V K W AC A D E M Y
WAT ON DERN EM ERS VAN STR A ATKIN DEREN KU N N EN LEREN Arnoud Raskin, oprichter van Mobile School, is een vat vol verhalen. Zijn drijfveer? De wijsheid, het o ndernemerschap en de gedrevenheid van straatkinderen delen met bedrijven. Binnenkort doet hij dat bij VKW in een opleidingstraject over meerdere maanden. Niet alleen de kraakverse lessen van de straat maar ook het traject van Mobile School zelf: inspirerend en prikkelend. Raskin’s stijl: onconventioneel. Wat je leert? Je bedrijf relevant maken in de wereld van morgen. Het traject dat de meeste bedrijven
boel vast en gaan ervoor. Op hun manier zijn het ondernemers
afleggen? Ze zijn ooit gestart met
die uitblinken in creativiteit, lef en zelfleiderschap.”
een winstgevend idee en maken nu
Arnoud Raskin. © MobileSchool.org
volop de beweging naar handelen
De vaardigheden van outperformers op straat zijn ook in een
vanuit een purpose, een hoger,
bedrijfsomgeving succesbepalend?
duurzaam doel. Arnoud Raskin,
“Precies. Er zijn vier street skills: positieve focus, wendbaarheid
geboren dwarsdenker, maakte met
& veerkracht, proactieve creativiteit en coöperatieve compe
zijn organisatie de omgekeerde
titie. Positieve focus gaat over aandacht en accountability. Over
beweging. Hij startte met Mobile
kansen en opportuniteiten ontdekken in complexe situaties
School vanuit een ultieme droom:
waarin we doorgaans de neiging hebben om vooral problemen
iedereen op de wereld moet de
en obstakels te zien.”
kans krijgen om te groeien en te bloeien, ook straatkinderen.
“Wendbaarheid en veerkracht gaat over hoe het doorleefd
Intussen groeide Mobile School uit tot een hybride sociale
omgaan met je persoonlijke waarden, talenten en missie je
onderneming met meer dan 60 projecten in 31 landen.
fundament geeft. En je rechtop houdt als het stormt. Wat
Een zelfbedruipende organisatie die steunt op twee pijlers.
we elke dag doen, waar we ons voor inzetten, moet betekenis
Arnoud Raskin: “De inzichten over hoe jongeren op straat
hebben. En dus moet er een connectie zijn tussen je eigen
overleven, vertalen we naar de bedrijfswereld en daar geven
identiteit en die van de organisatie.”
we workshops rond. De winst investeren we om straatkinderen te helpen. Met andere woorden: onze ervaring met straat
“Proactieve creativiteit is een no-brainer. Dat is uit je kot
kinderen zetten we in om de duurzame ontwikkeling van
komen, je nek uitsteken, verschillend durven zijn, ‘guts’
jongeren en bedrijven te versterken.”
hebben. Maar ook falen niet als een probleem zien. Als ik naar mijn eigen parcours kijk: de grootste missers bleken achteraf
Wat kunnen wij van straatkinderen leren?
sleutelmomenten van transformatie en groei.”
“Geen enkele omgeving is harder, uitdagender, competitiever, complexer en meer onzeker dan de leefwereld op straat. Toch
“Coöperatieve competitie gaat over challengen en samen
blijken sommige jongeren het beter te doen dan anderen.
werken, en over weten wanneer je welke kaart trekt. Pick your
In plaats van bij de pakken te blijven zitten, nemen ze verant-
battles, want als je je op 15 battles stort, win je geen enkele.
woordelijkheid voor zichzelf. Ze zien kansen en grijpen die.
Focus op de juiste uitdaging zorgt ervoor dat je vooruitgang
Ze vinden oplossingen. En als het moeilijk wordt, pakken ze de
boekt en dat wakkert het motivatievuur aan.”
22
