I N D E FA M I L I E
IJZERSTERK PARTN ERSCHAP H E T WEL EN WEE VAN O N D ER N EM EN D E KO PPEL S
Peter Schreurs en Chantal Philippaerts van MTF Metaal: “Samen op latere leeftijd een bedrijf runnen dat je niet vanaf dag één opgebouwd hebt, is heel apart.”
Ondernemerskoppels staan voor heel wat uitdagingen. Wie neemt welke rol op? Hoe vind je een goed evenwicht tussen de persoonlijke en zakelijke relatie? Hoe overleef je samen woelige covid-tijden? En moet je het altijd staalhard eens zijn met elkaar? Peter Schreurs en echtgenote Chantal Philippaerts van MTF Metaal over hun aanpak.
Peter en Chantal leiden samen het
een eigen onderneming in de maak
bedrijf MTF Metaal, dat ze 3,5 jaar
industrie leiden, is altijd een droom
HR-beleid, geen financiële rapporte-
geleden overnamen. Hij is CEO, zij legt
geweest. 3,5 jaar geleden kwam een
ring, geen gestroomlijnde processen of
zich toe op de boekhouding, admini
opportuniteit voorbij en die heb ik
degelijke omkadering. We hebben dat
stratie en HR. Onder hun leiding klom
gegrepen. Nochtans geen evidente
allemaal moeten opbouwen”. Het eerste
het bedrijf uit een dal en ontpopte het
keuze op mijn 50 . Een stap die je
jaar werkte Chantal achter de schermen
zich als een gezonde, waardegestuurde
helemaal uit je comfortzone zet.”
en na de werkuren, terwijl Peter zich
onderneming. Peter: “Jarenlang heb ik
e
leidinggevende functies uitgeoefend in
Overlevingsmodus
grote bedrijven in de staalsector. Maar
“Toen wij het bedrijf overnamen, zat
10
het in een overlevingsfase. Er was geen
focuste op de productie en het behalen van goede resultaten. Vanaf jaar twee stapte Chantal halftijds in en kwam ook
