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SEMANA # 2 Principio y Desarrollo de la Gestión del Talento Humano 2 (Elementos, Desafíos de hoy y la Estructuración del área del Talento Humano)

En esta semana 2, se desarrolló el tema sobre las nuevas tendencias de la época en la que vivimos, es una época conocida como la era de la informática que dio inicio en los años 1990, esta época se caracteriza por los numerosos cambios que se registraron de manera rápida e inesperadas, trayendo consigo un caudal de información inimaginable. También se considera en esta época los nuevos escenarios laborales que es denominada como las tendencias globales extremas y es caracterizado por su innovación permanente como por la globalización de los mercados, el uso de las nuevas tecnologías de la información y además de eso también las nuevas estructuras organizacionales.

Como comprendemos, en la época en que vivimos es la era de la tecnología de la información, que está integrada por la televisión, los teléfonos, las emisoras, las computadoras de escritorios, las computadoras portátiles que facilito las actividades laborales de la humanidad y que transformo el mundo como una aldea global. Fue una época que tuvo un impacto incomparable en la revolución industrial que en su época. A demás vemos que Herbert (1984) denominó el modelo integrado de Innovación y la Gestión del Talento Humano, sin embargo, ya han pasado más de veinte años por lo cual este modelo se puede enriquecer aún más con las nuevas tendencias en los escenarios laborales.

En esta era se establecieron las tendencias laborales con nuevos cambios, donde las organizaciones de la era actual requieren innovación y cambios profundos para enfrentar las nuevas amenazas y oportunidades de un ambiente de intensa transformación. Vemos que los cambios que se producen en el ambiente y la tecnología; tanto como los productos y servicios se adaptan a las exigencias y a las necesidades de los clientes. También en esta época aparece la organización virtual, como vimos anteriormente la era de la tecnología como nuevos espacios para hacer negocios, que funcionan sin límites espaciales ni temporales, esto genera pasos para sitios colectivos de trabajos en línea o virtual.

También vemos un segundo escenario laboral sobre las nuevas tendencias laborales de los sectores rurales y comunitarios, donde en otros países se generan el subempleo, empleo no remunerado, empleos no plenos y los empleos no clasificados, estas modalidades y otras formas del trabajo independiente a través del emprendimiento y pequeños negocios, quienes deben ser atendidos sobre programas de asesoría en la gestión del talentos humano con la finalidad de cumplir las normativas

legales en cuanto a los derechos de los trabajadores y velar sobre sus condiciones laborales dignas. De esa manera aumentar las oportunidades de empleos para el mayor número de los ciudadanos.

https://view.genial.ly/60f9f893df220a0d9215a2b0/interactive-content-gestion-del-talento-humano

En esta segunda semana, como estrategia de aprendizaje, se elaboró una infografía en la herramienta genially sobre las nuevas tendencias, los contenidos que se integraron en la infografía fueron en base al Libro de Gestión del Talento Humano y Nuevos Escenarios Laborales, en su capítulo 1, de la página 26 a la 36. El objetivo de esta actividad es poder identificar las tendencias del entorno que están forzando cambios en la forma de la Gestión del Talento Humano, identificando las estrategias, sus pasos y paradigmas.