Portafolio Final de Planeación Estrategica

Page 42

MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN

¿QUÉ ES UNA MISIÓN EN UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? Misión significa el deber, la obligación o el trabajo a desempeñar, la misión para una planeación estratégica es la declaración de su propósito y alcance, ¿dependiente de la esencia de la empresa se debe hacer la siguiente pregunta ¿Cuál es el negocio de la Organización?

Eta pregunta se debe responder

teniendo en cuenta el mercado o la sociedad donde se actúa y explicar la razón de ser y existir, la misión se debe definir en términos de satisfacer las necesidades sociales y de su entono, para ello debemos considerar los siguientes aspectos: La razón de ser de la organización El papel de la organización en la sociedad La naturaleza del negocio de la organización El valor que la organización crea para su grupo de interés Los tipos de actividades en los que la organización debe concentrar sus esfuerzos en el futuro Es importante la declaración de la misión según los siguientes aspectos: Ayuda a concretar el esfuerzo de Las personas en una sola dirección, por que presentan los principales compromisos de la organización de forma explicita Evita el riesgo de que se persigan propósitos contradictorios y también el desgaste y la falta de enfoque durante la ejecución del plan estratégico Fundamenta la asignación de los recursos al tenor de la mira que establece la misión

42


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Portafolio Final de Planeación Estrategica by MERCY DAYNARIZ MAZARIEGOS LÓPEZ - Issuu