5. Turismo sostenibile e lettura del territorio
Ambasciata ha pubblicato un catalogo dei beni che conserva e, anche a livello centrale, si è assistito a un aumentato interesse che ha portato alla pubblicazione di volumi dedicati ai restauri eseguiti in alcune Ambasciate21. La Direzione generale Musei è andata avanti in questo progetto vagliando e studiando la documentazione relativa alle Ambasciate dâItalia allâestero presenti negli archivi dello Stato e in quelli del MiBACT22 e affiancando nellâattivitĂ di restauro e valorizzazione quelle Ambasciate che hanno deciso di investire sul loro patrimonio. Inoltre, nel 2017, il responsabile dellâunitĂ organizzativa âPromozione e diffusione delle attivitĂ culturali allâesteroâ ha supportato lâAmbasciata dâItalia a Mosca nella direzione dei lavori di restauro su nove opere provenienti dai depositi di Capodimonte23. Questa attività è proseguita nel 2019 con il restauro di opere su tavola e su tela conservate nellâAmbasciata dâItalia a Lisbona e provenienti dalle collezioni sabaude24. Ă ora allo studio della Direzione generale Musei il progetto MOSAICO che vuole promuovere allâestero la ricchezza delle Direzioni regionali Musei attraverso i musei meno noti ma radicati sul territorio. Il progetto, che viene studiato anche per avere forme virtuali e condivisibili sul web, parte sempre dallâatto conoscitivo del restauro per arrivare a confezionare video e documentari, nonchĂŠ pubblicazioni, che possono narrare la complessitĂ del nostro territorio allâestero attraverso gli Istituti Italiani di Cultura. Il progetto pilota è stato avviato con Palazzo Altieri a Oriolo Romano (VT), museo afferente alla Direzione regionale Musei Lazio che, alla data odierna, è in itinere25.
5.3.3. Il progetto Sleeping Beauty A partire dal settembre 2015 è stato costituito in seno alla Direzione generale Musei un gruppo di lavoro denominato Rapporti Internazionali con i compiti di valorizzazione e promozione del patrimonio dei musei italiani allâestero. Lâestrema giovinezza della Direzione generale Musei, ânata dalle ceneriâ della Direzione Valorizzazione26 in quegli anni è stato uno sprone per investire sulle strategie di capacity building della pubblica amministrazione in relazione ai rapporti con lâestero. Il rafforzamento delle capacitĂ delle persone che lavorano in team per raggiungere lo scopo diviene fondamentale per lavorare in sinergia con le altre strutture dellâAmministrazione deputate ai rapporti internazionali27. La Direzione generale Musei, sulla scorta degli studi e dei progetti giĂ varati dalla DG VAL nel 2015, contava al suo attivo un progetto a livello teorico chiamato MUSEITALIANI che
21. P. Mangia (a cura di), Tesori dalle Ambasciate, Roma 2016. 22. LâattivitĂ ha visto lâimpiego di quattro tirocinanti del Fondo Mille giovani per la Cultura. 23. https://ambmosca.esteri.it/ambasciata_mosca/it/ambasciata/news/dall-ambasciata/2017/11/villaberg-ritorna-al-suo-antico.html. 24. http://musei.beniculturali.it/notizie/progetti/sleeping-beauty-progetto-ambasciate. Ă in corso di pubblicazione un volume dedicato a questo restauro a cura di F. Zalabra, Roma, Gangemi Editore. 25. https://www.facebook.com/100017039083359/videos/826479424596686/. 26. La Direzione generale per la Valorizzazione del patrimonio culturaleâ viene istituita con il D.P.R. n. 91 del 2 luglio 2009 âRegolamento recante modifche ai decreti presidenziali di riorganizzazione del Ministero e di organizzazione degli Uffici di diretta collaborazione del Ministero per i beni e le attivitĂ culturaliâ. 27. A. Buzio, Capacity building: un benchmark internazionale su sviluppo e cultura, in AA.VV, Rapporto internazionale sulle strategie di Capacity Building per la valorizzazione del patrimonio culturale. Il Piemonte come caso emblematico, Torino 2013, pp. 8-29.
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