INTRODUCCIÓN En el presente libro pedagógico se integran cada uno de los procesos y estrategias que desarrollan el manejo de los recursos humanos de una organización. El papel importante de la gestión del talento humano es gestionar, desarrollar, seleccionar e incorporar a las empresas u organizaciones a aquellas personas con mejores talentos y que lleven a cabo un buen desempeño en sus funciones día con día. Para eso se necesitan establecer partes claves en el proceso de gestión del talento humano como: el reclutamiento que se encarga de proyectar estrategias y la planificación de recursos humanos; la incorporación a la empresa es un proceso que permite a los nuevos integrantes a convertirse en productivos en la organización, a través de un plan estratégico que alcanza las metas y los objetivos propuestos; también el desarrollo de actividades que sean orientadas a objetivos, logrando una buena actitud y liderazgo en el colaborador; integrando herramientas de evaluación para evaluar el desempeño de las personas; integrando programas de reconocimiento e incentivos para motivar a los empleados, a través de su comportamiento y acciones que llevan al éxito a la organización; identificando constantemente las características, habilidades y la personalidad que poseen los trabajadores con éxito, y otro de los puntos claves es la retención de los empleados, que implica un esfuerzo por crear y fomentar un ambiente de trabajo acogedor. El objetivo principal del libro pedagógico es recopilar todos los procesos, herramientas y estrategias para la gestión del talento humano, así poder ser aplicados correctamente en las organizaciones, además, nos permite realizar criticas reflexivas para la resolución de conflictos en el manejo de recursos humanos y el manejo de información en el proceso de gestión del talento humano. También nos permite orientar y desarrollar adecuadamente cada proceso, como el diseño de cargos, el proceso de selección, el reclutamiento, la orientación e inducción sobre puestos de trabajos, la utilización adecuada de los métodos y técnicas para la de recolección de datos, la evaluación del desempeño, la legalización de contratos, la formación o entrenamiento de personas, el sistema de compensación y bienestar social y la auditoria del talento humano. Comprendiendo todo este proceso se logrará detectar y satisfacer las necesidades de las organizaciones, motivando a los colaboradores y logrando los objetivos planteados por la empresa u organización.
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