Svenska kulturfondenin strategisen Hallå!-ohjelman arviointi 2018-2021

Page 16

Hallå!-ohjelman tavoite

Ensimmäiset strategiset ohjelmat herättivät innostusta, mutta osoittivat myös kolmen rinnakkain pyörivän ohjelman vaikeudet. Siksi päätettiin, että seuraavan kerran panostetaan ainoastaan yhteen strategiseen ohjelmaan. Jo vuonna 2016 oli selvää, että ohjelma tulisi käsittelemään kaksikielisyyttä ja yhteyksien edistämistä kielirajojen yli: Ung på svenska -ohjelmasta saatuja kokemuksia haluttiin viedä eteenpäin.

H

uomasimme, että [Ung på svenska] oli tärkeä, mutta ei kuitenkaan saavuttanut ihan sellaista menestystä, jota olimme toivoneet. Siksi, ettei olemassa ollut sellaisia rakenteita, jotka olisivat edesauttaneet tätä mahdollisuutta tai tehtävää, toisin kuin lukioille suunnatussa ohjelmassa ja teatteritaiteen ohjelmassa. Olimme kuitenkin sitä mieltä, että Ung på svenska -ohjelmassa oli paljon hyvää, sillä kyse oli siinäkin juuri haasteiden kohtaamisesta yhä kaksikielisemmässä todellisuudessa. Tämä oli Hallå!-ohjelman taustalla. – Leif Jakobsson

Samalla rahasto halusi myös toimia entistä avoimemmin ja osoittaa huomioivansa roolinsa kaksi- ja monikielisessä todellisuudessa.

H

alusimme vähentää kielirajan mystisyyttä molemmista suunnista: ruotsin­kielisillä paikkakunnilla on paljon myös väärinkäsityksiä suomenkielisestä Suomesta. Usein kyse on siitä, ettei toista osapuolta tunneta tarpeeksi hyvin. Hallå!-ohjelmalla halusimme lisätä kieliryhmien välisiä kohtaamisia. Vastakohdista ja eroista syntyy usein hedelmällisiä ajatuksia. Halusimme muuttaa betonin pumpuliksi. – Stefan Wallin, hallituksen puheenjohtaja 2014–2020

14

HALLÅ!-OHJELMAN ARVIOINTI 2018–2021 • Hallå!-ohjelman taustan yhteys Svenska kulturfondenin tavoitteeseen


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Svenska kulturfondenin strategisen Hallå!-ohjelman arviointi 2018-2021 by Svenska kulturfonden - Issuu