Les intégrés mettent l’accent sur : Les objectifs généraux du programme de développement Un dispositif complet d’appui Le processus mentoral est une prestation parmi d’autres avec des pratiques peu standardisées
Les six leviers pour concevoir un système de mentorat
28
rocédure de financement P (Collecte de fonds, etc). Procédure de mobilisation M/m Procédure de matching Procédure de travail M/m Procédure de suivi & évaluation
E quipe centrale de coordination selon les fonctions nécessaires Points focaux territoriaux
S.I.M Staff
Portail internet & réseaux sociaux Inscription & profil « online » Matching « online » Mentoring online, e-learning & MOOC Suivi et évaluation online
Chefs de projets
F ormation & accréditation des Mentors Formation & conseils initiaux des mentee Networking & séminaires transversaux Centre de ressources
Skills M/m
Stratégie
Statut juridique de la structure Dispositif de gouvenance Fonctions de la structure Coûts de structure Activités & indicateurs de résultats
Systèmes
bjectifs O Bénéficiaires Financement Partenaires Activités & indicateurs de résultats
Structure
Il ressort de l’analyse des pratiques que pour concevoir un système de mentorat il convient de définir les six points suivants qui doivent être déclinés par domaines d’activité stratégique (DAS).
