APV er en fordel for dig og din virksomhed Hellere gulerod end pisk Af Anne Marie Hagelskjær Smit, HR- og Arbejdsmiljøchef, arbejdsgiverforeningen GLS-A
Det er et lovkrav at udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV). Men det gør det ikke til en dårlig ting. Tvært imod. Det er nemlig en fordel for dig og din virksomhed.
Truslen om påbud og bødestraf til virksomheder, som ikke har udarbejdet en APV kan naturligvis bruges som begrundelse for at have tingene i orden. Men hvis det er virksomhedens eneste motivation, så er risikoen for, at APV’en kommer til at samle støv på en hylde i høj grad til stede. Spørgsmålet man med rette kan stille er derfor, hvordan du kan arbejde med APV i din virksomhed, så det giver værdi og der faktisk kommer noget godt ud af det? ●
Mange gevinster Der er nemlig mange og veldokumenterede gevinster ved et godt arbejdsmiljø, som er det, som APV’en skal sikre. Og helt overordnet bidrager et godt arbejdsmiljø til medarbejdertrivsel, høj produktivitet og kvalitet og dermed bedre økonomiske resultater. Hvilken virksomhedsejer vil ikke gerne arbejde for bedre resultater? Et andet og særdeles vigtigt og aktuelt område at have fokus på, er udfordringer med rekruttering af kvalificeret arbejdskraft.
Tiltrækker og fastholder god arbejdskraft Vi befinder os i en tid, hvor manglen på arbejdskraft har nået nye højder, og hvor vi kan forvente, at det kun bliver
Kort om APV Formålet med en APV er at sikre et godt arbejdsmiljø for medarbejderne. Det kan være godt at huske på, hvis du tænker over, hvilken værdi APV’en kan få for virksomheden. APV’en skal – kort fortalt - afdække, om der er problemer med virksomhedens arbejdsmiljø. APV’en er en systematisk gennemgang af det fysiske, det kemiske og det psykiske arbejdsmiljø. APV’en skal indeholde en vurdering af om medarbejdernes sygefravær har sammenhæng med arbejdsmiljøet. Endelig skal den indeholde en plan for løsning af de problemer, der er fundet i forbindelse med gennemgangen. ●
34
SVINEPRODUCENTEN NR 1 2022
værre – for alle brancher. Et godt arbejdsmiljø kan være med til at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere. Hvilken virksomhedsejer vil ikke gerne have de bedste medarbejdere? APV’en er et redskab i værktøjskassen til at opnå disse gevinster.
Du bestemmer selv hvordan Som virksomhedsejer skal du udnytte, at der er metodefrihed, når I arbejder med jeres APV. Det vil sige, at du bestemmer selv, hvordan det skal foregå. Det eneste krav der er, er at medarbejderne skal inddrages, og APV’en skal gennemføres mindst hvert tredje år. Men hvordan I gennemfører den – og hvilke skemaer eller systemer I bruger – det må I selv bestemme. Det vigtige er, at de valgte systemer egner sig til, at hele arbejdsmiljøet på virksomheden vurderes, og at den valgte metode egner sig godt til virksomhedens øvrige måde at arbejde på. På mange landbrug afholdes der for eksempel ”tavlemøder” med inspiration fra lean ledelse, og det vil være oplagt at lægge et ”arbejdsmiljøpunkt” på møderne i forhold til den løbende opfølgning eller kortlægning af forskellige arbejdsmiljøproblemer.
Krav til APV’en Til gengæld er det obligatorisk at have følgende elementer med i jeres APV: • Identifikation og kortlægning: Systematisk gennemgang af alle arbejdsmiljøforhold, for eksempel arbejdsopgaver, medarbejdertrivsel, maskiner, bygninger mv. og vurdering af, om der er der nogle arbejdsmiljøproblemer?
