Quelle est la valeur ajoutée du mentorat pour le mentoré ?

Il ressort de l’étude que seulement les trois premiers facteurs déterminent un bon profil de mentor, car ils garantissent : L’engagement (cela correspond à leurs valeurs) L’écoute (comprendre et apprendre) Le professionnalisme de la pratique (rehausse l’estime de soi)

Les trois derniers facteurs peuvent faire apparaître les problèmes suivants : Un défaut d’engagement (incitation sociale) Un déficit d’écoute (fuir un problème) Un déficit d’intérêt pour le mentoré (un tremplin pour sa carrière)

Une relation mentorale a pour principaux bénéfices les cinq points suivants :

Sortir de l’isolement Parler de sa situation professionnelle avec une personne de confiance Bénéficier d’un regard extérieur pour trouver des solutions

Ouvrir des réseaux professionnels

Renforcer la confiance & la motivation

Sortir de l’isolement : la relation mentorale permet de briser l’isolement lié à la situation socioprofessionnelle du mentoré (inclusion dans une démarche d’appui)

Parler de sa situation professionnelle avec une personne de confiance : la relation mentorale permet de parler librement des problèmes rencontrés

Bénéficier d’un regard extérieur pour trouver des solutions : la relation mentoral peut inviter à penser « out of the box »

Ouvrir des réseaux professionnels : le capital d’expérience du mentor peut favoriser l’accès du mentoré à des employeurs, des partenaires, etc.

Renforcer la confiance et la motivation : les rencontres régulières avec le mentor dynamisent la démarche du mentoré