Portafolio Final de Planeación Estrategica

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Establece una actitud de responsabilidad en la ejecución del plan estratégico por que define las categorías de las tareas que se cumplirán Hace considera la formulación de la política con la definición de los objetivos de la organización

La misión en un centro educativo es lo que está haciendo para alcanzar la visión propuesta, es por eso que si queremos llegar lo antes posible a hacer realidad esa visión que nos planteamos, tenemos que hacer un camino, quitando piedras, obstáculos y malas decisiones, para poder edificar y construir nuestras bases, rompiendo el paradigma y de esa manera lograr nuestros sueños

VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN

QUÉ ES UNA VISIÓN EN UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Visión significa una imagen, La visión de los negocios, la visión organizacional o incluso la visión del futuro, se entiende como el sueño que la organización acaricia, es la imagen de cómo se verá en el futuro, es la explicación de por que todo se levantan, todos los días y dedican la mayor parte de su existencia al éxito de la organización en la que trabajan, invierten o hacen negocio La misión de los negocios debe ser congruente con el patrón de comportamiento presente de la organización y debe ser enteramente creíble, para la elaboración de la misión es necesario considerar los siguientes aspectos: Adherencia a los hechos reales, Las situaciones soñadas deben ser posibles, se deben descartar descripciones como servicios encantadores, liderazgo en tecnología o construcción de una nueva sociedad. No esa prohibido soñar, pero si no se conoce la organización y sus anhelos sería una grave equivocación llevar a elaborar visión de los negocios sin adherencia alguna, por lo tanto e proceso de

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Portafolio Final de Planeación Estrategica by MERCY DAYNARIZ MAZARIEGOS LÓPEZ - Issuu