6 minute read

Noordoostpolder slaat brug voor werkzoekenden

Brugslaan slagen tussen de markt en de kansen voor werkzoekenden.

a a n p a k n o o r d o o s t p o l d e r

Advertisement

In 2014 met de Participatiewet en de daaruit voortvloeiende banenafspraak in zicht sloegen de gemeente Noordoostpolder, Condern voor Werk, werkgevers en onderwijsinstellingen de handen ineen om zich in te zetten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daartoe werd de WerkCorporatie opgericht die in januari 2015 officieel van start ging. Binnenkort viert de WerkCorporatie haar eerste lustrum. Een extra reden om de hoofdrolspelers te spreken. We blikken met terug en kijken vooruit met Tilly Weggen, beleidsmedewerker maatschappelijke ontwikkeling, Elisabeth de Gelder, manager van de WerkCorporatie en wethouder Hans Wijnants. Hoe ziet de aanpak van Noordoostpolder om mensen met een bijstandsuitkering en met een arbeidsbeperking te bemiddelen naar een baan?

Wethouder Wijnants trapt af. Hij zegt dat de gemeente Noordoostpolder van oudsher een hechte gemeenschap is met een sterke lokale arbeidsmarkt. Het woord pioniers valt en het zal gedurende het gesprek nog vaker worden genoemd. Pionieren is onlosmakelijk verbonden aan de Noordoostpolder en haar inwoners. Ze zijn er trots op en ze leven en werken er naar: pragmatisch aanpakken, al drie generaties lang. ‘Daar plukken wij nu de vruchten van”, zegt Wijnants. Kijk maar eens naar onze Buitengewone Werkgevers. Er zijn inmiddels al meer dan tweehonderd. Het bevestigt de kracht in onze samenleving en dat komt de inclusieve arbeidsmarkt waarna wij streven goed van pas!’

V.l.n.r. Hans Wijnants, Tilly Weggen, Elisabeth de Gelder en enkele de leden van het werkgeversteam: Silvia van der Veen; Esther Willems; Jenny Baltes en Lyan van der Horst.

Tilly Weggen vult aan: ‘Je ziet dat onze Buitengewone Werkgevers grote betrokkenheid tonen en bereid zijn om met elkaar wat op te bouwen in het besef dat we altijd met elkaar moeten samenwerken. Onze aanpak is dus vooral gericht op het aangaan en onderhouden van contacten met deze gemotiveerde werkgevers, want dankzij hun inzet kunnen wij mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op weg helpen naar werk of opleiding.”

Continu in gesprek Daarom is het zo belangrijk om in gesprek te blijven met werkgevers. Continu. In Noordoostpolder hebben ze wat dat betreft aan Hans Wijnants een goede. Zelf is hij een succesvol ondernemer, die als werkgever altijd extra gemotiveerd is geweest om zich in zijn bedrijven in te zetten voor mensen die een extra steun in de rug nodig hebben. Hij kent het klappen van de ondernemerszweep. Weet wat hen beweegt en hoe hen te inspireren. Een beter boegbeeld kan de WerkCorporatie - die met een werkgeversteam de contacten met de werkgevers onderhoudt – zich niet wensen. Door zijn inzet en het openen van deuren wordt hij bijna letterlijk door het team op handen gedragen.

Verantwoordelijkheidsbesef Dat kort op de bal zitten brengt met zich mee dat het werkgeverteam van de WerkCorporate net als de wethouder zélf frequente bezoekers zijn van de bijeenkomsten van de bedrijfskringen in Noordoostpolder. “We zetten veel middelen in en gebruiken verschillende kanalen om in contact te blijven met werkgevers”, zegt Elisabeth de Gelder, manager van de WerkCorporatie. Door in contacten met het bedrijfsleven te investeren wordt er een stevige brug geslagen tussen de markt en de kansen voor werkzoekenden. Gelijktijdig vergroot de WerkCorporatie de ondersteuning aan werkgevers. En die gaat best ver. Bijvoorbeeld door duurzaam ondernemen bij werkgevers op de agenda te krijgen. “Dat is niet direct een taak van de gemeente, maar het draagt wel bij aan verantwoordelijkheidsbesef en het is goed dat de gemeenschap zo’n onderwerp agendeert”, vindt Tilly Weggen. “Het is belangrijk dat werkgevers de weg naar de WerkCorporatie weten te vinden”, vult Elisabeth de Gelder aan “en dat zij weten dat zij er niet alleen terecht kunnen met kwesties van personele aard. Maar dat ze er ook gesprekspartners vinden, die hen ook op andere aanpalende terreinen kunnen helpen. Daardoor ontstaat er een relatie gebaseerd op wederzijds begrip en daar bouwen we verder op. Door deze aanpak en benadering hoeven we ook niet lang te zoeken naar zogenaamde matches – de stabiele plaatsingen – omdat we

vóóraf al weten wat de mogelijkheden er bij de werkgevers zijn en welke kandidaat daar het beste bij past.”

Buitengewone werkgevers Dat de WerkCorporatie succesvol is, heeft zij voor een groot deel te danken aan de Buitengewone Werkgevers. Elisabeth de Gelder daarover: “We zien dat ons bestand verandert, steeds meer banenafsprakers maken deel uit van ons bestand. En dat betekent dat de vraag aan de Buitengewone Werkgevers verandert. Het is een uitdaging de slag te maken met werkgevers om deze groep succesvol duurzaam te matchen. Onlangs is ons werkgeversteam uitgebreid met Katja Stil. Katja heeft jarenlang ervaring met werkgevers en banenafsprakers. Met haar in het team hebben we er het volste vertrouwen in dat we meer vacatures/werkzaamheden weten te vinden die passen bij onze Banenafsprakers en dat we Buitengewone Werkgevers mee kunnen nemen in de ontwikkelingen en de kandidaten die we hebben.”

Onbevangen laagdrempeligheid “Het opbouwen van relaties met werkgevers is een lokale functie, die kun je niet regionaal aanpakken”, zegt Wijnants als het Regionaal Werk Bedrijf (RWF) ter sprake komt. “Wij zitten kort op onze werkgevers en opereren met een lokale touch.” Dat houdt in dat Noordoostpolder soms ook breekt met tradities, gewoon omdat het beter past bij de werkgevers in dit deel van de provincie. En zo kon het gebeuren dat het chique Flevopenningen Gala ook in spijkerbroek bezocht kon worden. Die onbevangen laagdrempeligheid is typerend voor deze Flevolandse gemeente, die wat het Daily Urban System betreft meer bij Regio Zwolle aansluit dan bij de rest van Flevoland, al was het maar dat er met het Ketelmeer toch een natuurlijke barrière tussen zit. “Maar we zitten hier niet op een eiland!”, zegt Wijnants “we zoeken elkaar wel degelijk op en we nemen een actieve rol in het RWF.” Een goed voorbeeld daarvan is het project ‘Toekomst in de Maakindustrie’ dat in 2018 met een pilot van start ging. Het project is bedoeld om mensen vanuit de bijstand of WW op te leiden voor een baan in de maakindustrie.

Initiatief werkgevers Acht bedrijven uit de maakindustrie hebben het initiatief genomen en de handen ineengeslagen om samen geschikt personeel te vinden. Het gaat om Zuidberg Frontline Systems B.V., Suplacon, Kamplacon, Kampstaal – GB Steel Group, Polder Staal, producties B.V., Machineconstructies Marknesse BV (MCM) en Geesinknorba B.V. stuk-voor-stuk vooruitstrevende bedrijven die onderdelen maken voor machines, voertuigen, de bouwsector en diverse installaties. Het zijn de koplopers in Noordoostpolder die menige nominatie voor bijv. de Flevopenning Toponderneming in de wacht hebben gesleept. Zuidberg is in de arbeidsmarktregio Flevoland geen onbekende al was het maar dat deze inclusieve werkgever in 2018 werd genomineerd voor de Flevopenning Participatie. Ook in het project ‘Toekomst in de Maakindustrie’ nam Zuidberg een initiërende en stimulerende rol om dit werkgeversinitiatief breder gedragen te krijgen. En dat is gelukt. ROC Friese Poort, UWV, WerkCorporatie, OBM Oost, Techniek Flevoland en gemeente Noordoostpolder haakten direct aan. Het project was in de eerste plaats opgezet om mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt aan werk te helpen. Tijdens de pilot zijn vijf kandidaten gestart met een BBL-traject (Beroeps Begeleidende Leerweg) of hebben een passende baan gekregen. Het project staat ook open voor nieuwe Nederlanders en voor inwoners van omliggende gemeenten. Voor mensen die de taal minder goed spreken gaat de WerkCorporatie samen met Carrefour en ROC Friese Poort taalcoaches opleiden om de kandidaten te begeleiden.

RWF speerpunt “Het project dat vanuit de werkgevers in Noordoostpolder is ontstaan, vindt nu terecht ook navolging in Dronten, Lelystad en Almere”, zegt een trotse Hans Wijnants. In deze drie gemeenten heet het project ‘Toekomst in de Techniek’ en behoort inmiddels tot de strategische speerpunten van het RWF in het streven van het regionale samenwerkingsverband om in Flevoland een inclusieve arbeidsmarkt te realiseren. Met dank aan Noordoostpolder.

‘Het is belangrijk dat onze werkgevers de weg naar de WerkCorporatie weten te vinden. Er onstaat een relatie gebaseerd op wederzijds begrip, waar wij verder op bouwen.’

Elisabeth de Gelder

Nagelerstraat 23-25 8301 XE Emmeloord Tel.: 0527 633 543 info@werkcorporatie.nl www.werkcorporatie.nl

This article is from: