Le pourcentage de travailleurs insatisfaits du style de leadership des patrons (les 10 pays ayant le pourcentage le plus élevé). Italie
Huit des dix pays qui connaissent le plus fort mécontentement envers le leadership se trouvent en Europe.
Afrique du sud
35%
36%
Allemagne
Pologne
34%
33%
LE LEADERSHIP :
Ce que vous voulez et ce que vous obtenez J. Oswald Sanders a déclaré : Le leadership est une influence, rien de plus, rien de moins. Il s'agit d'influencer les autres dans des domaines qui en valent la peine. Cela ne dépend pas des titres ou des positions ; cela dépend de quelqu'un qui a une vision provenant de Dieu et qui mobilise les autres pour qu'ils se joignent à lui. Lorsque cela se produit, le leadership apparaît dans sa forme la plus pure. Ceci se produit dans
LE STYLE DE LEADERSHIP ACTUEL
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Mai ss eu MISISONNAIRE MONDIAL 14 MOUVEMENT Amérique • Europe • Océanie • Áfrique • Asie
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Autoritaire Une approche directe ; il s'attend à ce que les directives soient suivies.
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Visionnaire Il fournit une vision claire, ce qui permet un progrès cohérent vers une vision de fond.
Empathique Il donne le ton pour que les travailleurs se sentent engagés, appréciés et guidés pour réussir.
C
Autonomisé Il encourage/permet aux travailleurs d’avoir des responsabilités directes dans la prise de décisions.
é.
LE STYLE DE LEADERSHIP PRÉFÉRÉ Démocratique Il favorise la participation/la prise de décision de l'équipe, donne des instructions après avoir consulté le groupe.
toutes les organisations à un moment ou à un autre, surtout lorsqu'il n'y a pas de système ou de plan. En ces temps-là, il n'y a aucune attente de progrès. Aujourd'hui, de nombreuses régions du monde réclament à genoux des leaders qui soient des hommes de Dieu et efficaces. Le leader devra gagner le droit de diriger et les autres choisiront de le suivre.
