8
Organisatie 8.1 Team 8.1.1 Medewerkers Utrecht Natuurlijk werkt met een team deskundige en bevlogen professionals. We geven invulling aan ons werk vanuit de kernwaarden deskundigheid, ondernemerschap, creativiteit en doen dat op verbindende en toonaangevende wijze. De medewerkers van Utrecht Natuurlijk geven uitvoering aan onze activiteiten vanuit onze vijf stadsboerderijen. Vanuit deze locaties worden alle tien wijken in Utrecht bedient. Medewerkers werken decentraal in een locatieteam en centraal in een vakgroep. De teams op locatie bestaan uit een locatiecoördinator (stadsboer), een programmamaker, een educatiemede werker, locatiemedewerkers en medewerkers voor de winkel en ondersteunende horeca. Op de locaties Eilandsteede en Griftsteede werken locatiemedewerkers ook specifiek aan het sociaal beheer van de speeltuinen. De personeelskosten die hiermee gepaard gaan worden gefinancierd uit een separate gemeentelijke subsidie sociaal beheer speeltuinen. Op stadsboerderij Steede Hoge Woerd en op de Food for Good tuin in Park Transwijk voeren onze trajectbegeleiders het begeleid vrijwilligerswerk uit. Ook deze werkvorm wordt separaat gefinancierd door de gemeente Utrecht. De locaties worden ondersteund door twee facilitair medewerkers. Naast de vaste personele bezetting werken we met een team van parttime medewerkers en oproepkrachten. Deze medewerkers werken o.a. als locatiemedewerker, trajectbegeleider en als medewerker voor de boerderijwinkel en -horeca. Het merendeel van onze medewerkers heeft een arbeidscontract bij Utrecht Natuurlijk. Een klein deel van de oproepkrachten werkt als zelfstandig ondernemer. De uitvoerend medewerkers werken inhoudelijk en locatie overstijgend samen in de vakgroepen Dierverzorging, Tuinen, Speeltuinen, Educatie, Programma, Winkel en Horeca en Begeleid Vrijwilligerswerk. Deze vakgroepen worden
42
egeleid door coördinatoren. Het Hoofd Programma is b verantwoordelijk voor de kwaliteit van en de samenhang tussen de verschillende programmaonderdelen. Aanvullende externe opdrachten worden uitgevoerd door programmamakers en projectmedewerkers. De uitvoering van ons programma wordt ondersteund door een bedrijfsbureau met een secretariaat, communicatiemedewerkers, medewerker bedrijfsvoering, adviseurs voor kwaliteit en ARBO-zaken, hoofd financiën en directie. De financiële administratie en personeelsadministratie wordt deels uitgevoerd door het bedrijfsbureau en deels uitbesteed bij gespecialiseerde bedrijven. We hebben een vaste externe HR-adviseur die ons ondersteunt bij de uitvoering van ons personeelsbeleid en een vaste ICT-adviseur die ons ondersteunt bij de inrichting van onze ICT-structuren en de communicatie hierover met onze externe leveranciers.
8.1.2 Personeelsbeleid Utrecht Natuurlijk is een lerende organisatie. Dat betekent dat wij voortdurend werken aan onze capaciteit om de resultaten te halen die we willen halen. Nieuwe denkpatronen zijn welkom; wij leren voortdurend om het geheel te zien. In ons personeelsbeleid laten wij ons leiden door de volgende uitgangspunten: 1 Wij bevorderen en stimuleren persoonlijke en collectieve ontwikkeling ten behoeve van ons vakgebied. 2 Wij durven onze eigen ideeën en (soms onbewuste) vooronderstellingen kritisch te (laten) onderzoeken. 3 Alle medewerkers en vrijwilligers kennen de missie, visie en doelstelling en dragen in de eigen rol bij aan de kernwaarden. Dit borgen wij in onze jaarplannen, resultaatgerichte afspraken en persoonlijke ontwikkelplannen. 4 Teamleren stellen wij centraal. Dat begint met de dialoog in onze teams waarbij de teamleden leren om samen te denken zonder te redeneren vanuit vooroordelen. 5 Alle onderdelen van onze organisatie zijn met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar.
Werkplan 2022 Utrecht Natuurlijk
