Werkplan 2022

Page 44

De inzet van stagiaires op andere programmaonderdelen dan de dierverzorging is nu nog zo ad hoc dat deze nauwelijks leidt tot een structurele groei van ons programma. In 20222023 vergroten wij de toegevoegde waarde van de inzet van stagiaires door: • meer structurele stageplaatsen te bieden op andere programmaonderdelen dan de dierverzorging; • langdurige samenwerkingsverbanden aan te gaan met passende opleidingen en deze te betrekken bij het ontwerp van de functie-inhoud van onze stageplaatsen; • de begeleiding van de stageplaatsen structureel te beleggen in onze teams. Utrecht Natuurlijk heeft nu een structurele samenwerking met de mbo-opleidingen dierverzorging van het Wellant College, Aeres en LOI. Studenten van verschillende opleidingen, waaronder Biologie aan de Universiteit Utrecht, voeren ad hoc projectopdrachten of onderzoeken uit. In 2022-2023 wil Utrecht Natuurlijk de samenwerking uitbreiden met andere opleidingen. Daarbij hebben de volgende opleidingen onze interesse: • Biologie en masters over natuur en communicatie aan de Universiteit Utrecht; • Social Work (Culturele en Maatschappelijke Vorming (CMV) en Maatschappelijk Werk en Dienstverlening (MWD)) van de Hogeschool Utrecht en master Community Development; • Docent en kennismanager Natuur en Communicatie, Voeding en Communicatie en Tuin en Landschap van de Aeres Hogeschool in Wageningen; • Landscape and Environment Management, Hogeschool Inholland in Delft; • Mens en Natuur van HBO Van Hall Larenstein in Velp; • Toegepaste biologie van HAS Hogeschool in Den Bosch; • Urban green development van Wellant College in Houten. We onderzoeken de mogelijkheden om ook samen te werken met opleidingen op het gebied van tuinieren, ecologie, sociale geografie, activiteitenbegeleiding van kinderen, hospitality en eventmanagement. Utrecht Natuurlijk blijft ook de diergeneeskundefaculteit van Universiteit Utrecht faciliteren om het door hen zelf ontwikkeld programma voor basisscholen op onze locaties uit te voeren.

44

8.1.6 Medezeggenschap De medezeggenschap in de stichting krijgt vorm op basis van de Wet op de Ondernemingsraden. Organisatie met meer dan 50 medewerkers zijn verplicht een ondernemingsraad in te stellen. Dit is een inspraak- en medezeggenschaps­ orgaan bestaande uit werknemers die namens het personeel overleg voeren met de werkgever (bestuur en directie) over het ondernemingsbeleid en de personeelsbelangen. De ondernemingsraad overlegt meerdere malen per jaar met de directeur/bestuurder en minimaal eenmaal per jaar met de Raad van Toezicht. De ondernemingsraad wordt ook gewaardeerd als klankbord voor directie en Raad van Toezicht in het realiseren van een inspirerende en betrokken organisatie­ cultuur. Leden van de ondernemingsraad kunnen een deel van hun formatie besteden aan werk voor de ondernemingsraad. Medio 2021 is na een verkiezingsronde geconcludeerd dat er te weinig animo is onder de medewerkers van Utrecht Natuurlijk om te participeren in een ondernemingsraad. In de tweede helft van 2021 bespreekt de directeur met een vertegenwoordiging vanuit de medewerkers over mogelijke alternatieven waarop medezeggenschap binnen de organisatie kan worden belegd. In 2022 implementeren we een eventuele nieuwe vorm van medezeggenschap.

8.2 Organisatieontwikkeling Om onze doelstellingen zo goed mogelijk te kunnen realiseren blijven we ook onze organisatie ontwikkelen en innoveren. Om de ‘innovatieve kracht’ van de organisatie te kunnen versterken zijn we in 2020 gestart met locatie overstijgend werken in vakgroepen. Deze ontwikkeling is nog niet afgerond. In 2022 werken we aan de verdere optimalisatie van het werken in vakgroepen. Onze vaste locatiemedewerkers dragen zorg voor de openstelling en dagelijks bedrijfsvoering op de locaties. De locatiemedewerkers doen dit samen met vrijwilligers, stagiaires en oproepkrachten. In 2022 werken we aan een uniforme wijze van werken op onze locaties. We willen realiseren dat onze locatiemedewerkers beschikken over het juiste mandaat en randvoorwaarden om verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor de reguliere openstelling en reguliere werkzaamheden op onze locaties. Met een uniforme wijze van werken versterken we de mogelijkheden voor de locatiemedewerkers om ervaringen te delen en locatie overstijgend te leren en optimaliseren. We zorgen hiermee ook voor een duidelijkere taakafbakening op onze locaties, waardoor ook de taakafbakening van andere functiegroepen in onze locatieteams helderder wordt.

Werkplan 2022 Utrecht Natuurlijk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Werkplan 2022 by utrechtnatuurlijk - Issuu