BIL A NZ
IM DIENST UNSERES BERUFSSTANDES Damit die Rahmenbedingungen für den mehr als 100 Jahre jungen Berufsstand passen. Eine Funktionsperiode mit großen Aufgabenstellungen neigt sich dem Ende zu. Es ist an der Zeit, Bilanz zu ziehen. Ein kurzer Auszug aus den letzten fünf Jahren.
BÜRO GEMEINSAME GESCHÄFTS STELLE MIT WELTVERBAND IUCAB Die Errichtung der Geschäftsstelle der Handelsagenten in der WKÖ Mitte 2016, in der neben dem Bundesgremium auch der internationale Dachverband IUCAB eingebunden ist, hat sich bereits bezahlt gemacht. Es konnten Synergien genutzt und die Standpunkte auf dem internationalen Parkett eingebracht werden. Dies hat sich bei der erfolgreichen Beibehaltung der Handelsagenten-Richtlinie gezeigt und ist auch in der laufenden Konsultation zur Vertikalen Gruppenfreistellungsverordnung vorteilhaft.
handelsagenten.at
Zusätzlich wurde ein Betrieb gewerblicher Art 2017 installiert, um den Einsatz der Mitgliedergelder zu optimieren.
STRATEGIE FIT FÜR DIE ZUKUNFT 2016 wurde ein Arbeitsprogramm festgelegt, das neben der Imagepolitur des Berufsstandes und Lobbyingtätigkeiten auch Ausbildungsmaßnahmen und verstärkte Serviceleistungen umfasst. 19 Maßnahmen wurden festgelegt und in Projektgruppen großteils abgearbeitet. Dieser Strategieprozess trägt dazu bei, dass der „Handelsagent“ ein modernes Berufsbild mit Zukunftschancen ist.
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STRUKTUR AKTUELLE STUDIE BESTÄTIGT BEDEUTUNG DES VERTRIEBS KANALS VIA HANDELSAGENTEN Die vom market-Institut vorgelegten Ergebnisse aus dem Jahr 2019 können sich sehen lassen. 24,5 Milliarden Euro an Warenwert werden jährlich über Handelsagenten abgewickelt. Durchschnittlich betreuen Handelsagenten beinahe vier Vertretungen. 61 Prozent der vertretenen Firmen haben ihren Sitz im Ausland. Vorwiegend sind diese Unternehmen kleinund mittelbetrieblich (KMU) organisiert. Knapp sechs von zehn Handels-
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