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SEMANA # 6 Reclutamiento 1 (Retos del reclutamiento del talento humano y Técnicas para reclutar interna y externamente)

En esta sexta semana, comprendimos como es el proceso de reclutamiento del talento humano y cuáles son las técnicas para reclutar interna y externamente. El proceso de selección es la búsqueda de la adecuación entre lo que pretende la organización y lo que las personas ofrecen. Pero como, comprendemos que no solo las organizaciones escogen; las personas también eligen las organizaciones donde quieren laborar. El motivo de reclutar al personal es porque se busca llenar las vacantes y mantener el estatus de la organización, por lo tanto, el proceso de incorporación de personas se concentra exclusivamente en el órgano de recursos humanos que son los especialistas.

Para el inicio de reclutamiento de personas, se inicia divulgando en el mercado las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen las determinadas características deseadas. El departamento de recursos humanos es el encargado del reclutamiento, selección y aplicación de pruebas de conocimientos y aptitudes a los candidatos. Los candidatos que superan tales evaluaciones se enviaran a los gerentes de línea y sus equipos, quienes son los encargados de entrevistarlos y seleccionarlos. De esta manera se realiza el proceso de reclutamiento del personal, utilizando un conjunto de técnicas y procedimientos que pretenden a traer a los mejores candidatos.

Como mencionamos anteriormente, el reclutamiento de personas es la primera etapa del proceso de selección, el cual consiste en divulgar y ofrecer una vacante en la organización con el fin de atraer candidatos calificados y que sean capaces de ocupar ese cargo. Pero también, el proceso de reclutamiento puede ser interno y externo; el reclutamiento interno es aplicado a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados para promoverlos o motivarlos; y el reclutamiento externo se dirige a los candidatos que están fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal. Las organizaciones deben buscar de manera precisa y eficaz.

En el proceso de reclutamiento se necesitan técnicas externas como son: los anuncios en periódicos y las revistas especializadas, la redacción del aviso es muy importante; también en las agencias de reclutamientos como las operadas por el gobierno, las asociadas y las particulares; los contactos con escuelas, universidades y asociaciones gremiales; los carteles o avisos en sitios visibles; presentación de candidatos recomendados por empleados; o la consulta de archivos de candidatos y base de datos de candidatos. El desafío principal del reclutamiento es agregar valor a la organización y a personas. Como toda actividad importante, el reclutamiento debe proporcionar resultados importantes.

En esta semana, como estrategia de aprendizaje, se elaboró una historieta sobre el proceso de reclutamiento para un puesto de trabajo, los contenidos que se integraron en la historieta fueron en base al resumen del Libro de Idalberto Chiavenato, en su capítulo cuatro, sobre Admisiones de Personas. El objetivo de esta actividad es poder analizar cómo se aplican las estrategias adecuadas en el desenvolvimiento de la fuerza de trabajo, en el análisis de puestos, una adecuada evaluación del desempeño y el tema de contratación, también en la toma de los retos del reclutamiento para utilizar las estrategias adecuadas para formar un buen equipo de trabajo.