¿Para qué la medición visual del desempeño? s esencial que todo el personal en un sitio de trabajo, desde los lideres hasta sus subordinados, estén totalmente enterados de la situación actual en el trabajo. Para facilitar dicha concientización, los materiales informativos deben colocarse en dónde se noten y se pueda reconocer el contenido con facilidad, con el fin de que todos puedan, con un vistazo, observar si el trabajo está progresando bien o no, si las operaciones son normales o si sufren alguna anormalidad. -Sistema de producción Toyota.
activamente la reducción del desperdicio y mejorando el desempeño. Para que dichos equipos sean eficaces, requieren de información precisa, oportuna y asequible. En la medida en que los equipos maduren, deberán participar más a fondo en la definición de la información que se requiere y en el formato que se usa para presentarla. Los equipos deberán reunirse alrededor de sus tableros de puntuación, para hablar acerca de su desempeño y acordar acciones correctivas.
Fomento de mejoras Estás mediciones deberán enfocar la atención y las energías de todos en aquellos factores que le darán a la organización ventajas competitivas y éxitos, lo cual se logrará al:
1. Medir los parámetros correctos. 2. Establecer metas específicas de mejora. 3. Comunicarle retroalimentación oportuna al punto de control. 4. Pasarle al equipo la información de causas para llevar a cabo análisis de causas raíz y para resolver problemas. 5. Demostrar la tendencia del desempeño a largo plazo, En comparación con los objetivos.
Medición de las demás prácticas
La importancia de la medición visual del desempeño radica en las siguientes razones:
Facultamiento
Sin mediciones, se debilitaría sensiblemente la implementación de varias prácticas, tales como los mantenimientos preventivos, la reducción en los tiempos de preparación y atención, el control de la calidad a nivel de operación, el control de la producción (prestación del servicio) y la producción eficiente. Es importante que las mejoras se materialicen, tanto en las prácticas como en el desempeño.
El facultamiento, o empoderamiento, significa que todos los equipos de la organización están logrando
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Marzo a junio de 2022
