ennetsee

2. Carina Stauffer, Küssnacht am Rigi

3. Mana Hersperger, Lausanne

1. Joshua Hess, Andermatt Realp

2. Yves Koller, Zürich

3. Miles Wennestam, Hittnau

Swiss Golf National Girls & Boys U14 (Zürichsee)

1. Axelle Martin, Payerne

2. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

3. Océane Vulliemin, Lavaux

1. Kai Liam Notteboom, Zürichsee

2. Oliver Betschart, Zürichsee

3. Marius Dupraz, Les Bois

Swiss Golf National Girls & Boys U12 (Zürichsee)

1. Marie Olesen, Lausanne

2. Vivien Chand, Losone

3. Elin Wirth, Lägern

1. Kai Liam Notteboom, Zürichsee

2. Kiril Engeli Poretti, Lugano

3. Jayson Piermont, Esery

Swiss Golf National Girls & Boys U10 (Zürichsee)

1. Shauna Brunner, Erlen

2. Zoey Pang, Esery

1. Noé Zimmermann, Hittnau

2. Lenny Lienert, Zürichsee

Swiss Golf Open Championship 50+ (LaLargue)

1. Karin Luxon, Küssnacht

2. Jackie Dangel-Orley, Zürich

3. Sandra Storjohann Modi, Lausanne

1. Thomas Murphy, Apollinaire

2. Andreas Bauer, OSGC

3. Markus Frank, OSGC

Swiss Golf Open Championship 25+ (Bonmont)

1. Fabia Rothenfluh, Migros GolfCard

2. Pauline Tainton, Domaine Impérial

3. Sophie Ducrey, Lausanne

1. Sébastien Hufschmid, Bonmont

2. Rodolphe de Heer, Lausanne

3. Nicolas Genoud, Bossey

International Swiss Seniors Amateur Championship (Engadine)

1. Gianluca Bolla (ITA)

2. Markus Frank (SUI)

3. Reto Aeberhard (SUI)

Swiss Golf West Championship (Lavaux)

1. Victoria Levy, Lausanne

2. Natalie Armbrüster, Schönenberg

3. Tiffany Arafi, Crans-sur-Sierre

1. Luca Galliano, Swiss PGA

2. Jean-Luc Burnier, Swiss PGA

3. Marc Steinhauser, Zürichsee

Swiss Golf East Championship (Domat/Ems)

1. Cameron Neilson, Alvaneu Bad

2. Sophia Sindersberger, Ennetsee

3. Claudia Blöchliger, Entfelden

1. Alessandro Trenta, Lägern

2. Nico Kyprian, Thunersee

3. Mauro Gilardi, Domat/Ems

Swiss Golf Central Championship (Limpachtal)

1. Mathilde Bertuol, Maison Blanche

2. Tina von Arx, Wylihof

3. Vanessa auf der Maur, Appenzell

1. Marc Keller, Schönenberg

2. Marc Steinhauser, Zürichsee

3. Thomas Lecomte, ASGI

Entwicklung Schweizer Golfsport seit 1975

Statistik Anzahl Swiss Golf Cards

(*) Junioren erhalten die Swiss Golf Card kostenlos

Bericht der Kommission Finanzen

1. Allgemeines

1.1 Namensänderungen

Der Vorstand hat im Rahmen der Harmonisierung der Namen der Kommission von Swiss Golf beschlossen auch denjenigen der Finanzkommission auf Kommission Finanzen anzupassen. Zudem heisst deren Präsident nicht mehr Honorary Treasurer sondern neu Präsident der Kommission Finanzen.

1.2 Finanzierungskonzept Swiss Golf

Das vom Vorstand im Jahr 2021 verabschiedete Finanzierungskonzept von Swiss Golf ist unverändert weiterhin gültig:

• Die Jahresrechnung soll ausgeglichen sein.

• Der normale Betrieb und kleinere Projekte sollen durch die normalen operationellen Mittel (Jahresbeiträge und Subventionen) finanziert werden.

• Grössere Projekte (grösser CHF 100 000) sollen, im Rahmen der Genehmigung des Budgets, durch die Reserven finanziert werden.

• Projekte welche von ihrem Umfang nicht aus den Reserven finanziert werden können, bedürfen eines speziellen Finanzierungskonzepts, wie beispielsweise Aufnahme von Fremdkapital oder punktuelles Sponsoring; diese sind auch ins Budget einzubeziehen.

1.3 Ausserordentliche Ereignisse im Geschäftsjahr 2022

Im Geschäftsjahr 2022 hatten wir keine ausserordentlichen Ereignisse, die eine Auswirkung auf die Jahresrechnung hatten.

2. Jahresrechnung 2022

Dieser Jahresabschluss erfolgte wie schon in den Vorjahren nach den Rechnungslegungsvorschriften von Swiss GAAP FER 21 für gemeinnützige Non­ProfitOrganisationen. Oberstes Prinzip von Swiss GAAP FER ist es, die Jahresrechnung nach True & Fair View darzustellen.

Die Prüfung der Jahresrechnung erfolgte durch Ernst & Young AG. Wie Sie aus deren Bericht am Ende des Dokuments entnehmen können, sind sie auf keine Sachverhalte gestossen, aus denen sie schliessen müssten, dass die Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens­, Finanz­, und Ertragslage vermittelt.

2.1 Bilanz 31. Dezember 2022

Die Liquidität hat auf CHF 5 330 355 zugenommen. Von den CHF 131 437 Debitoren am 31. Dezember 2022 waren bis zum 31. Januar 2023 CHF 54 612 eingegangen. Details zur Veränderung der Flüssigen Mittel finden Sie in der Geldflussrechnung.

Im Jahr 2022 fanden keine wesentlichen Investitionen statt. Das Anlagevermögen hat damit nicht zugenommen. Die nötigen Abschreibungen wurden durchgeführt.

In den Passiven wurden die notwendigen Abgrenzungen und Rückstellungen gebildet. Aus heutiger Sicht sieht der Vorstand keine Risiken auf uns zukommen. Damit ist keine langfristige Rückstellung notwendig. 2027 werden wir unser 125­jähriges Jubiläum feiern. Die Ausgaben in diesen Zusammenhang werden aus dem Freien Kapital finanziert.

Die Reserve für Meisterschaften und Reserve für Sport­Entwicklung betragen vor der Zuweisung des Jahresergebnisses CHF 430 000 bzw. CHF 250 000.

Die Reserve für Meisterschaften dient zum Ausgleich des Sportbudgets. Eine Auflösung kann in Jahren erfolgen, in denen die vorgesehenen Mittel für den Spitzensport nicht ausreichen. Sie wird dann ausschliesslich für die Durchführung von Meisterschaften in der Schweiz und/oder Teilnahme unserer Spieler an Meisterschaften im Ausland verwendet.

Die Reserve für Sport­Entwicklung ist für den Breitensport reserviert. Sie kann, wie im Finanzierungskonzept vorgesehen, für grössere Investitionen dienen, wie beispielsweise in der Informatik, der Förderung unseres Sports etc.

Swiss GAAP FER 21 spricht nicht von Eigenkapital, sondern von Organisationskapital. Damit soll zum Ausdruck gebracht werden, dass das Kapital dem Zweck der Non­Profit­Organisation dient. Dieses besteht aus Gebundenem Kapital und Freiem Kapital.

Aus heutiger Sicht erachtet der Vorstand, dass das Eigenkapital mindestens die Personalkosten für ein Geschäftsjahr decken sollte. Für das Geschäftsjahr

2023 heisst das CHF 3 400 000. Das Freie Kapital entspricht damit diesen Anforderungen. Auflösungen von Reserven werden über das Budget gemäss Finanzierungskonzept durch die Delegiertenversammlung genehmigt.

2.2 Erfolgsrechnung 2022

Hier kommentieren wir die Erfolgsrechnung im Vergleich zum Budget, das von der letzten Delegiertenversammlung bestätigt wurde. In der Bilanz, der Betriebsrechnung und dem Anhang zur Jahresrechnung, die nach Swiss GAAP FER 21 erstellt sind, werden die Abweichungen gegenüber dem Vorjahr dargestellt und erläutert.

Budget 2022: 8.9 Mio (Gewinn 19’)

Das Budget für das Geschäftsjahr 2022 sah einen Überschuss von CHF 19 300 vor. In Wirklichkeit haben wir einen Gewinn von CHF 360 359 realisiert.

2.2.1 Einnahmen

Die Einnahmen waren rund CHF 259 400 höher als budgetiert. Davon stammen CHF 282 000 aus den mehr verkauften Swiss Golf Cards durch die Clubs und Public Golf Organisationen. Die restliche Differenz resultiert zum Teil aus Mindereinnahmen im Zusammenhang mit den erbrachten Leistungen und zum Teil aus zusätzlich erhaltenen Subventionen.

2.2.2 Ausgaben

Im Gesamten hatten wir CHF 84 000 weniger Ausgaben als budgetiert. Dazu das Detail (+ = Mehrausgaben / ­ = Minderausgaben):

+ CHF 62 000 für den Spitzensport

CHF 48 000 für den Breitensport ­ CHF 54 000 Dienstleistungen an Mitglieder (Course Rating, IT­Projekte, Nachhaltigkeit, Kommunikation, Delegiertenversammlung etc.)

CHF 76 000 Interne Dienstleistungen (Sekretariat, Informatik etc.)

+ CHF 35 000 Vorstand /Geschäftsleitung

2.3 Verwendung des Überschusses

Der Vorstand beantragt an die Delegiertenversammlung den Überschuss von CHF 360 359 wie folgt zu verwenden:

• CHF 100 000 für die Reserve für Meisterschaften

• CHF 200 000 für die Freie Reserve

• CHF 60 359 für den Ergebnisvortrag

Wie Sie aus dem Budget 2023 (Punkt 3 dieses Berichtes) entnehmen können, ist eine Auflösung von CHF 100 000 aus der Reserve für Meisterschaften vorgesehen. Mit dieser Zuweisung wird sichergestellt, dass per 31. Dezember 2023 die Reserve für Meisterschaften wieder CHF 430 000 betragen wird.

3. Budget 2023

Das Budget 2023 sieht Einnahmen von CHF 9 213 200 und Ausgaben von CHF 9 299 600 vor. Der Ausgabenüberschuss soll durch eine Teilauflösung der Reserve für Meisterschaften im Umfang von CHF 100 000 erfolgen, sodass ein ausgeglichenes Resultat von CHF 13 600 erreicht wird.

Weiterhin bleibt der Verkauf unserer Swiss Golf Card die Haupteinnahmequelle mit CHF 7 656 000, was 83 % der erwarteten Einnahmen entspricht.

Bei den Ausgaben gehen CHF 5 501 500 in den Sport. Davon gehen CHF 2 973 000 (32 % der Ausgaben) in den Leistungssport und CHF 1 810 000 (20 % der Ausgaben) in den Breitensport. CHF 2 480 000 (27 % der Ausgaben) ist für Dienstleistungen an die Mitglieder (Clubs, PGOs, angeschlossene Vereinigungen, DPIs) vorgesehen. Eine Zuweisung an die Reserven ist nicht vorgesehen.

Budget 2023: 9.2 Mio (Gewinn 13’)

Beträge in Tausend CHF

4. Preis der Swiss Golf Card

Das budgetierte Resultat für 2023 ist dank den Subventionen der öffentlichen Hand (CHF 874 000), The R&A (CHF 75 000), Verkauf von Dienstleistungen (CHF 340 000), Auflösung von Reserven (CHF 100 000)

und dem wesentlichen Beitrag des Verkaufs der Swiss Golf Card (CHF 7 756 000) ausgeglichen. Mit Ausnahme der Verwendung der Reserven erwarten wir für 2024 eine ähnliche Situation. Der Preis der Swiss Golf Card von CHF 80.00 teilt sich somit wie folgt auf:

5. Dank

Ganz herzlich möchten wir uns bei der Kommission Finanzen, insbesondere bei Claire Marchello bedanken, die uns monatlich qualitativ hochwertige Informationen für unsere Monitoring­Sitzungen vorbereitet. Damit ist ein wesentlicher Beitrag zur Kontrolle des Geschäftsverlauf möglich. Des Weiteren möchten wir uns bei den Kostenstellenverantwortlichen bedanken, dass sie vorsichtig und weitsichtig mit den zur Verfügung stehenden Mittel umgehen.

Der letzte Dank geht an das ganze Team von Swiss Golf für seine wertvolle Unterstützung. Ohne euch würde der Einsatz als Präsident der Kommission Finanzen bei Swiss Golf nicht die gleiche Freude bereiten.

_Jean­Marc Wallach | Präsident Kommission Finanzen _Michel Follonier | Direktor Services

Geldflussrechnung

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Anhang zur Jahresrechnung 2022 (in CHF)

1.Allgemeines

Swiss Golf ist ein privatrechtlicher Verein. Er besteht nach Art. 60 ff. des Schweizerischen Zivilgesetzbuches. Swiss Golf hat seinen Sitz in Epalinges, Waadt, und ist im Handelsregister eingetragen.

Swiss Golf ist die Dachorganisation des Golfsportes in der Schweiz. Zu ihren Hauptaufgaben gehören unter anderem die Überwachung, die Unterstützung, die Regelung der Ausübung und die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz. Swiss Golf fungiert als Interessensvertretung der angeschlossenen Golfclubs und Vereinigungen, fördert und unterstützt den Golfsport in der Schweiz, das Golfspiel als Leistungs- und Spitzensport bei Amateuren und Berufssportlern sowie die Nachwuchsförderung.

2.Rechnungslegungsgrundsätze

Die Jahresrechnung von Swiss Golf basiert auf den Bestimmungen von Swiss GAAP FER (Übereinstimmung mit dem Rahmenkonzept, den Kern-FER und FER 21 "Rechnungslegung für gemeinnützige Nonprofit-Organisationen"). Diese Präsentation vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Vereins (True and Fair view). Die Jahresrechnung entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten des Vereins.

Transaktionen in Fremdwährungen werden zum Durchschnittskurs des Monats vor dem Transaktionsdatum in Schweizer Franken umgerechnet. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden zu den am Bilanzstichtag geltenden Wechselkursen in Schweizer Franken umgerechnet. Die Ergebnisse dieser Umrechnungen werden in der Betriebsrechnung verbucht. Die Kurse der Hauptwährungen am Bilanzstichtag sind nachstehend dargestellt (Gegenwert einer Währungseinheit in Schweizer Franken).

Die flüssigen Mittel enthalten Bankkonten, die zum Nominalwert bewertet werden.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen, aktive Rechnungsabgrenzungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen und Aktive Rechnungsabgrenzungen werden zum Nominalwert bewertet. Die Ausfallrisiken werden durch Einzel- und Pauschalwertberichtigungen berücksichtigt.

Die Sachanlagen werden in der Bilanz zum Anschaffungswert, nach Abzug der notwendigen Abschreibungen, bewertet. Sie werden ab CHF 5'000 aktiviert und linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die passiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten erfasst.

Fondskapital zweckgebunden

Das zweckgebundene Fondskapital enthält von dritter Seite erhaltene Zuwendungen mit klar bestimmtem Verwendungszweck. Die Nutzung dieser zweckbestimmten Gelder erstreckt sich über mehrere Jahre. Das zweckgebundene Fondskapital wird ebenfalls zum Nominalwert bewertet.

Betriebsertrag

Die auf eine Periode bezogenen Beitragseinnahmen werden abgegrenzt und der betreffenden Periode zugeordnet.

Zuschüsse werden als Einnahmen in dem Jahr verbucht, in dem die finanzierten Ausgaben anfallen. Für einen bestimmten Zweck erhaltene Beträge, die am Bilanzstichtag nicht verwendet wurden, gelten als zweckgebundene Mittel.

zu Positionen der Bilanz und Betriebsrechnung

3.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

In CHF

./. Delkredere

Total

4.Sonstige kurzfristige Forderungen

Die sonstigen kurzfristigen Forderungen entsprechen der laufenden Geschäftstätigkeit. Die Zunahme von CHF 53'720 ist hauptsächlich auf eine Forderung von CHF 45'945 bei der AHV-Kasse zurückzuführen.

5.Aktive Rechnungsabgrenzungen

Die aktiven Rechnungsabgrenzungen bestehen hauptsächlich aus vorausbezahlten Aufwendungen. Im Jahr 2021 enthielten sie eine zu erhaltende Subvention von Swiss Olympic von CHF 355'000 im Rahmen der Nachwuchsförderung.

6.Sachanlagen

Der Wert der Sachanlagen wird um die Abschreibungen des Jahres reduziert.

7.Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen hauptsächlich aus zu zahlenden Subventionen im Zusammenhang mit unserem Unterstützungsprogramm für Junioren Sektionen in Höhe von CHF 200'000 sowie aus laufenden Rechnungen im Zusammenhang mit der Vereinstätigkeit.

8.Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen hauptsächlich Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Sozialversicherungsbeiträge und MwSt.

9.Passive Rechnungsabgrenzungen

Die passiven Rechnungsabgrenzungen bestehen hauptsächlich aus der Rückstellung für variable Stunden und Ferien 2022, den Rückstellungen für nicht erhaltene Rechnungen sowie die Rückstellung für die laufenden GEOZertifizierungen.

10.Fondskapital

Das Fondskapital besteht ausschliesslich aus der vom Kanton Zürich erhaltene Subvention für das Elite Team. Im vergangenen Jahr wurde ein Betrag von CHF 18'967 verwendet.

11.Betriebserlöse

Im Jahr 2021 gewährte Swiss Golf seinen Mitgliedern eine Subvention in Höhe von CHF 284'086 um die bei der Einführung des WHS zusätzlich angefallenen Verwaltungskosten zu decken.

13.Personalaufwand

Der Personalaufwand ist im Laufe des Jahres aufgrund der Internalisierung von vier National Coaches, der Arbeitszeiterhöhung von zwei Mitarbeitern sowie der Einstellung eines Kommunikationsverantwortlichen gestiegen.

14.

Sachaufwand

Im Jahr 2022 konnte wieder ein vollständiges Aktivitätenprogramm durchgeführt werden. Dies führte im Vergleich zu 2021 zu einem Kostenanstieg von rund CHF 260'000 für internationale Turniere. Dieser Anstieg wurde teilweise durch das verringerte Honorarvolumen der internalisierten Coaches, den Wegfall von Kosten im Zusammenhang mit dem alten IT-System und der geringeren Beschaffung von Material und Ausrüstung kompensiert.

15.Werbeaufwand

Die Kosten für die Förderung des Golfsports im Rahmen unserer Präsenz an professionellen Turnieren in der Schweiz wurden 2022 unter Werbeaufwand erfasst. Ein Teil davon wurde 2021 unter Geleistete Beiträge und Spenden sowie unter Übriger Sachaufwand verbucht.

• Jahresbericht 2022 •

durch das verringerte Honorarvolumen der internalisierten Coaches, den Wegfall von Kosten im Zusammenhang mit dem alten IT-System und der geringeren Beschaffung von Material und Ausrüstung kompensiert.

15.Werbeaufwand

Die Kosten für die Förderung des Golfsports im Rahmen unserer Präsenz an professionellen Turnieren in der Schweiz wurden 2022 unter Werbeaufwand erfasst. Ein Teil davon wurde 2021 unter Geleistete Beiträge und Spenden sowie unter Übriger Sachaufwand verbucht.

16.Übriger Sachaufwand

Der Rückgang ist hauptsächlich auf die im vorherigen Punkt erwähnte Änderung der Verbuchung sowie auf den Wegfall der Kosten im Zusammenhang mit COVID-19 zurückzuführen.

17.Anzahl Mitarbeitende

Mitarbeitende

18.Vergütung der Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung

Die Mitglieder des Vorstands arbeiten ehrenamtlich. Die Spesen, die ihnen bei ihrem Einsatz für Swiss Golf entstehen, werden gemäss dem vom Kanton Waadt am 20. Mai 2022 genehmigten Spesenreglement zurückerstattet.

Die Gesamtlohnsumme der Geschäftsleitungsmitglieder beläuft sich auf CHF CHF 433'643.- für das Geschäftsjahr 2022.

19.Ausserbilanzgeschäfte

Swiss Golf mietet Büroflächen für seinen Hauptsitz im Rahmen eines Mietvertrages, der am 1. April 2027 ausläuft. Am 31. Dezember 2022 beträgt die nicht kündbare zukünftige Miete CHF 200'175 (2021: CHF 247'275).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für eine Frankiermaschine mit einer Laufzeit bis zum 30.11.2026. Am 31. Dezember 2022 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 3'243 (2021: CHF 4'071).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für das Kopiergerät mit Ablaufdatum 31.01.2024. Am 31. Dezember 2022 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 2'860 (2021: CHF 5'500).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für zwei Firmenwagen; eine läuft am 31.05.2024 und die andere am 08.09.2024 aus. Am 31. Dezember 2022 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 12'720 bzw. CHF 14'740.

20.Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen

Per 31. Dezember 2022 schuldet Swiss Golf der Vorsorgeeinrichtung die Beiträge für das vierte Quartal 2022 in Höhe von CHF 84'905.20.

21.Genehmigung des Jahresabschlusses

Diese Jahresrechnung wurde vom Vorstand an seiner Sitzung vom 6. Februar 2023 genehmigt.

22.Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Datum der Unterzeichnung der Jahresrechnung 2022 gab es keine wesentlichen Ereignisse mit Auswirkungen auf die Jahresrechnung.

Leistungsbericht

23.Beschreibung Zweck des Verbandes

Swiss Golf als Dachverband fördert und überwacht den Golfsport in der Schweiz und gestaltet den Rahmen unter Berücksichtigung der nationalen Interessen und der internationalen Vorgaben.

Swiss Golf wahrt die Interessen seiner Mitglieder, insbesondere der angeschlossenen Golfclubs und setzt sich sowohl für die Öffnung des Golfsports für mehr Golfspieler (more players), wie auch für die Gewinnung von mehr Mitgliedern in den Clubs und Public Golf Organisationen (more members) ein.

Swiss Golf ist Mitglied von Swiss Olympic, der EGA (European Golf Association), von The R&A, der IGF (International Golf Federation) sowie der EDGA (European Disabled Golf Association) und somit legitimierter Vertreter des Schweizer Golfsports. Der Verband vertritt die Interessen des Schweizer Golfsports in diesen Organisationen. Er kann weiteren Organisationen beitreten, deren Ziele und Aktivitäten mit denjenigen des Verbandes vereinbar sein müssen.

Swiss Golf ist der von der EGA anerkannte Nationalverband (National Association), welcher zur Konfigurierung (Configuration) und Aufsicht über die Anwendung und Auslegung (Jurisdiction for the administration) des gültigen Handicap-Systems WHS (World Handicap System) in der Schweiz autorisiert ist. Die Handicap Autorität (Handicapping Authority) für die Spielerin / den Spieler liegt alleinig bei ihrem / seinem Heimclub (Home Club). Dies kann einzig ein Verbandsmitglied der Kategorie a) Golfclub oder b) Public Golf Organisation sein.

Swiss Golf bezieht sich für die Erfüllung ihrer Ziele an die vom BASPO und Swiss Olympic gemeinsam erarbeitete «Ethik Charta im Sport», das «Ethik-Statut des Schweizer Sports» von Swiss Olympic und den «Spirit of the Game» von The R&A und setzt sich für deren Einhaltung ein.

24.Beschreibung Ziele und Strategie des Verbandes

Der Vorstand von Swiss Golf setzt die Strategie 2020-2024 um und verfolgt aufmerksam die künftigen Herausforderungen. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Punkte der Strategie des Schweizerischen Golfverbandes und wie wir unsere Ziele erreichen wollen.

Wohin wir wollen: Die Vision

Wir stehen für Nachhaltigkeit, Gesundheit und die lebenslange Freude am Golf. Gemeinsam mit unseren Partnern führen wir den Golfsport in eine erfolgreiche Zukunft.

Was wir tun: Die Mission

Wir fördern den Golfsport, gestalten den Rahmen offen und attraktiv, unterstützen unsere Mitglieder und entwickeln deren Talente hin zu erfolgreichen Spitzensportlern.

Was uns wichtig ist: Die Werte

Wir führen transparent und respektvoll. Wir handeln verantwortungsvoll und dienstleistungsorientiert. Wir begeistern gemeinsam und leidenschaftlich.

Unsere Ziele

Sport:

Wir wollen Schweizer Spieler*innen auf den Top-Touren etablieren und den Golfsport in der Breite fördern.

Neue Golfer:

Wir wollen mehr Junior*innen, mehr Familien, und ganz generell mehr golfende Menschen in der Schweiz.

Unterstützung der Clubs: Wir möchten den Clubs helfen ihre Mitglieder zu halten und Neue zu gewinnen.

Nachhaltigkeit:

Wir wollen den Golfsport ökologisch optimiert, wirtschaftlich gesund und gesellschaftlich integriert positionieren und bei allen Golfer*innen das Bewusstsein für die Nachhaltigkeit als Gesamtkonzept steigern.

Kommunikation:

Wir wollen eine klare, transparente und zeitgemässe Kommunikation zu allen Zielgruppen.

Struktur, Prozesse: Wir wollen eine kundenorientierte Struktur, klare, dokumentierte und gelebte Prozesse sowie zeitgemässe Reglemente.

25.Beschreibung der erbrachten Leistungen des Verbands in der Berichtsperiode

Alle aktiven Golfer*innen in der Schweiz bekommen eine Swiss Golf Card. Der Verband erbringt Dienstleistungen für alle seine Mitglieder und deren Mitglieder, die im Besitz einer Swiss Golf Card sind, um den Sport zu fördern und seine Strukturen zu stärken.

Per Ende 2022 sind 102'128 aktive Golfer*innen mit einer Swiss Golf Card registriert; das sind rund 2'800 Personen mehr als im Vorjahr. Damit wurde erstmals in der Geschichte des Verbandes die symbolische Grenze von 100'000 Spieler*innen überschritten. Die Zahl der Junior*innen stieg um 2% auf 6'204. Die Frauen und Mädchen machen 36% der Gesamtzahl aus.

Zusammen mit den PGOs trägt Swiss Golf zu einem gemeinsamen Fonds bei, der mit dem Claim «Supporting Golf» Profi-Turniere in der Schweiz, die Entwicklung des Leistungssports und langfristige Förderprojekte für den Golfsport unterstützt.

Mit der Rückkehr zur Normalität nach zwei Jahren COVID-19-bedingter Pandemie konnte das gesamte Programm der Aktivitäten für das Jahr durchgeführt werden. Der Aufbau einer verstärkten Struktur im Bereich Sport mit den vom Verband direkt eingestellten National Coaches und die erfolgreichen Trainingslager zu Beginn des Jahres haben eine solide Basis geschaffen, die schon positive Resultate zeigt. Nachdem wir unsere Organisation 2021 in den Bereichen Sport, Mitgliederservice und Nachhaltigkeit gestärkt haben, haben wir im Bereich Kommunikation einen Schritt nach vorne gemacht und einen Kommunikationsbeauftragten eingestellt, der für die Harmonisierung unserer Mitteilungen auf allen Kommunikationskanälen verantwortlich ist.

Im Jahr 2022 hat der Schweizer Sport in Bezug auf die Anwendung seiner ethischen Grundsätze wesentliche Fortschritte verzeichnet. Bis anhin unterstanden die Akteur*innen im Schweizer Sport der Ethik-Charta von Swiss Olympic und BASPO (Bundesamt für Sport); nunmehr ist auch das anlässlich des 25. Sportparlaments verabschiedete Ethik-Statut des Schweizer Sports massgeblich für sie. Dieses Statut bildet das neue System zur Meldung, Untersuchung und Sanktionierung von Ethik-Verstössen. Parallel zu seiner Einführung wurde auch die Stiftung Swiss Sport Integrity gegründet; sie fungiert als nationale Anlauf- und Meldestelle im Schweizer Sport mit dem Auftrag, Ethikverstösse und Missstände schnellstmöglich aufzudecken und zu beseitigen.

Diese Anpassungen betreffen alle Mitgliedsverbände von Swiss Olympic und somit auch Swiss Golf direkt; Swiss Golf beteiligt sich aktiv an der Umsetzung. Anlässlich der Delegiertenversammlung 2022 verabschiedete der Verband daher eine Reihe von Anpassungen der Ethik-Bestimmungen in seinen Statuten (Art. 12 und Art. 17). Ferner waren im Gefolge des neuen Ethik-Statuts des Schweizer Sports auch Anpassungen der internen Verbandsunterlagen und der Mitglieder-Dokumentationen erforderlich: Der Code of Conduct von Swiss Golf wurde durch das Ethik-Statut des Schweizer Sports ersetzt, das Organisationsreglement des Verbands à jour gebracht, eine Ethikkonvention für die Freiwilligen erstellt; die Verträge der Mitarbeitenden sowie der Athlet*innen wurden aktualisiert, das allgemeine Turnierreglement von Swiss Golf und die Verträge mit den Organisatoren auf den neusten Stand gebracht, Referenzdokumentationen auf der Swiss Golf Website aufgeschaltet bzw. angepasst – und schliesslich wurde die Toolbox für Golfclubs mit einer Rubrik zu Ethik- und Anti-Doping-Fragen vervollständigt.

Neben diesem ausserordentlichen administrativen Einsatz verfolgte Swiss Golf die Verbandsaktivitäten und das Monitoring hinsichtlich Ethikfragen im gesamten Jahr 2022. Die besonders zu erwähnenden Aufklärungs- und Weiterbildungsmassnahmen im Zusammenhang mit Ethikfragen im Sport richteten sich vor allem an Junior Captains und Coaches; sie standen unter der Leitung der Junior Responsibles und des Head of Education von Swiss Golf und wurden im Berichtsjahr an einer Reihe von Anlässen und Lehrgängen durchgeführt. Und schliesslich setzt Swiss Golf auch seine Bestrebungen und Massnahmen zur Förderung, Sensibilisierung und Überwachung des Gesundheitsschutzes und Wohlbefindens der Golfer*innen in der Schweiz unverändert fort.

Im Bereich Sport trägt die gute Arbeit der Athlet*innen und Coaches Früchte und wir haben das Ziel erreicht, Schweizer Spieler*innen auf den Top-Touren zu etablieren. Jeremy Freiburghaus hat eine volle Spielberechtigung auf der DP World Tour, Morgane Métraux und Albane Valenzuela haben ihre Karte für die LPGA Tour gesichert, und vier junge Athletinnen haben sich für die Ladies European Tour (LET) 2023 qualifiziert. Es handelt sich dabei um Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht und Kim Métraux. Diese Athlet*innen sowie die anderen Mitglieder des Swiss Golf Team - das die besten Talente umfasst, die noch Amateure sind oder am Anfang ihrer Profikarriere stehen - werden von einem neuen Performance Team betreut um eine bessere Umsetzung der individuellen Entwicklungsprojekte zu gewährleisten. Bei den Amateuren erzielten unsere Athlet*innen, von denen viele an Universitäten in den USA studieren, hervorragende Einzelergebnisse. Darunter Chiara Tamburlini, Mitglied des Team Europe, das den renommierten Palmer Cup gewonnen hat, der 2022 im Golf de Genève ausgetragen wurde. Die Ergebnisse der National Teams blieben jedoch sowohl bei den Welt- als auch bei den Europameisterschaften hinter den Erwartungen zurück.

Unter Aufsicht unserer vier National Coaches werden die Amateur-Spieler*innen der verschiedenen Kader (Swiss Golf Team, National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) anhand des PISTE-Systems von Swiss Olympic nach Leistung, Fortschritt und Potenzial selektioniert. Im Jahr 2022 haben wir 150 Athlet*innen im Alter von 12 bis 21 Jahren, verteilt auf 11 Regionen, gemäss der Leistungspyramide von Swiss Olympic (FTEM) intensiv trainiert und betreut. Vier Athlet*innen haben die Rekrutenschule für Spitzensportler*innen absolviert und haben eine sehr bereichernde Erfahrung gemacht; ihre Begeisterung hat bereits mehrere Kandidat*innen motiviert, ihr Interesse anzumelden. Das in Zusammenarbeit mit dem Leistungszentrum OYM in Cham durchgeführte Pilotprojekt hat zu positiven Ergebnissen geführt und wird in den nächsten zwei Jahren weitergeführt. Alle Turniere des Swiss Golf Kalenders 2022 konnten gespielt werden, und zum ersten Mal wurde in Zusammenarbeit mit PlusSport und Special Olympics Switzerland ein Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) organisiert. Diese Meisterschaft, die gleichzeitig mit der Schweizer Match Play Meisterschaft auf dem Golfplatz von Ascona stattfand, war für die Teilnehmer und die Organisatoren ein grosser Erfolg und soll auch in Zukunft durchgeführt werden.

Im Rahmen der Juniorenentwicklung haben wir die bereits bestehenden Initiativen wie «Talente in der Nähe» oder «Golf4Girls» fortgeführt. Letztere verzeichnete im Jahr 2022 einen Rekord von 115 Teilnehmerinnen, die den Golfsport für sich entdeckten. Um die Zahl der Junior*innen zu erhöhen, haben wir das Projekt «Junior Section meets Swiss Golf» ins Leben gerufen, bei dem sich ein Junior Responsible und ein Swiss Golf Coach mit dem Junior Captain, dem Manager oder dem Pro eines Clubs treffen, um ihnen die Entwicklungs- und Unterstützungsprogramme des Verbands zu erläutern. Wie in den vergangenen Jahren hat Swiss Golf die Junior Sektionen der Clubs erneut finanziell unterstützt, je nach deren Engagement und durchgeführten Aktivitäten.

Im Rahmen der Ausbildung konnten alle Kurse mit der professionellen Unterstützung von Jugend+Sport und der Swiss PGA organisiert und durchgeführt werden. Über 220 Leiter*innen nahmen an den Aus- und Weiterbildungskursen teil.

Der Breitensport ist die wichtigste Säule, ja sogar das Fundament des Schweizer Sports. Er steht nicht nur für Leistung und Fitness, sondern auch für Entspannung, Gesundheit, Spiel, Gemeinschaft, Familie und Erlebnis. Die grosse gesellschaftliche Bedeutung des Breitensports hat Swiss Golf dazu veranlasst, eine neue Kommission ins Leben zu rufen, die sich diesem Bereich widmet und die Aufgabe hat, Ideen und Instrumente für unsere Mitglieder zu entwickeln. Diese sind die täglichen Anlaufstellen für die rund 100'000 Golfer*innen, die Golf in erster Linie zum Vergnügen, für Begegnungen und ihre Gesundheit spielen. Was die vom Verband organisierten Aktivitäten betrifft, wurden alle bestehenden Initiativen in den verschiedenen Kategorien fortgesetzt. Swiss Golf investiert laufend in den Nachwuchs, die Ausbildung und die Professionalisierung, um das Niveau des Golfsports zu erhöhen.

Die Initiativen zur Unterstützung unserer Mitglieder bei der Entwicklung des Golfsports wurden auch 2022 fortgesetzt. So leisteten wir einen finanziellen Beitrag zur Organisation von 101 «Tage der offenen Türe», welche die Entdeckung und Einführung in den Golfsport ermöglichen. Ausserdem haben wir mit unserer Turnierserie «Welcome to the Club» die Aufnahme von Golfer*innen in den Clubs gefördert; 40% der Clubs haben an dieser Initiative teilgenommen. Die für unsere Mitglieder organisierten Regionaltreffen waren mit über 80% Teilnahme ein sehr grosser Erfolg. Wir haben sie über aktuelle Projekte informiert, Themen wie Cybersicherheit, Brandgefahr durch Lithium-Ionen-Batterien, aktuelle Themen in den Bereichen Nachhaltigkeit und Dienstleistungen behandelt und ihnen die Möglichkeit gegeben, sich untereinander auszutauschen.

Nach der Einführung des neuen WHS (World Handicap System) im Jahr 2021 haben wir eine mobile App entwickelt, die Golfer*innen dazu ermutigen soll, ihren Score bei jeder möglichen Gelegenheit zu registrieren. Diese App, die ab Beginn der Saison 2023 verfügbar sein wird, soll es allen ermöglichen, einen Handicap-Index zu haben, welcher der eigenen Spielstärke entspricht sowie häufiger an den von den Clubs organisierten Turnieren teilzunehmen.

Im Bereich der Nachhaltigkeit haben wir unsere Anstrengungen fortgesetzt um unsere Ziele zu erreichen. 2023: Wir können die Biodiversität auf Schweizer Golfplätzen messen, quantifizieren und optimieren; 2027: Alle Golfplätze in der Schweiz wurden bei der GEO-Zertifizierung unterstützt; 2030: Der Schweizer Golfsport kommt ohne synthetische Pestizide aus; 2035: Der Golfsport in der Schweiz ist CO 2-neutral. So haben wir im Berichtsjahr weiterhin die Golfplätze in ihrem GEO-Zertifizierungsprozess unterstützt und erreichten Ende 2022 den Meilenstein von 32 zertifizierten Anlagen, 14 mehr als im Vorjahr. Im Anschluss an die 2021 durchgeführte SEBI-Studie haben wir mittels einer Multikriterienanalyse die besten Massnahmen für mehr Nachhaltigkeit im Golfsport identifiziert und daraus den Praxisleitfaden «Aktionsplan Nachhaltigkeit: effektiv und effizient» für Golfplatzbetreiber erstellt.

In Bezug auf die Biodiversität entwickeln wir in Partnerschaft mit IP Suisse und der Schweizerischen Vogelwarte ein Punktesystem, mit dem die Biodiversität auf Golfplätzen gemessen werden kann. Parallel dazu haben wir eine dedizierte visuelle Identität geschaffen und auf unserem Stand während des Omega European Masters in CransMontana den Schwerpunkt auf die Biodiversität gelegt. Auf diese Weise konnten wir die Besucher sensibilisieren und sie erfuhren, welchen Beitrag Golfplätze zur Erhaltung der biologischen Vielfalt leisten. Für längerfristige Ziele haben wir eine Arbeitsgruppe «nachhaltiges Rasenmanagement» gegründet, in der das Bundesamt für Umwelt, Partner und Spezialisten aus der Schweiz und der Europäischen Union vertreten sind, eine Bestandsaufnahme durchgeführt und Forschungsprojekte in Zusammenarbeit mit Verbänden anderer Länder gestartet.

Im Rahmen unserer Strategie haben wir unser Kommunikationskonzept überarbeitet und einen Verantwortlichen eingestellt, der unsere Mitteilungen auf allen unseren Kommunikationskanälen (Magazin, Website und soziale Netzwerke) harmonisieren soll. In einem Jahr, das von den Erfolgen unserer Athleten geprägt war, waren die erzielten Verbesserungen bemerkenswert und wurden sowohl von den Lesern als auch von den Akteuren, die ins Rampenlicht gerückt wurden, geschätzt. Wir haben auch den Inhalt unseres Magazins überarbeitet, das an über 70'000 Swiss Golf Golfer*innen verteilt wird.

Im Jahr 2022 haben wir 13 Golfplätze nach den USGA-Spezifikationen geratet und dies mithilfe von hochaufgelösten Luftbildern (Orthofotos), die vorgängig von Drohnen aufgenommen wurden. Die Verwendung dieser Bilder verbessert die Genauigkeit der Messungen und macht den Prozess effizienter. Sie können auch von Golfplatzbetreibern für ihre GEO-Zertifizierung, zur Investitionsplanung oder zur Automatisierung der Pflege von Spielbereichen genutzt werden.

Im Rahmen unserer internen Organisation haben alle Mitarbeitenden von Swiss Golf Erfahrungen mit dem Management by Objectives (MbO) gemacht. Für einige war die Übung eine Premiere und sie brauchten eine gewisse Zeit, um sich daran zu gewöhnen. Letztendlich wurde das Konzept verstanden und der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung unserer Organisation wird davon profitieren.

Dank der Unterstützung unserer zahlreichen Freiwilligen kann Swiss Golf alle seine Aufgaben erfüllen. Jedes Jahr stellen wir fest, dass wir ohne diese Unterstützung viele Aktivitäten in verschiedenen Bereichen nicht durchführen könnten.

Anlässlich der Delegiertenversammlung 2022 hat sich der Vorstand mit vier neuen Mitgliedern, darunter drei Frauen, verstärkt und die Umsetzung der Ende 2019 festgelegten Strategie für den Zeitraum 2020 bis 2024 weiter umgesetzt. Die Direktoren Sport und Services arbeiten eng zusammen, um die Dienstleistungen für die Mitglieder zu verbessern und unsere Spieler weiterzuentwickeln, damit sie gute Ergebnisse auf höchstem Niveau erzielen.

26.Mitglieder des obersten Leitungsorgans des Verbandes

Name Vorname Funktion

Bieler Reto Präsident

Eisner Lukas Vize-Präsident Präsident Kommissionen Course Rating, Handicapping, Reglemente, Disziplinar, Regeln

Busin Thomas Präsident Kommission Leistungssport

Groh Jean-Marc Präsident Kommission Breitensport

Fasser Testa Eveline Präsidentin Kommission Mitglieder

Marclay Etienne Präsident Kommission Nachhaltigkeit

Weber-Hadorn Annette Präsidentin Kommission Kommunikation

Desaules Gabrielle Präsidentin Kommission Sponsoring

Szolansky Franz Präsident Kommission Nachfolgeregelung Vorstand

Wallach Jean-Marc Präsident Kommission Finanzen

27.Verantwortliche Personen der Geschäftsführung

Name Vorname Funktion

Albisetti Barbara Direktorin Sport

Follonier Michel Direktor Services 28.Revisionsstelle

An dem Vorstand der Swiss Golf, Epalinges

Lausanne, 6. Februar 2023

Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) der Swiss Golf für das am 31. Dezember 2022 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht des Revisionsstelle. Die eingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen worden.

Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER vermittelt. Ferner sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht.

Victoria Tataru Zugelassene Revisionsexpertin (Leitender Revisor)

Karine Badertscher Chamoso

Ernst & Young AG

Budget 2023

1 Das Budget 2023 enthält die Kosten für ein volles Jahr für den Kommunikationsbeauftragten und die Kosten für die neue Stelle des Marketingmanagers.

2 Das Budget 2023 enthält die Kosten für die Organisation der Team-Europameisterschaften der Boys, die Teilnahme an den Weltmeisterschaften, zusätzliche Projekte im Bereich der Nachhaltigkeit und die Kosten für die Organisation der Delegiertenversammlung. Die ersten drei Themen werden teilweise durch zusätzliche Subventionen und die partielle Auflösung der Reserve für Meisterschaften kompensiert.

3 Das Ist und das Budget bestehen zum wesentlichen Teil aus Beiträgen, die im Rahmen der Förderung des Golfsports für Turniere für professionelle Golfer in der Schweiz geleistet werden.

4 Das Budget 2023 umfasst eine Teilauflösung der Reserve für Meisterschaften, wie im obigen Punkt und im Bericht der Kommission Finanzen erwähnt.

Ein grosser Dank gebührt unserem Hauptsponsor und unseren Partnern für ihre Unterstützung. Dank ihnen können wir unsere Aufgaben besser und wirkungsvoller wahrnehmen und das Vorankommen unseres Sports fördern.

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