PLANO ESTRATÉGICO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Município do Sal

Page 48

Dos trabalhadores com contrato a termo, 60% tem contrato de 3 meses, 51% tem contrato de 6 meses e 61% tem contrato de pelo menos 1 ano - um cenário que praticamente se mantêm dos anos anteriores. De ressaltar que do rol de pessoal empregados nos estabelecimentos de alojamento turístico em Cabo Verde, 53 em cada 100 empregados estão na ilha do Sal. A nível do número de quartos e cama, Sal é a que possui maior expressão (46.2% e 45.4%) a nível nacional [INE – Estatística do Turismo, 2017] [INE – Estatística do Turismo, 2018]. 3.2.4. POBREZA

Sal é a segunda ilha de Cabo Verde que apresenta uma pobreza absoluta global (monetária) mais baixa com uma incidência de 19.1% (correspondente a 6.445 indivíduos pobres e 1.024 agregados pobres), sendo que a maioria da população pobre diz respeito as mulheres (58%); com uma profundidade de 5% (1687 indivíduos e 269 agregados) e uma severidade de 1.7% (574 individuo e 92 agregados). Ainda relacionada a pobreza, existe uma pobreza extrema (monetária) cuja incidência ronda os 2.2% da população (correspondente a 742 indivíduos e 119 famílias muito pobres), sendo que a maioria da população muito pobre diz respeito as mulheres (58%), sendo que 6% delas tem menos de 25 anos e 73% delas com o nível básico de escolaridade. De realçar que o Sal concentra cerca de 3.6% (6.477 pessoas) e 1.4% (762 indivíduos) da população pobre do País que vive em meio urbano e rural respetivamente [INE-IDERF 2015, 2017]. Convém atentar para algumas conclusões verificadas no Perfil da Pobreza em Cabo Verde [INEIDRF, 2001/2002, 2015]: 

 

No quadro geral do país, “Quando a dimensão dos agregados passar de 3 para 4 elementos, a proporção de pobres aumenta de 14% para 22%, um salto bastante significativo”, ou seja, a pobreza e a dimensão do agregado familiar tem uma relação linear positiva. Constatou-se com alto grau de fiabilidade que viver na ilha do Sal reduz os riscos da pobreza monetária absoluta. Isto por que apresenta um “gap” da pobreza muito baixo, igual a 5%. A distribuição dos rendimentos é assimétrica positiva, ou seja “[…] um maior número de pessoas com rendimentos baixos do que com rendimentos altos[…]”. O índice de Gini com valor igual a 0.56 indica uma elevada desigualdade e excessiva concentração da riqueza na ilha. Dados de 2015 mostra uma diminuição do índice, ou seja, passados doze anos essa desigualdade é espelhada no valor de 0.32. O indicador de Entropia Generalizada, de valor 0.27, mostra que o Sal é a quarta ilha onde existe maior discrepância entre os ricos e os pobres.

48


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Programas Estratégicos

3min
pages 130-132

6.2. Ficha de seguimento das Açoes

5min
pages 148-152

4.3. Projetos e investimentos em Curso no Município

2min
pages 127-128

4.2. Analise SWOT do Município

1min
page 126

3.7.7. Águas Residuais

1min
page 122

4.1.5. Género

1min
page 125

Tabela 49. Áreas protegidas do Sal

1min
page 118

3.6.13. TELECOMUNICAÇÕES

3min
pages 113-114

Tabela 45. Repartição da potência instalada em 2019 (kW

2min
page 111

Tabela 39. Evolução número empresas ativas na ilha do Sal

1min
page 107

3.6.9. Economia e Turismo

4min
pages 101-102

Figura 24. Estádio Marcelo Leitão

2min
page 81

3.4.5. Desporto e lazer: Situação atual e recursos disponíveis (humanos, materiais e financeiros

1min
page 80

Tabela 25. : Repartição Das Explorações Agrícolas Segundo Principal Objetivo Da Produção De Regadio

1min
page 95

Figura 25. Centro de Estágio FCF

1min
page 82

Figura 23. Festival de Santa Maria

2min
page 79

Figura 5. Relação de oferta formativa para o ano de 2021

3min
pages 66-67

Tabela 12. Efetivos da população imigrante, peso dos imigrantes em relação a população total e distribuição dos imigrantes

4min
pages 49-51

Figura 6. Capela de Nossa Senhora da Piedade

1min
page 68

Declaração do presidente da Camara

4min
pages 9-11

Capítulo 2 - O processo participativo de elaboração do PEMDS

3min
pages 18-19

2.2. Integração do PEMDS com o PEDS e ODS

1min
page 22

1.4. Missão da plataforma local para atingir a visão

1min
page 17

3.2.4. Pobreza

2min
page 47

3.2.5. Migrações

2min
page 48

1.3. Os Valores ou os Princípios do Município

4min
pages 15-16

Sumário Executivo

2min
pages 12-13
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
PLANO ESTRATÉGICO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Município do Sal by Câmara Municipal do Sal - Issuu