“Los abogados también son humanos” Acerca de cómo los vínculos personales y el buen uso del lenguaje cumplen un rol vital en la práctica de la abogacía comercial. Entrevista a Alberto Lisdero y Agustina Pezzi, del Estudio Lisdero Alberto: ¿cómo llegaste a la abogacía? Me atraían los negocios. Pero, sobre todo, la estructura que subyace en ellos, cómo se arman y reglamentan. Y el material en el que se teje esta matriz son las leyes. El derecho lo regula todo. Manejar sus variables, conocer las reglas de juego, te permite una mirada integral a partir de la cual uno puede ser todo lo creativo posible, en busca de la eficacia en el logro del objetivo del cliente (que no siempre es meramente económico). ¿Las leyes pueden verse como limitantes? Lo son, en la misma medida que un ordenador trabaja con un código, pues no podría 8
PROASIA Enero / Febrero 2020
desarrollar programas en la absoluta falta de parámetros. El límite no debe verse como una objeción (como un NO se puede) sino como una posibilidad (un punto de apoyo, para mover el mundo). “En la limitación está la profundidad” decía Igor Stravinsky (músico, y no abogado). El límite permite también el juego. Cuando nos chocamos con una pared, el camino no se termina sino que cambia de dirección y de dimensión, de lo horizontal a lo vertical. ¿Por qué derecho comercial o de negocios? El derecho penal, el derecho administrativo, el derecho civil, el derecho laboral, son todos muy interesantes. Pero pueden
estar ligados al pasado, a lo que ya sucedió, al error que hay que arreglar, compensar, equilibrar, subsanar, castigar. La mala fama que suelen tener los abogados proviene de la tarea litigante, que lidia con el conflicto; y también desde un punto de vista económico, por la obligatoriedad del pago de los honorarios para ejecutar sentencia (es decir, la potestad de frenar el proceso hasta tanto se cancele la deuda con el profesional). Cuando hablamos del derecho en el marco de los negocios, no existe una cláusula del estilo de “pague ahora, o no se hace”. Pero sobre todo nosotros nos proyectamos al futuro. Tenemos por objetivo anticipamos al error. Buscar no caer en él. Es un trabajo más visionario. Se despliega en el
