8.4 Toezicht op de organisatie

8.3.3 Inkomsten

De eigen inkomsten van Utrecht Natuurlijk betreffen inkomsten uit de verkoop van onze boerderijwinkel en –horeca en bijdragen van bezoekers voor deelname aan activiteiten. De inkomsten uit activiteiten waren in 2020 en 2021 beperkt vanwege geldende corona maatregelen. In 2022 hopen wij deze inkomsten weer verder op te kunnen bouwen. We streven ernaar om de directe kosten van activiteiten zoveel mogelijk met deelnemersbijdragen te financieren. Met de inkomsten uit onze boerderijwinkel en -horecaverkopen dekken we de kosten voor de openstelling deze diensten. In 2020 en 2021 hadden we beperkte inkomsten door de coronamaatregelen. In 2022 hopen we onze winkel en horeca faciliteiten volwaardig te kunnen openen en toe te werken naar situatie waarin de inkomsten de kosten dekken. Iedere winkel- en horecafaciliteit heeft een periode nodig om voldoende klanten te genereren.

8.3.4 Verantwoording

De organisatie legt met het jaarverslag en de jaarrekening verantwoording af aan het college van burgemeester en wethouders en andere stakeholders zoals fondsen, sponsors en financiële instellingen. De jaarrekening wordt gecontroleerd door een accountant. De account werkt in opdracht van de Raad van Toezicht van Utrecht Natuurlijk. Het jaarverslag bevat een weerslag van de activiteiten zoals begroot in het meerjarenprogramma. Ook bevat het jaarverslag een overzicht van gerealiseerde doelstellingen en ontwikkelingen op het gebied van beleid, bedrijfsvoering, bestuur, personeel en huisvesting. De jaarrekening en het jaarverslag zijn binnen zes maanden na sluiting van het boekjaar gereed.

Het toezicht op het functioneren van de directeur-bestuurder en de organisatie wordt uitgevoerd door de Raad van Toezicht van Utrecht Natuurlijk. De Raad van Toezicht heeft drie tot vijf leden die jaarlijks meerdere keren voor overleg bij elkaar komen. Voor het functioneren van het toezicht hanteert Utrecht Natuurlijk de principes van de Governance Code Cultuur. Uit deze code: “De raad van toezicht vervult zijn rol vanuit het perspectief van de maatschappelijke doelstelling van de organisatie. De raad van toezicht toetst of het bestuur bij de uitoefening van zijn taken een zorgvuldige en evenwichtige afweging heeft gemaakt van de artistieke en zakelijke belangen van de organisatie en de belangen van de interne en externe belanghebbenden. De leden van de raad van toezicht houden actief, kritisch en op stimulerende wijze toezicht. Zij bewaken de maatschappelijke doelstelling en de continuïteit van de organisatie. De raad van toezicht geeft het bestuur de ruimte voor ondernemerschap vanuit het besef dat besturen het maken van keuzes is waaraan kansen én risico’s verbonden zijn.”

Het Utrechts college van burgemeester en wethouders heeft de bevoegdheid van het benoemen van het bestuur van de stichting. Bij Utrecht Natuurlijk is dat dat directeur/ bestuurder. Nieuwe leden van de Raad van Toezicht worden door de Raad van Toezicht benoemd op basis van coöptatie.

De statuten van de stichting voldoen aan de voorwaarden voor de aanwijzing van de ANBI-status en aan de voorwaarden voor toelating vrijwillige aansluiting bij het pensioenfonds ABP.