Brug slaan slagen tussen de markt en de kansen voor werkzoekenden. aanpak noordoostpolder
I
n 2014 met de Participatiewet en de daaruit voortvloeiende banenafspraak in zicht sloegen de gemeente Noordoostpolder, Condern voor Werk, werkgevers en onderwijsinstellingen de handen ineen om zich in te zetten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daartoe werd de WerkCorporatie opgericht die in januari 2015 officieel van start ging. Binnenkort viert de WerkCorporatie haar eerste lustrum. Een extra reden om de hoofdrolspelers te spreken. We blikken met terug en kijken vooruit met Tilly Weggen, beleidsmedewerker maatschappelijke ontwikkeling, Elisabeth de Gelder, manager van de WerkCorporatie en wethouder Hans Wijnants. Hoe ziet de aanpak van Noordoostpolder om mensen met een bijstandsuitkering en met een arbeidsbeperking te bemiddelen naar een baan?
Wethouder Wijnants trapt af. Hij zegt dat de gemeente Noordoostpolder van oudsher een hechte gemeenschap is met een sterke lokale arbeidsmarkt. Het woord pioniers valt en het zal gedurende het gesprek nog vaker worden genoemd. Pionieren is onlosmakelijk verbonden aan de Noordoostpolder en haar inwoners. Ze zijn er trots op en ze leven en werken er naar: pragmatisch aanpakken, al drie generaties lang. ‘Daar plukken wij nu de vruchten van”, zegt Wijnants. Kijk maar eens naar onze Buitengewone Werkgevers. Er zijn inmiddels al meer dan tweehonderd. Het bevestigt de kracht in onze samenleving en dat komt de inclusieve arbeidsmarkt waarna wij streven goed van pas!’ V.l.n.r. Hans Wijnants, Tilly Weggen, Elisabeth de Gelder en enkele de leden van het werkgeversteam: Silvia van der Veen; Esther Willems; Jenny Baltes en Lyan van der Horst.
D E A A N PA K VA N
N O O R D O O S TPOLDER
FLEVOLAND OP WEG NAAR DE INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT
12
Tilly Weggen vult aan: ‘Je ziet dat onze Buitengewone Werkgevers grote betrokkenheid tonen en bereid zijn om met elkaar wat op te bouwen in het besef dat we altijd met elkaar moeten samenwerken. Onze aanpak is dus vooral gericht op het aangaan en onderhouden van contacten met deze gemotiveerde werkgevers, want dankzij hun inzet kunnen wij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op weg helpen naar werk of opleiding.” Continu in gesprek Daarom is het zo belangrijk om in gesprek te blijven met werkgevers. Continu. In Noordoostpolder hebben ze wat dat betreft aan Hans Wijnants een goede. Zelf is hij een succesvol ondernemer, die als werkgever altijd extra gemotiveerd is geweest om zich in zijn bedrijven in te zetten voor mensen die een extra steun in
de rug nodig hebben. Hij kent het klappen van de ondernemerszweep. Weet wat hen beweegt en hoe hen te inspireren. Een beter boegbeeld kan de WerkCorporatie - die met een werkgeversteam de contacten met de werkgevers onderhoudt – zich niet wensen. Door zijn inzet en het openen van deuren wordt hij bijna letterlijk door het team op handen gedragen. Verantwoordelijkheidsbesef Dat kort op de bal zitten brengt met zich mee dat het werkgeverteam van de WerkCorporate net als de wethouder zélf frequente bezoekers zijn van de bijeenkomsten van de bedrijfskringen in Noordoostpolder. “We zetten veel middelen in en gebruiken verschillende kanalen om in contact te blijven met werkgevers”, zegt Elisabeth de Gelder, manager van de WerkCorporatie. Door in contacten met het bedrijfsleven te investeren wordt er een stevige brug geslagen tussen de markt en de kansen voor werkzoekenden. Gelijktijdig vergroot de WerkCorporatie de ondersteuning aan werkgevers. En die gaat best ver. Bijvoorbeeld door duurzaam ondernemen bij werkgevers op de agenda te krijgen. “Dat is niet direct een taak van de gemeente, maar het draagt wel bij aan verantwoordelijkheidsbesef en het is goed dat de gemeenschap zo’n onderwerp agendeert”, vindt Tilly Weggen. “Het is belangrijk dat werkgevers de weg naar de WerkCorporatie weten te vinden”, vult Elisabeth de Gelder aan “en dat zij weten dat zij er niet alleen terecht kunnen met kwesties van personele aard. Maar dat ze er ook gesprekspartners vinden, die hen ook op andere aanpalende terreinen kunnen helpen. Daardoor ontstaat er een relatie gebaseerd op wederzijds begrip en daar bouwen we verder op. Door deze aanpak en benadering hoeven we ook niet lang te zoeken naar zogenaamde matches – de stabiele plaatsingen – omdat we
