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Dezember.2021
SAP S/4HANA® Umstieg
Transformation erfolgreich gemeistert Die Voith Gruppe hat den Umstieg von SAP® ERP (SAP ECC 6.0) nach SAP S/4HANA erfolgreich abgeschlossen – in ihrem Geschäftsbereich Herstellung von Maschinen und Anlagen für die Papierindustrie. Betroffen waren auch die Außenhandelsprozesse des Unternehmens. Im Gespräch mit AnachB erklären Andreas Endres, SAP Inhouse Consultant bei Voith, und Alexander Möller, Senior Consultant Foreign Trade bei Voith, wie die Prozesse heute digital abgebildet werden.
Bei SAP S/4HANA ist einiges anders als bei SAP ERP. Ein Aspekt: Tabellen wurden konsolidiert, manche Transaktionen und Prozesse sind damit an anderen Orten im System zu finden, manche gar nicht mehr. Wie sieht das mit Blick auf den
„Der Plug-in-Ansatz ist für unsere Anforderungen passender.“
Außenhandel aus?
Andreas Endres und Alexander Möller, Voith
Unter SAP ERP haben die Außenhandelskomponenten (SD-FT Sales and Distribution – Foreign Trade und MM-FT Material Master – Foreign Trade) eine Reihe von zentralen Funktionen abgedeckt, etwa Intrastat und die Präferenzabwicklung. Manche Aufgaben, beispielsweise die Sanktionslistenprüfung, hatte SAP aber schon vor einiger Zeit in die Lösung SAP Global Trade Services ausgelagert. In SAP S/4HANA gibt es nun das Modul International Trade, das im Standard nur wenige Transaktionen und Prozesse bedient.
sie auch unter SAP S/4HANA die Außenhandelsprozesse durchgängig abbilden. Insofern war es unsere Aufgabe, die uns bekannten Plug-ins in das neu installierte S/4HANA-System einzubinden. Für die Präferenzkalkulation waren und sind vornehmlich Eigenentwicklungen von uns im Einsatz. Die mussten wir an die neuen Gegebenheiten anpassen. Aktuell führen wir außerdem das Plug-in Origin & Preferences von AEB ein, mit dem wir künftig die Präferenzkalkulation vereinfachen wollen.
Wie sind Sie bei Voith mit dem reduzierten Funktionsumfang umgegangen?
Worauf kam es beim Umstieg auf SAP S/4HANA
Tatsächlich hatten wir auch schon vor dem Umstieg
an?
einige Anforderungen, die SAP ERP nicht erfüllen konnte.
Die gesamte S/4HANA-Transformation haben wir im
Deshalb haben wir schon vor einigen Jahren SAP-basierte
Brownfield-Ansatz durchgeführt. Daher wollten wir auch
Plug-ins von AEB eingeführt: für die Exportabwick-
an den bestehenden Außenhandelsprozessen möglichst
lung, die Sanktionslistenprüfung, die Exportkontrolle
wenig ändern. Weil wir die Plug-ins von AEB sehr flexi-
und das Management von Ausfuhrgenehmigungen.
bel an unsere Anforderungen anpassen konnten, ist uns
AEB hat diese Plug-ins dann so weiterentwickelt, dass
das auch sehr gut gelungen. Hinzu kommt, dass unsere
