Verslag van de raad van commissarissen 1. Voorwoord Het is een hele klus om ten tijde van de coronacrisis een organisatie draaiende te houden. Het vraagt om nieuwe vormen van nabijheid, van iedereen aangehaakt houden. Bij toezicht houden hoort ‘van nature’ enige afstand. Maar liefst niet de afstandelijkheid die corona met zich meebrengt. Voor onze raad betekende de coronacrisis dat we diverse keren via Teams hebben vergaderd. Natuurlijk lukt dat prima, maar net zo belangrijk als het luisteren naar een stem en het registreren van een gezicht, is de ‘temperatuur’ van een vergadering. Al liggen dezelfde feiten op tafel, door de interactie in een fysieke vergadering komen inzichten meer tot hun recht. Naast deze vergaderbeperkingen was er in 2020 geen fysieke gelegenheid om projecten te bezoeken en om andere gebeurtenissen bij te wonen. Ook in dat opzicht ontbrak de directe verbinding met het werk in het veld. Onze raad vindt het bewonderenswaardig dat de organisatie in het lockdownjaar uitstekende prestaties heeft laten zien. Casade is stabiel, financieel gezond en maakt maatschappelijk het verschil. De KWH-cijfers bevestigen dat. Deze laten met name ook zien dat corona de dienstverlening niet beïnvloed heeft. Bovendien lukte het om de forse investeringsopgave een impuls te geven. Het nieuwe ondernemingsplan kan daardoor een vliegende start maken. Onze raad realiseert zich dat dat een voortdurende balanceeract vergt. Want hoe houd je het verstandige midden tussen duurzaamheid, beschikbaarheid, betaalbaarheid, kwaliteit en zeker ook financiële soliditeit. Gelukkig kunnen we -samen met onze huurders- constateren dat we dat ‘midden’ heel goed weten te bereiken. Onze aandacht is in het verslagjaar in het bijzonder uitgegaan naar de nieuwe werkwijze in het dagelijks onderhoud, waarbij nieuwe samenwerkingspartners in beeld dienden te komen. Tevens hebben we extra aandacht besteed aan de plannen voor nieuwe huisvesting van de werkorganisatie. In een maatschappelijke organisatie vraagt dat om extra zorgvuldigheid. Ook daarbij is een goede balans van belang: duurzame kwaliteit tegen een acceptabele prijs. Een definitieve afweging maken we in het komende jaar. In het verslagjaar hebben we afscheid genomen van onze voorzitter Michel van der Linden. Hij heeft ons team gedurende vele jaren met grote betrokkenheid en deskundigheid geleid. We zijn hem daar zeer dankbaar voor. Hij verlaat een degelijke organisatie met goede plannen voor een duurzame toekomst en met de gedrevenheid om dicht bij de mensen te staan voor wie we het werk doen.
28
