Política Retributiva Desde 2017, GSE lleva aplicando su Política Retributiva con un sistema retributivo establecido por niveles profesionales y tramos retributivos (inicial, de desarrollo, de proyección y de excelencia). Los objetivos generales que persigue son:
•
Compensar la aportación de cada uno (Funcional y competencial)
•
Atraer y retener a los mejores (Talento)
•
Mejorar el rendimiento de la organización (Excelencia)
•
Aumentar los resultados de la empresa (EBIT)
•
Reconocer y desarrollar el capital (Desarrollo)
•
Fomentar e integrar los equipos
Evolución de la Política Retributiva 102-35 y 102-36
intelectual
humanos
(Sinergias) GSE ha diseñado un Mapa de
La implantación en 2017 de la nueva
3.Creación de puestos de responsabi-
Política Retributiva (PR), tuvo un ca-
lidad por proyectos estratégicos tan-
rácter estratégico marcado, poniendo
to de centro como de GSE.
de relevancia la excelencia de las per-
Con ello se persigue:
Competencias para todo el perso-
sonas en su puesto de trabajo, para
nal de la organización definido
conseguir la excelencia organizacio-
- Reconocimiento a los puestos, se-
por niveles profesionales y colec-
nal.
gún la estrategia de los objetivos la
tivos:
•
Niveles Profesionales: Gra-
Durante el curso 20-21, ha tenido lu-
dos de especialización y
gar la evolución de la Política Retribu-
- Oportunidad de creación de puestos
responsabilidad de los pro-
tiva como palanca de desarrollo y
expertos y otros de nueva creación.
fesionales de la organiza-
cambio cultural.
- Efecto a corto plazo de los resulta-
que tiene su trabajo tanto a
El cambio cultural viene marcado por
dos de los objetivos al tener evalua-
nivel interno como externo y
un nuevo concepto de desarrollo que
ción anual, e impacto más motivador,
su retribución será diferente
reconoce los puestos no sólo en línea
que minimice un resultado negativo o
en puestos y el desarrollo de
vertical (organigrama), sino también
no conforme.
su carrera profesional.
en línea horizontal (ser el mejor en tu
Apostamos por la profesionalidad de
Colectivos (A, B y C): Perso-
puesto de trabajo).
las personas en GSE, para ser compe-
Las claves de la nueva PR son:
titivos, y esta herramienta puede ser
ción. Equivale al impacto
en función de la progresión
•
nal
docente
concertada,
personal docente privada y personal no docente.
1.Evolución anual. 2.Reconocimiento de puestos de Res-
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cooperativa.
ponsabilidad.
un elemento diferenciador para ser opción de incorporación y fidelización.
