Edición No.6 Febrero 2023

Cada paso que damos juntos nos motiva a construir un mejor futuro para todos.

Carta de la Directora

Si has pensado así, tal vez tengas algo de razón en esta creencia, pero no te equivoques, pues todos tenemos la capacidad de ser líderes, de trabajar nuestras debilidades para que no opaquen nuestras fortalezas. La única diferencia entre un líder y un seguidor es la decisión que ha tomado por un camino determinado y su convicción de trabajar en él o dejarse arrastras por las olas, quedándose en su zona de confort.

En ENCUENTROS INTERACTIVOS nos mantenemos, siempre, trabajando nuestro liderazgo desde la comunicación. Establecimos el norte de nuestra brújula y, a pesar de los obstáculos, desvíos o tormentas, nos mantenernos firme en el deseo de avanzar, crecer y sumar conocimientos. Eso, en pocas palabras, es asumir una posición de liderazgo.

Conscientes de la responsabilidad de nuestra misión y visión, nos hemos comprometido a seguir aportando. Tenemos una responsabilidad con nuestra comunidad y en este 2023 retomamos nuestros encuentros presenciales.

Luego de 12 años siendo un referente la comunicación dominicana, damos un paso adelante para trabajar, de manera más intensiva, esas habilidades que nos convierten en personas y profesionales de influencia con el programa “Acceso al Líder en ti”, creado por Mindful Performance Blueprint, con sede en Atlanta, Estados Unidos.

var su identidad y poder tomar ventaja de las ilimitadas posibilidades de su futuro, el de su familia, su comunidad, país y continente. No te lo puedes perder.

En las páginas de esta revista quisimos enfocarnos en los temas de liderazgo y convocamos a profesionales de diferentes áreas para que compartan sus conocimientos con nuestra audiencia, además si sigues pasando la página encontrarás detalles de este interesante programa y sus facilitadores. Además, a través de nuestras redes @encuentrosrd, nuestra página www.encuentrosinteractivos.do, y los medios de comunicación seguiremos dando más detalles de este programa intensivo.

Un 2023 de retos y encuentros. Tenemos mucho que celebrar y sentirnos orgullosos, pues nuestro primer evento de este año será el 31 de mayo.

¡Anota la fecha!

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Esta es la primera de tres revistas digitales que pondremos a circular. Seguimos compartiendo conocimiento con profesionales del área a través de nuestros En Vivo semanales de la cuenta de Instagram @encuentrosrd. Mantenemos nuestra apuesta de periodismo colaborativo en nuestra página web con contenido especializado.

¿Qué características comunes tienen los hombres y mujeres que hacen posible los cambios? ¿Qué los hace tomar el timón de sus vidas? ¿Cómo se hacen estos líderes y se promueven sus características? Seguro que has escuchado hablar del término liderazgo y, lo más probable, crees que un líder es un ser predestinado.

Estamos felices por ser promotores de la realización de un evento que marcará la diferencia, de la mano de los coaches Giovanni González y Mariela Romero, líderes latinoamericanos que han transformado la vida de miles de personas con sus conferencias y entrenamientos.

Para los días 20, 21 y 23 de octubre estamos preparando un evento enfocado en la evolución de nuestro ser, donde cada participante se capacitará para ele -

Nos seguimos acercando a los nuevos talentos de la comunicación con nuestro programa Pasantía Interactiva. Nos embarcamos en un evento transformacional de tres días en octubre.

En conclusión, hemos unidos muchas voluntades en nuestra apuesta a la formación. Pero lo más importante, que en ENCUENTROS INTERACTIVOS seguimos congregando a los profesionales de nuestro sector, pues seguimos siendo la casa de los comunicadores.

Carta de la Editora

No, el liderazgo no es eso

Estaba ocupando una posición directiva en una reconocida institución. Reinaba un ambiente tóxico debido a la competencia para ocupar roles de liderazgo. Se hablaba y se utilizaba bastante el término que tiene múltiples definiciones por diferentes autores. Todos, de hecho, válidos.

Liderazgo es la capacidad de influir, motivar, inspirar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas o grupos. El liderazgo primero debe realizarse en nuestra propia vida para

luego pasar a la colectiva, tener propósitos, respaldar a quienes nos rodean y desarrollar potencial, habilidades y especialmente en entender que se basa en relaciones entre iguales, no entre superiores e inferiores.

En las plataformas sociales es donde está más errado el tema. La mayoría pretende tener muchos seguidores; sin embargo, no se trata de adeptos; más bien de la influencia sobre ellos.

Para ser líderes no necesitamos ocupar posiciones gerenciales. Se trata de que tus liderados también se conviertan en líderes. Un líder atrae, ilumina, construye relaciones, convence, hace que las cosas sucedan y lo hace a través de diferentes canales y públicos.

En esta edición de Encuentros Interactivos y a través de diferentes colaboradores y expertos en el tema le damos un vistazo al liderazgo desde distintas

miradas: ¿Nace o se hace? ¿Jefe o líder? ¿Cómo liderar nuestras emociones para ser buenos líderes? Inclusive recomendaciones de libros y películas para reflexionar sobre el tema.

Desde los medios de comunicación y nuestra labor periodística lideramos con nuestras opiniones, luchas, investigaciones, ponencias e incluso formamos a toda una sociedad. Es momento de pensar fuera del cajón, contar nuevas narrativas, no vulnerar a las personas más vulnerables. ¡Necesitamos ser agentes de cambios!

Todos somos líderes con nuestro ejemplo y acciones independientemente si tenemos un título o una posición.

Diseño de portada:

Juan Rodríguez R.

Directora:

Lady Reyes

Editora:

Dayanara Reyes Pujols dayanarareyes@encuentrosinteractivos.do

Community Manager

Málvelin Plasencia

Desarrollador Web

José Joel Francisco Lora

Colaboradores:

Mariela Romero González

Giovanni González

Claritza Mejía

Juan Carlos de Jesús

Amelia Reyes Mora

Katy Lizardo

Laura Cruz

Audi Rodríguez

Jomery Rosario

Dora Rojas

Comercialización:

Lady Reyes ladyreyes@encuentroainteractivos.do

Diseño y Diagramación:

Juan Rodríguez R.

Kemao Cretive Best Results

Encuentros Interactivos Es una publicación dedicada a difundir temas relacionados a la Comunicación.

¿CÓMO

PROGRAMA INTENSIVO DE LIDERAZGO

22

LIDERAZGO EN COMUNICACIÓN INTERNA

LIDERA TUS EMOCIONES HOY

LIBROS Y PELÍCULAS PARA FORTALECER TU LIDERAZGO Y CRECIMIENTO

@encuentrosrd

Encuentros Interactivos RD info@encuentrosinteractivos.do

Encuentros Interactivos no se hace responsable jurídicamente de las opiniones emitidas por sus colaboradores.

GERENTE DE FELICIDAD

RELACIONES PÚBLICAS EN TIEMPOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

DISEÑA EL FUTURO QUE MERECES Y DESEAS

TRAYECTORIA Y PODER

HÁBITOS DE UN BUEN LÍDER

CULTIVAR TU LIDERAZGO?

TRAYECTORIA Y PODER

Mariela Romero

Giovanni González Yessy Pérez EN EL REFLECTOR

¿CÓMO POTENCIAR AL LÍDER QUE HAY EN TI?

¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

¿Estás listo

DESCUBRE CÓMO REINVENTARTE Y DISEÑA EL FUTURO QUE MERECES Y DESEAS.

Siempre me ha fascinado la siguiente frase célebre del empresario estadounidense Henry Ford: “Tanto si crees que puedes hacer algo, como si no lo crees, tienes la razón”. Y es que puedo comprobarla una y otra vez en mi propia vida y también en la vida de mis seres más allegados. Quizá porque para mí todo se reduce a algo muy sencillo y a la vez poderoso: creer o no en nosotros mismos, en otras palabras, saber que si podemos o pensar que no. Ambas opciones son igualmente eficaces, ya que la primera tiene la capacidad de impulsarnos y la segunda de detenernos por completo. Todo en este mundo es el resultado de nuestras afirmaciones.

Algo que siempre me he preguntado y lo cual creo que es clave en esta indagación interna es la pregunta ¿por qué creemos en algunas de nuestras habilidades y dudamos de otras? Pareciera que todos escuchamos a dos voces que nos hablan constantemente, una voz nos dice: “¡que va, no puedes!” - y la otra insiste en que lo hagamos inmediatamente.

Lo interesante es que, tanto tú como yo, tenemos el poder de decidir a cuál de las dos voces escuchar. Y aunque la decisión es nuestra, sólo tuya y sólo mía, existen conversaciones heredadas, factores sociales y culturales, al igual que circunstancias externas que influyen en nuestras acciones y decisiones.

CUALES VOCES ESCUCHAR

Para poder encontrarme a mí misma aprendí a hacer la siguiente distinción: ¿soy yo esas voces internas que se contradicen o por el contrario

soy yo quien nota ese diálogo íntimo y privado?

Darme cuenta de esta diferenciación fue clave para mi desarrollo personal y profesional, especialmente tras la pandemia. Y es que los vertiginosos cambios que la humanidad ha experimentado en las dos primeras décadas del siglo XXI son sólo un abreboca de lo que está por venir y hace imperativo que todos descubramos y despleguemos la mejor versión de nosotros mismos, no sólo para destacarnos en el ámbito profesional sino también para sanar y mejorar nuestras relaciones personales, las cuales son esenciales para nuestra salud emocional, como lo hemos descubierto durante estos últimos tres años.

Tras pasar más de tres décadas en el mundo de la radio y la televisión, con una trayectoria catalogada como distinguida y exitosa, yo misma me decidí por el cambio y di una mirada interna. Por eso, a finales de 2021, tomé la decisión de reinventarme y con-

tinuar ejerciendo mi posición de liderazgo, pero desde otro lugar y a otra escala.

El resultado de mi decisión: el lanzamiento de la Conferencia Latinoamericana de Transformación en donde los participantes experimentan dos días enfocados en la evolución del ser y descubren cómo reinventarse y diseñar el futuro que merecen y desean.

La primera de estas conferencias fue en Tampa, la segunda en Houston y la tercera en Atlanta. Mi apreciación por el valor que tiene la contribución de la comunidad hispanoparlante en el mundo y mi convicción del poder transformador que el autodescubrimiento y el desarrollo personal tienen me ha llevado tomar este paso y en el proceso he descubierto y he desatado la mejor versión de mí.

Mi pregunta para ti es: ¿Estás listo o lista para desatar y descubrir la mejor versión de ti en 2023?

para desatar y descubrir la mejor versión de ti?

Mariela Romero

¿CÓMO POTENCIAR

hay en ti?

PUNTO DE PARTIDA

En algún momento todos nos hemos cruzado o nos hemos hecho esta pregunta: ¿El líder nace o se hace? El liderazgo es como el amor. Todos tenemos muchas opiniones y todas son válidas, pero -al final- lo que cuenta no es necesariamente la opinión, sino los resultados de la relación.

En mi experiencia, si te pudiera dejar una semilla de cómo ahora veo la oportunidad del liderazgo, después de apoyar un poco más de 60 industrias y tal vez más de 10,000 participantes en nuestros programas, he podido notar que hay 3 aspectos fundamentales que comparten las personas que potencializan su liderazgo y el de aquellos que los rodean.

No hay un orden específico así que invito a que los veas como las ruedas de un carro, todas necesitan estar rodando para que el carro se mueva con facilidad.

El primer aspecto se trata de considerar la posibilidad de que en donde más logras potencializar tu liderazgo y desarrollar las habilidades necesarias para transformar tu negocio, comunidad y vida, es con tu familia.

Al darte permiso de mejorar tu comunicación para mejorar la relación con tu familia estarás confrontando los aspectos más profundos de tu ser. Si puedes crear un ambiente familiar donde la aceptación, perdón, disciplina, orden, metas y visión son conceptos vivos que se hablan al desayunar o al cenar, estarás desatando al líder en ti.

TIEMPO DE CONSTRUIR

El segundo aspecto que he visto sobresalir en aquellas personas que potencializan su liderazgo es en la forma en cómo ven a los demás.

He podido reafirmar, una y otra vez, que la manera en

cómo construyes o creas a las personas en tu mente, es en quienes ellos se convierten.

La trampa en la que la mayoría de las personas caen cuando quieren desarrollar su liderazgo es no creer en el potencial de las personas que los rodean, pero sí en tener altas expectativas de ellas.

TOMAR RESPONSABILIDAD

El tercero (que definitivamente es una característica que define a los líderes) es su habilidad para tomar responsabilidad de todo lo que los rodea.

Con tomar responsabilidad no me refiero a sentirse culpable de cómo las cosas son o no son. En otras palabras, el líder se da permiso de ver a su

entorno exactamente como es y se hace responsable del cambio que quiere ver.

No importa quien creó el desorden, quién engañó a quién, quién se fue o quién se quedó. El líder busca hacerse responsable de todo sin necesidad de cargar la culpa de nada.

EL CAMBIO QUE BUSCAS

Mi conclusión es simple. La persona que se da permiso de hacerse responsable de la manera en la que su familia se comunica, de ver a aquellos, con quienes se rodea, más grandes de lo que se ven a sí mismos y, finalmente, se da permiso de hacerse responsable del cambio que quiere ver en el mundo, sin buscar culpables, potencia al líder que lleva por dentro.

Giovanni González

Como seres humanos debemos darnos el permiso de hacernos responsables del cambio que queremos ver en el mundo

al líder que

Siempre me preguntan si el líder nace o se hace, a lo cual respondo a “ser buen líder se aprende”. Si es cierto que hay personas que nacen con una tendencia para ser lideres, así como hay otros que nacen con una tendencia hacia la música o la escritura o algún tipo de talento concreto. Así mismo, hay personas que nacen con una aptitud de liderar quizás más desarrollada que otros, pero lo que deseo que entiendas hoy es que tú puedes aprender a liderar porque las cualidades del líder se desarrollan.

Ahora, estemos claros, es un proceso diario, no esperes convertirte en líder de la noche a la mañana. Aquí lo importante es lo que haces día a día a largo plazo. Si inviertes continuamente en el desarrollo de tu liderazgo, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino del mismo. Y algo muy importante es que el liderazgo se desarrolla desde adentro.

¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

Las personas pueden aprender a liderar porque las cualidades del líder se pueden desarrollar

Claritza Mejía

La capacidad de dirigir es en realidad una combinación de destrezas que pueden ser aprendidas y mejoradas.

Algunas maneras en las que puedes trabajar tu liderazgo incluyen:

Visualizar lo que deseas lograr: el líder tiene una visión de su destino, sabe lo que le costará llegar ahí, sabe a quién necesita en el equipo para triunfar y reconoce los obstáculos antes de que se presenten. Mientras más grande la organización, más capaz debe ser el líder de mirar el futuro.

Aprender a escuchar activamente: un buen líder escucha atentamente a los demás y valora sus ideas y opiniones.

Practicar la comunicación efectiva: comunica tus ideas y expectativas de manera clara y precisa para que tus seguidores puedan entenderlas y llevarlas a cabo.

Fomentar el trabajo en equipo: un líder que sabe motivar y dirigir a un equipo puede lograr mucho más que uno que trabaja solo o aislado.

des que si pones en práctica llegaras a convertirte en un verdadero líder.

Carácter, carisma, compromiso, comunicación, capacidad, valentía, discernimiento, concentración, iniciativa, generosidad, actitud positiva, relaciones, responsabilidad, seguridad, autodisciplina, servicio, actitud de aprendiz (mantenerse aprendiendo), visión y, servicio.

Ser flexible y adaptable: un buen líder sabe cómo cambiar de rumbo cuando es necesario y está dispuesto a adaptarse a las necesidades de su equipo y a las circunstancias cambiantes.

Ser honesto y confiable: los buenos lideres siempre hacen lo correcto, aunque sea difícil e incluso cuando nadie los está mirando.

Del dicho al hecho ¿Es fácil hacerlo?

No, pero si deseas convertirte en un buen líder que moviliza a la gente para el beneficio de todos y que logra que los demás deseen seguirte de manera voluntaria, debes ponerlo en práctica.

¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué la gente obedece de mala gana a algunos y sigue a otros libremente?

La respuesta está en las cualidades del líder. Muchos de los factores que entran en juego en el liderazgo son intangibles, pero se pueden aprender, aquí te comparto algunas de las tantas cualida-

Te invito a leer nuevamente la lista, identificar las que te hacen falta y dedicar tiempo a cada una para aprender sobre ellas y luego aplicarlas en tu vida personal y profesional. Entonces, ¿por qué si el liderazgo se desarrolla, no todos son lideres o llegan a serlo? Por sus creencias que le limitan a lograrlo, lo primero es que no todos lo creen, piensan que el liderazgo es solo para algunos cuantos, para las personas que están en las altas posiciones en las empresas.

Otros entienden que la posición les hace lideres. Si esto es algo que tú crees, te cuento que el liderazgo es influencia y todos influenciamos, al menos cuatro personas al día. Así que sí, en ti está la capacidad de ser líder, pero primero debes creerlo, luego identificar que te hace falta, crecer en esa dirección y tomar acción.

¿Qué acción puedes tomar?

Crea la disciplina de leer libros sobre liderazgo, escuchar audiolibros, asiste a conferencias y vuélvete una persona curiosa sobre el tema del liderazgo. Mantén esto siempre presente, los lideres exitosos son eternos aprendices.

“Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas lo que marca la diferencia entre los lideres y sus seguidores”

Warren Bennis

Hábitos de un buen líder

ESCUCHAR, RETROALIMENTAR Y BUSCAR CONOCIMIENTO SON ACCIONES BÁSICAS

PARA CONSTRUIR NUESTRO LIDERAZGO.

Ser un líder o tener actitudes de liderazgo siempre será un factor diferenciador en muchas de las áreas de nuestra vida, ya que nos permitirá crecer y alcanzar mejores resultados en nuestros trabajos, empresas, relaciones interpersonales, con nuestros hijos e incluso hasta en los espacios de esparcimiento y diversión.

El liderazgo es una de las mejores herramientas para tener éxito como seres que vivimos y somos parte de un colectivo. Pero para ser un buen líder no basta con la decisión y el conocimiento, se requiere tener ciertas actitudes, formas de ser, pensar y actuar que nos lleven a ese nivel.

La clave está en entender a nuestro cerebro y cómo se implantan en nosotros las creencias y comportamientos.

La neurociencia nos ha enseñado que el 80 por ciento de las decisiones que tomamos vienen de nuestro cerebro

primitivo y emocional. Por esta razón, la mejor manera de convertirnos en buenos lideres, es creando hábitos alineados a ese resultado que deseamos, que al grabarse en nuestro inconsciente nos permitan convertirnos en el ser humano que es un líder.

Hábitos correctos

Recordando que un habitó es esa acción que realizamos de manera repetitiva hasta que llegue a grabarse en nuestro cerebro primitivo y ya luego la hacemos de forma automática.

La pregunta ahora es: ¿Cuáles serían esos hábitos que, al instaurarlos en mi vida, me convertirían en un buen líder? Para ser un líder real y moderno, se necesita forjar ciertos hábitos. Dentro de esta lista hay 3 que considero relevantes y de suma importancia: escuchar, retroalimentar y la búsqueda del conocimiento.

Escuchar

Escuchar siempre a tus colaboradores o miembros de tu

equipo, te permitirá tener claridad sobre sus motivaciones, su bienestar y sus capacidades. Lograrás crear el clima perfecto para lograr en ellos un mejor trabajo en equipo y una actitud enfocada a los resultados. Pero es importante que esta escucha sea activa y empática, para que la persona se sienta realmente escuchada, respetada y valorada.

Retroalimentar

Un habitó muy importante en un buen líder es dar ‘feedback’ constantemente y no solo cuando surja una situación o en una reunión. Poder, de manera constante, estar brindando retroalimentación a todos los miembros del equipo, permite un mayor crecimiento individual y colectivo, además de que aumenta la productividad y mejora el clima laboral. Este ‘feedback’ deber ser claro, directo y siempre en un ambiente constructivo.

Búsqueda de conocimiento

Tener el habitó de buscar de manera continua conoci-

mientos, informaciones y formas distintas de hacer las cosas, llevan a un crecimiento, tanto individual como colectivo, y permiten al líder tener las herramientas necesarias para llevar a su equipo a los resultados deseados.

Además, crea un ambiente donde ni el líder, ni los demás colaboradores, pretenden saberlo todo, fomentando así una cultura organizacional cargada de humildad, de verdadera sinergia y de crecimiento constante.

Por último, quiero recordarte que ser un líder no está relacionado a una posición, cargo o funciones, sino a una forma de ser, actuar y de gestionar a los demás.

El autor, mejor conocido en las redes como @drproactivo, es médico, pediatra, con un Máster en Gerencia y otros estudios del área de la salud. Es mentor y coach certificado, con conocimientos en Programación Neurolingüística, Ontología del Lenguaje, Productividad y Bienestar.

Juan Carlos De Jesús

Acceso al Líder en ti

Encuentros Interactivos anuncia programa intensivo de liderazgo

¿Vives en República Dominicana? ¿Quieres crecer? ¿Llegar al siguiente nivel? Si tu respuesta es SI tienes en tus manos la oportunidad de acceder a un programa intensivo de liderazgo que impactará positivamente tu vida, tanto en lo personal como profesional, los días 20, 21 y 22 de octubre de 2023.

“Acceso al Líder en ti” llega a República Dominicana de la mano de ENCUENTROS INTERACTIVOS, como parte de su oferta formativa por su décimo segundo aniversario, ofreciendo a los participantes las herramientas necesarias para descubrir y pulir el potencial de desarrollo que guardamos en nuestro interior.

De acuerdo con la directora de ENCUENTROS INTERACTIVOS, la periodista Lady Reyes, este programa, creado por los

reconocidos coaches Giovanni González y Mariela Romero, llega por primera vez al país como una oportunidad de oro para trabajar el líder que todos tenemos dentro.

Informó que el evento en “Acceso al Líder en Ti”, que se llevará a cabo en el hotel Embassy Suites by Hilton Santo Domingo, los participantes tendrán un curso de 2 días y medio que les brindará la oportunidad de desconectarse de sus rutinas, visitar el ‘blueprint’ que ha formado su comportamiento por muchos años y tomar las riendas de su vida en el plano profesional y personal.

Destacó la trayectoria de los creadores de este programa intensivo, liderado por Giovanni González, CEO de la firma de consultoría Mindful Performance Blueprint, autor de ‘Best Seller’ y autoridad en la capacitación de liderazgo,

comunicación efectiva, creación de equipos de alto rendimiento; y Mariela Romero, co-fundadora de La Conferencia Latinoamericana de Transformación, con 27 galardones Emmy y reconocida por la Casa Blanca como una de las mujeres latinas más influyentes.

Decisión y poder

González indica que este programa provee de herramientas para estar despierto en el presente y crear una nueva visión para el futuro, destacando que “cada individuo tiene la oportunidad de crear un propósito para su vida. Las personas solo comienzan a desarrollar su potencial creativo cuando tienen un alto grado de alineación en sus vidas, es decir, cuando sus objetivos perseguidos están en línea con su propio propósito”.

Consciente de la necesidad de que más personas desarrollen su liderazgo, González asegura que hay mucho trabajo por hacer, pues “todos debemos estar conscientes que el mundo, ciertamente, necesita de nuestro liderazgo y en nuestro programa tendrás todo lo que necesitas para tener el éxito que estás buscando está dentro de ti”.

Al hablar sobre ‘Acceso al Líder en ti’, resalta que el 90 por ciento de las personas han dicho en sus encuestas que este curso ha sido de los que más ha impactado sus vidas. Algunas personas han podido sanar su relación con su pasado, otras han podido restaurar relaciones importantes quebradas por muchos años y otras han podido comenzar nuevos futuros.

“Realmente para mí, liderar el curso de ‘Acceso al Líder en ti’, es el honor de recordar y presenciar la fuerza del ser humano cuando tiene las herramientas para crear su vida y no ser víctima de ella”, expresa Giovanni.

¿Por qué participar?

Mariela Romero afirma que este programa es ideal para todos los que quieren crecer. Para aquellas personas que tienen familias y están comprometidos a ser una influencia positiva para ellos y para aquellas personas que están en esa búsqueda constante de crecer profesionalmente y como persona para impactar en su trabajo y su comunidad.

Agrega: “Acceso al Líder en ti es un programa que te deja libre para crear y desatar la fuerza de la naturaleza que todos llevamos por dentro. Guiamos a líderes para alcanzar metas y cumplir objetivos a través de elevar su capacidad de influenciar a otros por medio de herramientas de comunicación y liderazgo que apoyan la optimización o creación de un entorno colaborativo y de alto rendimiento, al mismo tiempo que se abordan las disfunciones culturales”.

Romero explica que este programa está diseñado para que los participantes desarrollen una nueva capacidad para liderar en las siguientes dos áreas: primero, descubrir las barreras escondidas para el alto rendimiento y transformar modelos de liderazgo infectivos; y segundo, desarrollar nuevas habilidades que maximizan la capacidad de los participantes para comunicarse efectivamente.

“Nuestra meta es liberar a cada participante de las limi-

taciones creadas en su pasado, proveer las herramientas para tomar ventaja de las posibilidades en su presente y crear un mapa con una nueva visión para el futuro. En conclusión, cada participante se despierta al poder de su humanidad, conmovido por su grandeza y la continua exploración de su propósito”.

Los creadores

Mindful Performance Blueprint (MPB) es una firma de consultoría de desarrollo de liderazgo, con sede en Atlanta, comprometida con elevar el desempeño de individuos y organizaciones a través de la implementación de iniciativas de liderazgo estratégico, coaching ejecutivo y programas de transformación de cultura organizacional.

¿Quieres participar?

Si quieres más detalles, puedes escribir al correo info@encuentrosinteractivos.do

MARIELA RomeroGonzález

una periodista que transforma vidas

Dayanara Reyes Pujols

Mariela es de origen venezolano. Desde muy pequeña le tocó ser inmigrante en múltiples ocasiones y esto la ha hecho muy sensible a todas las diferentes culturas. Varios hechos en su infancia modificaron su perspectiva y compasión. La creación fue caminando de la mano con ella, llevándola a vivir experiencias comunitarias que la han impulsado a crear su propio proyecto: La conferencia Latinoamericana de Transformación, desde donde busca impactar a la comunidad latina.

Romero asegura que los latinos, a diferencia de los anglosajones, no tienen espacios suficientes para el crecimiento personal y humano. Crecen en escenarios limitantes de pensamientos y realidades.

“Tenía un tiempo restringido por mis funciones laborales. Comencé a reunirme con mi mentor a las 6:30 de la mañana para filosofar. Es ahí donde supe que podía llevar este proyecto a otro nivel y personas que no tenían acceso a esta información tan poderosa y transformadora”, dijo Romero al equipo de ENCUENTROS INTERACTIVOS.

Agenda hispanohablante

Romero González entiende que entre los temas pendientes en la agenda hispanohablante están: herramientas de liderazgo, empoderamiento, trabajo de introspección para mujeres. Los hombres saldrían beneficiados porque son equipos, trabajan juntos y se colaboran. Además de

Ganadora de 27 galardones Emmy de la Academia de Artes Televisivas de los Estados Unidos, fue reconocida por la Casa Blanca como una de las mujeres latinas más influyentes

la salud emocional, del cambio climático y otros temas que afectan el planeta y la humanidad.

Mariela, al igual que cualquier ser humano, estuvo atrapada en el ego que la mantenía en su zona de confort. Estaba en una posición anhelada por muchos, en una de las cadenas más importantes de telecomunicaciones y del habla hispana. Esto la limitaba a dar el paso por el cual su corazón galopaba todos los días de su vida.

“Ahora puedo ejercer el liderazgo, he dejado el miedo, tuve que mirar las conversaciones heredadas, lo aferrada a la identidad que había construido y que no lo soy, mi valor está como ser humano; pero especialmente tomar acción para alcanzar mis sueños”, confiesa.

La pandemia la invitó a unos sorbos de café frente al espejo donde tuvo que enfrentarse a su realidad. “En ocasiones tenemos que trabajar nuestro niño interior para responsabilizarnos de la adulta; aunque el ego aflore de cuando en vez”, dijo entre risas mientras seguía narrando su historia.

Afirma que este tipo de introspección permite que seamos coherentes de manera integral, tanto personal como profesional, también a dejar de ser víctimas. Destaca: “Recuerdo el autor Wayner Dyer, destacado por su libro ‘Tus zonas erróneas’, quien reflexionaba al respecto y decía que es estar, constantemente, hablando de tus situaciones personales, limitantes y frustrantes, es como abrir constantemente la herida (en un lugar del cuerpo) para mostrarla a los demás”.

El sueño más grande

El impacto de su labor la lleva por el camino de buscar la transformación del ser y brindar herramientas a la comunidad hispana fuera de sus países para descubrir su potencial y caminar en prosperidad.

“Este es el sueño más grande que tengo, el que me falta por cumplir y en el que estoy embarcada ahora. Soñar por otros es algo muy mío, ver a otros crecer”, dice Mariela, quién estará en la República Dominicana con su conferenciaen octubre de 2023, invitada por ENCUENTROS INTERACTIVOS.

Empoderar a las mujeres

Mariela, apasionada de la transformación del ser, sugiere que busquemos referencias de otras féminas para empoderarnos. También de

fortalecer a otras al hacernos más fuertes. Reflexiona, además, al llegar a cierta posición empecemos a darle la mano a otras. Es esencial crear consciencia, en lugar de verlas como competencia; más bien como una compañera, como hermandad de mujeres que debemos formar.

“Se han realizado estudios donde se muestra que la mujer que ha salido adelante a nivel financiero ha tenido un impacto muy grande, porque no solo su familia se beneficia, se extiende hacia todo su entorno, se convierte en una gran contribución al planeta. Es ahí donde la pobreza se iría al empoderar a mujeres de tercer mundo otorgándoles préstamos, salida laboral”.

El paquete de Mariela

La maternidad, trabajar periodismo, ser inmigrante. Mariela Romero es toda una caja de sorpresas y determinación. Llegó a los Estados Unidos

siendo inmigrante, madre soltera y trabajando en el demandante mundo de la televisión y el periodismo.

Un poco de trayectoria

Reflexiona, asociado a lo que vivió y la realidad de muchísimas otras damas: «Tenemos que llegar a acuerdos, pactos, en las sociedades modernas. Hablar más entre el hombre y la mujer para compartir responsabilidades sin que se cargue más a la mujer. Además del descubrimiento que pueden tener los hombres al descubrir esos lazos afectivos con sus hijos. Primero, por el sentimiento de culpa en la mujer, especialmente si está prosperando en su carrera. Sin embargo, desde la visión del hombre se considera que está contribuyendo al hogar y da orgullo”.

También citó el caso de las mujeres -madres solterasque no tienen familias cerca, que normalmente no se logra en Estados Unidos. Invitó a mirarlo desde el aspecto social, familiar, cooperación de las empresas, protecciones gubernamentales creadas por el Estado para cambiar esta realidad.

Mariela laboró por más de 10 años en la cadena Univisión como directora Regional de Empoderamiento en Atlanta, Filadelfia y Carolina del Norte. Previamente en CNN Español. Más de 25 años en televisión, relaciones públicas y periodismo.

Tiene la distinción de 27 galardones Emmy por la Academia de Artes Televisivas de los Estados Unidos. Tres veces seguidas entre los latinos más influyentes de Atlanta, Georgia. Posteriormente se encuentra en el salón de la fama. Recientemente fue reconocida por la Casa Blanca como una de las mujeres latinas más influyentes.

Es la mamá de Mateo, esposa, co-fundadora de La Conferencia Latinoamericana de Transformación y lucha por hacer más fuerte a la comunidad hispana radicada en los Estados Unidos. Le apasiona leer libros que hablen sobre la transformación humana, que despierten consciencia y que inviten a una mirada interna a la vida.

iovanni onzálezG G

DE INMIGRANTE DERROTADO A LÍDER

TRANSFORMACIONAL

Ese hombre que hoy disfruta compartir un café con sus amigos y colegas, jugar tenis y golf, y leer un buen libro, sin dejar de mencionar que le encanta viajar y mirar el horizonte, tanto en el mar como en las montañas, ha sabido construir una historia de liderazgo que le ha permitido a ayudar a otros a transformar sus vidas.

Con apenas 18 años y la ilusión de un amor, que luego fue fallido, Giovanni González llega a la Florida desde su natal Colombia con una maleta de sueños un tanto maltrecha. Sin embargo, no se arrepiente de esta decisión porque le dio la oportunidad de conocer un nuevo país, como inmigrante, y le ayudó a dar un salto que nunca había planeado hacer.

Su historia se ha escrito con esfuerzo y sudor. El miedo nunca lo ha abandonado,

pero aprendió a no dejarse intimidar por él, a luchar por sus metas y construir lo que su mente deseaba, a pesar de las creencias limitantes que cargaban sus hombros.

Vendió periódicos en los semáforos, lavó platos en restaurantes y fue conductor en Estados Unidos. Hoy por hoy, es el CEO de la firma de consultoría Mindful Performance Blueprint, autor de ‘Best Seller’ y autoridad en la capacitación de liderazgo, comunicación efectiva, creación de equipos de alto rendimiento y creador del curso “Acceso al líder en ti”.

HOMBRE Y LÍDER

El nombre de Giovanni González está estrechamente ligado al liderazgo y a la pregunta ¿por qué elegir esta área?, responde que todo comenzó en su búsqueda del

desarrollo personal y, poco a poco, comenzó a ver que es esencial en la vida de todos, pues “los que saben liderarse a sí mismos y saben cómo influenciar a otros tienden a tener el éxito que buscan”.

Afirma que los que trabajan su liderazgo tienen relaciones más sólidas, tienden a ser más prácticos y tener una mejor capacidad para reinventarse cuando las circunstancias se vuelven difíciles.

Los que conocen a Giovanni hoy, pudieran desconocer el costo de sus logros, obstáculos y retos. Asegura que han sido innumerables, pero que todavía sigue sorteándolos. Sin importar su éxito, él sigue trabajando, “primero, en la fe de que mis acciones, al final, van a crear un mejor resultado de lo que pueda sentir; y segundo, me empujo a leer y seguir aprendiendo. Es críti-

Lady Reyes

“Los que saben liderarse a sí mismos y saben cómo influenciar a otros tienden a tener el éxito que buscan”

co mantener una mente de estudiante, tanto en mi trabajo profesional como en la vida misma”.

Todos, sin excepción, han sentido las ganas de tirar la toalla. ¿Lo ha experimentado Giovanni? Un sí categórico sale de su boca. “Ahora no tanto como antes, siendo la prueba de fuego mi decisión de hacer la transición de ser consultor a formar una compañía de consultoría. Este ha sido uno de los retos más grandes de mi vida”.

A pesar de que llevar años impactando positivamente la vida de las personas y la cultura de muchas empresas, cuando inició su propia compañía no sabía como traducir su trabajo al lenguaje que sus clientes potenciales utilizaban. Confiesa: “Realmente no tenía mucho capital para errores y el mercadeo era uno de mis puntos más débiles. Eso no me detuvo y trabajé mis debilidades para convertirlas en fortalezas. Eso hace un líder”.

VOCACIÓN DE FORMADOR

El día que Giovanni pudo ver que podía perdonar a sus padres por no haber estado cerca de él al crecer, aunque su infancia fue un tesoro gracias a la influencia de sus abuelos, fue el día que decidió compartir con el mundo que hay otra manera de mirar el pasado.

Encontró la posibilidad de salirse de su zona de comodidad. Escogió a Atlanta para construir su vida. En su primer libro, “La mente de un inmigrante”, responde la pregunta ¿cómo lo hizo? Que nosotros resumimos como “su compromiso constante de rodearse de personas con una visión de vida más grande de la que podía imaginar para él”.

“Poco a poco, fui entendiendo que mi meta más importante es tomar acciones pequeñas en dirección a una visión y no preocuparme por los recursos o los resultados. Un dicho que gobierna mi vida es “un acto de fe, activa la mano de Dios”. Nos cuenta que no deja de aprender de las personas. Se inscribe a cursos y masterminds todo el tiempo. También las compañías a las que brinda consultoría le retan y enseñan a ver un problema de muchas maneras. En esa línea de aprendizaje, confiesa que Werner Erhard, Eckhart Tolle, John Maxwell, Tony Robbins, Deepak Chopra, Wayne Dyer, Jay Abraham son las personas que más han marcado su manera de pensar. Asegura que siempre se aprende por lo que tiene mentores personales con los que está en constante comunicación.

EL ESCRITOR

Después de un accidente de paracaidismo en el 2008, “cuando literalmente me es-

trellé con la tierra, es donde pude ver con claridad la fragilidad de mi vida”. En aquel momento, 3 meses en cama y 6 sin poder caminar, decide dar forma a un diario que llevaba varios años acompañándole.

Con “La mente de un inmigrante”, Giovanni ofrece 10 recomendaciones que lo llevaron a recuperarse después de haberlo perdido todo. Dejando un poderoso mensaje a sus hijos, en caso de no sobrevivir en algún accidente. Asegura que escribir es una de las mejores maneras de mantener la mente abierta y creativa, “un aspecto de mi trabajo me obliga a hacerlo constantemente y, a pesar de no tener un talento, la verdad, lo disfruto mucho. La experiencia de la vida, para un ser humano, solo puede ser extraordinaria gracias al lenguaje y escribir es nuestro acceso a lo extraordinario”.

LEGADO DE LIDERAZGO

¿Cómo nace ‘Acceso al líder en ti’? Nace una noche, en particular, “donde me encontraba emocionalmente derrotado. Cenando con una amiga, le daba todas las razones del mundo para no crear mi compañía de consultoría. Entre más hablaba, más me daba cuenta de que mi conversación interna era mi única limita-

ción. Esa noche fue un punto de partida en mi vida, un momento de claridad, de iluminación. Podía ver que mi conversación interna era la que me estaba limitando y no necesariamente el mundo”.

En su trayecto aprendió a trabajar sus debilidades y potenciar sus fortalezas. Con ‘Acceso al líder en ti’ he podido a ayudar a otros, formar y guiar. “Es donde he visto el impacto más grande. En este camino, todos descubrimos que las relaciones son la clave del éxito. Con el tiempo, he visto como este programa les has ayudado a crecer más rápido y ser las personas que están destinadas a ser”.

EN EL REFLECTOR

YessyPérez

Yessy Pérez es una joven con vocación de servicio, creyente en Dios, optimista, perseverante. Se caracteriza por mucha determinación, tiene la intención de contagiar con sus conocimientos y experiencias.

Una eterna aprendiz. Busca impactar de manera positiva a la gente, la sociedad, el país y el mundo. Quiere impulsar a otros a crecer a través de su ejercicio profesional.

Es licenciada en Comunicación Social, mención periodismo y técnico profesional

en Producción Audiovisual y una maestría en Publicidad Integrada. Inició de la mano de Mariasela Álvarez, una experiencia que se convirtió en la columna que sostiene los grandes desafíos que le han tocado vivir. “Ha sido la oportunidad de fortalecer mi sentido crítico siempre respetando la posición de los demás”.

De igual manera, laboró con Gelen Gil, donde lideró proyectos muy importantes para su agencia. “He trabajado a lo largo de mi carrera en diferentes áreas de la comunicación con personalidades de alto impacto, tales como: Orlando Jorge Mera, María Elena Núñez, Ricardo Nieves, Fafa Taveras, Marianne Cruz,

una profesional con liderazgo y visión permanente de aprendizaje

Dayanara Reyes Pujols

y muchos más. Los menciono por la gran diversidad de generaciones y mucha trayectoria. Ellos contribuyeron liderazgo, honestidad, lealtad, seguridad en mi misma, tenacidad y visión permanente de aprendizaje”.

Primicia

En abril de este 2023 lanzará, junto a un grupo de profesionales, un proyecto que soñaba con producir. Se trata de un podcast llamado Tras El Telón. Allí se reflejará el recorrido y detrás de cámara de la vida de diversas figuras de diferentes sectores. Estará como conductora y parte del equipo de producción.

Contraste entre la productora y la maestra de ceremonias. Yessy considera que cada rol le permite expresar una versión de ella que ama. Define la producción, en una palabra, autenticidad. Le gusta generar ideas, sacar esa chispa creativa. Es una faceta que le permite salir de su zona de confort y puede asumir retos. Como maestra de ceremonias, aunque es un rol totalmente diferente, le reconfirma su pasión de conectar con la gente.

Sangre de empresaria

Creadora de la agencia de marketing digital: Redagencyrd. Esta empresa la creó durante el confinamiento, por lo que tiene una conexión especial con ella. A través de ella canalizó su ansiedad y se convierte en su primer proyecto orientado a su carrera profesional.

nuestro #RedTeam siempre busca cómo conectar la filosofía de las marcas a las que nos unimos con su target; y digo ‘unimos’ porque nos hacemos parte del equipo de nuestros clientes para llegar a la meta juntos”.

Propuestas disruptivas

Desde su rol de productora y consultora en comunicación estratégica siempre ha apostado a las propuestas disruptivas; que van acompañadas de una investigación constante para crear con una óptica diferente a lo que ya existe.

y abordarlos con una perspectiva diferente y que rompa esquemas. Cada marca tiene una personalidad y un ‘buyer’ persona, vamos a utilizar estos recursos para proyectarnos con autenticidad”, resalta la especialista en contenido estratégico.

Recurso vital

Sobre los retos de los productores y comunicadores en República Dominicana nos dice: “Los medios de comunicación son un recurso vital para llegar a grandes masas. En nuestro país los productores y comunicadores estamos llamados a impactar de manera directa en nuestra sociedad implementando como estrategia el abordaje de temas que afectan en el desarrollo de nuestro país y nuestras clases”.

Red Agency nace para continuar fortaleciendo la implementación de ideas disruptivas en el mercado comunicacional. “Nuestro elemento diferenciador se aloja en nuestra filosofía: ‘conectar tu marca con la gente a través de experiencias’, hoy en día los consumidores buscamos experiencias, ya sea en productos o servicios; esto es lo que mueve a cada integrante de nuestra agencia;

“El mercado actual a nivel general es muy competitivo y lo que permitirá que los demás nos consuman (tanto una marca personal como institución, empresa de productos o servicios, etcétera), es proyectar nuestra filosofía de forma disruptiva; ¿cómo?, podríamos empezar realizando un buen análisis de mercado que nos permita identificar elementos del sector al que pertenecemos

Destaca quien también ha sido maestra de ceremonias de importantes eventos en la República Dominicana: “Creo que nuestro gran desafío es identificar nuestras carencias como nación para realizar un trabajo en equipo que deje huellas en quienes consumen el contenido de los medios de comunicación que, estadísticamente hablando, es un gran porcentaje de la población dominicana; en ese sentido, considero que crear, producir y difundir contenidos con intención nos permitiría mejorar paso a paso como país”.

Impacto del Liderazgo

Aunque cada vez más, los directivos de las empresas reconocen la importancia de sus públicos internos, todavía la inversión y dedicación de tiempo y recursos económicos de las organizaciones se enfocan primordialmente en la comunicación externa.

Como asesores, recomendamos desarrollar una estrategia bien pensada y efectiva para mejorar la comunicación interna. Sensibilizamos a los líderes sobre el gran impacto y responsabilidad que tienen en la creación de una cultura de comunicación coherente, transparente y alineada con lo que la empresa desea transmitir al exterior.

Por ejemplo, si existe una cultura de comunicación interna abierta, transparente y positiva, con líderes y empleados comprometidos, motivados y orientados al servicio al cliente, muy posiblemente

se traducirá en una experiencia positiva para los clientes y en mejores resultados de negocios. Al contrario, si una organización tiene una cultura tóxica o un liderazgo deficiente, puede provocar una experiencia indeseable para los clientes y, por tanto, una disminución del éxito empresarial.

• CAMBIOS

A través de más de tres décadas de apoyar empresas en las áreas de comunicación, relaciones públicas y recursos humanos, he visto cómo han cambiado las expectativas y la forma de relacionarse de las diferentes generaciones con el liderazgo de las empresas. Por ello, un plan estratégico de comunicación interna no debe ser una especie de receta, “one size fits all”. Si bien existen metodologías e instrumentos probados, en su aplicación deben tener en cuenta necesidades específicas, edades, intereses del personal, entre otros.

Es sencillo, tenga en mente de que “como es adentro debe ser afuera”, los valores, la cultura, el liderazgo deben ser coherentes con la imagen y la reputación que desean proyectar.

Comparto algunos temas para reflexión que podrán apoyar a los líderes a mejorar su interacción dentro de la empresa:

La comunicación interna es tan relevante, que no debe dejarse al azar. Requiere planificación, creación de políticas, canales y prácticas que fomenten la integración entre los equipos de trabajo.

Es una lástima cuando los planes y objetivos de ventas y financieros no se transmiten al equipo. ¿Cómo podrán apoyarles si no participan activamente en la elaboración del plan estratégico? ¿Cómo impulsarán el cambio y la innovación si no contribuyen con nuevas ideas y tampoco la información llega a quienes deben de ejecutarlas?

• CLARA Y OPORTUNA

La comunicación debe ser clara y, sobre todo, oportuna. Procure la sinergia y colaboración entre los equipos de trabajo. ¡Cuántos reprocesos y duplicaciones se evitarían si existiera esa conexión entre los departamentos!

Recuerde que una escucha activa y una retroalimentación adecuada, permitirá encontrar soluciones y evitar desacuerdos o discusiones improductivas que impactarán negativamente a sus clientes. Conviértase en una persona digna de confianza, que su equipo sienta que puede recurrir a usted sin temores.

Usted es el gran motivador de la organización, si su personal se siente valorado y comprende su papel en la organización, es más probable que se comunique de manera efectiva y colabore con sus compañeros de trabajo, lo que impactará en el éxito de su empresa.

Amelia Reyes Mora

en la comunicación interna de una organización

¿Cómo cultivar tu liderazgo?

Muchos son los valiosos escritos que existen sobre el liderazgo y cómo cultivar esas habilidades neurálgicas que toda persona que aspira obtener una posición de influencia debe poseer. Lo cierto es que no hay una sola respuesta correcta ni una fórmula única que garantice alcanzar esa utopía.

Cuando observo el comportamiento y el resultado de líderes, en el ámbito empresarial, gubernamental, comunitario, así como en otras áreas, me pregunto, ¿qué es lo que hace la diferencia en aquellos que logran resultados positivos?

La respuesta: logran integrar otras personas a un equipo de trabajo colaborativo y enfocado, aquellos que inspiran e influyen en los demás para lograr una visión común y obtener resultados extraordinarios, los que marcan la diferencia en sus entornos y son exitosos de manera integral.

En mi experiencia, siendo expectante del liderazgo de mi madre, y otorgada por la búsqueda incesante de conocer cuáles son las características que posee un líder que mueve masas, aunada a la pericia que he obtenido trabajando por más de tres décadas en diferentes niveles y áreas de importantes multinacionales, he observado tres constantes en los que considero grandes líderes con los que me ha tocado compartir, así como aquellos que me he invertido en investigar: determinación, humildad y pasión.

PULIR TU LIDERAZGO

Con retos y oportunidades en el caminar de mi desarrollo profesional y personal, fui puliendo mi estilo de liderazgo, integrando aquello que venía observando y que hace saltar mi corazón. Picos y valles, en mi trayecto de vida, acompañada de tremendos mentores, he puesto de manifiesto ese liderazgo en diversas empresas e instituciones articulando equipos

de alto rendimiento, fomentando el desarrollo de líderes integrales.

Tengo la convicción que el ‘Liderazgo Integral’ está cimentado en los valores y principios de las personas, el autoconocimiento, la autoconciencia, la disciplina y la conexión con todas las áreas de su ser (alma, cuerpo y espíritu), gestionándose desde adentro hacia afuera. En otras palabras, es a través del autoliderazgo que nos convertirnos en esa persona influyente que genera impacto positivo en su mundo, mientras generas plenitud.

Una vez entendemos que el liderazgo es una cualidad interna, no externa, adoptamos de manera intencional la autorreflexión, la conciencia de sí mismo y la autorregulación. Es a través de la conexión con tu ser y la conciencia de ti mismo que puedes entender como realmente eres, quien eres, como te ven los demás y como encajas en el mundo.

RUEDA DE LIDERAZGO

Pongo a tu disposición la herramienta de la Rueda del Liderazgo Integral, compuesta por 9 pilares clave que se enfocan en características que desarrolladas y aplicadas te impulsaran a un liderazgo inspiracional, creando un impacto positivo en ti y en tu mundo. Tienes acceso gratuito a esta y otras herramientas de valor en mi página web katylizardo.com. Además, para tu continuo desarrollo como líder integral, te invito a mi podcast en Spotify “Impulsa tu vuelo y transciende”.

Te invito a reflexionar y a revisar tus prioridades, a gestionarte de forma equilibrada para que tus resultados sean coherentes, y generes abundancia en todas las áreas de su vida, iniciando por ti. Fluye e influye de forma autentica, alcanzando logros extraordinarios y cultivando la mentalidad de crecimiento constante.

Katy Lizardo

A través de la conexión con tu ser y la conciencia de ti mismo puedes entender como realmente eres y cómo te ven los demás.

5competencias PARA

EL ÉXITO EN TUS EMOCIONES

pulsos a la acción y cada una de ellas conlleva un tipo de conducta”.

ner un comportamiento que nos ayude a sentirnos mejor y también conocer e identificar las emociones de los demás.

nes que tenemos con las demás personas, que para nuestro bienestar deben en todo momento favorecer.

Las emociones son nuestra mejor compañía todos los días, siempre están presentes, aunque no las podamos ver ni tocar, estas solo las sentimos a medida que vamos reaccionando ante las situaciones que se nos presentan día a día.

Cuando nos referimos a liderar nuestras emociones es a ‘nosotros estar plenamente conscientes de que estamos sintiendo en cada momento para poder saber cómo enfrentarnos a esa emoción, saber manejarla y no que las emociones nos manejen a nosotros’.

Daniel Goleman, uno de los principales autores de Inteligencia Emocional, define las emociones como “un sentimiento y sus pensamientos característicos, a las condiciones psicológicas o biológicas que lo caracterizan, así como a una serie de inclinaciones a la actuación, es decir, que todas las emociones son im-

En pocas palabras, las emociones facilitan todas las decisiones y estas guían nuestra conducta, como nos sintamos en un momento determinado, guiará nuestra manera de actuar en ese momento.

Para tener dominio de nuestras emociones es fundamental conocer el importante papel que ellas juegan en nosotros y también conocer cómo las competencias emocionales van en relación con todas las experiencias que tenemos a lo largo de nuestras vidas.

A continuación, vamos a conocer las 5 competencias emocionales para poder tener mayor éxito en nuestras relaciones con las demás personas. 1

Conciencia emocional

Esta primera competencia. Trata sobre cómo nosotros debemos conocer, entender e identificar cada emoción, de esta manera podemos te -

2

Regulación emocional

Esto es tener capacidad de nosotros manejar y gestionar cada emoción de manera adecuada, con el fin de tomar conciencia de la relación entre emoción, conocimiento y comportamiento. Con esto podemos autogenerar emociones positivas.

3

Autonomía emocional

Incluye características y elementos relacionados a la autogestión personal, entre ellos está la autoestima, tener una actitud positiva ante la vida, automotivación, responsabilidad, capacidad de analizar de manera crítica las normas sociales y la autosuficiencia emocional.

4

Competencia social

Esta competencia emocional hace referencia a las relacio -

5

Competencia para la vida y el bienestar Última competencia que supone la capacidad de los individuos para adoptar comportamientos responsables y apropiados y superar de manera satisfactoria los desafíos y retos diarios que la vida nos plantea, ya sea a nivel personal, familiar o relación con el entorno.

Frente a la vida

Las competencias emocionales suponen todas aquellas capacidades y habilidades de las que disponen las personas para hacer frente a la vida diaria. Es importante saber que todas estas competencias se van desarrollando a lo largo de los años. Algunas de estas habilidades forman parte del ser de la persona en sus primeros años de vida. El resto lo va adquiriendo, modificando y perfeccionando a lo largo de la vida y de las experiencias vividas.

Laura Cruz

LIBROS Y PELÍCULAS

FORTALECER TU LIDERAZGO Y CRECIMIENTO

Asumir posiciones de liderazgo en cualquier ámbito en el que nos desarrollamos es un aspecto que requiere responsabilidad y trabajo continuo, el mundo es muy cambiante y cada día se vuelve más competitivo en el aspecto profesional, comercial y empresarial, sus actores están obligados a trabajar de manera constante en adquirir los conocimientos que les permitan evolucionar según las necesidades actuales y así generar una sinergia que se traduzca en crecimiento y en estabilidad en el tiempo.

Sacar provecho a los múltiples recursos que nos ofrece la era actual y la facilidad en su accesibilidad, son herramientas que deben formar parte de la formación continua de los profesionales en la actualidad.

La autoeducación nos provee de las herramientas necesarias para lograr alcanzar grandes objetivos y aumentar nuestra competitividad. En base a las experiencias de

grandes modelos de liderazgo que he seguido y el que he venido desarrollando durante mi vida laboral, profesional y de liderazgo, he podido emplear diversos recursos que sirven de fortaleza a la autoeducación que sirven para alimentarme de los conocimientos actualizados para poder desarrollar de forma más efectiva y actualizada el liderazgo.

Entre los recursos de autoeducación que empleo en mi día a día puedo destacarles: cursos gratuitos, artículos científicos, cuentas profesionales de redes sociales, documentales, películas y los libros que son, en lo personal, el recurso principal que debemos tener en nuestro día a día, ya sea físicos o digitales, no debe faltar un libro para dedicar tiempo a la lectura diaria.

La educación se puede combinar con entretenimiento y ser a la vez divertida, por eso quiero aprovechar este artículo para recomendarles tres películas y tres libros para que fortalezcan su liderazgo y crecimiento.

PELÍCULAS RECOMENDADAS

Becoming: Es una película documental de la ex-primera dama de los Estados Unidos, Michelle Obama, en la que comparte su día a día, mostrando como ha llevado su liderazgo a un nivel de impacto en la sociedad estadounidense y en el mundo. Está disponible en Netflix.

nanzas personales y orador motivacional estadounidense, que comparte en este material uno de sus eventos, donde deja grandes enseñanzas sobre su visión de liderazgo y crecimiento en la vida, con un lenguaje un poco controversial, pero aterrizado a la realidad que enfrentamos de forma constante.

LIBROS RECOMENDADOS

NELSON MANDELA:

El largo camino hacia la libertad:

Nelson Mandela es uno de los lideres políticos más inspiradores que ha visto el mundo, su historia es una grandeza de liderazgo y superación. En este libro cuenta toda su historia en el camino hacia la libertad y como logró luego convertirse en presidente de Sudáfrica.

ROBIN SHARMA:

El Club de las 5 de la mañana:

Las Nadadoras: Es una película basada en la historia real de dos hermanas sirias que huyeron de su hogar impactado por la guerra para llegar a Grecia, donde tiempo después de solicitar asilo lograron participar en los Juegos Olímpicos de Río. Es una historia de motivación e impulso que refleja como podemos ser resilientes y lograr nuestros objetivos pese a las adversidades que se puedan presentar. La pueden encontrar en NetFlix.

Robin Sharma es uno de los escritores vivos más leídos en el mundo, en este libro recoge métodos efectivos para generar días más productivos y la aplicación de un régimen de disciplinas que nos permiten lograr nuestros objetivos de forma más efectiva.

DONALD TRUMP

Y ROBERT KIYOSAKI:

El Toque de Midas:

Tony Robbins: No soy tu Gurú: Tony Rob bins es un escritor de libros de desarrollo personal, fi-

Estos dos empresarios exitosos se unieron para publicar un libro que brinda los mejores consejos y recomendaciones para el manejo financiero que es tan importante para poder lograr nuestros objetivos a nivel profesional y empresarial, con grandes experiencias que nos permiten tener una visión más amplia de las enseñanzas que nos brindan.

PARA

Audi Rodríguez

Gerente de Felicidad De JEFE a GEFE

Jomery Rosario

“No creo que se pueda confiar en un líder que siempre se muestre impenetrable y carente de expresión emocional”. Esta fue la respuesta de un reconocido conferencista y consultor mexicano, experto en Liderazgo, Talento y Cultura, cuando le cuestioné sobre el rol de los líderes que trascienden en esta época.

Sin lugar a duda, a través de los años, la figura del líder ha ido evolucionando, pasando de ser percibido como un supervisor a convertirse en un facilitador y mentor que pone a disposición sus conocimientos, alcance y recursos para acompañar a su equipo hacia un desempeño exitoso. Sin embargo, no es un secreto que, en muchos casos, las organizaciones cuentan con “cabezas de equipo” muy

bien facultados profesional y técnicamente, pero carentes de competencias emocionales. A estos, comúnmente se les llama “JEFE”, cuyo único enfoque es gestionar por objetivos y eficientizar al máximo para ser más productivos al final de la jornada. Si te identificas con este estilo, es bueno que sepas que tus días como líder podrían estar siendo contados.

Ya no es suficiente enfocarse en el análisis frío de cifras que persiguen un resultado cada vez más “eficaz”, sin antes tomar en cuenta el sentir del activo más valioso de cualquier organización: Su Gente; gente ya no quiere trabajar mecánicamente, haciendo lo que no les apasiona, en ambientes de trabajo tóxicos con líderes autoritarios que solo persiguen metas y se olvidan de las personas que las cumple.

Cambio de mentalidad

Lo vivido durante el año 2020, permitió a los trabajadores repensar sus carreras, condiciones laborales y propósito de vida. Es decir, para muchos el trabajo ya no solo se trata de “pagar deudas” o “tener un paquete de compensación competitivo”. Los colaboradores se dieron cuenta que es posible trabajar en un contexto de mayor confianza y apoyo de parte de sus líderes.

Ante esta realidad, ¿Cómo puede entonces un JEFE conectar genuinamente con su equipo y así lograr resultados extraordinarios? Pues convirtiéndose en “GEFE” (Gerente de Felicidad), cuyo rol no solo implica tener conocimientos y experiencia, sino también mostrarse vulnerable, auténtico, directo y con interés real por el bienestar y felicidad del trabajador.

De acuerdo con Ignacio Fernández, conferencista chileno y autor del libro “Felicidad Organizacional”, los GEFEs escuchan, acompañan, crean conexión, reconocen a su personal, no temen a las conversaciones valientes, invitan a participar y construyen sentido.

Trabajadores felices

Los trabajadores felices prefieren ser guiados por líderes firmes, pero cálidos; aquellos capaces de decir “No sé”, “Excúsame”, “Tienes razón”, etcétera. Aquellos capaces de equivocarse y asumirlo, sin sentirse derrotados. Son estas figuras las que permean la cultura organizacional positivamente y con ello promueven un ambiente de felicidad en el trabajo.

La organización de ayer no es la organización de hoy y, sin duda, no será la de mañana, por eso te invito poner en práctica estos cinco hábitos que te ayudarán a convertirte en el GEFE (Gerente de Felicidad) que necesita tu equipo:

• Genera relaciones de confianza.

• Sé empático y abierto a otras opiniones.

• Busca soluciones a través de un trato cercano.

• Conoce a tu personal con profundidad.

• Sé transparente y elimina los malentendidos.

“Si algún día sientes que no queda nada por aprender, desaprender es el siguiente paso.” ML.- Es tiempo de liderar intencionalmente feliz.

Hacer RELACIONES PÚBLICAS en tiempos de IA

Dora Rojas

Los “gurús” de las relaciones públicas ven la Inteligencia

Artificial como una herramienta útil para mejorar la calidad de los servicios al cliente, el análisis de datos y la eficiencia operativa. También, como una forma de aumentar la capacidad de la organización para tomar mejores decisiones, mejorar la productividad y ser más innovadores. Pero no es solo eso, se trata, además, de una forma de crear y mantener relaciones más profundas con los clientes.

“El futuro de la inteligencia artificial aplicada a las relaciones públicas es prometedor. Se puede esperar que la IA ayude a los profesionales de RRPP a mejorar sus estrategias de comunicación de manera efectiva y proporcionar la información necesaria para que puedan tomar decisiones informadas. Además, ya juega un papel importan-

te ayudando a las marcas a mejorar su presencia en los medios sociales y la forma en que se comunican con sus audiencias”, asegura Julissa Nova, presidente de The Prism Group, multinacional de relaciones públicas, eventos y comunicaciones.

Para Arianna Huffington, una de las mujeres más importantes de la industria de los medios de comunicación, “la Inteligencia Artificial está redefiniendo el panorama de las relaciones públicas modernas al ayudar a las organizaciones a comprender mejor a sus audiencias objetivo, optimizar la entrega de contenido y mejorar la eficiencia de las iniciativas de marketing”. -

Hemos resumido cuatro formas en las que la IA puede ayudar en las relaciones públicas modernas:

1. Análisis de sentimiento: puede analizar grandes cantidades de comentarios y opiniones en las redes sociales, blogs y otros canales

de comunicación, para ayudar a los profesionales de relaciones públicas a comprender la opinión pública sobre una marca, producto o tema en particular. Esto puede ayudar a los profesionales de PR a ajustar su estrategia de comunicación y tomar decisiones informadas sobre cómo responder a los comentarios negativos o positivos.

2. Automatización de tareas: la IA puede automatizar tareas rutinarias, como la programación de publicaciones en redes sociales, la generación de informes de métricas y el seguimiento de la cobertura de los medios. Esto libera tiempo para que los profesionales de relaciones públicas se centren en tareas más estratégicas y creativas.

3. Creación de contenido:

La IA puede ayudar en la creación de contenido a través de la generación de textos o la producción de

gráficos y videos, entre otras cosas. Esto puede ahorrar tiempo y recursos a los profesionales de relaciones públicas y mejorar la eficiencia.

4. Personalización de la experiencia del usuario: La IA puede ayudar a personalizar la experiencia del usuario a través de la recopilación y análisis de datos de usuarios y clientes. Esto puede ayudar a los profesionales de PR a desarrollar contenido y mensajes más relevantes para los usuarios y mejorar la eficacia de su estrategia de comunicación.

En resumen, la IA está ayudando a los profesionales de relaciones públicas a trabajar de manera más eficiente, a comprender mejor la opinión pública y a personalizar la experiencia del usuario. Como resultado, se espera que siga siendo una parte integral de la industria en el futuro cercano.