Revista Negocio&Construcción | edición 14

Page 38

Volver a índice ARTÍCULO ESPECIAL DIGITALIZACIÓN Y BIM

BIM

¿CÓMO SE USA BIM EN LAS instituciones estatales?

Raúl Salinas Herrera

Rafael Novoa

Yerko Jeria

Cuando se habla de digitalización en el día a día, muchas de las soluciones que usamos se inician desde el mundo privado, pero son acogidas por el Estado y potenciadas por este para generar el cambio de paradigma necesario, como ha pasado con BIM. Para saber cómo está funcionando esta solución contrastamos la opinión de tres expertos en el uso de modelados de información de la construcción: Raúl Salinas Herrera, quien es Facilitador en Gestión de Procesos, Consultor Metodológico BIM, Consultor y Profesor de Extensión e Ingeniero Industrial UC, Rafael Novoa Jessen, Arquitecto asesor Dirección de Arquitectura Ministerio de Obras Públicas, y Yerko Jeria Veliz, Profesional en la Secretaría Ejecutiva de Construcción Sustentable, de la DITEC perteneciente al Ministerio de Vivienda y Urbanismo

¿Cuánto avanzaron y aportaron ustedes en sus entidades y áreas de acción en digitalización? Raúl Salinas: Mi área de influencia es la consultoría metodológica, la facilitación de nuevas formas de enfrentar los desafíos por las propias organizaciones, mediante técnicas de apoyo,

reconocimiento de las actuales dificultades y ejemplos de cómo poder mejorar y generar cambios radicales. En ese sentido, el año 2020 planteó un desafío enorme por la distancia y el acompañamiento remoto, un paso adelante para trabajar vinculadamente, pero cada vez más lejos. Ese ya es un aporte impor-

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tante, pues la mayoría de las organizaciones no estaban preparadas para ello. El mundo no estaba preparado para soportar la carga emocional y el desafío mental de convivir con la incerteza, la caída de todo lo que dábamos por sentado, y la posibilidad cierta de que nada de lo que teníamos y

veníamos haciendo volviera a tener sentido. En ese contexto, mi aporte estuvo centrado en tres conceptos fundamentales para la industria: Primero, el reconocimiento de la importancia de una estrategia y plan de implementación coherente, disruptivo


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