Engagement
trods stilstand
Jeg har en drøm. En sætning fra én af de mest kendte taler i historien. En sætning, som jeg starter dette årsskrift med, fordi vi efter 2020 får brug for vores evne til at drømme om noget bedre for vores samfund. Black Lives Matter, MeToo, COVID-19, klimakatastrofer og et amerikansk præsidentvalg. Det kan være svært at fastholde interessen for det lokale civilsamfund i Silkeborg kommune, hvis man holder interessen op mod ovenstående verdensomspændende begivenheder. Hvis man fejlagtigt tror, at det kan sammenlignes eller sidestilles. Det kan det naturligvis ikke. Men det er heller ikke hinandens modsætning. Tværtimod ser vi i Frivilligcentret, at verdens kriser får en betydning for det helt nære engagement. Vi kan godt både være bekymret for verdenssamfundet, samtidigt med, at vi gør en lille forskel i vores eget nærmiljø. I artiklen om frivilligsamtaler kan du læse, at trods verdens tilstand, så drømmer borgere stadig om at kunne bidrage og gøre en forskel lokalt. Nogle giver endda udtryk for, at de ikke har magt til at ændre på de store kriser i verden, men at de i det mindste kan tage ansvar for det nære og det lokale. Foreningerne tager et ekstraordinært, lokalt ansvar for fortsat at være tilgængelige og skabe rammer for borgere i en udsat livssituation. Det nye partnerskab mod ensomhed i Silkeborg Kommune, Flere i Fællesskaber, har et væld af aktiviteter i støbeskeen og prøvede også de første generationsmøder af i 2020.
04
Frivilligcentret er en del af indsatsen og du kan læse mere om projektet her i årsrapporten. Varmestuer og andre former for kriseberedskab til udsatte har holdt åbent hele året. Selvhjælp laver styrkende fællesskaber for alle, idrætten og kulturen finder løsninger til, at vi kan mådes på nye måder. Men COVID har også sat nogle former for fællesskab på pause og det har vi holdt til. Og jeg tror, at vi kan holde til det lidt endnu, selvom vi er trætte og lider af afmatning. Hvad jeg især ser hos mine medlemsforeninger, samarbejdspartnere og hos både nye og erfarne frivillige er engagement, lederskab og håb. Trods nedlukninger møder Frivilligcentret fortsat frivillige og organisationer, der finder på nye, kreative løsninger. Som jeg ser det, formår de at holde modsætninger og rumme Stockdale-paradokset: “You must never confuse faith that you will prevail in the end which you can never afford to lose with the discipline to confront the most brutal facts of your current reality, whatever they might be” - Admiral James Stockdale. Den amerikanske viceadmiral James Stockdale var krigsfange under Vietnam-krigen, men han mistede aldrig troen på, at han ville slippe ud i live - samtidigt med at han så den brutale virkelighed og de faktiske kendsgerninger i øjnene. Han klarede otte år i fangenskab, mens de mere optimistiske af hans medfanger bukkede under- de var simpelthen FOR optimistiske. Vi er naturligvis ikke krigsfanger af COVID. Men Stockdale-paradokset anviser en strategi for at kunne håndtere modgang, uanset hvilken form den har. De foreninger, borgere og frivillige, der trives bedst under COVID-krisen er dem, der formår at rumme modsætningerne i
