NärpesInfo 1/23

LEDARE PÄÄKIRJOITUS

UTTRYCKET I RUBRIKEN kan tyckas banalt, men är i själva verket ett både krävande och klokt motto för hållbar utveckling, oavsett om vi betraktar det ur det offentliga samhällsbyggets, det privata näringslivets eller det familjeekonomiska perspektivet.

välfärdsområdets behov inom Kristinestads, Kaskös, Närpes, Korsnäs, Vörås och Pedersöres område, är också ett exempel på vad en god balans mellan principerna att förnya och bevara kan resultera i.

Bevara och förnya för en hållbar framtid

I Närpes stads arbete har mottot aktualiserats på flera sätt under den gångna våren. Den nödvändiga balansgången mellan att bevara och förnya har blivit uppenbar till exempel i de gemensamma projekt för hållbar utveckling staden deltagit i tillsammans med de övriga österbottniska kommunerna, i planerade näringslivsetableringar, i det inkluderande arbetet med att ta fram ett program för främjande av gång och cykling för Närpes och i diskussionerna om etablering av ytterligare vindkraftsområden. Stödtjänstbolaget Stöd Botnia Tuki, som från den 1.6 producerar mat- och städtjänster för

OTSIKKO SAATTAA KUULOSTAA kuluneelta fraasilta, mutta kyseessä on itse asiassa sekä vaativa että viisas kestävän kehityksen motto, tarkastelipa sitä sitten julkisen yhteiskunnan, yksityisen elinkeino-

Detta nummer av Närpes Info presenterar fler konkreta – och sinsemellan mycket olika – exempel på balansen mellan att bevara och förnya med fokus på social och ekologisk hållbarhet, till exempel kulturlotsar, det natursköna Backforsområdet och bostadsbyggande. Jag hoppas att ni, liksom jag, under läsningen får en välkommen påminnelse om dels vilken visuellt attraktiv stad Närpes faktiskt är och dels vilken bredd i verksamheten och kraft till förnyelse det finns i vår region, så väl inom den offentliga sektorn som inom näringslivet och den tredje sektorn.

Låt oss ta emot sommaren och tillsammans njuta av dess skönhet, dofter och evenemang, så kan vi också med råg i ryggen möta kommande utmaningar med fötterna stadigt förankrade i vår hembygds mylla och blicken modigt riktad mot en hållbar framtid!

alkaen tuottaa ruoka- ja siivouspalveluja hyvinvointialueen tarpeisiin Kristiinankaupungin, Kaskisten, Närpiön, Korsnäsin, Vöyrin ja Pedersören alueella, on myös esimerkki siitä, mihin hyvä tasapaino uudistamisen ja säilyttämisen periaatteiden välillä voi johtaa.

Säilytä ja uudista tavoitteena kestävä tulevaisuus

elämän tai perhetalouden näkökulmasta. Närpiön kaupungin tekemässä työssä tuo tunnuslause on ajankohtaistunut kuluneen kevään aikana monin tavoin. Tarpeellinen tasapaino säilyttämisen ja uudistamisen välillä on konkretisoitunut esimerkiksi kestävän kehityksen yhteishankkeissa, joihin kaupunki on osallistunut yhdessä muiden pohjalaisten kuntien kanssa, suunnitteilla olevissa elinkeinoelämän hankkeissa, osallistavassa suunnittelutyössä kävelyn ja pyöräilyn edistämisohjelman laatimiseksi Närpiölle sekä keskusteluissa uusien tuulivoima-alueiden perustamisesta. Tukipalveluyhtiö Stöd Botnia Tuki, joka 1.6.

Tämä Närpiön tiedotuslehden numero esittelee useita keskenään hyvin erilaisia käytännön esimerkkejä säilyttämisen ja uudistamisen tasapainosta. Yhteistä niille on sosiaalinen ja ekologinen kestävyys, esim. kulttuuriluotsit, luonnonkaunis Backforsin alue ja asuntojen rakentaminen. Toivon, että te, kuten minäkin, saatte lukiessanne tervetulleen muistutuksen siitä, miten visuaalisesti viehättävä kaupunki Närpiö onkaan ja toisaalta myös siitä, miten monipuolisesti seudullamme osataan uudistua, niin julkisella sektorilla, elinkeinoelämässä kuin kolmannellakin sektorilla.

Nauttikaamme yhdessä käsillä olevan kesän kauneudesta, tuoksuista ja tapahtumista, niin meillä on taas uutta puhtia kohdata tulevaisuuden haasteet jalat tukevasti kotiseutumme mullassa, katse rohkeasti kestävässä tulevaisuudessa!

Mikaela Björklund stadsdirektör

Mikaela Björklund kaupunginjohtaja

FOTO JESSICA LINDGREN

BÄSTA FOTOVÄNLIGA PLATSEN

Tidigare i vår efterlyste vi era mest fotovänliga platser i kommunen. Platser som är vackra eller unika och som ger en bild som passar på Instagram eller i familjealbumet.

Vi fick en del förslag på platser. Ett var Närpes unika och vackra skärgård, med utsikt över klippor och hällar och den vackra solnedgången i väst. Ett annat var utsikten från utkikstornet på Vargberget. Här ses en del av förslagen och kanske får du inspiration att besöka något av dessa ställen eller någon annan fin plats i Närpes.

REDAKTIONSRUTA

NÄRPES STADS

INFORMATIONSTIDNING

Tidning nr. 32 • Maj • 2023

UTGIVARE

Närpes stad Kyrkvägen 2

64200 Närpes

ANSVARIG UTGIVARE

Mikaela Björklund

REDAKTIONSRÅD

Åsa Snickars, Malin Haka, Mona Enlund, Mikaela Liljedal

ÖVERSÄTTNINGAR

Närpes stad/Anna Nyman

TRYCKERI KTMP 2023

OMBRYTNING Kustmedia/Maria Lillås

UPPLAGA 5600 exemplar. Utkommer två gånger per år till alla hushåll i Närpes

PÄRMBILD Lisbeth Bäck/Kustmedia

TEXT OCH FOTO MALIN HAKA

MITT UPPDRAG ÄR

SPÄNNANDE OCH MENINGSFULLT

Fritidsdirektör Mona Enlund med ansvar för verksamhet kopplad till nämnden för fritid och fri bildning. I bakgrunden ses en av hennes egna målningar.

Mona Enlund är fritidsdirektör i Närpes sedan 2 januari 2023, den första i sitt slag då tjänsten är nyinrättad. Med ansvar för verksamheten inom nämnden för fritid och fri bildning ser hon sin uppgift i att dels förvalta befintlig verksamhet, dels utveckla och skapa framtidsstrategi.

TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA AB

INOM RAMEN FÖR

nämnden för fritid och fri bildning sker verksamhet inom kultur, ungdom, idrott, nykterhet, bibliotek, Närpes vuxeninstitut med Svenska Österbottens folkakademi inkluderad och musikinstitutet Legato. Så har det inte alltid varit. Det var i samband

med senaste organisationsförändring som utarbetades under 2022 som fritidsnämnden och nämnden för fri bildning samlades under samma paraply. Mona Enlund är förman för kultur-, idrotts- och ungdomssekreteraren, biblioteksdirektören samt rektorerna för Närpes vuxeninstitut och Legato. Hon

är föredragande i nämnden där hon också företräder enheternas personal.

– Sedan jag började har jag haft en del att sätta mig in i. Jag trivs riktigt bra. Jag tycker det finns verksamhet som fungerar ypperligt, men jag har också egna tankar om sådant som kan utvecklas.

Mera extern finansiering

Enlund är filosofie magister och har arbetat många år som pedagog med ledarskapsuppgifter, senast som rektor för Högstadiet i Petalax.

– Jag trivs med människor och trivs med att styra upp saker och driva ärenden framåt, ler hon.

– I Närpes har man länge

satsat på kultur och fritid, man ser till ungas behov och man utvecklar hela tiden integrationsarbetet i vårt mångkulturella samhälle.

Hon fortsätter.

– Det finns också verksamhet som kan omformas, samarbete som kan förstärkas och sådant vi kan sträva till att förverkliga med t.ex. extern finansiering. Vi ska bli bättre på att känna till externa möjligheter till bidrag och finansiering av projekt.

Föreningarna

står för bredden

Hon lyfter upp synergieffekter inom föreningsverksamheten.

– Föreningar och verksamma grupper står för bredden

Biblioteket tipsar

av fritidsaktiviteter. Just nu har vi ut en enkät där vi tar reda på vad föreningarna har för behov av hjälp och stöd gällande utrymmen. Inför hösten har vi även på gång en uppdatering av föreningsregistret. Att bevilja bidrag till föreningar och grupper är en viktig del av vår verksamhet.

Fritidsavdelningen är öppen för att utöka samarbetet med andra. Redan nu har enheterna inom avdelningen utökat samarbetet med varandra. Inom idrotten investeras i byggnation, biblioteken planerar ”meröppet” och ungdomsfullmäktige stärker sin roll genom att bli digitala. Ungdomsfullmäktiges protokoll finns numera på stadens webbplats. Mittistan-huset har stor potential med Frans Henriksonssalen och konsthallen.

– Alla sektorer inom staden arbetar med välfärdsfrågor, så också vi.

Gillar naturen och havet

Mona Enlund beskriver sin ledarstil som okomplicerad och hon har inte själv något behov av att stå i rampljuset utan lyfter gärna upp sina medarbetare.

Hon är hemma från Töjby och bor i Helenelund. Till familjen hör man och en utflugen 23-årig dotter som blir utexaminerad logoped i vår. Fritiden ägnar Mona gärna åt trädgårdsarbete, inredning, vistelse i naturen och konstnärsutövande som utmynnar i abstrakta motiv på duk målade med akrylfärg. Hon trivs bra hemma men nästan ännu bättre trivs hon med skärgårdslivet vid villan. Hon ser framemot sommarmånaderna vid havet.

Första tipset är Jenny Colgans senaste, Kärlek på den lilla ön i havet. På ön Mure planeras sommarbröllop. Inte bara ett, utan två, vilket leder till en del komplikationer för huvudpersonen Flora. Samtidigt som öns läkare Saif kan tvingas fatta beslut som tar honom tillbaka till det han och hans barn en gång flytt ifrån. Lättläst feelgood!

Systrarna vid fyren av Gill Thompson är en historisk roman som utspelars på kanalön Jersey under 1940-talet. Ön blir ockuperad av tyska styrkor och livet för systrarna Alice och Jenny ändras för alltid. Systrarna tvingas genomlida fruktansvärda prövningar, men också uppleva kärlek och svår hjärtesorg. Tillvarons fasta punkt blir fyren som leder dem tillbaka mot land.

Galgens bok av Thomas

Enger är en thriller där tre olika historier vävs samman på otippade sätt. Eva överlever ett mordförsök i sitt eget hem, Peter har gått under jorden och Lille-Chris växer upp i en dysfunktionell familj som präglas av en drunkningsolycka. Hur hänger dessa personers liv ihop egentligen?

Några boktips

Mysdeckaren Storm över Solviken av Sofia Ymén

Anya är ny i det lilla samhället Solviken på Sveriges västkust och för att hitta nya vänner anmäler hon sig som styrelsemedlem i segelsällskapet, trots att hon inte kan segla. Här träffar hon vännerna Nadia och Linnéa. Tillsammans bildar de bokcirkeln Amatördeckarnas bokcirkel. När en man mördas börjar Anya och de övriga medlemmarna i bokcirkeln nysta i vad som egentligen kan ha hänt.

Hundra procent meka av Pär Sahlin. En bok om epor, meka, vänskap och en mystisk stöldvåg som drar genom bygdens garage.

Varsel av Sofia Weiss. En rysare som utspelar sig under sommarlovets sista dagar. För den som gillar spöken, hemligheter från det förflutna och hästar.

I boken Välj väg! Racet av Ola Belin, får läsaren själv vara med och bestämma vad som ska hända. Detta är en interaktiv bok med 19 olika slut, vilket lockar till att läsa den om och om igen. Här bjuds läsaren på maxad action och skruvad humor. Passar många åldrar!

Miras stora skoldag av Stina Klintberg. Mira är stor nu och ska börja skolan. Hon har längtat! Men plötsligt blir Mira liten som en mus och allt känns stort och läskigt. Då möter hon en annan som också blivit liten som en mus.

Mervi Lindmans kända karaktär Bebbe dyker upp igen i boken Bebbe plaskar. Boken är som de övriga Bebbe-böckerna underbart illustrerade och sommarlovskänslan infinner sig omedelbart.

KVARNOMRÅDET VID BACKFORS

Fin donation till staden

Det är med glädje och stor tacksamhet som stadsdirektör Mikaela Björklund och fastighetsingenjör Hans Hall berättar om området vid Backfors – en donation till Närpes stad av Sven Backman.

– Visionen är att det ska bli en oas för rekreation och välmående intill Närpes å.

KVARNOMRÅDET

VID BACKFORS

i Finby har ett kulturhistoriskt värde. Fastigheterna med den tidigare foderkvarnen och flera förrådsbyggnader, vackra stenpartier och det vackra sluttande gårdstunet står kvar. Tidigare fanns här även ett bostadshus som fullbordade helheten. Forsen i Närpes å

finns alldeles intill, och den har i gången tid gett kraft åt kvarnen. Vegetationen är artrik.

Framlidne grävmaskinsentreprenören Sven Backman var ägare till platsen. Han hade ärvt den efter sina förfäder som drev kvarnverksamheten här. Sven var gift med Rita och han var mångårig förtroendevald i Närpes, bland annat i kommunfullmäktige. Paret Backman må-

TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA

Stadsdirektör Mikaela Björklund och fastighetsingenjör Hans Hall vid Backfors.

På kvarnområden är i allmänhet antalet växter ofta fler för att frön och växtdelar följt med sädeslaster till kvarnen när den varit i bruk. På så vis har växterna överlevt i generationer.

nade om sin hembygd och barn och ungdomar, och Backfors hade stor betydelse för dem.

Engagerad samhällsbyggare med stort hjärta Det har hänt sig att staden fått ta emot arv som uppdagats i testamenten efter avlidna. Mera ovanligt är att få motta en så här fin donation av någon som själv är med och skriver gåvobrevet.

– Det var framsynt av Sven att donera Backforsområdet till staden under sin livstid och det känns speciellt, säger Mikaela.

– Men så var han också en engagerad samhällsbyggare med stort hjärta för Närpes, tillägger hon.

– Förvaltningsdirektören Björn Häggblom och jag blev bjudna hem till Sven på äldreboendet. Han var mån om att allt skulle gå rätt till. Han hade tänkt på saken i många år, det skrevs gåvobrev och vi tog emot gåvan med stor tacksamhet.

– Hans önskan var att området skulle få kvarstå som ett minnesmärke över den kvarnverksamhet som bedrivits där i flera århundraden och som avslutades på 1970-talet. Att det skulle bli en plats tillgänglig för invånare i Närpes.

För att hedra Sven Backmans minne kunde man i samband med hans begravning göra en inbetalning till grund-

plåt för iordningställande av Backfors.

Inte ännu för besökare Fastighetsingenjör Hans Hall informerar om att området inte är tillgängligt i detta skede.

– Byggnaderna är skyddade i generalplanen. Nu ska man inte röra sig på området. Vi behöver se över säkerheten för besökare, byggnadernas skick och iordningställa grönområden. Tills vidare har vi upprättat ett skyddshinder vid platsen.

Han fortsätter.

– Det behövs planering och

medel i investeringsbudgeten för att ställa området i skick. Efter det blir det fritidsavdelningen som kommer att planera verksamhetsinnehållet vid Backfors, säger Hans.

– I närheten förverkligas gångstigen längs Närpes å. Här finns verkligen potential, säger Mikaela.

Hon hänvisar till stadens målsättningar i den nya kommunstrategin där två tyngdpunktsområden är välmående för invånare och hållbarhet.

– Vid Backfors gäller både och. Tids nog kan vi officiellt bjuda in till Backfors. 

Backforsområdet i Finby är en av de finaste platserna i byn.

Bild från Backfors, fotograferad av Ivar Bengts, troligen på 1930 eller 1940-talet. Själva driften vid kvarnen upphörde i december 1970.

Närpes matservice betjänar från och med den 1 juni 2023 stadens skolor och daghem. Städservicen har hand om skolor, daghem samt stadens övriga fastigheter som exempelvis stadshuset, simhallen och Mosedal. Så ser det ut efter att vårdinrättningarnas matservice och städfunktioner övergår till välfärdsområdets nya stödtjänstbolag.

MAT- OCH STÄDSERVICE I STADENS REGI

DET NYA BOLAGET Stöd Botnia

Tuki Ab Oy, som säljer mat- och städtjänster till sex kommuner inom välfärdsområdet har inlett sin verksamhet i början av juni 2023. Deras område är kommunerna Närpes, Kristinestad, Kaskö, Korsnäs, Pedersöre och Vörå. Personal som producerat matoch städtjänster i samarbetskommunerna överflyttas till det nya bolaget, för vilket Marjo Österdahl från Närpes är VD.

Volymen minskar

Kosthållchef Maj-Britt Grönberg och städarbetsledare

Sonja Vehkoja inom Närpes stad berättar om den aktuella förändringen inom matservice och städservice. Intervjun sker

innan övergången så hur det utfallit är för tidigt att svara på. Mat- och städfunktioner inom alla vårdinrättningar överflyttas till nya bolaget. Kvar blir skolor, daghem och inom städfunktionen även övriga fastigheter, t.ex. stadshuset, simhallen och Mosedal.

– Personalstyrkan och volymen minskar således inom matservice, vilket gör att det t.ex. blir större utmaning med att hitta vikarier, tidigare har vi haft möjlighet att flytta personal mellan våra kök. Jag hoppas att vi tids nog får ett fungerande system. Samtidigt är det logiskt att matservice och städservice som hör till välfärdsområdet följer med till bolaget säger Maj-Britt.

Tillredning av mat sker i följande kök: Mosebacke-matser-

vice samt Pjelax-, Stenbackens-, Västra Närpes-, Yttermark-, Övermark- och Pörtom skola. Som utdelningskök fungerar Trollebo-, Skogsdungens- och Näsby daghem.

Sonja Vehkoja säger att situ-

ationen inom städservicen liknar det som Maj-Britt beskriver inom matservicen.

– Personalen halveras inte inom städservicen då vi också sköter andra fastigheter än daghem och skolor, men ett visst bortfall blir det och då ökar

TEXT OCH FOTO LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA

Från vänster städarbetsledaren Sonja Vehkoja och kosthållschef MajBritt Grönberg.

Erica Backlund och Ida Antfolk.

FOTON: ANNE HAUTAMÄKI

pusslandet inför ledigheter och sjukfrånvaro, säger hon.

Vi gör vårt bästa Kosthållschefen och städarbetsledaren är problemlösare som håller i många trådar. Deras arbeten består av administration som bland annat planering, arbetslistor och upphandlingar, mm. De har förmanskap och budgetansvar, löser vikariebehov och deltar i rekrytering av personal.

Matlistor görs som ett lagarbete mellan kosthållschefen och personalen ute i köken.

Sonja sköter en del materialinköp till städfunktionerna vid de olika enheterna samt utför städdimensioneringar.

Båda Maj-Britt och Sonja har haft sina befattningar sedan 2012 och de trivs bra med sina jobb.

– Vi ska införlivas med ett lite nytt tankesätt nu. Efteråt kan vi avgöra om det var bättre förr eller inte, skämtar de.

– Vi kommer att göra vårt bästa för att det nya ska fungera och bli bra. 

SÅ FRÄMJAS GÅNG OCH CYKLING I NÄRPES

NÄRPES UTARBETAR FÖR närvarande ett program för främjande av gång och cykling. Genom trafikplanering, nya tjänster, kommunikation och kampanjer är målet att skapa konkreta verktyg för att förbättra möjligheterna att gå och cykla i Närpes. Projekttiden är från mars till oktober 2023.

Ett led i arbetet har varit en webbenkät där invånare och andra aktörer haft möjlighet att delta/ge förslag. Avsikten med enkäten har varit att få reda på nuvarande färdsätt hos dem som svarat på enkäten och kartlägga problematiska hinder. Trafiksäkerhet och -smidighet är centrala fokusområden inom projektet. Programmet utarbetas i

samarbete med det nordiska företaget Sitowise. Bland alla som deltagit enkäten sker utlottning av en elcykel.

– Enkäten gav 418 svar, riktigt bra mängd och jag tror att elcykeln bidrog till aktiviteten, säger Hanna Puolimatka, konsult från Sitowise.

– Övervägande svar fick man i åldersgruppen 26–65 år. De flesta av dessa har tillgång till bil, vilket inte är överraskande i en ”landsbygdsstad” som Närpes.

57 procent av alla som svarade uppgav att de cyklar varje vecka och 91 procent svarande att de promenerar på veckobasis.

– Man går och cyklar främst för motionens och rekreationens skull. Feedback i enkäten på förbättringar som kan göras är bland annat säk-

rare gång- och cykelbanor, bättre underhåll samt mer belysningspunkter.

Resultatet från enkäten behandlades också vid en workshop med förtroendevalda i början av juni 2023.

– Målet med workshopen var att utforma en vision för att utveckla Närpes cykeloch gångtrafik samt skapa en plan hur denna ska marknadsföras och kommuniceras utåt. Man funderade över olika tjänster som främjar cykling och promenader, exempelvis cykeluthyrning, cykelservice samt fler bänkar och varför inte skyltar med träningstips. Sociala medier är en viktig kanal där kan man marknadsföra detta och till exempel lyfta upp den nationella cykelveckan som infaller varje år i maj, avslutar Hanna Puolimatka. 

SAMMANSTÄLLNING LISBETH BÄCK/KUSTMEDIA

Fabiola Ramos, Städservice/ HVC.

Maiia Höglund, Städservice/ NSC.

FOTON: SONJA VEHKAOJA

FORTSATT STABIL EKONOMI UNDER

TEXT KENT-OLE QVISÉN EKONOMIDIREKTÖR

EFTER ATT PANDEMIN så småningom ebbat ut under början på år 2022 var många rädda för att alla servicebehov som på ett eller annat sätt skuffats framåt i tiden skulle explodera i kommunernas famn under resten av år 2022 och rädsla fanns också för att skatteintäkterna skulle göra en djupdykning. Ingetdera skedde, servicebehovet hade ingen dramatisk ökning och skatteintäkterna utvecklades positivt. En sak som på något sätt lämnade på efter pandemin var personalens sjukfrånvaro som låg på 17,1 kalenderdagar år 2022 mot 18,1 kalenderdag för år 2021. Störst andel av sjukfrånvaron var de kortaste med 1 - 7 dagars frånvaro.

I ÖVRIGT FORTSATTE staden att utöka servicen vilket gjorde att personalen ökade med 3,42 % till 423 fastan -

ställda, antalet visstidsanställda låg på samma nivå som år 2021 eller 267 st. Här är personalen som överfördes till Österbottens välfärdsområde 1.1.2022 borträknad för år 2021.

Rekrytering av personal blir allt svårare inom den kommunala verksamheten. Cirka 40 % av de lediga jobb som utannonserades under år 2022 fick endast 1 - 3 ansökningar eller inga ansökningar alls.

STADENS EKONOMI STOD på stadig grund under år 2022. Totala verksamhetsintäkterna steg till 19,3 milj., 1,7 milj. euro bättre än budgeten.

Största merintäkterna kom från projektbidrag och olika hyresintäkter. En försäljningsvinst på drygt 300 000 euro kunde även noteras från försäljningen av Hilding Anders fastigheten till stadens nygrundade bolag Närpes Industrifastigheter Ab.

BOKSLUT FÖR ÅREN 2021-2022

Verksamhetskostnaderna stannade på 84,8 milj. och underskred budgeten med 0,9 milj. euro. Tyvärr ökade personalkostnaderna ordentligt och överskred budgeten med hela 0,5 milj. Här spelar den höga sjukfrånvaron en viss roll. Kostnaderna för köp av vård- och omsorgstjänster från Österbottens välfärdsområde blev slutligen 40,3 milj. euro och underskred glädjande nog budgeten med 1,7 milj. euro.

NETTOKOSTNADERNA BLEV 65,4 MILJ. och underskred budgeten med 2,5 milj. euro. Ökningen i nettokostnaderna från år 2021 blev 6,1 % och ligger ganska nära medeltalet för landets kommuner. Totalt inflöt 38 milj. i skatteintäkter, 1,7 milj. mera än budgeterat. Mest överraskade samfundsskatten som gav 5 milj. euro vilket är bästa re-

sultatet någonsin för staden. I statsandelar inflöt 37,6 milj., 0,7 milj. euro mera än budgeten.

I olika intäkter från placeringarna erhölls knappt 0,7 milj. Den kraftiga räntestegringen under året gjorde att räntorna steg till 340 000 euro. I bokslutet skrevs också placeringarna ned med ca. 0,5 milj. eftersom värdet på vissa placeringar underskred anskaffningsvärdet.

ÅRSBIDRAGET BLEV HELA

9,9 milj. euro. 4,6 milj. bättre än budgeten. Efter avskrivningar på 4,1 milj. gjordes också två investeringsreserveringar. En på 1 milj. för iståndsättning av den nyinköpta allaktivitetshallen och en på 3 milj. euro för renovering och utbyggnad av skolan och ett nytt daghem i Pjelax.

Efter reserveringarna återstår ett överskott på 2,2 milj. euro, vilket är 0,9 milj. bättre än budgeten.

NETTOINVESTERINGARNA STEG TILL 10,8 milj. euro. De största investeringsprojekten var färdigställandet av högstadiet för 3,7 milj. och HVC-våning 1 som renoverades för 3,5 milj. Totalt satsades 4,4 milj. i olika nybyggnadsprojekt medan renoveringarna kostade 4,3 milj. 2,1 milj. sattes i olika infraprojekt såsom vägar, gator, dagvattenledningar mm. Olika typer av lösegendom anskaffades för 1,6 milj. Totalt sett underskred investeringarna budgeten med 0,9 milj. euro.

TROTS ALLA INVESTERINGAR ökade lånebördan med endast 2,4. milj. mot en budgeterad ökning på 6 milj. euro. Totala lånebördan låg på 47,4 milj. euro vid årsskiftet eller 4941 euro per invånare. Med tanke på den snabba allmänna

ÅR 2022

räntehöjningen är det bra om den egna finansieringen höjs ännu mera de kommande åren. Lånebördan måste nu minskas med tanke på att räntekostnaderna börjar tära på årsbidraget på ett annat sätt än under de senaste åren.

PLACERINGARNAS BOKFÖRINGSVÄRDE ÖKADE

i värde med hela 6,4 milj. till 26,6 milj. euro. Marknadsvärdet på placeringarna steg med 5,6 milj. till 27,7 milj. Det är bra att likvida medlen och placeringar ökat kraftigt under året med tanke att stadens investeringsbudget ligger på en hög nivå ännu under år 2023 och att medlen delvis kan användas för att dämpa låneupptagningen under innevarande år.

SOM HELHET GJORDE staden ett mycket gott bokslut för fjolåret. Driftsekonomin visade överskott, Österbottens välfärdsområdes kostnader hölls inom budget, investeringarna kunde till 78 % finansieras med egna medel och klart mindre lån än budgeterats behövde lyftas. Bokslutet stärkte stadens ekonomi och ökade på det ackumulerade överskottet till 19,4 milj. Därtill finns reserveringar och avskrivningsdifferenser på totalt 16,7 milj. euro i balansen.

STADEN ÄR EKONOMISKT förberedd för de nedskärningar inom kommunsektorn som redan aviserats från finansministeriets håll för de kommande åren. Det blir också intressant att ta del av de funderingar om hur kommunernas uppgifter skall kunna minskas så att kostnaderna också kan minskas. Trots goda intentioner har tidigare regeringsförhandlingar ofta slutat så att kommunernas åligganden återigen ökat. 

Tillgången på arbetskraft är den stora framtidsfrågan

I PENSIONSFÖRSÄKRINGSBOLAGET KEVAS barometer som publicerades i början av året kunde man läsa att tre av fyra politiska beslutsfattare i Finland ansåg att kommunerna inte får tillräckligt många kompetenta arbetstagare till lediga tjänster. De kommunala beslutsfattarnas bedömning av tillgången på arbetskraft visar avsevärt sämre siffror jämfört med tidigare mätningar. Kommunernas ledande tjänsteinnehavare rapporterade om en ännu svårare situation. Fyra av fem kommunala chefstjänstemän uppgav att inga sökande fanns då lediga jobb utannonserades.

Bristen på arbetskraft riskerar tveklöst att försvåra kommunernas uppdrag. Därmed ökar också risken att den service kommunerna ska ge till sina invånare försämras. Således vore det viktigt att så snabbt som möjligt agera för att trygga tillgången på arbetskraft. Bland de åtgärder som lyfts fram bland de svarande i Kevas enkät finns behovet av löneutveckling och strategiska satsningar på arbetshälsa och arbetsförmåga.

I KOMMUNERNA RÅDER det stor brist på bland annat lärare inom småbarnspedagogik och speciallärare. Men det är förstås inte bara kommunfältet som påverkas. Inom den offentliga sektorn är läget lika utmanande inom välfärdsområdena där det behövs personal inom en mängd olika vårdyrken. Ändå är kompetensförsörjningen ingalunda enbart den offentliga sektorns bekymmer. I den privata sektorn råder det exempelvis brist på arbetare inom byggnadsbranschen och industrin.

En sjunkande nativitet och en snabbt åldrande befolkning gör att antalet personer i arbetsför ålder minskar i Finland. Bland hotbilderna finns bland annat minskade skatteintäkter och ökade utgifter för pensioner, socialt skydd, hälso- och sjukvård.

Försörjningsbördan för den arbetsföra befolkningen blir alltså tyngre. I syfte att trygga vår välfärd framstår det som allt viktigare att hitta lösningar på arbetskraftsproblematiken. Utöver ökad nativitet bedöms också ökad invandring, högre sysselsättningsgrad och längre yrkeskarriärer vara en del av lösningen.

EN REFORM, DÄR STATENS ANSVAR för sysselsättningstjänsterna ska överföras på kommunerna, möts ändå inte med några större ovationer. Den plötsliga förskjutningen av ansvar innebär att nya modeller måste organiseras och byggas upp från grunden. Man kan med fog undra om det är vettigt att montera ner en befintlig modell i statlig regi för att bygga upp en helt ny i kommunal regi.

TROTS OVAN NÄMNDA utmaningar är det skäl att minnas att livskraften i Närpesregionen är mycket stark. Utöver den starka företagarandan och de traditionella näringarnas bärkraft så har nya etableringar tillkommit på senare år. Vindkraften har utvecklats starkt och fortsatta satsningar i miljardklassen är aktuella. Aviserade fabriksetableringar i närområdet stärker bilden av att Finlands västkust ter sig som en säker plats för framtida investeringar i en tid av oro i världen. I grannstaden Kaskö ser Metsä Board ut att etablera en kartongfabrik, vilket skapar nya jobb och bättre verksamhetsförutsättningar för bland annat hamnen och järnvägen. I Vasa och Korsholm ser man fram emot fabriksetableringar på det så kallade Gigavasa-området. Om alla dessa satsningar förverkligas innebär det ett rejält uppsving för vår del av landet. Men utmaningarna kvarstår. Var ska vi få tag i mer arbetskraft?

BJÖRN HÄGGBLOM förvaltningsdirektör

PERSONALEN – stadens viktigaste resurs

Sedan mitten av april har Närpes stad en ny personalchef. Sofia Nordback är nu HRansvarig för stadens alla knappt 700 anställda och därmed även för det som hon beskriver som stadens viktigaste resurs. Tack vare sitt ursprung från trakten och sina tidigare uppdrag inom offentliga sektorn, känns mycket bekant på den nya tjänsten, men mycket är även nytt.

SOFIA NORDBACK, HEMMA

från Tjärlax men numera bosatt i Malax, kommer närmast från uppdraget som HR-sekreterare och arbetarskyddschef i Vörå kommun. Till Vörå pendlade hon i tre år, och var innan dess förvaltningssekreterare på K5, som Närpes var en del av. Pendlandet är hon därmed van vid, även om riktningen nu är en annan än de senaste åren.

Sociologi vann över historia

Sofia är utbildad filosofie magister från Åbo Akademi med historia som huvudämne och statskunskap samt sociologi som biämnen.

– Det var under studietiden som jag insåg att det var främst människor och arbetet med dem som intresserade mig, konstaterar hon.

Human Resources blev därför det naturliga yrkesvalet, huvudämnet till trots, och när tjänsten som personalchef lediganslogs i Närpes lät den både intressant och lockande i Sofias öron. Den första månaden i stadshuset har också förflutit i positiv anda.

Bra stämning

– Det är roligt att komma hit på jobb – jag har fått ett fint mottagande. Jag har trevliga kollegor och stämningen i stadshuset är väldigt trivsam. Som personalchef fungerar Sofia som alla förmäns närmaste stöd.

– Arbetet handlar långt om personaladministration i olika former – att hantera arbetserfarenhetstillägg, samarbeta med de fackliga representanterna och så vidare. Personalen är en kommuns eller ett företags viktigaste resurs, och det krävs konstant utveckling och kontinuerligt arbete för att både bibehålla befintlig personal och attrahera ny, anser hon.

Ny kommunikationskanal

Sofia Nordback är sedan den 11 april 2023 stadens nya personalchef. Sofia, som är hemma från Närpes men numera bosatt i Malax, har tidigare jobbat som Hr- och förvaltningssekreterare samt arbetarskyddschef för K5 och i Vörå kommun. Som personalchef i Närpes ansvarar hon för hela personalstyrkan på nästan 700 personer.

HR är ett område som man enligt Sofia aldrig blir ful llärd inom och fortbildning är därför viktigt. Det råder ingen brist på utmaningar, och möten av olika slag hålls enligt behov. Just nu arbetar man inom staden med att bygga

upp ett helt nytt intranät för de anställda, samtidigt som också ett nytt löneräkningsprogram tas i bruk.

– Systemet byggs om från grunden och jag ser fram emot att få en ny och fin kommunikationskanal att använda i det dagliga arbetet.

Småbarnsliv och skäriliv Körsträckan hem efter arbetsdagens slut erbjuder en tacksam stund att processa dagen och hinna lämna jobbet bakom sig lagom till kvällarna med familjen.

– Med en ettåring kretsar det mesta kring småbarnslivet, men jag försöker hinna ta mig ut och jogga några gånger i veckan också. På fritiden är det annars främst sommarstugan i Tjärlax och ”skärilivet” som lockar, berättar Sofia.

För hennes del blir det troligen inte alltför mycket semester i sommar, men eftersom mycket av tiden då ändå tillbringas i Tjärlax, blir åtminstone arbetsresorna kortare under en period.

TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA

LEDARSKAPET FÖRÄNDRAS inom nämnden för utbildning och småbarnspedagogik

NÄRPES STAD

HAR gått in för att förändra och utöka ledarskapet inom skolväsendet genom att anställa en undervisningschef från 1.8.2023. Inom småbarnspedagogiken kommer man från hösten att prova på en ny modell med delat ledarskap tack vare medel beviljade av Undervisnings- och kulturministeriet. Faller försöket väl ut kommer förtroendevalda så småningom att få ta ställning till hur framtidens ledarskap inom småbarnspedagogiken skall se ut i Närpes.

Fyra helheter

Småbarnspedagogikens alla enheter är i Närpes indelade i fyra helheter som alla leds av en daghemsföreståndare. Daghemsföreståndaren skall sköta både de administrativa uppgifterna och leda den pedagogiska verksamheten i alla de enheter hen ansvarar för. Med både utmaningar att hitta personal och ständiga behov av fler platser inom småbarnspedagogiken samtidigt som nya bindande administrativa

uppgifter tillkommer från statligt håll har arbetsbelastningen blivit hög. Behovet av en ny ledningsstruktur har vuxit fram.

Nya rutiner och arbetssätt

Med det beviljade extra statsunderstödet kommer småbarnspedagogiken att anställa två pedagogiska ledare som skall ansvara för den pedagogiska verksamheten vid våra daghem. Fokus kommer att ligga på pedagogisk handledning av personal, bygga upp strukturer gällande den pedagogiska verksamheten, fungera som ett bollplank för personalen, planera och koordinera fortbildningar, samarbete med specialläraren och språkpedagogen inom småbarnspedagogik, utveckla lärmiljöer mm. Samarbete mellan daghemsföreståndarna och de pedagogiska ledarna kommer att vara viktigt för att kunna utveckla verksamheten och hitta både nya rutiner och arbetssätt.

För personalen som arbetar i barngrupperna kommer de pedagogiska ledarna att bli en viktig tilläggsresurs och en person som man kan fundera

på pedagogiska lösningar med utgående från de barn man har i gruppen just då.

Förändring behövs

Precis som inom småbarnspedagogiken är utbildningssektorn i behov av tilläggspersonal för att hantera all den lagstiftning och det krav på utveckling som vi befinner oss i. I Närpes har vi medvetet under åren valt att satsa personalresurserna till de som jobbar konkret med barnen och eleverna men vi har nu kommit till en punkt där en förändring behövs. Den nya undervisningschefen kommer att ansvara för förskolan, den grundläggande utbildningen och morgon- och eftermiddagsvården. Detta innebär att arbetsuppgifterna inom utbildningssektorn framledes

damålsenligt sätt och att vi nu även kan sätta mera fokus på övergripande strategier, utredningar, planer och samarbetsformer. Allt det som krävs av en kommun idag för att vara attraktiva som arbetsgivare, boendekommun och utbildningsanordnare. Med alla de utvecklingsprojekt som finns i regionens företag finns det även behov av att kunna tänka strategiskt på längre sikt vilket kräver tid och personresurser.

Förändringen i ledarskapet inom skola och småbarnspedagogik är en reaktion på de föränderliga behoven och förväntningarna i dagens samhälle. Genom att anpassa oss till det nya ledarskapet kan vi bli mer dynamiska, inkluderande och framgångsrika. 

TEXT ÅSA SNICKARS FOTO ANNIKA EKLUND

Genom att anpassa oss till det nya ledarskapet kan vi bli mer dynamiska, inkluderande och framgångsrika.

KULTURLOTSEN

Vuxeninstitutet har beviljats finansiering av Svenska kulturfonden för att genomföra projektet Kulturlotsen. Genom projektet tas det utbud av fritidsaktiviteter som finns i Närpes tillvara. Synligheten för, och kunskapen om, utbudet av fritidsaktiviteter i Närpes ökas hos personer från andra språkgrupper än de inhemska.

VUXENINSTITUTETS VERKSAMHET HÖR till den fria bildningen vars uppdrag är bland annat att stödja sammanhållningen och jämlikheten i samhället. Fria bildningen är en viktig del av den finländska kulturen. Genom projektet Kulturlotsen vill vuxeninstitutet öppna upp den fria bildningen och göra den ännu mer välkomnande och tillgänglig för personer från andra språkgrupper. Denna målgrupp är nu underrepresenterade i vuxeninstitutets verksamhet, speciellt vid andra kurser än kurser i svenska.

Skapar mötesplatser

I projektet ordnas inte ny verksamhet riktad speciellt till personer från andra språkgrupper, utan syftet är i stället att få med denna målgrupp i den mångsidiga verksamhet som redan erbjuds i kommunen. På detta sätt skapas naturliga och inkluderande mötesplatser mellan

personer med svenska som modersmål och personer från andra språkgrupper. Förståelsen för varandras bakgrunder och tvåvägsintegration främjas. Språket kan vara ett hinder för att personer med olika modersmål hittar en naturlig mötespunkt, men genom att närma sig varandra genom delade intressen underlättas kontakten mellan olika språkgrupper.

Kulturlotsar som kontaktlänk

I projektet anställs så kallade kulturlotsar som representerar olika grupper av människor med andra modersmål än svenska. Kulturlotsarna har stor betydelse för projektets genomförande. Deras uppgift är att fungera som kontaktlänk mellan personer som delar deras modersmål och den fria bildningen och tredje sektorn i Närpes. De genomför uppsökande verksamhet till personer från respektive språkgrupp och genom riktade insatser försöker

KULTURLOTSAR:

EKATERINA WESTER

NARINRAT SINGSATHAN

REDA GINCAUSKAITE

IRYNA ANDRIISHYNA

OLGA KUZMENKOVA

AN LUU

DUC DANG

HUONG LE THI

AJMAN KARALIC

de hitta individers personliga intressen och motivation och se om det finns verksamhet som möter dessa behov och då engagera dem i den verksamheten. De fungerar alltså som matchmakers mellan individens intresse och den fritidssysselsättning som erbjuds i staden. I första hand gäller det Närpes vuxeninstituts verksamhet – men om det i vuxeninstitutets verksamhet inte finns just det utbud som efterfrågas får individen också stöd i att hitta andra fritidsaktörer. Kulturlotsarna informerar och stödjer deltagarna vid anmälning och praktiska frågor kring deltagande i fritidssysselsättningar i staden. Kulturlotsarna

har också en viktig funktion i att hitta personer från andra språkgrupper som kan fungera som timlärare i vuxeninstitutets verksamhet. Här finns en stor outnyttjad resurs som vuxeninstitutet vill ta tillvara.

Tio personer som lotsar Projektet har startats upp under senvåren och nu är kulturlotsarna utsedda. Det har varit stort intresse för att vara kulturlots. Vuxeninstitutet fick in många ansökningar och bland dem har nu tio personer valts ut som representerar de största språkgrupperna som finns i Närpes. Ett kriterium för att anställas som kulturlots är att man har goda kontakter till personer som delar ens modersmål, att man har ett intresse för fritidsverksamhet och vill motivera och engagera andra personer i den. Kulturlotsarnas arbete har redan inletts med en första introduktionsträff i maj. Den största delen av deras arbete kommer att genomföras i augusti och september då alla fritidsaktiviteter igen startar upp efter sommaruppehållet.

TEXT OCH FOTO ANNA TEIR USTIC

Vuxeninstitutet ser fram emot många nya deltagare i höst och att studiegrupperna visar mer mångfald och speglar vårt samhälle.

BIBLIOTEKEN INFORMERAR

Bibliotekens sommaröppethållning

Huvudbiblioteket

5.6-1.9.2023

Måndag, tisdag, torsdag kl. 12-19

Onsdag, fredag kl. 10-15:45

Tidningsläsesalen öppnar kl. 08

Pörtom bibliotek

Måndag kl. 14-19

Onsdag kl. 10-15

Torsdag stängt

Stängt 10.7-4.8

Övermark bibliotek

Tisdag kl. 14-19

Fredag kl. 10-15

Stängt 10.7-4.8

Bokbussen Kör ej 3.7-11.8

Stående från vänster Narinrat Singsathan, Iryna Andriishyna, Ajman Karalic, Reda Gincauskaite, sittande Ekaterina Wester och Olga Kuzmenkova är några av kulturlotsarna. Deras uppgift är att hjälpa personer med annat modersmål än svenska att ta del av fritidssysselsättningar som erbjuds i Närpes.

Subventionerar avgifter

för målgruppen

Projektmedel används förutom för att anställa kulturlotsar också för att subventionera kursavgifter för målgruppen, producera informationsmaterial på olika språk och stödja timlärare i bemötande av kursdeltagare från andra språkgrupper. Allt för att ytterligare sänka tröskeln för personer med annat modersmål än svenska att delta i vuxeninstitutets verksamhet. I projektet ingår också att underlätta för ledare inom den fria bildningen och övrig fritidsverksamhet i att hantera utmaningar som kan uppstå i studiegrupper där det finns en mångfald av nationaliteter. Även här tas kulturlotsarnas kunskap och färdigheter tillvara i fråga om kulturtolkning och praktisk handledning. Tim-

lärare får fortbildning i hjälpmedel som kan användas i undervisningen och på vilka sätt man kan underlätta och göra undervisningen mer välkomnande för personer från andra språkgrupper.

Viktigt att känna tillhörighet

Det är absolut viktigt att lära sig svenska, men det är minst lika viktigt att få känna tillhörighet och ha ett naturligt socialt sammanhang där den svenska man kan kommer till nytta. På så sätt utvecklas också färdigheterna i språket. Vuxeninstitutet ser fram emot att välkomna många nya deltagare i höst och att studiegrupperna visar mer mångfald och speglar vårt samhälle. 

PÖRTOM SIMBASSÄNG

Utomhusbassängen i Pörtom hålls öppen för allmänheten 12.6 – 11.8.

Måndagar – fredagar kl. 11.30 – 19.00

Bassängen är stängd må–fre kl. 15.00 – 15.30. Stängt lördagar och söndagar.

Torsdagar kl. 17.00 – 19.00 är bassängen reserverad för vuxensimning.

Bassängen är uppvärmd. Fritt inträde.

Besöksadress: Centrumgränden 2, 66270 Pörtom

NYA PROJEKT PLANERAS AV NÄRPES BOSTÄDER

NÄRPES BOSTÄDER

• Som ett av stadens dotterbolag är Närpes Bostäders främsta uppgift att bygga, äga och förvalta bostäder för uthyrning såväl i centrum som i de olika byarna.

• Bolaget bygger och köper färdiga aktielägenheter i andra bostadsbolag.

• Äger och hyr ut cirka 325 bostäder i Närpes centrum, Pörtom, Övermark, Yttermark, Töjby, Rangsby, Norrnäs, Nämpnäs, Finby, Pjelax samt Vasa.

• Närpes Bostäder har sina verksamhetsutrymmen i Dynamo-huset.

• Bolaget har fyra anställda; VD Tommy Nickull, administrativ sekreterare Susanne Widlund, fastighetsskötare Robert Thomasfolk och byggare Mathias Granborg. Därtill anlitas externa entreprenörer enligt behov.

BEHOVET AV HYRESBOSTÄDER är fortsatt stort i hela Närpes och stadens dotterbolag Närpes Bostäder jobbar kontinuerligt för att bygga fler, samtidigt som de äldsta renoveras eller förnyas vartefter möjlighet finns. Upphandlingen för det nyaste radhusprojektet avslutas nu i juni 2023. Det handlar om ett projekt omfattande två radhus och totalt tio lägenheter i centrum av Närpes, närmare bestämt på Ängsvägen ett stenkast från Närpes centrum. – Det här är ett projekt som legat på våra bord under flera år. Vi arrenderade tomten av

Närpes stad redan för två år sedan, men så kom pandemin och kriget i vägen. Byggnadskostnaderna och materialpriserna skenade i väg och man beslöt då att skjuta bygget på framtiden, förklarar Tommy Nickull, VD på Närpes Bostäder.

Upphandling pågår

De nya radhusen kommer att omfatta fyra trerummare på cirka 61 m 2 vardera samt sex tvårummare på cirka 49 m2 vardera. Bostäderna planeras inte för någon specifik åldersgrupp.

– Vi har inga exakta ritningar ännu för hur de ska se ut, endast de ritningar som använts

TEXT OCH FOTO ANNA SAND/KUSTMEDIA

På Kyrktåget byggdes 18 nya, mindre och kompakta bostäder för ett par år sedan –här står VD Tommy Nickull vid ett av dessa två radhus, där alla lägenheter är uthyrda.

Det senaste byggprojektet genomfördes med modulhus. Lägenheterna färdigställdes så gott som helt i husfabriken före montering på plats.

Markundersökningarna för nästa projekt, som omfattar tio nya lägenheter fördelade på två radhus, är klara och upphandlingen pågår fram till den 7 juni. Tomten arrenderar man av Närpes stad. Foton: Närpes Bostäder samt KS geokonsult

för byggnadslovet. I stället vill vi att de som deltar i upphandlingen själva ger förslag på planlösningar och husmodell. Det handlar om trähus med fasader som ska passa in i området, fortsätter Tommy.

Offertförfrågningarna gick ut i maj och tiden löper ut den 7 juni. Markundersökningarna är klara och man hoppas på byggstart någon gång under sommaren eller mot hösten.

– Som alltid strävar vi till att bygga ekonomismart och så energieffektiva bostäder som möjligt, men det handlar inte om några extrema lösningar eftersom man alltid också måste kompromissa med ekonomin i själva projektet, tillägger Tommy.

Snabb process med modulhus

Det senast slutförda byggprojektet, där fokus låg på mycket små och kompakta lägenheter, stod inflyttningsklart för två år sedan och de här 18 lägenheterna på Kyrktåget består av

ettor, tvåor och treor med en yta på 25 till 45 m2

– Det var ett intressant projekt så till vida att vi för första gången byggde modulhus. Färdigställandet löpte otroligt smidigt och snabbt, minns Tommy och fortsätter:

– På området finns några av våra allra äldsta radhus, och syftet med våra nybyggen här att förnya de äldsta vartefter det är möjligt. Det finns inte längre någon ekonomi i att renovera dessa bostäder.

– Ett problem är att det inte är så lätt att planera in fler nybyggen på området eftersom befintliga byggnader behöver rivas innan nybyggen kan ta plats på ett bra sätt, fortsätter han.

– Dessutom har myndigheterna den synen att bombskydd måste uppföras på området om man ersätter befintliga radhus i för snabb takt. Detta förorsakar en hel del bekymmer när det redan råder bostadsbrist och man vill hålla god ekonomi i våra satsningar.

SE FILMERNA FRÅN NÄR MODULRADHUSEN

https://www.youtube.com/watch?v=QoxpKrIERjg https://www.youtube.com/watch?v=Y2GgXSC7ayg

Lyckat projekt

För två år sedan färdigställdes även 14 nya radhuslägenheter på Häggvägen, speciellt planerade för personer från 55 år och uppåt. De stod inflyttningsklara sommaren 2020 och enligt Tommy trivs de som bor där bra.

– Det har visat sig vara ett lyckat projekt. Lägenheterna med öppen planlösning är trivsamma och eftersom de som hyr dem är i ungefär samma ålder, har de fått en bra gemenskap och grannsämja på området, berättar Tommy.

Andra vägar att gå Vid sidan om dessa nybyggen pågår ständigt utveckling även på annat vis.

– Vi försöker att kontinuerligt köpa upp aktielägenheter i de nya projekt som förverkligas i staden, nu senast i det nya höghuset Bostads Ab Närpes Åbro.

– Vid det före detta internatet i Yttermark har staden skapat boxbostäder med gemensamma kök för de boende. Närpes stad äger även egna bostäder som vi sköter hyresförmedlingen av, tillägger Tommy.

Efterfrågan på bostäder är som störst i centrum, och vid tilldelningen av lägenheterna tillämpas vår bostadskö. Ansöker gör man bäst genom att besöka kontoret i Dynamo-huset och på plats fylla i ansökningsblankett. 

EVENEMANGSTIPS

FÖR SOMMARMÅNADERNA 2023

JUNI

3.6 kl 21-02

Ungdomsdans på Fagerö

4.6 kl 18.30 Kraft herrar - GBK, fotboll. Mosedal idrottsplan

7.6 kl 18.30 Tomatspelen, friidrott. Mosedal idrottsplan

8.6-14.6 Fotbollsvecka i Närpes

8.6, kl 19 Kraft Damer - SJK-j, fotboll. Mosedal konstgräs

11.6 kl 18.30 Kraft herrar - Hercules, fotboll.

Mosedal idrottsplan

17.6 kl 11-16 Målardag med Närpes Konstklubb, Sjöbobacken i Kaskö

18.6 kl 14-17

Båtbesiktning på Fagerö, Arr. Skepparklubben r.f.

21.6 kl 19 Flow Dance Company - Picknickshow, Parkscenen i Näsby.

24.6 kl 21-02

28.6 kl 18.30

JULI

Midsommardans på Fagerö

Allsång med Sören Storbäck A-K Burman och Yngve Lithen. Pörtom hembygdsmuseum

1.7-31.7 Pörtom Hembygdsmuseum har öppet varje dag kl 12 -17.

1.7-31.7 Närpes konstklubb - Sommarutställning. Konsthallen Mittistan.

1.7-31.7 Konstutställning av Rafael Käcklund. Pörtom Hembygdsmuseum

1.7 kl 14, Kraft Damer - HauPa, fotboll. Mosedal konstgräs

1.7 kl 15 Kraft herrar - JBK, fotboll. Mosedal idrottsplan

2.7 Märigrundsdagen vid Märigrund. För dem som inte har båt ordnas båttransport från Mälören i Norrnäs till Märigrund kl 11:30. Transport tillbaka sker kl 15. Norrnäs UF och hembygdsektionen

5.7 kl 19 Tjejmilen, motionslopp. Mosedal idrottsplan

5.7-8.7 Tomatkarnevalen

5-6.7 kl 17-19 Närpes konstklubb ordnar ansiktsmålning för barn i Konsthallen, Mittistan

7-8.7 kl 13-15 Närpes konstklubb ordnar ansiktsmålning för barn i Konsthallen, Mittistan

6.7-9.7 Israelkonferens, Frank Mangs Center

6.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

8.7 kl 15 Kraft herrar - VIFK, fotboll.

Mosedal idrottsplan

9.7 kl 10-15 Sommarmarknad.

Pörtom hembygdsmuseum.

11.7 kl 19 Botnia Slowriders på besök. Pörtom hembygdsmuseum

11.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

13.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

16.7 Skärgårdsdag vid Verkan i Norrnäs. Det serveras fisksoppa och olika kulturella sevärdheter vid paviljongen. Norrnäs UF och hembygdsektionen

16.7 kl 17 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

18.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

20.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

20-23.7 Övermarkdagarna 20.7

20.7 kl 18.30 Allsång vid hembygdsmuseet i Övermark

21.7 kl 19 Farmrace hinderbanelopp Palimyran Övermark

22.7 kl 11-15 Marknad med program vid Övermark uf-lokal

22.7 kl 18-02 Musik, dans och pub vid Övermark uf-lokal

23.7 kl 13 Hembygdsfest med friluftsgudstjänst kl 14 vid hembygdsmuseet i Övermark

23.7 kl 17 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

25.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

27.7 kl 19 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

29.7 kl 12-14 Öppet hus med laxsoppa på Gåshällan, Arr. Skepparklubben r.f.

29.7 kl 17 Närpes Teater - Än klappar hjärtat

AUGUSTI

3.8 kl 20 Musik i augustikvällen, Pörtom kyrka

6.8, kl x, Kraft Damer - FC United, fotboll.

Mosedal konstgräs

6.8 kl 16 Kraft herrar - TP-47 , fotboll. Mosedal idrottsplan

7.8 kl 18.30 Ärevarvet Mosedal, friidrott. Mosedal idrottsplan

10.8 kl 20 Musik i augustikvällen, Pörtom kyrka

10-13.8 Mangsveckan, Frank Mangs Center

11.8 kl 20 Bluegrasskonsert, Bob & Sarah Amos.

Frank Mangs Center

12.8 American Car meet, Töjby Hamnpaviljong Arr. Töjby Ungdomsförening r.f.

12.8 kl 15 Kraft Damer - ToU , fotboll. Mosedal konstgräs

17.8 kl 20 Musik i augustikvällen, Pörtom kyrka

14.8 kl 18.30 Öppna Närpesmästerskapen, friidrott.

Mosedal idrottsplan

19.8 kl 13 Kraft Damer - Esse IK, fotboll.

Mosedal konstgräs

20.8 kl 16 Kraft herrar - RoPs, fotboll.

Mosedal idrottsplan

24.8 kl 20 Musik i augustikvällen, Pörtom kyrka

31.8 kl 19 Kraft Damer - VPS, fotboll. Mosedal konstgräs

Listan på evenemang sammanställdes 5.5.2023. Info om fler evenemang kan hittas på t.ex evenemangskalendern events.osterbotten.fi eller föreningars/arrangörers egna sidor.

TOMATKARNEVALEN 2023

Tomatkarnevalen är den stora sommarhändelsen i Närpes. Tillsammans med föreningar, företag, försäljare och kulturaktörer, bidragsgivare och så klart alla besökare kan Närpes stad ordna detta evenemang varje år. Välkomna!

PRODUCTIONS

TOMATKARNEVALEN ÄR EN

folkfest som skall bidra till fina människomöten, ett rikt kulturliv i en liten stad och häftiga upplevelser för stora som små. Evenemanget ordnas i år under fyra dagar, 5 juni – 8 juli 2023. Evenemanget har starka traditioner men samtidigt utvecklas dagarna från år till år.

Stort intresse för medverkan

Kulturprogrammet som erbjuds av Närpes stad, det så kallade dagsprogrammet, är kostnadsfritt för besökare. I år kommer cirka 20 programpunkter vara fördelade på olika scener i centrum under de fyra karne-

valsdagarna. Inför årets karneval har testats ett nytt koncept med att intresserade fått ansöka om att vara en del av programmet under tomatkarnevalsdagarna. Ansökan riktades till lokala förmågor, föreningar, företag och professionella kulturaktörer. Ansökan skapades för att ge jämlika möjligheter för alla att anmäla sitt intresse att vara aktiv part under karnevalen. Ansökan pågick under en bestämd tidsperiod under våren.

Intresset för att delta med program på karnevalen var stort. En arbetsgrupp gick igenom ansökningarna och plockade ihop ett program bestående av ett tjugotal programpunkter fördelat på fyra dagar.

Tomatrock i parken Programmet strävar till att rikta sig till ung som gammal. Besökarna kommer få ta del av traditionella uppträdanden med lokala föreningar, konserter, tävlin gar och Pride-evenemang. I år återuppstår även Tomatrock i parken. Som avslutning på dagsprogrammet under lördagen blir det show av Krista Siegfrids med band. Under fredagen och lördagen stängs Närpesvägen av och marknaden är öppen. Marknadsförsäljare har fått anmäla sitt intresse och från Närpes stads sida koordineras och fördelas marknadsplatserna. Arrangörerna försöker planera området på ett så ändamålsenligt och tillgängligt sätt som möjligt.

För att Tomatkarnevalen skall utvecklas och svara mot besökarnas önskade upplevelser kommer ett feedbackformulär att publiceras på Närpes stads hemsida efter avslutat evenemang. Fritidsavdelningen vill ha besökarnas åsikter för att evenemanget kontinuerligt skall kunna utvecklas. Avdelningen vill ha feedback för att förbättra evenemanget inför framtiden!

Extra öppet och erbjudanden

Förutom det program som Närpes stad erbjuder under karnevalen har också många företag och restauranger extra öppethållning och/eller erbjudanden under karnevalsdagarna. Många aktörer och föreningar ordnar program i egen regi som utgör en viktig del av helheten för Tomatkarnevalen. Exempelvis kan nämnas fotbollsmatcher, premiär på Närpes teater och evenemang i Öjskogsparken. Vill du ut och svänga på höfterna eller umgås med vänner, bekanta och obekanta ordnar företagarna bakom Tomatkarnevalen Entertainment kvällsfester på fredag och lördag.

Tillsammans utgör dessa element ett stort evenemang i en liten stad. Ett evenemang vi i Närpes får vara stolta över, som lockar ut både Närpesbor på hemmaplan och i förskingringen, men även turister.

Information om program, tider etc hittas på: tomatkarnevalen.fi

Hoppas att just du ska få en trevlig Tomatkarneval! 

TEXT VICTOR STRÖMBÄCK FOTO NÄRPES STAD/FLICKORNA

Kirkkokujalle rakennettiin 18 uutta, pienempää ja kompaktimpaa asuntoa pari vuotta sitten – tässä toimitusjohtaja Tommy Nickull seisoo toisen rivitalon edessä, jonka kaikki huoneistot on vuokrattu.

NÄRPIÖN ASUNNOT

SUUNNITTELEE UUSIA HANKKEITA

NÄRPES BOSTÄDER

• Yhtenä kaupungin tytäryhtiöistä Närpiön Asuntojen tärkeimpänä tehtävänä on rakentaa, omistaa ja hallinnoida vuokrattavia asuntoja sekä kaupungin keskustassa että muualla kunnassa.

• Yhtiö rakennuttaa itse, mutta ostaa myös valmiita osakeasuntoja muista taloyhtiöistä.

• Yhtiö omistaa ja vuokraa noin 325 asuntoa Närpiön keskustassa, Pirttikylässä, Ylimarkussa, Yttermarkissa, Töjbyssä, Rangsbyssä, Norrnäsissä, Nämpnäsissä, Finbyssä ja Pjelaxissa sekä Vaasassa.

• Närpiön Asunnot Oy:n toimitilat sijaitsevat Dynamo-talossa.

• Yhtiöllä on neljä työntekijää; toimitusjohtaja Tommy Nickull, hallinnon sihteeri Susanne Widlund, kiinteistönhoitaja Robert Thomasfolk ja rakennusmies Mathias Granborg. Lisäksi palkataan ulkopuolisia urakoitsijoita tarpeen mukaan.

VUOKRA-ASUNNOILLE ON EDELLEEN suuri

tarve koko Närpiössä ja kaupungin tytäryhtiö Närpiön Asunnot pyrkiikin jatkuvasti rakentamaan niitä lisää, samalla kun vanhimpia asuntoja kunnostetaan tai uudistetaan mahdollisuuksien mukaan. Uusimman rivitalohankkeen hankintaprosessi päättyy nyt kesäkuussa 2023. Kyseessä on kaksi rivitaloa eli yhteensä kymmenen asuntoa käsittävä hanke kivenheiton päässä Närpiön keskustasta. – Tämä hanke on ollut työn alla useita vuosia. Vuokrasimme Närpiön kaupungilta tontin jo

kaksi vuotta sitten, mutta sitten pandemia ja sota laittoivat kapuloita rattaisiin. Rakennuskustannukset ja materiaalien hinnat karkasivat käsistä, ja rakentamista päätettiin lykätä, kertoo Närpiön Asuntojen toimitusjohtaja Tommy Nickull.

Hankinta meneillään

Uusissa rivitaloissa on kummassakin neljä kolmen huoneen asuntoa, joiden koko on noin 61 m², sekä kuusi kaksiota, joiden koko on noin 49 m². Asuntoja ei suunnitella millekään tietylle ikäryhmälle.

– Meillä ei ole vielä tarkkoja piirustuksia siitä, miltä ne tulevat näyttämään — toistaiseksi

Viimeisin rakennushanke toteutettiin moduulitaloilla. Asunnot oli rakennettu lähes täysin valmiiksi talotehtaalla ennen asentamista paikan päällä.

Seuraavan kymmenen uutta asuntoa käsittävän rivitalohankkeen pohjatutkimukset on tehty ja hankintaprosessi jatkuu 7. kesäkuuta saakka. Tontti vuokrataan Närpiön kaupungilta. Valokuvat: Närpiön Asunnot sekä KS Geokonsult

on vain rakennuslupaa varten tehdyt piirustukset. Haluammekin, että hankintaan osallistuvat tahot itse ehdottavat pohjapiirroksia ja talomalleja — mutta rakennukset tulevat joka tapauksessa olemaan puutaloja, joiden julkisivut sopivat alueelle, Tommy jatkaa.

Tarjouspyynnöt julkaistiin toukokuussa ja niiden määräaika päättyy 7. kesäkuuta. Pohjatutkimukset on jo tehty ja rakentamisen toivotaan alkavan kesällä tai alkusyksystä.

– Pyrimme tapamme mukaan rakentamaan taloudellisia ja mahdollisimman energiatehokkaita asuntoja, mutta ratkaisut eivät tule olemaan mitenkään äärimmäisiä, koska aina on tehtävä myös hankkeen talouspuolta koskevia kompromisseja, Tommy lisää.

Nopea prosessi moduulitaloilla

Viimeksi valmistunut rakennushanke, jossa valmistui kooltaan pieniä ja ratkaisuiltaan kompakteja huoneistoja, oli muuttoval-

mis kaksi vuotta sitten. Nämä Kirkkokujan 18 asuntoa ovat yksiöitä, kaksioita ja kolmioita, joiden pinta-alat ovat 25-45 m².

– Se oli sikäli mielenkiintoinen projekti, että rakensimme ensimmäistä kertaa moduulitaloja. Ne valmistuivat uskomattoman sujuvasti ja nopeasti, Tommy muistelee ja jatkaa:

– Alueella sijaitsevat vanhimmat rivitalomme, ja uudisrakentamisen tavoitteena on vanhemman rakennuskannan uusiminen. Niiden remontoiminen ei ole enää taloudellisesti kannattavaa.

– Ongelmana on, ettei alueelle ole kovin helppoa suunnitella uudisrakennuksia. Alueen nykyiset rakennukset olisi purettava, jotta saataisiin riittävästi tilaa uusille, hän jatkaa. Lisäksi alueelle on viranomaisten mukaan rakennettava pommisuoja, jos nykyisiä rivitaloja uudistetaan kovin nopealla tahdilla. Tämä aiheuttaa huolta, kun vallalla on jo asuntopula ja investoinneissa täytyisi huolehtia hyvästä taloudenpidosta.

KATSO VIDEOT MODUULIRIVITALOJEN VALMISTUMISESTA KIRKKOKUJALLE: https://www.youtube.com/watch?v=QoxpKrIERjg https://www.youtube.com/watch?v=Y2GgXSC7ayg

Onnistunut hanke

Kaksi vuotta sitten myös Tuomitielle valmistui 14 uutta rivitaloasuntoa, jotka on erityisesti suunniteltu 55-vuotiaille ja sitä vanhemmille asukkaille. Asunnot olivat muuttovalmiita kesällä 2020 ja Tommyn mukaan siellä asuvat viihtyvät hyvin.

– Se on osoittautunut onnistuneeksi projektiksi. Viihtyisissä huoneistoissa on avoin pohjaratkaisu ja koska kaikki vuokralaiset ovat suunnilleen samanikäisiä, alueelle on muodostunut mukavaa yhteisöllisyyttä ja naapurisopukin on hyvä, Tommy kertoo.

Muita vaihtoehtoja

Uudisrakentamisen rinnalla

on jatkuvasti meneillään myös muunlaista kehitystyötä.

– Yritämme jatkuvasti ostaa osakkeita kaupungissa toteutettavista uusista asuntohankkeista, kuten nyt viimeksi uudesta kerrostalosta (Asunto Oy Närpes Åbro). Kaupunki on järjestänyt Yttermarkissa sijaitsevaan entiseen asuntolaan soluasuntoja, joissa asukkailla on yhteiset keittiöt, ja Närpiön kaupunki omistaa myös omia asuntoja, jonka vuokravälitystä hoidamme, Tommy lisää.

Asuntojen kysyntä on kovinta keskustassa, ja asuntoihin haetaan jonottamalla. Paras tapa hakea on tulla Dynamo-talossa sijaitsevalle toimistolle täyttämään hakulomake paikan päällä. 

TALOUS EDELLEEN TASAPAINOSSA VUO

TEKSTI KENT-OLE QVISÉN

PANDEMIAN VÄHITELLEN

HIIVUTTUA oli vuoden 2022 alussa vallalla huoli siitä, että kaikki palvelutarpeet, joita syystä tai toisesta oli lykätty eteenpäin, räjähtävät kuntien käsiin loppuvuoden 2022 aikana. Pelättiin myös, että verotulot sukeltaisivat pohjalukemiin. Kumpaakaan ei tapahtunut: palvelutarpeet eivät kasvaneetkaan dramaattisesti ja verotulot kehittyivät positiivisesti. Pandemian jäljet näkyvät lähinnä henkilöstön sairauspoissaoloissa, jotka olivat 17,1 kalenteripäivää vuonna 2022 ja 18,1 kalenteripäivää vuonna 2021. Suurin osa sairauslomista oli lyhyempiä eli 1 - 7 päivän pituisia.

Kaupunki on jatkanut palvelujen lisäämistä, minkä myötä henkilöstö kasvoi 3,42 prosentilla eli 423 vakituisella työntekijällä. Määräaikaisten lukumäärä oli samalla tasolla kuin vuonna 2021 eli 267 ty-

öntekijää. Näistä luvuista on vuodelta 2021 laskettu pois Pohjanmaan hyvinvointialueelle 1.1.2022 siirtynyt henkilöstö.

Kuntahenkilöstön rekrytointi on käynyt yhä vaikeammaksi. Noin 40 prosenttiin vuonna 2022 haettavana olleista työpaikoista tuli vain 1-3 hakemusta tai ei lainkaan hakemuksia.

Kaupungin talous oli vakaalla pohjalla vuonna 2022. Toiminnan kokonaistuotot nousivat 19,3 milj. euroon ylittäen talousarvion 1,7 milj. eurolla.

Suurimmat lisätuotot tulivat hankeavustuksista ja erilaisista vuokratuloista. Lisäksi Hilding Andersin kiinteistön myynnistä vastaperustetulle Närpiön Teollisuuskiinteistöt Oy:lle tuli kaupungille hieman yli 300 000 euron myyntivoitot.

Toimintakulut tekivät 84,8 milj. euroa alittaen talousarvion 0,9 milj. eurolla. Henkilöstökulut tosin kasvoivat reippaasti

TILINPÄÄTÖS 2021-2022

ylittäen talousarvion peräti 0,5 milj. eurolla. Tässä on myös sairauspoissaoloilla oma osuutensa. Perusturvapalvelujen hankintakustannukset Pohjanmaan hyvinvointialueelta tekivät lopulta 40,3 milj. euroa, ja talousarvio alittui 1,7 milj. eurolla.

NETTOKUSTANNUKSET

TEKIVÄT 65,4 milj. euroa alittaen talousarvion 2,5 milj. eurolla. Nettokustannusten nousu vuodesta 2021 oli 6,1 prosenttia, mikä on melko lähellä maan kuntien keskiarvoa.

Verotuloja kertyi yhteensä 38 milj. euroa eli 1,7 milj. budjetoitua enemmän. Eniten yllätti yhteisövero, jota kertyi 5 milj. euroa. Se on kaupungin kaikkien aikojen paras tulos.

Valtionosuuksina saatiin 37,6 milj. euroa, 0,7 milj. euroa budjetoitua enemmän.

Erilaisia sijoitustuottoja tuli vajaat 0,7 milj. euroa. Korkojen

voimakas nousu vuoden aikana sai korkomenot kasvamaan 340 000 euroon. Lisäksi sijoitusten arvoa laskettiin tilinpäätöksessä noin 0,5 milj. eurolla, koska joidenkin sijoitusten arvot alittivat hankinta-arvon.

VUOSIKATE OLI KOKONAISET 9,9 milj. euroa, eli tulos oli 4,6 milj. euroa talousarviota parempi. Poistoja tehtiin 4,1 milj. euron edestä, minkä lisäksi tehtiin kaksi sijoitusvarausta. Hiljattain ostetun monitoimihallin kunnostamiseen varattiin 1 milj. euroa ja Pjelaxin uuden päiväkodin kunnostamiseen ja laajentamiseen 3 milj. euroa.

Varausten jälkeen jäljelle jää 2,2 milj. euron ylijäämä, mikä on 0,9 milj. euroa talousarviota parempi tulos.

NETTOINVESTOINNIT TEKIVÄT KAIKKIAAN 10,8 milj. euroa. Suurimmat investointihankkeet olivat yläkoulun rakennustöiden loppuun vieminen (3,7 milj. euroa) ja terveyskeskuksen ensimmäisen kerroksen kunnostustyöt (3,5 milj. euroa).

Erilaisiin uudisrakennushankkeisiin investoitiin yhteensä 4,4 milj. euroa, kun taas remontit maksoivat 4,3 milj. euroa. Erilaisiin infraprojekteihin, kuten teihin, katuihin, hulevesijärjestelmiin ym. käytettiin 2,1 milj. euroa.

Irtaimistoa hankittiin 1,6 milj. eurolla. Investoinnit alittivat talousarvion yhteensä 0,9 milj. eurolla.

MITTAVISTA INVESTOINNEISTA HUOLIMATTA lainataakka kasvoi vain 2,4 milj. eurolla, vaikka lisälainaa oli budjetoitu 6 milj. euroa. Kokonaislainataakka oli vuodenvaihteessa 47,4 milj. euroa, eli 4941 euroa asukasta kohden.

NNA 2022

Nopean yleisen korkotason nousun kannalta on hyvä, jos omarahoitteisuus kasvaa lähivuosina entistä enemmän. Lainataakkaa olisikin kevennettävä, koska korkokulut alkavat nyt vaikuttaa vuosikatteeseen eri tavalla kuin viime vuosina.

SIJOITUSTEN KIRJANPITO -

ARVO NOUSI peräti 6,4 milj. eurolla 26,6 milj. euroon. Sijoitusten markkina-arvo nousi 5,6 milj. eurolla 27,7 milj. euroon. On hyvä, että käteisvarat ja sijoitukset ovat kasvaneet voimakkaasti vuoden aikana, kun ottaa huomioon, että kaupungin investointitalousarvio on korkealla tasolla vielä vuonna 2023 ja että varoja voidaan osittain käyttää hillitsemään kuluvan vuoden lainanottoa.

KOKONAISUUTENA KAU -

PUNGIN VIIME vuoden tilinpäätös on erittäin hyvä. Käyttötaloudessa oli ylijäämää, Pohjanmaan hyvinvointialueen kustannukset pysyivät talousarvion puitteissa, investoinnit pystyttiin 78-prosenttisesti rahoittamaan omavaraisesti ja lainaa tarvitsi ottaa selvästi budjetoitua vähemmän. Tilinpäätös vahvisti kaupungin taloutta ja kertynyt ylijäämä kasvoi 19,4 milj. euroon. Lisäksi taseessa on 16,7 milj. euron edestä varauksia ja poistoeroa.

KAUPUNKI ON TALOUDELLISESTI varautunut valtiovarainministeriön taholta jo saapuneisiin tietoihin kuntasektorin leikkauksista tulevina vuosina. Tuleekin olemaan mielenkiintoista tutustua suunnitelmiin kuntien tehtävien vähentämiseksi, jotta myös kustannuksia pystytään vähentämään. Hyvistä aikeista huolimatta aiemmat hallitusneuvottelut ovat usein päättyneet niin, että kuntien tehtävät ovat jälleen lisääntyneet. 

TOMAATTIKARNEVAALIT 2023

TOMAATTIKARNEVAALIT OVAT NÄRPIÖN SUURI KESÄTAPAHTUMA, joka järjestetään tänä vuonna 5.7-8.7. Närpiön kaupungin järjestämään ohjelmaan sisältyy noin 20 ohjelmanumeroa, jotka ovat kävijöille maksuttomia. Tarjolla on paikallisten yhdistysten perinteiksi muodostuneita esityksiä, konsertteja, kilpailuja sekä Pride-tapahtuma, ja tänä vuonna myös Tomatrock herätetään henkiin puistossa. Lauantain päiväohjelman loppuhuipennuksena esiintyy Krista Siegfrids bändeineen.

Närpiön kaupungin karnevaalien aikana tarjoaman ohjelman lisäksi monilla yrityksillä ja ravintoloilla on karnevaalipäivinä erikoistarjo-

uksia tai laajennetut aukioloajat. Tomaattikarnevaalit ovat kokonaisuus, johon kuuluu tärkeänä osana myös monien toimijoiden ja yhdistysten järjestämä ohjelma, kuten jalkapallo-ottelut, Närpes teaterin ensi-ilta ja Öjskogin puiston tapahtumat. Jos haluat lähteä tanssimaan tai viettämään aikaa ystävien, tuttavien ja tuntemattomien kanssa, tarjolla on Tomatkarnevalen Entertainmentin järjestämät iltabileet perjantaina ja lauantaina.

Näistä osasista koostuu pienen kaupungin suuri tapahtuma. Me närpiöläiset voimme olla ylpeitä tapahtumastamme, joka aina houkuttelee paikalle paljon kävijöitä sekä läheltä että kauempaakin.

TIETOA OHJELMASTA, AIKATAULUSTA YM.:

TOMATKARNEVALEN.FI

TEKSTI VICTOR STRÖMBÄCK KUVA NÄRPIÖN KAUPUNKI/FLICKORNA PRODUCTIONS

Vuxeninstitutet tackar alla kursdeltagare och kursledare för det gångna läsåret.

Välkommen med i höst igen!

Ha en fin sommar!

Aikuisopisto kiittää kurssilaisia ja kurssien vetäjiä kuluneesta lukuvuodesta.

Tervetuloa mukaan taas sysksyllä!

Mukavaa kesää!

SOMMARKURSER

Sommarpyssel

5-9.6 kl. 10.00-14.00 i Söff

Idrottsveckan

5-9.6 kl. 10.00-14.00

i Närpes gymnasium

Friidrottsskolan

ons 7.6-9.8 kl. 18.30-19.30

på Mosedal

Sommarmixen

19-21.6, 26-28.6, 10-12.7 och

31.7-2.8 kl. 9.30-13.30

på Närpes vuxeninstitut

Mer info och anmälan: tel. 040-1600632 vuxeninstitutet.narpes.fi

Showdans

12-15.6 kl. 9.30-13.30

i Närpes gymnasium

Skapardagar

19-21.6 kl. 9.30-13.30 i Söff

Fotbollslekis

3-7.7 på Mosedal

Grupp 1: kl. 9.30-11.00

Grupp 2: kl. 11.00-12.30

Fotbollsskolan

3-7.7 kl. 9.30-13.15 på Mosedal

Kreativa dagar för tjejer (13-16 år)

3-5.7 kl. 9.30-13.45 på Strandhem

STADSHUSET

Kyrkvägen 2, 64200 NÄRPES

Tel: +358 6 224 9111 (Växel) staden@narpes.fi

fornamn.efternamn@narpes.fi

ÖPPETHÅLLNING

Må-fre kl. 8–15.45

Sommarstängt 3-30.7.2023

mer info • lisätietoja narpes.fi

KAUPUNGINTALO

Kirkkotie 2, 64200 NÄRPIÖ

Puh: +358 6 224 9111 (Vaihde) staden@narpes.fi

etunimi.sukunimi@narpes.fi

AUKIOLOAJAT

Ma-pe klo 8–15.45

Kesäisin suljettu 3-30.7.2023

Närpes stad tillönskar alla invånare och vänner en fin sommar.

Närpiön kaupunki toivottaa kaikille asukkailleen ja ystävilleen mukavaa kesää.