Revista Negocio&Construcción | edición 14

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Volver a índice ARTÍCULO ESPECIAL DIGITALIZACIÓN Y BIM

CONSTRUYE2025

DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS: NO ES SOLO tomar las mejores decisiones, es tomarlas A TIEMPO

Ricardo Flores, Integrante del Comité Gestor I+D de Construye2025

I

maginemos por un momento que nos encontramos en la época donde solo había unos pocos relojes solares y usted como profesional de la construcción necesita saber la hora. ¿Lo imaginan?, pidiendo que alguien vaya al reloj y le pregunte al responsable (que sabe leer la hora) y éste le informe al mensajero. Confiemos que el responsable no esté ocupado ni almorzando, y supongamos también que el mensajero no se distrae en el camino con las carreras de camellos… ¿Difícil de imaginar?

En esta columna Ricardo Flores, integrante del Comité Gestor I+D de Construye2025, comparte con nosotros cómo la digitalización de los procesos es el inicio de la transformación digital nos va a permitir automatizar decisiones a partir de los datos.

Pensemos en nuestra empresa y en alguna información que solo manejan algunas pocas personas fuera de un sistema y en cuántas veces al mes debemos enviarle un WhatsApp o un email para pedirle un reporte, ¿les suena familiar? Ojalá esa persona

52 | NEGOCIO & CONSTRUCCIÓN | Febrero 2021

responda con velocidad el email y no los deje en visto. Entonces, surge la duda: ¿se podrá resolver esta situación?, ¿ayudará hacer transformación digital o mejor trabajar en digitalizar el proceso?

La digitalización de procesos no es lo mismo que la transformación digital. Algunas universidades la sitúan como el primer nivel que puede abordar una empresa. También se habla de la importancia de gestionar datos, de agilidad como piedra fundamental y otros mencionan la cultura. Y ciertamente, todos son ingredientes de una misma receta, pero es necesario entender la secuencia y el cómo se relacionan. Todas las empresas se encuentran inmersas en un entorno competitivo que las obliga a dar un mejor ser-


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