Succes Magazine 2023

Succes

VOORWOORD

Bovengenoemd spreekwoord is ooit bedacht door de Duitse filosoof, Friedrich Nietzsche. Het wordt gezien als een soort van bemoediging dat tegenslagen je sterker (kunnen) maken.

Aan dit spreekwoord moest ik denken toen ik als ondernemer terugdacht aan het afgelopen jaar. Wat hebben ondernemers veel voor de kiezen gekregen in het afgelopen jaar, maar ook in de jaren ervoor! Beperkende Covid maatregelen, de oorlog in Oekraïne, schaarste bij toeleverende bedrijven, stijgende en sterk fluctuerende materiaalprijzen, stijgende energieprijzen, uitdagingen om juiste medewerkers te vinden, logistieke uitdagingen om goederen te kunnen exporteren, energietransitie, netcongestie, hoge inflatie, stijgende rente, en zo voort, en zo voort. Wat een paar jaren geleden nog redelijk vanzelf ging is in de afgelopen jaren een behoorlijke uitdaging geworden.

En toch blijven veel ondernemers doen wat ze het liefste doen en waar ze goed in zijn: ondernemen door tegenslagen het hoofd bieden en bedreigingen om proberen te zetten in kansen. Ook in de afgelopen periode hebben weer een aantal bedrijven meegedaan aan de verkiezing voor de titel ‘Ondernemer van het Jaar’. Dan valt weer op hoe creatief ondernemers zijn en hun bedrijf in een onstuimig ondernemersklimaat blijven door ontwikkelen! Echt grote klasse!

Natuurlijk hebben de centrumondernemers hun winkels weer extra feestelijk ingericht in de decembermaand. Een veelzijdig aanbod, uitstekende service, en ouderwetse gezelligheid zijn hierbij essentieel. Daarom nodigen wij u van harte uit om uw aankopen te doen in ons geweldige centrum Winkelhaven Zeewolde om uw favoriete ondernemer/ winkel te ondersteunen. Een nieuw jaar komt eraan. De Bedrijfskring in Zeewolde zit nog steeds vol ambities. Maar om die ambities waar te maken, hebben we de hulp van een grote groep ondernemers nodig. Gelukkig zijn er veel ondernemers die meehelpen om ambities waar te maken en om Zeewolder ondernemingen een mooi ondernemersklimaat te kunnen bieden. Doet u met uw onderneming ook mee? U bent van harte welkom: er kunnen nog wel een paar schouders bij zodat we ondanks tegenslagen er samen toch sterker uit kunnen komen!

Veel plezier met het lezen van deze nieuwe Succes Magazine! Ik wens u, mede namens Johan Safaric (voorzitter Vereniging Centrumondernemers Zeewolde) en Wim van den Noort (Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde) fijne kerstdagen, een mooie afsluiting van dit jaar en een goed begin van het nieuwe jaar toe!

Hartelijke groet,

Luuk Salomons Voorzitter Bedrijfskring Zeewolde

‘Ondernemers

ze het liefste doen en waar ze goed in zijn: ondernemen door tegenslagen het hoofd bieden en bedreigingen om proberen te zetten in kansen.’

SUCCES Magazine is een uitgave van de Bedrijfskring Zeewolde (BKZ) en de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde (VCZ)

Realisatie: SteijgerComm/Larus Holding BV

Eindredactie: Carolien Kaesehagen

Druk: Veldhuis, Raalte

Adres: Postbus 65, 3890 AB Zeewolde.

E-mail: info@bedrijfskringzeewolde.nl

Copyright - Het is niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van de uitgever gepubliceerde artikelen of gedeelten daarvan, te (doen) publiceren of anderzins openbaar te maken of te verveelvoudigen.

© 2023 Bedrijfskring Zeewolde

Omslag: Mike Kastrop en zijn team - BKZ Ondernemer van het Jaar 2022 en winnaar Flevopenning TOPonderneming 2022. .

Was dich nicht umbringt macht dich stärker...

doen wat

NLPharma

Groothandels bestaan al sinds jaar en dag, maar NL Pharma wil meer zijn dan een logistiek dienstverlener. “Wij willen partner zijn van de dierenartsenpraktijk”, zegt Peter van Bruggen, directeur van de veterinaire specialist. “Dit doen wij door dierenartsen in heel het land te ondersteunen met een efficiënt bestelproces dat toegang geeft tot een omvangrijk assortiment van onderscheidende en exclusieve producten die de zorg voor dieren vooruit helpen. Zo hebben wij dit jaar de dentale apparatuur van Accesia geïntroduceerd in Nederland. Dit Zweedse bedrijf biedt alle apparatuur voor de inrichting en uitrusting van een moderne veterinaire tandheelkundige kliniek.”

Van Bruggen legt uit dat dentale zorg van dieren in Nederland nog in de kinderschoenen staat en dat met de komst van Accesia NL Pharma nu in staat is dierenartsen de middelen en educatie te bieden om deze zorg te kunnen verlenen.

Groei

Peter Van Bruggen is in 2016 met NL Pharma Veterinair gestart. Als student bedrijfskunde aan de Universiteit Groningen werkte hij in een apotheek en dat beviel eigenlijk zo goed, dat hij de studie voor gezien liet en zich volledig op de pharma richtte. Die beslissing pakte bijzonder goed uit. Aanvankelijk was de door hem opgezette groothandel voor dierenartsen nog gevestigd aan de Landbouwweg op Trekkersveld, maar wegens de groei is het bedrijf nu gehuisvest in een groot pand aan de Edisonweg.

Die groei is ook wel verklaarbaar. Van Bruggen legt uit: “In Nederland was er voorheen sprake van een grote coöpe ratie waar veel Nederlandse dierenart sen inkochten. Als groothandel kwam je daar niet zo makkelijk tussen. Maar na een overname door een mondiaal opere rend beursgenoteerd Amerikaans bedrijf, kwam er ruimte omdat onafhankelijke dierenartsen met het oog op kwaliteit, transparantie en dienstverlening het tijd vonden voor een frisse wind. Dat was voor mij de motivatie om te starten.” Dat was zes jaar geleden. Inmiddels biedt

NL Pharma alles wat een dierenarts dagelijks nodig heeft. Van Bruggen: “Ons assortiment bestaat uit alle soorten diergeneesmiddelen, diervoeders, supplementen, disposables, instrumentarium en apparatuur. De basis is voor ons het optimaal en deskundig beleveren van dierenartsen. De uitdaging zit in het bieden van producten of diensten die een dierenarts vooruit helpen. Dat maakt NL Pharma dan ook echt een bedrijf waar een dierenarts niet omheen kan en waar dieren uit heel Nederland ongemerkt een beter leven door krijgen.”

Dieren in nood

Van Bruggen betrekt de dierenarts bij zijn aanpak en dat komt de dienstverlening ten goede. “De waardering die hieruit volgt, is wat ondernemen echt leuk maakt. Door bovenal het gemotiveerde team hierin te betrekken, levert die aanpak iedere dag enorm veel voldoening.”

“Wij werken zoveel mogelijk samen met lokale ondernemers maar ondersteunen ook regionaal en landelijke initiatieven als het gaat om dieren die in nood zitten. Bij de overstromingen in Limburg hebben wij dierenartsen voorzien van medicijnen voor bijvoorbeeld paarden die niet droog konden staan maar we ondersteunen ook dierenartsen die zorg bieden aan dieren in Oekraïne.

Maandelijks beleveren wij daarnaast verschillende dierenasiels met voer voor katten en honden die op zoek zijn naar een nieuw baasje.”

Het bereiken van de finale was voor Peter van Bruggen een positieve verrassing: “Ondanks dat wij voor velen onder de radar werken, zijn we toch opgevallen en voorgedragen voor de BKZ-ondernemersverkiezing. Ik zie dat als een erkenning voor wat wij met ons gehele team neergezet hebben in de afgelopen jaren in ons nog jonge bedrijf.”

GRAFIMEDICS

Bij de medische handelsorganisatie GrafiMedics ligt de focus op kennis en flexibiliteit. Het team aan de Sulky op Horsterparc blinkt uit in advies en levering van medisch technologische oplossingen voor de professionele gezondheidszorg. Vooral ziekenhuizen. “Onze expertise ligt op vijf kennisgebieden in de zorg”, zegt Richard Kruidhof, die samen met Jeroen Malewicz eigenaar is van het innovatieve bedrijf. Die vijf kennisgebieden zijn: Verloskunde, Cardiodiagnostiek, Patiënten monitoring, Resuscitatie (defibrillatoren en AED’s) en Patiënt Beademing voor de Intensive Care. Kruidhof: “De belangrijkste overeenkomst tussen alle producten en oplossingen die wij voeren: er zit bijna altijd een stekker aan!”

Thuisdiagnose

GrafiMedics is in 1995 opgericht en is geautoriseerd dealer in Nederland voor alle productgroepen van Philips Medical Systems. Daarnaast heeft het bedrijf een distributiecontract met Hamilton Medical Zwitserland, leverancier van geavanceerde beademingstechnologieën. Naast de activiteiten op de Nederlandse markt vanuit Zeewolde, ondersteunt GrafiMedics de activiteiten op de Belgische markt vanuit een vestiging in Vilvoorde. Het team bestaat uit vijfendertig medewerkers “We kijken bij onze bedrijfsactiviteiten heel erg naar waar de markt om vraagt”, legt Kruidhof uit. “En die markt bestaat voor ons voornamelijk uit ziekenhuizen. Ik voorspel dat binnen nu en drie jaar een groot deel van de patiënten in het ziekenhuis naar huis gaat om daar verder te worden gediagnosticeerd en behandeld. Dat betekent dat patiënten straks thuis over moderne medische hulpmiddelen moeten beschikken om adequate zorg op afstand mogelijk te maken.” Kruidhof onderbouwt zijn voorspelling door te wijzen op een belangrijk contract dat hij heeft afgesloten met een Nederlandse fabrikant van een ingenieus armbandje dat het mogelijk maakt eenvoudig op afstand onder andere hartslag, zuurstofgehalte en ademhaling van een patiënt te kunnen observeren. Kruidhof is overtuigd: “Dát is de toekomst van onze zorg. En daar zetten

wij met ons bedrijf vol op in omdat wij nu eenmaal veel verstand hebben van patienten monitoring en goed grip hebben op de complexiteit daarvan zowel binnen als buiten de ziekenhuismuren.”

GrafiMedics is een begrip in de medische wereld. Het grote publiek kent het bedrijf echter niet. Maar de producten en systemen wél. “Bij vrouwen die ooit een kindje hebben mogen krijgen en die in het ziekenhuis bevallen zijn, is er een kans van 95% dat ze bewaakt zijn geweest met onze oplossingen”, zegt Kruidhof niet zonder trots. “En onze ambitie is dat we als patiënt straks niet eens meer naar het ziekenhuis hoeven voor diagnose en behandeling van bijvoorbeeld hartfalen. Straks hebben we allemaal een polsbandje van GrafiMedics en kunnen we thuis in de eigen omgeving door het ziekenhuis worden gemonitord.”

Voortdurende Professionalisering

Met gedegen kennis van de markt en het leveren van innovatieve producten blijft het niet. GrafiMedics zet in op voortdurende professionalisering. “Training en opleiding dragen flink bij aan onze verdere professionalisering. Wat dat betreft zijn

we al heel erg gedifferentieerd. We hebben voor vrijwel ieder gesprek met een klant wel een specifieke deskundigheid die we naar voren kunnen schuiven. Zo zit de klant altijd met de juiste specialist met de juiste kennis aan tafel. We zijn ISO9001 gecertificeerd en voldoen aan de wettelijke eisen die de EU stelt aan distributeurs in medische hulpmiddelen.”

“Daarbij blijven we zoeken naar nieuwe mogelijkheden en kansen. Zo werken we aan onze groei, die belangrijk is om toekomstbestendig te zijn. Dat geeft niet alleen onze medewerkers houvast, maar ook vertrouwen aan onze klanten voor wie we een betrouwbare partner willen zijn.

Als het gaat om onze mensen dan denk ik dat we erg ons best doen om het iedereen naar de zin te maken. Continuïteit en kwaliteit staan hoog in het vaandel. Net als duurzaamheid: we zijn bezig ons wagenpark van 18 leaseauto’s te elektrificeren, we gebruiken alleen groene stroom, we doen aan afvalscheiding en we hebben overal ledverlichting met slimme sensoren. Zodoende creëren we toegevoegde waarde, die we nodig hebben voor onze continuïteit en uiteindelijk ons bedrijfsresultaat”, zegt Kruidhof tot besluit.

Restaurant fika

Fika is een restaurant op het Woldstrand. Het heeft een grote veelzijdigheid: ‘s zomers een hippe strandtent, in de winter een plek waar je eindeloos kunt tafelen. Het is bovendien een prachtige trouwlocatie

IN 2019 NAM ZIJ KAAPFLEVO OVER EN GOOIDE ZIJ HET CONCEPT VAN HET STRANDPAVILJOEN VOLLEDIG OM. KAAPFLEVO WERD RESTAURANT FIKA. DE FOCUS IN HET BEGIN LAG OP HET RESTAURANT WAARVAN DE LOOK AND FEEL WERD AANGEPAST EN DE MENUKAART OP Z’N KOP GING. VAN EEN TYPISCHE STRANDTENT ZETTE ZIJ IN OP EEN RESTAURANT OP HET STRAND. VOOR SOMMIGE MENSEN WAREN DEZE VERANDERINGEN ERG RADICAAL. WAAR IS MIJN KIPSATÉ HEEN? DOEN JULLIE HELEMAAL GEEN EVENEMENTEN MEER? ZIJN HONDEN VERBODEN? TOT EN MET: ‘WAT HEEFT DEZE BLONDE BIMBO UIT AMSTERDAM MET ONZE KAAPFLEVO GEDAAN?’ WAS GETEKEND: RENÉE MEIJER.

Dat eerste jaar was een leerzaam jaar voor het team van Restaurant fika (fika zónder hoofdletter). “Het was een jaar waarin mensen aan ons moesten wennen. En andersom. Eerlijk gezegd kreeg ik bakken met kritiek over mij heen, soms vermomd als goedbedoeld advies. Maar ik wist precies waar ik heen wilde met dit concept en ik was niet bang om tegen heilige huisjes aan te schoppen”, zegt Renée Meijer openhartig. En toen kwam de klap. Nét toen ze eindelijk een beetje op dreef kwam en juist op de dag waarop ze met haar team het 1-jarig bestaan wilde vieren. 15 maart 2020: corona lockdown. De deuren moesten dicht: bam! Renée weet het nog als de dag van gister: “We hebben toen de laatste gasten nog een drankje aangeboden en vervolgens alle reserveringen afgebeld. Daarna heb ik het gehele team bijeengeroepen en hebben we samen achter gesloten deuren ons feestje gevierd. De openstaande fusten moesten toch op en het vet was nog warm. We hebben er een gezellige brainstorm van gemaakt.”

Hartverwarmend

Renée vervolgt haar verhaal: “Binnen één avond wisten we het meteen; de verse voorraad gingen we opkoken aan een gezonde en goedkope daghap voornamelijk voor de ouderen in Zeewolde. De volgende dag zijn we meteen aan de slag gegaan en kregen we maar liefst 125 bestellingen om onze oren! De kritische clientèle roerde zich op hartverwarmende wijze, want Zeewolde kan toch niet meer zonder fika? Wauw, dat hadden we eerlijk gezegd niet verwacht. Tjonge, wát een steunbetuigingen hebben we toen ontvangen. Nu ruim twee jaar later kijk ik terug op een intense, maar leerzame tijd. Waarin we veel aan teambuilding hebben gedaan, gereflecteerd hebben en onze veerkrachtigheid hebben kunnen laten zien. Na hard werken en als kers op de taart hebben we begin dit jaar het pand kunnen overnemen. Het concept staat nu, en eindelijk kunnen we gaan bouwen.”

En dat bouwen betreft een divers concept. Aanvankelijk werd fika alleen als restaurant gezien, maar inmiddels staat het be-

In de winter verandert het restaurant naar fika.lodge: de menukaart gaat helemaal op de schop. Zoveel mogelijk lokale producten, die met de elektrische bakfiets bij de boeren worden opgehaald. De gasten krijgen een culinair 3- tot 5-gangen verrassingsmenu geserveerd. De openhaard gaat aan, muziek wordt aangepast en de focus ligt op service. De chefs komen aan tafel gerechten afmaken en onze gastheren en -vrouwen leggen de gasten helemaal in de watten. Renée zet zich in tegen foodwaste door alle ingrediënten zoveel mogelijk te verwerken en producten aan te bieden op het TooGoodToGo platform, waar gerechten of losse producten afgehaald kunnen worden voor een zacht prijsje. Daarnaast is er één keer in de week een socialtable voor ouderen. Om 17.00 uur kunnen zij aanschuiven aan een grote tafel en serveert fika hen een gezonde maaltijd.

kend als horecaplek waar niks te gek is.

Bruisend restaurant

“In de zomer zijn we fika.beach. Dat is een bruisend restaurant op het strand met wel 55 mensen op de loonlijst. Allemaal jonge Zeewoldenaren die keihard aan het werk zijn om iedereen van het strand een leuke dag te geven. We brengen klassieke gerechten met een twist, met muziek die nét iets te hard staat en overal gezelligheid. Van ‘s morgens 09.00 uur zijn we al in de weer met de voorbereidingen van de dag en dit gaat soms door tot wel 03.00 uur ‘s nachts. Het is keihard werken, maar het brengt zoveel gezelligheid; met zijn allen na het werk het Wolderwijd in en de dag

evalueren met ijskoud biertje!”, zegt Renée enthousiast. In het voor- en naseizoen zijn er veel evenementen. Fika is al twee keer uitgeroepen tot nummer 1 trouwlocatie van Flevoland; het afgelopen jaar zijn er 25 bruiloften geweest. Daarnaast is fika maximaal acht keer per jaar te huur voor exclusieve partijen, meestal bedrijfsfeesten. Renée: “We mogen dan helemaal los met onze creativiteit. Foodtrucks over het gehele terrein, een karaokecaravan, ijsshows en een VW photobooth. Deze evenementen kunnen tot 450 personen, dus dat is een flinke organisatie. Daarnaast doen wij ook soortgelijke evenementen op locatie, waar we alles invliegen. Tenten, elektra, bars, de hele mikmak!”

Classic Mike

‘Ik kan niet kiezen’

De winnaar van de BKZ Ondernemersverkiezing 2022 was automobiel restaurateur Classic Mike. Onder leiding van Mike Kastrop is het bedrijf erin geslaagd om in het vakgebied van klassieke auto’s tot de absolute wereldtop te behoren.

Flevopenning TOPondernemer

Mike Kastrop was een terechte winnaar, wat hem tevens de nominatie voor de Flevopenning TOPondernemer opleverde. Bijna als vanzelfsprekend sleepte hij op 10 juni deze begeerde onderscheiding in de wacht tijdens een groots opgezet gala in het Congres Paviljoen van de Floriade. In aanwezigheid van minister Sociale Zaken en Werkgelegenheid Karien van Gennip en MKB-Nederland voorzitter Jacco Vonhof, kreeg hij de penning uit handen van EZ-gedeputeerde Jan-Nico Appelman uitgereikt. Met zijn gehele team op het

podium vierde Mike deze mijlpaal.

Eén grote leerplaats

Naar verluid is het die avond nog heel laat geworden, succes moet gevierd worden immers. Classic Mike staat in de branche van klassieke automobielen bekend om zijn uitzonderlijke kwaliteit. Dat realiseert Mike op een bijzondere, inclusieve wijze waarbij jongeren die een steuntje in de rug nodig hebben met plezier en naar eigen vermogen aan prachtige projecten kunnen werken. Menig restauratieproject valt dan ook in de prijzen. Eigenlijk is de werkvloer één grote leerplaats voor de werknemers. Door de verantwoordelijkheid bij de groep neer te leggen komen er vanzelf slimme oplossingen die het restauratieproces nog efficiënter maken. Kenmerkend voor Mike’s sociale ondernemerschap is dat hij niet kijkt naar de beperkingen van mensen maar naar de

mogelijkheden en het talent en dat is precies wat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt nodig hebben. Mike geeft zijn teamleden zelfvertrouwen door ze uit te dagen tot haalbare prestaties. De jongeren die bij hem werken kunnen rekenen op een echte vakopleiding die past bij de persoonlijke competenties.

Grossieren in onderscheidingen

En die aanpak is niet onopgemerkt gebleven in het land. Mike Kastrop en zijn team grossieren inmiddels in onderscheidingen. Of het nu om duurzaamheid gaat (certificaat Duurzaam Repareren van Stichting Duurzaam), participatie (hoogste trede Prestatieladder Socialer Ondernemen), praktijkleren (Beste Prakrijkopleider van Nederland), en Topondernemer van Flevoland (Flevopenningen). Die plek in de schijnwerpers betekent ook dat er zeer regelmatig bezoekers zich aanmel-

Sociaal ondernemer Mike Kastrop:

den om kennis te maken met Mike’s aanpak. Serviceclubs, Bedrijfskring, gedeputeerde, B&W en de gemeenteraad, MBO/ ROC instituten, werkgeversorganisaties, RTV en alle grote kranten; alles en iedereen komt bij hem langs en is zonder uitzondering onder de indruk. Als klap op de vuurpijl kwam Robbert Dijkgraaf, minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, aan de Tweespan langs om kennis te maken met Mike en zijn team en ook om zelf even te sleutelen.

Het draait om het team Mike steekt niet onder stoelen of banken dat het allemaal om zijn team draait: hun werk levert het fraaie resultaat op. Hij neemt ze uit waardering dan ook overal in binnen- en buitenland mee naartoe. Organisaties die Classic Mike naar voren schuiven of voor een onderscheiding nomineren kijken dan soms op als hij met twintig jongeren voor de deur of het podium staat.

En als dan een organisatie zegt dat er niet meer dan drie mensen op het podium mogen, dan komt Mike niet. “Dan zitten ze maar met hun handen in het haar”, zegt Mike “Ik kan namelijk niet kiezen.” Het is Mike ten voeten uit. Iedereen in zijn be-

drijf heeft zijn rol en is even belangrijk voor het succes.

Kortere voedselketens: minder schakels en meer verbondenheid tussen consument en de producent.

En hoe nu verder? “Leren, perfectionisme, plezier en trots”, reageert Mike als een mitrailleur. “Dat zijn de drijfveren van ons bedrijf. Voor mij is dat nog belangrijker dan winst maken en groei.” En die boodschap wil Mike ook verder uitbrengen. Vandaar dat hij zich als voorzitter van de Flevolandse Sectortafel Techniek inzet voor de bewustwording in de branche van het belang om geen onderscheid te maken en mensen ook met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen.

Talent 4 Classics

Onlangs richtte Mike de stichting Talent 4 Classics op omdat Mike vindt dat elke jongere een kans verdient om een opleiding te krijgen, waarmee ze hun talenten kunnen ontwikkelen. Dit geldt ook zeker voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Talent 4 Classics wil deze jongeren de mogelijkheid bieden hun talenten verder te ontwikkelen door de juiste coaching en scholing. Zo kunnen ze dan doorgroeien tot de meest waardevolle medewerkers en zelfstandig hun plek in de maatschappij verwerven.

De avond van de ondernemer

Op donderdag 17 november was een goed gevulde zaal in The lux getuige van de presentaties van de zes finalisten van de ondernemersverkiezing van BKZ en VCZ. Deze Avond van de Ondernemer werd mogelijk gemaakt door de sponsoren Rabobank, Lentink de Jonge, Zeewolde Zakelijk en Management Partners. De gezellige avond werd op soepele wijze door presentatrice Henny Blokhuis van ZieZo! geleid. Zij sprak op het grote podium individueel met de finalisten, die hun verhaal konden vertellen. Van iedere finalist werd een video getoond. Deze video’s waren op fraaie wijze vervaardigd door Vidépro. Aansluitend op dit programma, dat werd opgeluisterd door managementtrainer Maarten Wessels die de aanwezigen kennis liet maken met o.a. de generatie Z, werd iedereen uitgenodigd door Zeewolde Zakelijk om het glas te heffen op de Dag van de Ondernemer, die de volgende dag landelijk werd gehouden. Het hapje en drankje van Zeewolde Zakelijk werd zeer op prijs werd gesteld door ondernemend Zeewolde.

Waardering

Wethouder Helmut Hermans sprak op 17 november de aanwezigen toe. Aan de vooravond van de Dag van de Ondernemer sprak hij namens het college van Burgemeester en Wethouders zijn waardering uit voor de inzet van het Zeewolder be-

drijfsleven als economisch hart van onze gemeenschap. “Ondernemend Zeewolde zorgt onder meer voor werkgelegenheid en verbinding en daar spreken wij als B&W onze welgemeende dank voor uit.” “Het college van B&W bewondert

het Zeewolder bedrijven name wegens de gedrevenheid en het verwezenlijken van doelen door risico te durven nemen.”

Lees het interview met wethouder Helmut Hermans op de pagina‘s 16 en verder.

DE SPONSORS

De verkiezingen in het kader van ‘Topondernemer 2023’ worden mogelijk gemaakt door de sponsors Lentink De Jonge, Rabobank, gemeente Zeewolde/Zeewolde Zakelijk en Management Partners. Zij dragen het bedrijfsleven al vele jaren een warm hart toe zetten en zich ieder in voor het verder verbeteren en in stand houden van het onderdernemersklimaat in Zeewolde. Daardoor kunnen BKZ en VCZ ieder jaar de verkiezing, de verkiezingsavond en de uitreiking organiseren.

Lentink De Jonge, Rabobank en Gemeente Zeewolde sponsoren de verkiezing Ondernemer van het Jaar al vele jaren. “ We vinden het belangrijk een bijdrage te leveren aan het ondernemersklimaat van Zeewolde”, zegt sponsor Peter Jan de Boer van Lentink De Jonge. “We wensen de kandidaten heel veel succes bij de komende verkiezing”, zegt hij namens de hoofdsponsors.

LENTINK DE JONGE Accountants & Belastingadviseurs is met haar drie vestigingen in Zeewolde, Harderwijk en Putten het grootste full-service accountantskantoor in de regio. Alle disciplines die relevant zijn voor het MKB heeft LENTINK DE JONGE in eigen huis. Kwaliteit en persoonlijke aandacht is voor u beschikbaar op “loopafstand”.

RABOBANK FLEVOLAND helpt ondernemers die succesvol willen zijn en hun zakelijke doelen willen realiseren. Wat zijn de trends in uw branche, hoe zorgt u voor evenwicht tussen zakelijk en privé en waar moet u aan denken als u wilt uitbreiden? RABOBANK staat u graag bij in het regelen van uw financiële zaken. Zo kunt u zich volledig richten op uw bedrijf.

ZEEWOLDE ZAKELIJK van de gemeente Zeewolde richt zich op het stimuleren van het vestigingsklimaat. Mede door de inspanning van ZEEWOLDE ZAKELIJK is het in Zeewolde goed ondernemen. Ondernemers die zich oriënteren op een nieuwe vestigingslocatie voor hun bedrijf kunnen bij ZEEWOLDE ZAKELIJK terecht.

Organisatieadvieskantoor MANAGEMENT PARTNERS staat garant voor een zeer persoonlijke en maatgesneden aanpak. De mensgerichte focus en pragmatische uitvoering van opdrachten zorgen voor een begeleidingspraktijk waarin wordt ‘gewerkt met de organisatie en de ondernemer’ in plaats van ‘geschreven over’.

‘We streven naar een sterke lokale en regionale economie’

De gemeente telt inmiddels 2850 bij de Kamer van Koophandel ingeschreven bedrijven. Zij zorgen voor maar liefst 12.730 banen en dragen flink bij aan de economische groei van het dorp, die ondanks corona in 2021 met 6% groeide.

DE LOKALE ECONOMIE IN ZEEWOLDE WORDT GEDRAGEN DOOR HET MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF. ZIJ VORMEN HET ECONOMISCH HART VAN ONZE GEMEENSCHAP. HUN WENSEN EN IDEEËN WILLEN WIJ ZOVEEL MOGELIJK ONDERSTEUNEN EN FACILITEREN. ZO STAAT HET IN HET COLLEGE PROGRAMMA 2022-2026 VAN DE GEMEENTE ZEEWOLDE. WE GAAN IN GESPREK MET WETHOUDER HELMUT HERMANS (ECONOMIE, RUIMTE EN WONEN) OVER ZIJN VISIE EN DE ECONOMISCHE AANPAK DE KOMENDE TIJD.

Zeewolde Zakelijk is de ambtelijke organisatrie van de de gemeente Zeewolde die ondernemers korte lijnen biedt voor een soepel vestigingsproces. Ervaren vestigingsadviseurs en bedrijfscontactfunctionarissen zorgen voor het noodzakelijke persoonlijke contact.

Hans Polet

06 21113473

h.polet@zeewolde.nl

Renate Slokker

06 32452848

r.slokker@zeewolde.nl

Helmut Hermans is nog maar net als wethouder begonnen. Hij heeft de ambitie om ondernemers daar waar het kan zoveel mogelijk te faciliteren en te ondersteunen. Het gaat dan bijvoorbeeld om de energiebalans en het inzetten van alternatieve energiebronnen, die bijdragen aan een duurzamere samenleving of het vinden van de juiste arbeidskrachten. Een ander aspect wat Hermans belangrijk vindt is de samenwerking tussen ondernemers. Hij zou graag zien dat ondernemers elkaar opzoeken en zich meer verbonden voelen. Dan kunnen zaken samen opgepakt worden en kunnen kosten gedeeld worden. Een voorbeeld hiervan is de Bedrijfsinvesteringszone, ook wel genoemd de BIZ.

BIZ vóór en dóór ondernemers Hermans legt uit: “Een BIZ is een afgebakend gebied (zoals een winkelstraat) waar ondernemers samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving. Gaat het in een winkelgebied veelal om zaken als aankleding en het aantrekkelijk maken voor het publiek, bij een industrieterrein heb je het al gauw over veiligheid, bereikbaarheid, weg- en terreinonderhoud, etc. Je kunt deze twee vormen eigenlijk niet met elkaar vergelijken. Je moet ze dus elk op een andere wijze aanpakken en realiseren.”

Als er een BIZ is opgericht, betalen de ondernemers in die zone een heffing die via de gemeente wordt geïnd. De gemeente is slechts een facilitaire partij voor de initiatiefnemers. Hermans benadrukt: “Het uitgangspunt hierbij is en blijft dat het gaat om een instrument vóór en dóór ondernemers. We hebben ge-

zien dat de BIZ in het centrum heel goed werkt en daarom ook onlangs wederom verlengd is. Ik hoop dat de partijen op het industrieterrein Trekkersveld elkaar ook gaan vinden en de BIZ aldaar alsnog gerealiseerd kan worden.”

Strategische agenda voor landbouw De agrarische sector kan de komende tijd rekenen op meer aandacht vanuit het gemeentehuis. In Met het provinciale manifest ‘Samen Maken We Flevoland’ is de landbouw tot speerpunt benoemd. Samen met de provincie Flevoland, de vijf andere Flevolandse gemeenten en het waterschap gaat de gemeente Zeewolde werken aan een Strategische Agenda voor de landbouw in Flevoland. “We trekken dan samen op met de provincie Flevoland. We gaan financiële middelen en ambtelijke slagkracht beschikbaar stellen om samen met de sector te komen tot een lokale ambitie, lokaal beleid en lokale projecten. We willen immers een agrarische sector, die economisch gezond is en innovatie en duurzaamheid in balans brengt met dier en leefomgeving.” Hermans gebruikt zijn tijd momenteel vooral om zich gedegen te oriënteren en zich voor te informeren over de stand van zaken, de knelpunten en mogelijkheden van het buitengebied van Zeewolde. Hij doet dat samen met wethouder Ernst Bron door het afleggen van werkbezoeken aan landbouwbedrijven in de omgeving. Wethouder Bron is wijkwethouder van het buitengebied en daarom ook betrokken bij de agrarische sector. Hermans is onder de indruk van het grote areaal landbouwgrond in Zeewolde en de voedselproductie hier. Toch wijst hij er gelijktijdig op dat we als landbouwprovincie

Helmut Hermans, wethouder EZ.

HOVENIERSBEDRIJF

Blijf op de hoogte van nieuws en subsidieregelingen omtrent groen en meld je aan voor onze nieuwsbrief op:

De perfecte locatie voor vergaderingen met o.a. ontbijt, lunch, diner en e v t overnachting Mail voor de mogelijkheden naar horecazw@rcn.nl

in het kader van duurzaamheid grote kansen hebben in Flevoland om daadwerkelijk tot een volledige duurzame landbouw te komen Wat Hermans betreft zouden boeren zich in toekomst niet meer moeten toeleggen op het perfectioneren van één product. Hij ziet mogelijkheden voor kleinere bedrijven, die verschillende gewassen verbouwen en vee houden en dankzij hun neutrale energiebalans duurzaam produceren. Immers, een koe produceert mest voor het graan dat hij zelf kan eten. Er zijn in ons buitengebied al mooie voorbeelden van die aanpak. De duurzame aanpak van biologisch melkveehouder Arjen Verschure leverde hem in 2020 de BKZ-onderscheiding ‘Ondernemer van het Jaar’ op. “Ik zie wel toekomst in een duurzame landbouw waarin verschillende gewassen naast elkaar worden geteeld ”,

“Samen met het gemeentelijke team wil ik werkgelegenheid realiseren zodat inwoners, die heerlijk in Zeewolde wonen en goed opgeleid zijn, hier ook een fijne werkplek kunnen vinden”

zegt Hermans. Ik ben ervan overtuigd dat dit vergeleken met het telen van een enkel gewas onder gunstige omstandigheden hogere opbrengsten oplevert bij gelijktijdig minder gebruik van kunstmest en bestrijdingsmiddelen. Bovendien schept het mogelijkheden om de korte voedselketen verder te stimuleren en burger en boer bv verder met elkaar verbinden. In die zin doen de vijftien deelnemers in de Zmaakmakers het al bijzonder goed!”

Werk dat beter aansluit bij de beroepsbevolking van Zeewolde

Als wethouder ruimte houdt Hermans zich ook bezig met bestemmingsplannen en de (ruimtelijke) inrichting dorp, buitengebied en onze industrie- en bedrijventerreinen. Hij heeft een heldere visie over hoe het Vestingveld aan het Bolwerk verder ontwikkeld moet worden. De locatie was ooit bestemd als perifere detailhandelsvestiging (PDV), maar die ontwikkeling stagneert al jaren. “Voortschrijdend in zich leert dat er in Zeewolde geen behoefte is aan zo’n perifere detailhandelszone. Het XXL Woon en Leisure Centrum is er gevestigd, maar het lukt de ontwikkelaar niet om meer bedrijven voor vestiging

geïnteresseerd te krijgen. De vraag naar kavels voor kleinschalige bedrijven, zoals bijvoorbeeld op bedrijventerrein Horsterparc, neemt echter toe. Daarom ben ik blij dat de gemeenteraad heeft besloten om het (stedenbouwkundig) plan van het Vestingveld aan te passen. Ons team van Zeewolde Zakelijk kan zich richten op de verkoop van acht kavels op het resterende deel van de voormalige PDV, waarbij we mikken op bedrijven die werk verschaffen dat past bij onze beroepsbevolking.” Wat wethouder Hermans in gang wil zetten is het aantrekken van bedrijvigheid die beter aansluit bij het opleidingsniveau van Zeewolde. Dat geldt ook voor het nieuwe Trekkerveld-4 straks. “We hebben als Zeewolde een stevige positie opgebouwd in de logistiek die we koesteren; we hebben samen met Almere en Lelystad een hoge notering als logistieke hub. Gelijktijdig wil ik graag ruimte maken voor bedrijven niet alleen in de periferie van de logistiek. De vierde uitbreiding van Trekkersveld leent zich daar uitstekend voor. Samen met het gemeentelijke team wil ik werkgelegenheid realiseren zodat inwoners die goed opgeleid zijn en heerlijk in Zeewolde wonen hier óók een fijne werkplek kunnen vinden”, zegt wethouder Helmut Hermans tot besluit.

Ergens op een moment een jaar of vijf geleden piekerde René Tuinte hoe het nu verder moest. Bij het uitlaten van zijn Dobermann in het bos kan hij ongestoord nadenken, wikken en wegen, brainstormen. Zijn fotozaak ondervond al vele jaren last van de online winkels die als paddenstoelen uit de grond kwamen. Talloze van zijn collega’s in het land hadden wegens die concurrentie al het loodje gelegd. Maar René is een die hard, een doorzetter die zich niet zo makkelijk gewonnen geeft of bij de pakken neer gaat zitten. René is ondernemer. Z’n hele werkzame leven al geweest. Een man van de praktijk, die eerder kansen ziet dan bedreigingen. Toen er steeds meer mensen bij hem in de winkel kwamen voor inkt voor de printer die zij bij Bol.com hadden besteld, zag hij ook direct de mogelijkheden daarvan. “Als ik nou alle inktmerken in het assortiment opneem”, bedacht hij destijds “dan komen de klanten vanzelf naar mij toe. Want het inktpatroon is altijd leeg, wanneer je iets dringends moet printen en dat gebeurt altijd op een ongewenst moment”, weet René als geen ander. De slogan die hij tijdens de wandelingen met zijn hond bedacht was: ‘Heb ik!’. René zorgde ervoor dat hij werkelijk ieder merk inktpatroon van welke type printer dan ook in huis had. Hij werd er een begrip mee en voorkwam zodoende menige frustratie bij zijn klanten wegens een leeg inktpatroon kort voor de deadline van een presentatie, een vergadering of een studieverslag. Die inktstrategie werkte goed. Maar ook die tijden veranderen; er wordt steeds minder geprint, dus er wordt ook minder inkt gekocht. “Tijdens het uitlaten van mijn hond vroeg ik mij af hoe ik nou de mensen die thuis achter hun bureau zitten en online winkelen naar mijn winkel kan trekken. Ik zag dat de online bestellingen een enorme vlucht namen en dat ging ten koste van mijn handel en dat van mijn collega’s. Ik was toen nog zo naïef dat ik mij niet realiseerde dat liefst 70 percent van de bestellingen weer retour gaan. Dat is vooral bij kleding het geval. En ik had mij ook nooit verdiept in die materie, ik wist niet wat een parcelshop was! Toen ik voor mijzelf bedacht een punt te worden waar je die

pakketjes kunt inleveren, zag ik al gauw dat er al verscheidene van die punten waren in Zeewolde. Heb ik weer, dacht ik nog! Maar na wat meer Googelen ontdekte ik dat DPD dat toen net in opkomst was in Nederland nog geen vast punt in Zeewolde had. Meteen heb ik de telefoon gepakt en een afspraak gemaakt. Twee weken later was ik officieel DPD-parcelshop. Ik had toen 3 of 4 pakketjes per dag. Best weinig, maar ik dacht: het werkt! Want ik kreeg vier mensen in mijn winkel die anders niet zouden zijn gekomen. Daarna heb ik al mijn aandacht gericht op het binnenhalen van ook andere pakketvervoerders. Dat was niet makkelijk, maar het is mij gelukt.”

Ze zitten allemaal bij jou!

De ene na de andere pakketvervoerder wilde daarna met René in zee. Eerst DHL, vervolgens UPS, eigenlijk allemaal. “En ze kwamen uit zichzelf”, merkt René trots op. “Een accountmanager van een pakketvervoerder zat hier onlangs en ik vroeg hem waarom hij voor ons als parcelshop had gekozen. Hij verklapte mij dat ze voor hun locatiekeuze altijd kijken waar de concurrentie zit. ‘Die zitten allemaal bij jou!’ zei hij tot zijn verbazing en hij sloot zich bij mij aan. We zijn nu parcelshop voor zes vervoerders. Was ik aanvankelijk al blij met 3-4 pakketjes per dag, nu doen we er 300400 per dag!”, zegt René tevreden. Het gaat dus erg goed met de zaken. Hoe de toekomst eruit ziet? René’s ondernemersogen glinsteren: “Ik heb al wel ideeën hoe ik dit verder kan uitbouwen en duurzamer kan maken. Maar ik verklap ze nog niet. Ik ga eerst nog een paar keer met de hond wandelen!” We laten ons verrassen.

“Toen het allemaal goed begon te lopen en er tientallen pakketten per dag bij mij werden ingeleverd ben ik eens gaan uitrekenen hoeveel camera’s ik voor dezelfde netto-inkomsten moest verkopen. Nou dat waren er heel wat! Bovendien bespaarde ik de tijd die ik moest investeren in de verkoop, de uitleg en de nazorg! Tegen de achtergrond dat ik samen met mijn vrouw Hilda de winkel alleen run – alleen op piektijden is er personeel – was dat een mooie bijkomstigheid! We konden op deze manier samen verder. Naast de vele pakketten – het gaat om honderden per dag – besteden we uiteraard ook nog tijd en aandacht voor klanten die - op afspraak - voor camera of portretfoto komen, een mooie fotolijst willen uitzoeken of een pasfoto voor rijbewijs of paspoort nodig hebben. Want eerlijk is eerlijk ik ben fotowinkel en blijf fotograaf in hart en nieren! “

SIETZE & DOITE JAGER ZIJN SINDS FEBRUARI 2018 DE EIGENAREN VAN DE AMBACHTELIJKE BAKKERIJ ‘DE TOREN’ IN DE TORENSTRAAT. SAMEN MET EEN BETROKKEN EN GEMOTIVEERD TEAM - VÓÓR EN ACHTER DE SCHERMEN - HOUDEN ZIJ DE BIJ HET PUBLIEK POPULAIRE BAKKERIJ DRAAIENDE.

AMBACHTSBAKKERIJ DE TOREN

De beide bakkersondernemers zijn nu bijna 5 jaar bezig. Eigenlijk zitten ze nog in de startfase, waarin twee belangrijke externe factoren hun koers of beter gezegd hun groei bepaald hebben. Doite zegt: “Onze koers is duidelijk. We brengen een robuust ambachtelijk beleving met nadruk op lokaal. Iedere dag weer brengen wij ambachtelijk brood en banket waar we 100% achter staan. Door de lockdown kocht men meer lokaal – vooral financieel trof dit ons juist positief. Maar toen we als enige warme bakkende bakker overbleven werden we in mum van tijd de dorpsbakker die we nu zijn.”

Bakker als roeping

Het ondernemen kwam het bakkersechtpaar op het pad. Sietze is al ruim 30 jaar bakker, hij is de ambachtsman. Hij zegt ook steevast dat bakker zijn geen beroep is maar een roeping! Sietze kwam zo te zeggen bij De Toren weer terug op zijn honk. Hij is in 1989 namelijk naar Zeewolde gekomen om hier in deze bakkerij te werken, maar is in de tussentijds 14 jaar buiten het dorp werkzaam geweest. Terug in het dorp werd hem gevraagd of hij de bakkerij aan de Torenstraat misschien wilde overnemen. “Tja”, zegt Sietze terugblikkend “Ik kan bakken wat ik wil! Maar moet ook nog verkocht worden.” Sietze gaf duidelijk aan dat hij Doite hiervoor nodig had. Doite: “Ik was met mijn achtergrond als fysisch geograaf ruim 15 jaar werkzaam als projectleider/adviseur bij een commercieel adviesbureau. Dus heb ik mijn baan opgezegd om samen dit avontuur aan te gaan.” Met groot succes zo blijkt, want de samenwerking tussen Doite en Sietze levert het rekensommetje 1+1=3 op.

Topteam

Juist door 100% zichzelf te blijven maken ze het verschil. Maar alleen met z’n tweeen redden ze het ook niet. Daar zorgt het topteam voor! Doite zegt daarover: “De energie die binnen het team aanwezig is maakt ondernemen nóg leuker. Ons winkelpersoneel is het gezicht van de zaak.” Wegens een gehoorbeperking staat Doite zelf niet achter de toonbank, ook neemt ze de telefoon niet aan. Daarom vormt ze de

schakel tussen alles, van bollen inpakken, bezorgen, administratie, schoonmaak- en herstelklussen en de nodige administratie en niet te vergeten de communicatie. Doite en Sietze zien zichzelf als duwers, die kaders zetten en hun personeel motiveren. De motor van het geheel is natuurlijk de productie van al het lekkers in de winkel. Achter de schermen draait alles om de zogenaamde koude kant waar het gebak en de taarten worden gemaakt en de warme kant waar als het bakwerk plaatsvindt. De warme kant heeft Sietze’s hart en dus ligt zijn focus daar. Doite: “Verder zijn er twee banketbakkers en een bakkersleerling in de productie. En krijgen we hulp van een handjevol vrijwilligers. De werksfeer hier is goed, het voelt als thuis. Dat is de eigenheid van De Toren. Het vermogen om enerzijds kwaliteit te leveren en anderzijds aandacht te hebben voor het team waardoor de beleving onder de klanten volledig tot zijn recht komt.”

Voldoening

Het bakkersambacht staat onder druk. Niet alleen door de gestegen kosten van energie en grondstoffen, maar ook omdat werken met je handen minder aantrekkelijk lijkt te zijn geworden. Dat is best jammer erkent Doite: “Natuurlijk is het hard werken, maar daar is de voldoening ook naar. Vanuit mijn oude werk, met veel schermwerk, vergaderen en telefoneren, merk ik dat juist de balans hoofd-handhart nu beter is. Als zelfstandig ondernemer ervaren we minder stress dan in loondienst. Die ervaring gun ik iedereen!”

“We willen dolgraag onze kennis en ons werkplezier overdragen. Dus daar waar mogelijk ontvangen we schoolklassen en leiden we leerlingen op. Daarbij zijn we lokaal ook betrokken. Als warme bakker krijg je het lief en leed van je dorpsgenoten in de winkel wel mee. Wat dat betreft kun je ons ook een beetje vergelijken met een kroeg. Samen sta je sterk en dat proberen we dan ook uit te dragen. Samen met de medeondernemers hier in de Torenstraat maken we van deze winkelstraat een actief een aantrekkelijk straatje. We zijn hier trots op elkaar. Ook met een aantal verenigingen en organisaties in Zeewolde hebben we goed contact. Verbindingen leggen, actieve sponsering via producten zoals oliebollen en onze beroemde Dikke Dries. We helpen de samenleving naar vermogen en waar het kan!”

BIJ SAJON KUN JE TERECHT VOOR HAIR- EN NAILSTYLING, MAAR VOORAL OOK ALS JE QUALITY TIME VOOR JEZELF ZOEKT. ER IS OOK EEN FASHION BOUTIQUE; JE HEBT WEINIG FANTASIE NODIG OM JE IN MONTMARTRE TE WANEN! PS: OOK HEREN KUNNEN ER TERECHT OM HUN HAAR TE LATEN KNIPPEN. MET EEN BEETJE GELUK ZIT JE NAAST ZANGER EN PRESENTATOR CHARLY LUSKE!

Ze had een stevige baan bij een grote kappersketen. Ze was operationeel manager en runde tachtig kapperszaken in heel het land. En niet de minste: Cosmos, Yes, Brainwash en Teamkappers. Maar Jolanda Grift was ook moeder en had ook een gezinsleven. En dat liet zich steeds moeilijker combineren met haar drukke baan. In 2020 trok ze daarom de stoute schoenen aan – in haar geval witte sneakers – en begon ze haar reis op het pad van zelfstandigheid; ze startte onder de naam Sajon haar eigen kapsalon. “Ik had al vele jaren met franchisenemers in het land samengewerkt en weet wel hoe de hazen in deze branche lopen”, zegt Jolanda zelfverzekerd. Maar ze is ook eerlijk als ze vaststelt dat het best wel een stap was. “In het begin kreeg ik behoorlijk wat commentaar, want er waren al zoveel kappers in Zeewolde en dan kwam ik er ook nog bij. Heb je nét je huurcontract gesloten en moet je nog beginnen, gaat in Zeewolde half Facebook los! Dat was heel moeilijk voor mij. Maar gelukkig ging het ook weer heel snel de andere kant op. Want ik wilde iets heel anders neerzetten in Zeewolde. Ik had best wel een goed marketingonderzoek gedaan naar mijn doelgroep, de behoeften, mijn kosten, inkomsten, etc. Op grond daarvan wist ik dat er voor mijn product wel een markt was. Ik mik op de werkende vrouw, moeder, die tijd voor zichzelf zoekt, maar wel zo praktisch mogelijk.” Kortom, bij Sajon kunnen vrouwen terecht die zich vrouw willen voelen. Iemand die op zaterdag even wat tijd voor zichzelf wil hebben, zo mogelijk met een lekkere Chardonnay erbij en wat petit fours. Sajon heeft inmiddels een vaste klantenkring en de agenda is goed gevuld.

Rue de Femme

Met juwelier Hoekstra, Salon Roy Hair Design, Elle a Woman’s Lifestyle Mode, Jouw Bloemist en het hippe B&D Keuken Atelier, wordt de Torenstraat, die ooit het stempel B-locatie meekreeg, een echte Rue de Femme die in het Gooi niet zou misstaan. Ontwikkelingen zoals die door ondernemer Jolanda Grift dragen daartoe

bij. Ze geven de straat fleur en kleur en dat maakt het aantrekkelijk voor het winkelend publiek. En de sfeer trekt clientèle van buiten Zeewolde aan. Menig bekende Nederlander is al klant bij Jolanda Grift’s lifestyle en beauty boutique Sajon, waar tevens de nagelstudio van Francis Lankreijer uit Zeewolde is gevestigd. Jolanda Grift heeft het voorelkaar gekregen om haar zaak een twist van een Parijse boutique te geven. Dat is ook niet verwonderlijk want in haar vorige baan kwam ze regelmatig in de lichtstad voor zaken, oriëntatie en inspiratie. “Ik ben helemaal weg van Montmartre. De ambiance in deze trendy kunstenaarswijk vind ik geweldig. Vroeger was het gebied een dorp aan een heuvel. Het is later toegevoegd aan de stad Parijs. Maar het dorpse karakter is er gebleven en is er steeds erg herkenbaar. En dat maakt het een ontzettend sfeervol deel van Pa-

rijs. Je hebt er natuurlijk de prachtige Sacré Coeur, maar ik kom er vooral voor de vele winkeltjes, de pleintjes en de terrasjes. Die sfeer breng ik in mijn zaak en breng ik graag op mijn klanten over. Ik probeer dat ook door modieuze dameskleding aan te bieden, niet heel veel maar daardoor dus wel exclusief. Fijne blouses in fraaie pastelkleuren, aangeboden alsof de klant zich in een boutique aan Rue de Abbesse bevindt.”

Jolanda slaagt er goed in die beleving bij haar klanten over te brengen. Als jonge ondernemer doet ze dat vooral ook op de sociale media. Op Instagram is ze behoorlijk populair. Haar 1200 volgers stuurt zij regelmatig interessante berichten over haar belevenissen. En wil je weten welke BN’ers er weer bij haar in de zaak was? Volg Jolanda dan op Instagram: Sajon_nl.

BLOOMFIELDS DESJARDINS AND

Prachtige ervaring!

Bij Bloomfields and Desjardins zit de stemming er goed in. “We hebben een druk jaar achter de rug”, zegt Karin van Rijn. “De verkiezing tot Centrumondernemer van het Jaar 2022 heeft daar wel degelijk toe bijgedragen. Het is het winkelend publiek niet ontgaan dat wij de onderscheiding in de wacht hebben gesleept. We hebben echt maximaal genoten van alle aandacht en de mensen die spontaan voorbij kwamen om ons te feliciteren.”

Karin heeft de afgelopen paar jaar als een gekke en hectische periode ervaren. “We hadden corona en moesten ons flink aanpassen. De winkel ging een paar keer dicht, maar de verkoop ging buiten de winkel door en we kregen te maken met ontzettend veel bezorgbestellingen. Corona had zo ook positieve effecten gehad. Er werden immers veel meer bloemen geschonken dan voorheen. Bloemen brengen vaak het zonnetje in huis, maar ook troost. Eerlijk gezegd konden we het maar

nauwelijks aan wat werkzaamheden betreft. We moesten keihard werken en menig vrije dag moest opgeofferd worden om de extra orders weg te werken.” Door al die drukte schoot Karin’s hobby – fotograferen van vogels – er flink bij in.

Iedere klant zijn eigen

verhaal In het eerste coronajaar werd Bloomfields and Desjardins door de VCZ genomineerd. Maar de verkiezing Centrum Ondernemer van het Jaar 2021 ging helaas niet door. In het najaar werden we toen

nogmaals genomineerd en warempel Karin en haar team streken met de eer! “Tja en toen kwamen de mensen in de winkel om te feliciteren en een praatje te maken. Zo gaat dat hier eigenlijk altijd, mensen komen immers vaak met emotie in de winkel. De één zoekt een mooie fleurige bos bloemen voor een geslaagde, iemand die jarig is of voor een geboorte. De ander bestelt een rouwboeket voor een begrafenis. Vreugde en verdriet vechten hier soms om voorrang. Dat maakt ons werk ook zo mooi; we staan hier midden in de

Karin van Rijn over titel Centrumondernemer 2022

maatschappij; iedere klant heeft zo zijn eigen verhaal. Maar naast de bloemen hebben we ook een mooi assortiment cadeau-artikelen, fraaie hebbedingetjes en porselein voor de feestdagen en alles gerangschikt op kleur; het laat zich allemaal heel mooi combineren.”

Fascinerende gesprekken “Wat de titel mij gebracht heeft? Veel plezier! Maar ook een gevoel van trots in het jaar waarin we ons dertig jarig bestaan vierden. En ik vind het een eer om

in de jury van de verkiezing 2023 zitting te hebben. Ontzettend interessant waren de gesprekken die ik met enkele genomineerden mocht voeren. Mij werd een kijkje in andermans keuken gegund en

dat was heel leerzaam voor mij! Je herkent veel van het ondernemerschap, maar je spreekt ook met ondernemers die een hele andere kijk en aanpak hebben. Zeer fascinerend vond ik dat!”

De jury’s

De jury van de BKZ, vlnr; Luuk Salomons (BKZ voorzitter); Helmut Hermans (wethouder); Jacob Otto (Rabobank); Rixt Dijkstra (Bedrijfskring Zeewolde) Peter-Jan de Boer (Lentink De Jonge). Niet op de foto Mike Kastrop, winnaar Ondernemer van het Jaar 2022.

De jury van de VCZ, vlnr: Eduard Plate (Retaildeskundige); Helmut Hermans (wethouder); Karin van Rijn (winnaar Centrumondernemer 2022) en Johan Safaric (VCZ-voorzitter).

De BKZ-jury heeft net als in voorgaande jaren ook dit jaar weer een flinke longlist van genomineerden beoordeeld en is uiteindelijk op de shortlist van drie finalisten voor de verkiezing Ondernemer van het Jaar 2023 uitgekomen: Restaurant fika, NL Pharma en GrafiMedics.

De VCZ-jury beoordeelt de drie finalisten voor de titel Centrumondernemer van het Jaar 2023. Dat zijn: Bakkerij De Toren, Foto René Tuinte en Beautysalon Sajon. De finaleronde voor beide titels begon met een verkiezingsavond, die op donderdag 17 november werd gehouden in The Lux. De zes finalisten van de verkiezing Topondernemers 2023 stelden zich voor aan de aanwezigen; de presentatie werd ook via de Lokale Omroep Zeewolde uitgezonden. Van iedere finalist was een bedrijfsfilm gemaakt, waarin de ondernemers zichzelf en hun bedrijf voorstelden. De aanwezigen in de zaal konden hun stem uitbrengen. Het publiek kon vervolgens tot 5 december op de Winkelhaven website stemmen op de Centrumondernemer van het jaar 2023. Aan de hand van de uitgebrachte stemmen met motivatie gaan de jury’s opnieuw in beraad.

Op donderdag 12 januari tijdens de BKZnieuwjaarsborrel is de bekendmaking van de winnaars. Die zal plaatsvinden in congrescentrum The Lux te Zeewolde.

Daan Wekking verkocht zijn woning

‘Geweldig om mij omgeven te weten met professionals, lokale specialisten’

Onlangs zette Daan Wekking zijn woning te koop. Hij nam Flevo Makelaars in de arm om het verkoopproces te leiden. Hij blikt kort terug op de samenwerking met zijn makelaar.

Waar heb je Flevo Makelaars voor ingezet?

Ik heb ze gevraagd om mijn woning te verkopen en een taxatie te doen voor de aankoopwoning. Dat is uiteraard werk voor professionals.

Wat verwachtte je toen je ons inhuurde?

Een professionele samenwerking dus, maar met de menselijke maat. Daarmee doel ik op een stukje ontspanning en plezier, want een dergelijk proces is weliswaar spannend en complex, maar ook erg leuk; deze makelaar regelt alles én ontzorgt.

Zijn je verwachtingen uitgekomen?

Jazeker. Ze hebben naam gemaakt de afgelopen jaren en ik begrijp nu waarom. Zo vond ik dit een sterk punt: ze kennen de lokale markt door en door; hun adviezen bleken vervolgens heel waardevol.

Hoe heb je samenwerking met Flevo Makelaars ervaren?

Er was voortdurend goed en open contact, transparant; afspraken werden altijd nagekomen; en er was altijd voldoende relevante informatie. Voor mij als verkoper zijn dat essentiële zaken. Via Whatsapp communiceerden we over de kort lopende zaken - altijd snelle reacties, prima!

Wat zijn de activiteiten die je verwacht van een makelaar? Voor de verkoop- en aankoop van onroerend goed heb je echte specialisten nodig. Vertrouwen en zekerheid; doortastendheid. Flevo Makelaars bleek actief op dit gebied. De voorgestelde strategie paste bij mij als persoon en verkoper.

Hoe zou je ons bij anderen aanbevelen?

Samenvattend: het zijn professionals en specialisten in onroerend goed. En die samenwerking is dus uiterst plezierig: vrijblijvend kennismaken, de klik, een luisterend oor, sparren met elkaars ideeën en goede oplossingen aanreiken. Tot slot is hun kennis van de lokale markt indrukwekkend en verrassend waardevol. Ik ben meer dan tevreden over Flevo Makelaars!

Wij zijn trots op jullie.

Hoofdsponsors ‘Ondernemer van het jaar’ verkiezingen: