PThU Jaarverslag 2020

Page 31

ontmoeting en uitwisseling juist belangrijke onderdelen zijn

En dankzij deze crisis hebben we ook middelen als webinars

van de opzet ervan.

en podcasts kunnen ontdekken. Ook de investeringen van de afdeling marketingcommunicatie in betere zichtbaarheid

In de eerste helft van het verslagjaar boden we als alternatief

online en in de pers leverden resultaten op. We hebben de

twee webinars aan: over pastoraat in coronatijd (samen met

ambitie om valorisatie sterker te positioneren, vanuit de

de TUK en de PKN) en over kerkdiensten in coronatijd (samen

stappen die daartoe in 2020 al genomen zijn, waaronder het

met de PKN). De serie over pastoraat is drie keer herhaald,

starten van de kennismakelaar. Het verslagjaar had dan ook

waardoor we tegen de tweehonderd belangstellenden bereik­

het karakter van een overgangsjaar, waarbij nieuwe werk­

ten. De tweede serie werd door veertig deelnemers gevolgd.

wijzen deels al ontstaan, uitgeprobeerd of geïnitieerd zijn.

De webinars maakten geen deel uit van het aangestuurde

Al pionierend werd ook steeds meer duidelijk wat voor ver­

deel en zijn daarom niet meegenomen in onderstaande tabel­

anderingen in structuur er nog nodig zijn en welke kansen er

len. Het cursusaanbod en de cursusafname voor het aange­

nog liggen wat betreft relaties en (nieuwe) netwerken. Er ligt

stuurd deel in 2020 zien er als volgt uit:

nu een basis om de komende jaren dit terrein van valorisatie verder te ontwikkelen en versterken, ingebed in de imple­

Aantal aangeboden

Tweedaagsen Trajecten

Studiereis

18

5

1

Aantal afgenomen

6

5

1

Aantal geannuleerd

12

0

0

Aantal deelnemers totaal

74

62

23

nvt

Nvt

Aantal aanmeldingen gean­ 130 nuleerde cursussen

mentatie van het Instellingsplan PThU 2027.

Met de tweedaagsen hebben we dit jaar helaas een zeer beperkt aantal deelnemers (74) kunnen bedienen. De cursussen werden wel goed gewaardeerd. Met een hoge respons van 82% laten de evaluaties van vijf cursussen gemiddeld het volgende beeld zien: Categorie

Percentage

Uitstekend

20

goed

64

redelijk

16

slecht

0

Het dalende deelnemersaantal is al enkele jaren een punt van zorg. De kennismakelaar heeft daarom een inventari­ satie gemaakt van de knelpunten in de afstemming tussen behoefte en aanbod. In gesprekken met de dienstenorgani­ satie van de PKN en de PAO-commissie zijn vervolgens een aantal speerpunten en acties geformuleerd voor de korte en lange termijn. Met twee andere speerpunten, namelijk betere samen­ werking met andere aanbieders en het vinden van betere aansluiting op de doelgroep van kerkelijk werkers, hebben we in het verslagjaar een goede start gemaakt met de vor­ ming van een aanbiedersoverleg, waarin de afstemming en samenwerking met Hogeschool Windesheim, de Christelijke Hogeschool Ede en de PKN Academie concreet vorm krijgt. Ook de relatie en de afstemming met de dienstenorganisatie PKN is versterkt. Het financieringsmodel is opnieuw doorge­ rekend en er ligt een voorstel dat mogelijk moet maken dat cursussen ook met kleinere groepen door kunnen gaan.

5.3 Evaluatie Ondanks de coronacrisis liet het verslagjaar een forse productiviteit zien aan vakpublicaties en publieksartikelen.

PThU Jaarverslag 2020

31


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
PThU Jaarverslag 2020 by Communicatie - Issuu