TVMAS EDICION MAYO-JUNIO 2023

CLAIRE MACDONALD Directora ejecutiva de NATPE Global Executive Director

NATPE Budapest & CONTENT

BUDAPEST 2023

Confrontamiento por dos poderosos mercados

Confrontation for two powerful markets

REPORTAJE INVESTIGATIVO Importantes opiniones de lideres de medios

INVESTIGATIVE REPORT Trade Media leaders speak

SECUOYA GROUP

Va por el 80% de las acciones

Goes for 80% of the shares

RAÚL BERDONÉS Y PABLO JIMENO

NATPE Global

Cuando de manera pionera establecí la sección de mujeres poderosas de la industria por los años 2002 al 2007, más que un trabajo lo que estaba realizando era uno de mis tantos sueños: entrevistar a mujeres que me inspiraban de la talla de María Elena Salinas, Cristina Saralegui, María Conchita Alonso, Claudia Triana de Vargas, Liliam Hernández, Elisa Salinas, Cecilia Gómez de la Torre, María Cristina de Giácomi conocida como ‘Cris Morena’, Roxana Rotundo, Mercedes Fiore, Jacqueline y Madelyn López Silvero, Silvana D’Angelo, Juana Uribe, Gloria Saló, María Bonaria, Raquel Yepes.

Y entrevistar a Delia Fiallo quien se convirtió en una de mis mejores amigas, lo mismo que Maritza Guimet hasta el momento de sus muertes. Esas entrevistas y con otras mujeres de todos los continentes, han significado para mí una de las experiencias más gratificantes.

Este año, en el mes de marzo dedicado a la mujer he tenido la dicha y la suerte de entrevistar a mujeres irrepetibles con unos niveles de ‘almas y mentes elevadas’. Feministas o no; pero grandes impulsoras de otras mujeres, de hombres e importantes empresas.

He citado como título la poderosa frase del escritor mexicano, Octavio Paz premio Nobel de Literatura “La única revolución triunfante del siglo XX fue la del feminismo” , porque en este nuevo siglo XXI los logros continúan y los más importantes son en el terreno de lo personal. Es decir, en las relaciones entre las personas y la vida cotidiana. En la conquista de la autonomía, la independencia, el valor como individu@s, el cuidado, apoyo mutuo y en el compartir desde una posición de igualdad, equidad y el acceso a todo tipo de derechos. Una lucha que no ha cesado y que no hemos ganado.

Las buenas noticias es que las promesas del siglo XX se están cumpliendo en este siglo XXI gracias a los avances tecnológicos. Los progresos aumentan. Sin embargo, aun las brechas de género están latentes: especialmente, en salario, tipo de trabajo e ingreso a los núcleos de poder.

Son asignaturas pendientes que significarían la prosperidad para sociedades más equitativas, el progreso de muchas industrias y de todos los países. / Amanda Ospina

“La única revolución triunfante del siglo XX fue la del feminismo”. Octavio Paz premio Nobel de Literatura

"The only triumphant revolution of the 20th century was that of feminism".

Octavio Paz Nobel Prize for Literature

La mayoría de mujeres jóvenes aspiran a alcanzar los niveles superiores de liderazgo en todos los ámbitos. Estas y próximas mujeres entrevistadas por TV MAS , son inspiradoras, puente y ejemplo para alcanzar sueños

RECONOCIDAS Y PODEROSAS LIDERESAS DE LA INDUSTRIA quienes

testimonio de sus aventuras y logros

The struggles and challenges of many leaders in the audiovisual media and content industry have not been less than those of the feminist movements. Machismo, discrimination, prejudices and other obstacles in the way are important points in our section RECOGNIZED AND POWERFUL INDUSTRY LEADERS who testify to their adventures and achievements

A significant number of young women aspire to reach the highest levels of leadership in all fields. These and the next ones interviewed by TV MAS are inspiring, a bridge and an example to achieve dreams

When I pioneered the section of powerful women in the industry from 2002 to 2007, what I was doing was more than a job, it was one of my many dreams: interviewing women who inspired me such as María Elena Salinas, Cristina Saralegui, María Conchita Alonso, Claudia Triana de Vargas, Liliam Hernández, Elisa Salinas, Cecilia Gómez de la Torre, María Cristina de Giácomi known as 'Cris Morena', Roxana Rotundo, Mercedes Fiore, Jacqueline and Madelyn López Silvero, Silvana D' Angelo, Juana Uribe, Gloria Saló, María Bonaria, Raquel Yepes; and to Delia Fiallo who became one of my best friends, the same as Maritza Guimet until the moment of her death.

Those interviews with them, among other women from all continents, have been one of the most rewarding experiences for me.

This year, in the month of March dedicated to women, I have had the happiness and good fortune to interview unrepeatable women with levels of 'elevated souls and minds'. Feminists or not; but great promoters of other women, men and important companies.

PORTADA ANTERIOR

I

MAGAZINE

Estamos celebrando 24 años en la industria

We are celebrating 24 years in the industry

director & editor Amanda Ospina amanda@tvmasmagazine.com corresponsales

have quoted the powerful phrase of the Mexican writer, Octavio Paz, Nobel Prize for Literature "The only triumphant revolution of the 20th century was that of feminism" , because in this 21st century the most important achievements are in the field of the personal. That is, in the relationships between people and everyday life. In the conquest of autonomy, independence, value as individuals, care and mutual support and sharing from a position of equality, equity and access to all kinds of rights. A fight that has not stopped and we have not won.

The promises of the 20th century are being fulfilled in this 21st century thanks to technological advances. Progress increases. However, even the gender gaps are latent: especially, in salary, type of work and income to the nuclei of power. They are pending subjects that would mean prosperity for more equitable societies, the progress of many industries and of all countries. /

Amanda Ospina

Europa Tjaša Kogej periodista plataforma digital David Sacasa redacción

Marcela Herrán

Luz Angela Sanabria

Estefany Álvarez

Yolanda Benet administración web Esteban Selvaggi traducción

David Sacasa dirección creativa TVMAS diagramación y montaje Silvina Nicastro impresa en miami Bellak Color Print

Año 24 / 124 May - Jun 2023

Phone: +1

TVMAS es una publicación de nicho en el negocio de la televisión y los contenidos audiovisuales. Es de distribución gratuita. El mercado principal es Latinoamérica. Circula en los eventos más importantes del mundo en Español y en Inglés

La actriz Marisol Correa directora del teatro Trail de Miami, Jorge Angulo CEO del teatro Trail, Esther Sonia Escobar madre de Marisol y Amanda Ospina directora y editora de TVMAS disfrutando de una hermosa tarde en Miami.

Las luchas y desafíos de muchas lideresas de la industria de los medios y contenidos audiovisuales no han sido menores a las de los movimientos feministas. El machismo, la discriminación, los prejuicios y otros obstáculos en el camino son puntos importantes en nuestra sección

dan

TVMAS edición anterior AbrilMayo 2023

22-24

UNA TELENOVELA INTRINCADA CON TRAMAS Y SUBTRAMAS

Protagonizada por el Grupo Brunico y C21 con un tercero en discordia que dio un paso atrás

12-20

NATPE Budapest & CONTENT Budapest 2023

38-41

JOSÉ LUIS ROMERO CHÁVEZ

CEO DE 3DECK MEDYA

“En México, la TV tradicional avanza en un mercado ‘pulverizado’ y la publicidad también”

"In Mexico, traditional TV advances in a 'pulverized' market and advertising too"

CLAIRE MACDONALD

DIRECTORA EJECUTIVA DE NATPE GLOBAL

34-36

AN INTRICATE TELENOVELA WITH PLOTS AND SUBPLOTS

Starring the Brunico Group and C21 with a third party in discord that took a step back

“Nuestro enfoque estará en alojar a los tomadores de decisiones y compradores en cada una de estas partes cruciales del negocio de América del Norte, América Latina y Europa”

“Our focus will be on hosting decision-makers and buyers across each of these crucial parts of the business from North America, LatAm and Europe”

RAFAEL HERRERA FERNÁNDEZ

DIRECTOR DE NEGOCIO DE BARÓMETRO OTT GECA Y SOCIAL INTELLIGENCE

En España canales lineales públicos y privados continúan perdiendo audiencia

In Spain, public and private linear channels continue to lose audience

8-10

RAÚL BERDONÉS Y PABLO JIMENO

PRESIDENTE EJECUTIVO Y DIRECTOR GENERAL SECUOYA GROUP. Lanza OPA para hacerse al 80% con la mayoría del capital de la compañía de contenidos

Launches OPA to acquire 80% of the majority of the capital of the content company

SEBASTIÁN AMOROSO DOM SERAFINI RAFAEL VAL FERNANDO CALVIÑO NICOLÁS SMIRNOFF OMAR MÉNDEZ

RAÚL BERDONÉS y PABLO

JIMENO, presidente ejecutivo y director general, respectivamente de GRUPO SECUOYA, anunciaron una oferta pública de adquisición para hacerse con la mayoría del capital de la compañía de contenidos

SECUOYA GROUP

Lanza OPA para hacerse al 80% con la mayoría del capital de la compañía de contenidos

A partir del 27 de junio comenzará una nueva etapa para Grupo Secuoya, centrada en la integración del talento, el desarrollo y la distribución internacional de historias en español para el mercado global

Los fundadores de una de las principales productoras de contenidos en español comunican al mercado de valores su intención de adquirir una participación de control. Concretamente, la oferta pública de adquisición del 55% del capital social. Además de su participación actual del 25% , esto representa el 80% del accionariado, con una prima sobre el precio de cotización de la acción del 55,9% y poniendo un valor de la compañía de 127,5 millones de euros. Secuoya reafirma así su posición como único grupo internacional independiente de contenidos en español, con el claro objetivo de consolidar su posición como estudio de contenidos con alcance global.

La compañía anunciará próximamente la estrategia empresarial del grupo para los próximos años. La renovación tiene como objetivo integrar el mejor talento creativo y los productores más destacados del mercado de habla hispana.

EL GRUPO TIENE OPERACIONES EN VARIOS CONTINENTES

“Hoy, operamos en cuatro mercados: Estados Unidos, América Latina, Medio Oriente y Europa. Secuoya es ahora una empresa con más de 2.000 empleados fijos y 10.000 socios externos en nuestra gama de producciones desarrolladas durante el último año, con presencia en Los Ángeles, Miami, Ciudad de México, Bogotá, Lima, Santiago de Chile, Doha, Abu Dhabi y Madrid”, dicen los empresarios.

Con Secuoya Studios como pieza clave en la ejecución de la estrategia de operación 360º del negocio de contenidos, la compañía apuesta con talentos como David Martínez, Alfredo Pérez de Albéniz y Eduardo Campoy liderando las áreas creativas del estudio – Unscripted, Cine y Ficción, a las que se suman los departamentos de Stories, capitaneado por Eduardo Galdo; y Production Services y Commercial & Distribution, liderado por el equipo de Sergio Pizzolante, ubicado en la oficina de Miami.

El estudio, presidido por James Costos desde su sede de Beverly Hills en Los Ángeles, apuesta por las grandes producciones locales con visión global, con los más altos estándares de producción de Hollywood basados en modelos internacionales de creación, desarrollo y distribución.

Secuoya Studios también presta servicios de producción a proyectos internacionales a través del área que dirige José María González-Sinde. El estudio cuenta con el apoyo de los mejores equipos de VFX, postproducción y grabación en un ecosistema audiovisual completamente único: World Content City. “Esta es una plataforma pionera de platós en cuatro países, que admitirá hasta 47 platós, lo que hará que Secuoya Studios sea único y diferente. Habrá una integración total de todos los procesos, desde la creación y el desarrollo hasta las instalaciones de producción (escenarios, cámaras, VFX y postproducción) y distribución de contenido, con un modelo similar al de los majors de Hollywood” afirman Berdonés y Jimeno.

GRANDES PRODUCCIONES

En poco más de dos años, Secuoya Studios ha generado un extenso catálogo de contenido de alta calidad y obtenido un gran éxito de audiencia. “Nuestras producciones de ficción, como nuestro último estreno 'Montecristo', protagonizada por un elenco artístico de primer nivel encabezado por la estrella internacional William Levy, ocupan los primeros puestos en el ranking de las series más populares entre los usuarios de ViX y Movistar Plus+, confirmando así el éxito del modelo de producción de contenidos del estudio” explican.

La compañía está finalizando uno de sus más esperados proyectos, 'Zorro', una adaptación del clásico en coproducción con Andy Kaplan y John Gertz, dirigida por Javier Quintas y protagonizada por Miguel Bernardeau y Renata Notni, que estará disponible en Prime Video en España, LATAM y Estados Unidos.

Entre muchos otros hitos, el estudio ha conseguido el apoyo y la fidelidad de la audiencia en programas como 'Españoles en el mundo' y '091: Alerta Policía'; el éxito de las dos temporadas de la comedia 'Supernormal' entre otros importantes títulos.

La oferta pública de adquisición del 55% del capital social.

Además de su participación actual del 25%, esto representa el 80% del accionariado, con una prima sobre el precio de cotización de la acción del 55,9% y poniendo un valor sobre la compañía de 127,5 millones de euros

GRUPO SECUOYA Launches OPA to acquire 80% of the majority of the capital of the content company

The founders of one of the leading Spanish-language content producers notify the securities market of their intention to acquire a controlling interest

Raúl Berdonés and Pablo Jimeno, executive chair and CEO, respectively, of Grupo Secuoya, have announced a takeover bid to acquire a majority stake in the content company. Specifically, the founders of the group are announcing a takeover bid for 55% of share capital. In addition to their current take of 25%, this represents 80% of the shareholding, with a premium over the quoted share price of 55,9% and placing a value on the company of €127.5 million. Secuoya thus reaffirms its position as the only independent international content group owned by Spanish shareholders, with the clear goal of consolidating its position as a content studio with a global reach.

Alongside this transformation of the shareholder structure, the company will soon announce the group's business strategy for the coming years, with a firm purpose: to lead the world in Spanish-language content production. The renovation is aimed at integrating the best creative talent and the most outstanding producers in the Spanish-speaking market.

Since its inception, Grupo Secuoya has made a strong commitment to internationalisation. Today, we operate continuously in four markets: the United States, Latin America, the Middle East and Europe. Secuoya is now a company with more than 2,000 permanent employees and 10,000 external partners in our range of productions developed over the past year, operating in Los Angeles, Miami, Mexico City, Bogota, Lima, Santiago de Chile, Doha, Abu Dhabi and Madrid. The company has more than 500 clients around the world and more than two billion views.

With Secuoya Studios as the key player in the execution of the 360º operation strategy of the content business, the company is passionately committed to the best talent in Spanish, both at the creative and executive level, with the clear goal of generating the best stories for the global market. David Martínez, Alfredo Pérez de Albéniz and Eduardo Campoy lead the creative areas of the studio - Unscripted, Film and Fiction - in addition to the Stories department, headed by Eduardo Galdo, and Production Services and Commercial & Distribution, the latter led by Sergio Pizzolante's team, located in the Miami office.

The studio, chaired by James Costos from its Beverly Hills headquarters in Los Angeles, is committed to large local productions with a global vision, with the highest standards of Hollywood production based on international creation, development, and distribution models.

Secuoya Studios also provides production services to international projects through the area headed by José María González-Sinde . The studio has the support of the best VFX, postproduction and recording teams in a completely unique audiovisual ecosystem: World Content City. This is a pioneering platform of sets across four countries, which will support up to 47 sets. There will be full integration of all processes, from creation and development through production facilities (sets, cameras, VFX and post-production) and content distribution, with a model similar to that of Hollywood’s Big Five majors.

In just over two years, Secuoya Studios has generated an extensive catalogue of high-quality content and garnered widespread audience success. Our Fiction productions, such as our latest premiere 'Montecristo', starring a first-class artistic cast led by international star William Levy, hold the top positions in the ranking of the most popular series among ViX and Movistar Plus+ users, thus confirming the success of the studio's content production model.

The company is also finalizing one of its most anticipated projects, 'Zorro', an adaptation of the classic in co-production with Andy Kaplan and John Gertz, directed by Javier Quintas and starring Miguel Bernardeau and Renata Notni, which will be available on Prime Video in Spain, LATAM and the United States.

Among many other milestones, the studio has achieved audience support and loyalty for programs such as 'Españoles en el mundo' and '091: Alerta Policía'; the success of the two seasons of the comedy 'Supernormal' among others.

As of 27 June, a new era will begin for Grupo Secuoya, focused on the integration of talent, development and international distribution of exceptional stories in Spanish for the global market

NATPE BUDAPEST & CONTENT-BUDAPEST

2023

UNA TELENOVELA INTRINCADA CON TRAMAS Y SUBTRAMAS

Protagonizada por el Grupo Brunico y C21 con un tercero en discordia que dio un paso atrás

Por Amanda Ospina

TVMAS entrevistó a destacados editorialistas, analistas y periodistas de los medios ‘Trade Media’ de Latinoamérica y mercado hispano de Estados Unidos. Tienen un conocimiento profundo, no solo de la industria del entretenimiento, sino de la cultura de este llamado nuevo continente que influye y moldea los cambios globales para crear oportunidades, auspiciar el progreso y la innovación.

Y hacen un breve análisis de algunos eventos de Latinoamérica

PRIMERA PARTE DE LA HISTORIA (CRONOLOGÍA DE LOS HECHOS)

ESCENA 1. NATPE a mediados de 2022 anunció que luego de dos años tras la pandemia, volvería al evento presencial en enero 2023; pero ya no en Miami, sino en Las Bahamas. Hubo un gran revuelo: para muchos, era un disparate y para otros, al menos una ilusión.

ESCENA 2. Ni disparate, ni ilusión. Las esperanzas se vinieron abajo la primera semana de octubre (2022) cuando corrió como pólvora la noticia de la quiebra de NATPE. (Capitulo 11), pero prometían mantener el evento de las Bahamas y el de Budapest para el calendario 2023.

BUDAPEST, Hungría

MIAMI, Estados Unidos

Seis destacados editorialistas, analistas y periodistas de los medios ‘Trade Media’ de Latinoamérica y mercado hispano de Estados Unidos

ESCENA 3. Para los que estuvimos en MIPCOM (Octubre 2022) el tema central en el Palais des Festival en Cannes, era ese: la quiebra de NATPE. Compradores, exhibidores, participantes y medios estábamos ante una escena de suspenso ¿Y ahora qué pasará? Los rumores iban y venían. Sonaban algunos grupos para rescatar el evento proponiendo ubicarlo de nuevo en Miami, entre ellos C21 . Pero la duda estaba sembrada: no había tiempo para preparar el evento.

ESCENA 4. Ante la confusa situación y un codiciado mercado como el de Miami y Europa del Este, saltó un reconocido y añejo galán al escenario: DISCOP Miami organizado por Patrick Zuchowicki con fechas del 31 de enero a febrero 02 en el Grand Beach Hotel en Miami Beach. Pero a pocos días, irrumpió un joven galán, C21 con fechas del 24 al 26 de enero en el Hilton de downtown. Los dos contrincantes por fortuna no subieron “al ring de boxeo” y DISCOP Miami dio un paso atrás. Así y, de manera asombrosa en menos de dos meses tras un arduo trabajo, C21 realizó un fantástico encuentro CONTENT MIAMI 2023 trayendo un dulce sabor tras el trago amargo dejado por la quiebra de NATPE. C21 reconfirmó en Miami lo anunciado en MIPCOM que CONTENT BUDAPEST 2023 iba viento en popa.

ESCENA 5. En el ínterin o mejor, durante el break, el Grupo Brunico compró la marca NATPE, ahora llamada NATPE GLOBAL con el claro objetivo de avanzar y tomar los mercados abandonados por la Asociación. Sin duda, el primero sería el mercado de Europa del Este (CEE).

ESCENA 6. La trama continua. Brunico estará realizando NATPE BUDAPEST del 19 al 22 en el Intercontinental Hotel y C21 en el Kempinski Hotel del 27 al 29 de junio. Con participantes que han tenido que decidir entre uno o el otro; y otros como dice la canción “con los dos me voy”. El asunto es que atender a dos casi al mismo tiempo, exige recursos y tiempo. Y para los dos eventos enfrentados también la situación no es fácil, porque uno de los dos quedará satisfecho y el otro no.

SUBTRAMA

✒ Los dos competidores en escena. El Grupo Brunico dice estar pagando las deudas que tenía NATPE con empresas ahora agradecidas y decididas a apoyarlos. C21 por su parte, con el éxito del evento de enero en Miami se colocó como un gran organizador con buena reputación.

✒ La audiencia de esta telenovela que los tiene en suspenso (Exhibidores, compradores y en general lideres de la industria) se preguntan ¿Cómo vendrá el próximo capitulo? ¿Qué pasará en enero en Miami? Los dos ya anunciaron fechas. NATPE Miami del 16 al 18 en el H otel Intercontinental y CONTENTMiami del 23 al 25 de enero repiten hotel (Hilton de downtown).

✒ “Todo va a depender de los resultados del primer capítulo de ambos protagonistas en la disputa por el mercado de Europa del Este (CEE) en Budapest”. Dicen muchos. Otros dicen que deben dividirse los mercados: C21 en Miami y Brunico Europa del Este. Por ahora, esta telenovela tiene a la industria en suspenso.

LA TRAMA CONTINUA

Brunico estará realizando NATPE BUDAPEST del 19 al 22 en el Intercontinental Hotel y C21 CONTENT-BUDAPEST en el Kempinski Hotel del 27 al 29 de junio

NATPE BUDAPEST & CONTENT-BUDAPEST 2023

AN INTRICATE TELENOVELA WITH PLOTS AND SUBPLOTS

Starring the Brunico Group and C21 with a third party in discord that took a step back

By Amanda Ospina

TV MAS interviewed leading editorialists, analysts, and journalists from the trade market media in Latin America and the Hispanic market in the United States. They have in-depth knowledge, not only of the entertainment industry, but of the culture of this so-called new continent that influences and shapes global changes to create opportunities, promote progress and innovation.

FIRST PART OF THE STORY (CHRONOLOGY OF EVENTS)

SCENE 1. NATPE in mid-2022 announced that two years after the pandemic, it would return to the face-to-face event in January 2023; but no longer in Miami, but in The Bahamas. There was a great uproar: for many, it was nonsense, and for others, at least an illusion.

SCENE 2. Neither nonsense, nor illusion. Hopes collapsed the first week of October (2022) when the news of NATPE 's bankruptcy spread like wildfire. (Chapter 11), but they promised to keep the event in the Bahamas and the one in Budapest for the 2023 calendar.

SCENE 3. For those of us who were at MIPCOM (October 2022), the central theme at the Palais des Festival in Cannes was this: the bankruptcy of NATPE . Buyers, exhibitors, participants, and the media were facing a scene of suspense. And now what will happen? Rumors came and went. Some groups were ringing to rescue the event by proposing to locate it again in Miami, among them C21 . But the doubt was planted: there was no time to prepare the event.

SCENE 4. Faced with the confusing situation and a coveted market like Miami and Eastern Europe, a well-known and old heartthrob jumped on stage: DISCOP Miami organized by Patrick Zuchowiki with dates from January 31 to February 02 at the Gran Beach Hotel in Miami Beach . But a few days later, a young heartthrob burst in, C21 with dates from January 24 to 26 at the downtown Hilton. The two opponents fortunately did not go "into the boxing ring" and DISCOP Miami took a step back. Thus, and amazingly in less than two months after hard work, C21 held a fantastic CONTENT MIAMI 2023 meeting bringing a sweet taste after the bitter pill left by the bankruptcy of NATPE. C21 reconfirmed in Miami what was announced at MIPCOM that CONTENT BUDAPEST 2023 it was windy aft.

SCENE 5. In the interim or better, during the break, the Brunico Group bought the NATPE brand, now called NATPE GLOBAL with the clear objective of moving forward and taking over the markets abandoned by the Association. Without a doubt, the first would be the Eastern European (EEC) market.

SCENE 6. The plot continues. Brunico will be performing NATPE BUDAPEST from 19 to 22 at the Intercontinental Hotel and C21 at the Kempinski Hotel from June 27 to 29. With participants who have had to decide between one or the other; and others as the song says "With the two I go". The point is that serving two almost at the same time requires resources and time. And for the two events faced, the situation is also not easy, because one of the two will be satisfied and the other will not.

SUBPLOT

✒ The two competitors on stage. The Brunico Group claims to be paying the debts that NATPE had with companies that are now grateful and determined to support them. C21 for its part, with the success of the January event in Miami, established itself as a great organizer with a good reputation.

✒ The audience of this telenovela that has them in suspense (Exhibitors, buyers and industry leaders in general) wonder: How will the next chapter come? What will happen in January in Miami? The two have already announced dates. NATPE Miami from 16 to 18 at the Intercontinental Hotel and CONTENT Miami from January 23 to 25 will repeat the hotel ( downtown Hilton ).

✒ "Everything will depend on the results of the first chapter of both protagonists in the dispute over the Eastern European (CEE) market in Budapest." Many say many. Others say the markets should be divided: C21 in Miami and Brunico Eastern Europe. For now, this telenovela has the industry on suspense.

THE PLOT CONTINUES

Brunico will be performing NATPE BUDAPEST from 19 to 22 at the Intercontinental Hotel and C21 CONTENT-BUDAPEST at the Kempinski Hotel from June 27 to 29

Sebastián Amoroso

Director de publicaciones de TTV

contexto, y teniendo en cuenta la reconfiguración de la industria, quedarán en pie los eventos que lean estas transformaciones de forma correcta.

Lo que sí es un elemento con el cual debemos convivir, es que la vida humana y sus relaciones en general se ha acelerado, y los cambios tecnológicos seguirán acelerándose, por lo que las certezas serán cada vez menores. Lo seguro, es el cambio permanente.

Sebastián Amoroso Director of Publications

I think that a territory does not support two fairs, less with a week between them. In the case of Budapest, I understand that the industry has mostly decided on Natpe Budapest , which already has a track record in this region, and therefore has had superior support in terms of distributors. And from what it seems, the Content Budapest proposal is more focused on conferences and not on a market place.

Pienso que un territorio no soporta dos ferias, menos con una semana de plazo entre ambas. En el caso de Budapest, entiendo que la industria se ha decidido por Natpe Budapest , que ya tiene un track record en esta región, y que por consiguiente, ha tenido un apoyo superior en cuanto a distribuidores. Y por lo que parece, la propuesta de Content Budapest está más focalizada en conferencias y no en un market place.

En cuanto a Miami. Tal parece que la pulseada por el momento la ha ganado Content Americas . El evento, si bien fue organizado en muy poco tiempo, la respuesta de los asistentes fue muy buena y quedaron contentos. Y, por los comentarios que he tenido, diría que la próxima edición será aún mejor, teniendo ya algunos distribuidores, asociaciones y buyers confirmados. Pero, hay expectativas cómo será la propuesta de Brunico para este mercado porque por ahora, muchos no la ven clara. Lo que es seguro, es que una región no soporta dos mercados paralelos. Uno va a tener que bajarse.

En Latinoamérica, Andina Link , APTC, Jornadas, o los Punta Media Show o Chile Media Show, están pasando por un cambio migrando hacia una visión más holística del sector, no tan concentrada en la TV, sino en las telecomunicaciones, con una presencia notoria de empresas vinculadas a servicios tecnológicos, oferta de SVOD, Canales FAST, ciberseguridad, combate a la piratería de contenidos, y tecnologías aplicadas al sector, como Inteligencia Artificial, Realidad Aumentada, Metaverso, etcétera.

En resumen, la presencialidad es fundamental porque son espacios de networking, incluyen conferencias, que son importantes para anclar las tendencias y tener una visión de hacia dónde se dirige la industria. En este

As for Miami. I understand that the fight for the moment has been won by Content Americas . Although the event was organized in a very short time, the response from the attendees was very good and they were happy. And, from the comments I've had, I would say that the next edition will be even better, already having some confirmed distributors, associations, and buyers. But, there are expectations about what Brunico 's proposal will be like for this market because for now, many do not see it clearly. What is certain is that a region does not support two parallel markets. One will have to get off.

In Latin America, Andina Link , APTC , Jornadas , or the Punta Media Show or Chile Media Show , are undergoing a change, migrating towards a more holistic vision of the sector, not so concentrated on TV, but on telecommunications, with a noticeable presence of companies linked to technological services, SVOD offer, FAST Channels, cybersecurity, combating content piracy, and technologies applied to the sector, such as Artificial Intelligence, Augmented Reality, Metaverse, etc.

In summary, being in person is essential because they are networking spaces, they include conferences, which are important to anchor trends and have a vision of where the industry is headed. In this context, and taking into account the reconfiguration of the industry, the events that read these transformations correctly will remain.

What is an element with which we must live, is that human life and its relationships in general have accelerated, and technological changes will continue to accelerate, so that the certainties will be less and less. What is certain is permanent change.

Un elemento con el cual debemos convivir, es que la vida humana y sus relaciones en general se ha acelerado, y los cambios tecnológicos seguirán acelerándose, por lo que las certezas serán cada vez menores. Lo seguro, es el cambio permanente

Dom Serafini

Fundador y editor en jefe de VideoAge

El periodista y escritor italiano compartió información de su reconocida revista con TV MAS y es uno de los tantos medios a escala global que le han dado importante atención a esta disputa entre dos grandes grupos tras los eventos de los mercados de Europa del Este y el que NATPE realizaba en Miami.

VideoAge en su editorial, NATPE Budapest vs. Content Budapest dice. “Durante el MIPTV pasado, el director general, David Jenkinson Editor-in-chief & Managing Director, C21 Media del Reino Unido publicó un artículo en línea editorial titulado “The Fight for Budapest” , sobre la competencia de C21 Media con la canadiense Brunico Communications (propiedad del presidente y director ejecutivo Russell Goldstein) por el legado dejado por NATPE . Jenkinson explicó que, “Cuando Brunico siguió adelante con su compra de NATPE [activos] y movió sus fechas a la semana anterior a Content Budapest [de C21 Media], esto nos lo hizo menos sencillo”.

Pero, añadió Jenkinson, “Sin embargo, Content Budapest será diferente. Albergará un mercado, pero también tendría un enfoque en el desarrollo de co-producción en Europa Central y del Este. El futuro se trata de co-desarrollo, no de adquirir entretenimiento terminado”.

SONDEANDO A LOS COMPRADORES

VideoAge en su artículo dice que “sondeando a los compradores y vendedores de contenidos televisivos la situación no es fácil. NATPE tiene dos legados: NATPE Miami y NATPE Budapest. Pero el mercado de Miami en enero de 2023 fue reemplazado por Content Americas exitoso de C21, mientras que Brunico ha anunciado que albergará un NATPE Global en Miami en 2024. La gran confrontación por el momento rodea a Budapest, donde ambas organizaciones están compitiendo por la supremacía”.

Este es un resumen de otro artículo de VideoAge. “Contactamos a algunas empresas que planean exhibir en ambos eventos y luego hablar con las que solo exhibirán en NATPE Budapest, y también con las que solo exhibirán en Content Budapest.

Frente a la realidad, un organizador de Content

Budapest comentó:

“Ellos [refiriéndose a Brunico] pueden quedarse con Budapest, pero Miami [refiriéndose a Content Americas] es nuestra”

“En Miami, Brunico podría encontrar resultados ya que el hotel intercontinental es más atractivo que el Hilton del centro de Miami. (Jenkinson dijo en su artículo que está siendo renovado). Hay otro punto a tener en cuenta y es la competencia que representa Conecta Fiction, preparado para 26-29 de junio en Toledo, España. Entonces la solución entre C21 Media y Brunico sería dividir el botín”.

Roxanne J. Barcelona, vicepresidenta de GMA Network, con sede en Filipinas, dijo: “Optamos por asistir a Content Budapest [dado que el mercado] es menos costoso en términos de tarifas de registro, etc., [y] esperábamos que podría conocer a más compradores de Europa del Este”. Más tarde precisó que tuvo que cancelar el viaje a Budapest en el último momento.

Globo de Brasil anunció que solo asistirá a Content Budapest con dos ejecutivos de ventas: Gabriel Doria y Guilherme Jordao. Doria también participará en un panel. La sesión se llevará a cabo el martes 27 de junio y contará con las presentaciones de Claudia Sahab de TelevisaUnivision, Gabriel Doria de Globo y Paloma García de Caracol TV de Colombia.

TelevisaUnivision de México asistirá a ambos eventos en Budapest con los mismos dos ejecutivos de Ventas. Estarán en NATPE con una suite y en Content con una mesa.

¿Y qué hay de las poderosas empresas de distribución turcas, cuya fuerza de marketing se sabe que hace o deshace un mercado? Celebraron una reunión conjunta en la que colectivamente decidieron apoyar completamente a NATPE Budapest, por lo tanto, solo un grupo reducido de empresas turcas seguirán participando en Content Budapest.

Por ejemplo, Izzet Pinto, fundador y director ejecutivo de la Agencia Global de Turquía, dijo: “Apoyaremos ambos eventos. Estaremos atendiendo a ambos de diferentes maneras. En NATPE Budapest seremos exhibidor, mientras que en Content Budapest seré ponente”.

Frente a la realidad, un organizador de Content Budapest comentó: “Ellos [refiriéndose a Brunico] pueden quedarse con Budapest, pero Miami [refiriéndose a Content Americas] es nuestra”.

Dom Serafini Founder and Editor-in-Chief of VideoAge

The Italian journalist and writer shared information from his renowned magazine with TV MAS and is one of the many media outlets on a global scale that have given significant attention to this dispute between two large groups after the events in the Eastern European markets and the one that NATPE was doing in Miami.

VideoAge in its editorial, NATPE Budapest vs. Content Budapest says. “During last MIPTV, Managing Director David Jenkinson Editor-in-chief & managing director, UK C21 Media published an editorial online article titled “The Fight for Budapest” , about C21 Media's competition with Canada's Brunico Communications. (Owned by President and CEO Russell Goldstein) of the legacy left by NATPE. Jenkinson explained that “When Brunico went ahead with its purchase of NATPE [assets] and moved its dates to the previous week at [C21 Media's] Content Budapest, it made it less easy for us.”

But, added Jenkinson, “However, Content Budapest will be different. It will house a market but would also have a focus on co-production development in Central and Eastern Europe. The future is about co-development, not about acquiring finished entertainment.”

SOUNDING BUYERS

VideoAge in its article says that “probing the buyers and sellers of television content the situation is not easy. NATPE has two legacies: NATPE Miami and NATPE Budapest. But the Miami market in January 2023 was replaced by C21's successful Content Americas, while Brunico has announced that it will host a Global NATPE in Miami in 2024. The big showdown now surrounds Budapest, where both organizations are vying for the supremacy.”

“In Miami, Brunico could find results as the Intercontinental hotel is more attractive than the Downtown Miami Hilton. (Jenkinson said in his article that it's being revamped.) There is another point to consider and it is the competition represented by Conecta Fiction , prepared for June 26-29 in Toledo, Spain. So, the solution between C21 Media and Brunico would be to split the loot.

This is a summary of another VideoAge article. “We contacted a few companies that plan to exhibit at both events and then talk to those that will only exhibit at NATPE Budapest, and those that will only exhibit at Content Budapest.

Roxanne J. Barcelona, Vice President of the Philippines-based GMA Network, said: “We opted to attend Content Budapest [since the market] is less expensive in terms of registration fees etc., [and] we were hoping that you would be able to meet to more buyers from Eastern Europe”. She later pointed out that she had to cancel the trip to Budapest at the last moment.

Content

commented:

Globo from Brazil announced that it will only attend Content Budapest with two sales executives: Gabriel Doria and Guilherme Jordao. Doria will also participate in a panel. The session will take place on Tuesday, June 27 and will include presentations by Claudia Sahab from TelevisaUnivision, Gabriel Doria from Globo and Paloma García from Caracol TV in Colombia.

TelevisaUnivision de México will attend both events with the same two sales executives. They will be at NATPE with a suite and at Content with a table.

And what about the powerful Turkish distribution companies, whose marketing muscle is known to make or break a market? They held a joint meeting where they collectively decided to fully support NATPE Budapest, therefore only a small group of Turkish companies will continue to participate in Content Budapest.

For example, Izzet Pinto, founder and CEO of Turkey Global Agency, said: “We will support both events. We will be serving both in different ways. At NATPE Budapest we will be an exhibitor, while at Content Budapest I will be a speaker.”

Faced with reality, an organizer from Content Budapest commented: "They [referring to Brunico] can have Budapest, but Miami [referring to Content Americas] is ours."

Aquí los artículos completos / Here are the complete articles:

CEE: Natpe, Content. A Tale of Two Markets

NATPE Budapest vs. Content Budapest

Under the Sign of Streaming, But Still Believing in the Linear Stars

Faced with reality, an organizer from

Budapest

"They [referring to Brunico] can have Budapest, but Miami [referring to Content Americas] is ours"

Rafael Val Fundador de Newsline Report

No creo que haya espacio para dos eventos en la misma plaza y con tan poca distancia uno del otro. No importa si es en Budapest o Miami.

El problema de NATPE comenzó cuando se terminó el mercado del Syndication y se tranformó en un evento casi cien por ciento latinoamericano con poca presencia del mercado estadounidense, quien era el que le daba el mayor aporte económico. Si ambos eventos en enero de 2024 Brunico y C21 pretenden apuntar a Latinoamérica será un problema porque la economía de las empresas no resiste dos eventos casi en simultáneo.

En Latinoamérica, por ejemplo, los eventos tradicionales han dado un vuelco hacia la conectividad y tecnologías asociadas. El que quizás entendió mejor el cambio de mercado fue Andina Link, en Cartagena que integró otros mercados al evento

En Latinoamérica, por ejemplo, los eventos tradicionales han dado un vuelco hacia la conectividad y tecnologías asociadas. El que quizás entendió mejor el cambio de mercado fue Andina Link , en Cartagena que integró otros mercados al evento. El contenido ya no tiene la relevancia de años atrás y ni las empresas los presupuestos de antaño.

Las exposiciones se han transformado en lugares de encuentro, networking y capacitación. Son pocas las empresas que participan apuntando a generar clientes. Además, los presupuestos se han reducido para este tipo de eventos y es un desafío organizar un show que despierte interés en la industria. Lo que sí creo que los eventos virtuales no han logrado mantener el espíritu ni el interés que habían despertado durante la pandemia y se los considera poco atractivos.

Rafael Val Founder of Newsline Report

I don't think there is space for two events in the same plaza and with such a short distance from each other. It doesn't matter if it's in Budapest or Miami.

NATPE's problem began when the Syndication market ended and it became an almost 100% Latin American event with little presence from the US market, which was the one that gave it the greatest economic contribution. If both events in January 2024 Brunico and C21 intend to target Latin America, it will be a problem because the economy of companies does not resist two events almost simultaneously.

In Latin America, for example, traditional events have turned towards connectivity and associated technologies. The one who perhaps understood the market change best was Andina Link , in Cartagena, which integrated other markets into the event. The content no longer has the relevance of years ago and neither do the companies have the budgets of yesteryear.

The exhibitions have become meeting, networking, and training places. Few companies participate aiming to generate customers. In addition, budgets have been squeezed for these types of events and it is a challenge to put on a show that arouses interest in the industry. I do believe that virtual events have failed to maintain the spirit and interest that they had aroused during the pandemic and are considered unattractive.

No creo que haya espacio para dos eventos en la misma plaza y con tan poca distancia uno del otro. No importa si es en Budapest o Miami

Fernando Calviño

Fundador & CEO Señal News

Para entender la razón de la existencia de ambos mercados, es necesario centrarse en el contexto donde se generó la oportunidad. Luego de la pandemia y tras el anuncio de quiebra que planteó Natpe, se abrió una oportunidad en el negocio de los mercados comerciales que dio lugar a que tres empresas trataran de conquistar dicho espacio. En un principio la puja fue entre Discop y C21 y luego apareció Brunico adquiriendo la marca NATPE y sus mercados.

Al retirarse Natpe, no solo dejaba el espacio de Miami como primer mercado del año, sino que también abría una segunda oportunidad en el mercado de Budapest.

La razón por las cuales ambos eventos estén a una semana de diferencia deja a las claras que la lucha por conquistar el mercado aún está abierta y ganará aquel que sepa interpretar mejor las necesidades actuales del mercado, los vendedores y compradores que año a año asisten con el afán de mantener vivas sus pantallas.

Esta competencia no puede tardar mucho en resolverse, ya que no hay ni espacio ni presupuesto para dos shows en un mismo mercado con una semana de diferencia. Nos toca ver y escuchar lo que digan y comenten sus visitantes. En lo personal opino que ganará el que ofrezca un mejor mercado comercial, que es lo que en definitiva sostiene a esta industria.

"Si no hay negocios, no hay mercado". Finaliza contundente Fernando Calviño.

Fernando Calviño

Founder & CEO Señal News

To understand the reason for the existence of both markets, it is necessary to focus on the context where the opportunity was generated. After the pandemic and after the bankruptcy announcement that Natpe raised, an opportunity opened up in the commercial markets business that gave rise to three companies trying to conquer said space. At first the bid was between Discop and C21 and then Brunico appeared acquiring the NATPE brand and its markets.

When Natpe withdrew, it not only left the Miami space as the first market of the year, but also opened a second opportunity in the Budapest market.

The reason why both events are one week apart makes it clear that the fight to conquer the market is still open and the one who knows how to best interpret the current needs of the market will win, the sellers and buyers who attend year after year with the desire to keep their screens alive.

This competition cannot take long to resolve, since there is neither space nor budget for two shows in the same market one week apart. We must see and listen to what their visitors say and comment. Personally, I think that the one that offers a better commercial market will win, which is what ultimately sustains this industry.

If there is no business, there is no market.

This competition cannot take long to resolve, since there is neither space nor budget for two shows in the same market one week apart

En lo personal opino que ganará el que ofrezca un mejor mercado comercial, que es lo que en definitiva sostiene a esta industria

Nicolás Smirnoff Director general de Prensario International

La pelea entre los dos eventos en Miami y Budapest es una pelea tonta, porque obliga a todos a elegir a uno o a estar en los dos. En Miami no es tanto el efecto, porque mucha gente puede quedarse las dos semanas, muchos viven allí. Pero en Budapest se nota más. Pueden sobrevivir los dos en Miami, pero es quitarle rentabilidad al sector. Veremos qué pasa.

Luego, el resto como los LA Screenings y en general los eventos de contenidos vienen todos bien. MIPTV fue menos que antes de la pandemia, pero más que el año pasado. El mercado cambió y lleva menos volumen que antes, pero los eventos siguen siendo claves aportando networking.

En Pay TV es otra la cuestión. El mercado se consolidó mucho y por eso los eventos pierden fuerza. Pero bueno, ahora están los AVOD y los ISPs buscando contenido en broadcasting, y en general tras la reducción de proyectos en los OTT, vuelven las segundas ventanas y el mercado se va a reactivar. Deberían levantar más eventos. De hecho, este junio hay 5 eventos fuertes que antes no cubríamos y ahora sí.

Resumiendo, el mercado se transforma y seguirán la mayoría de los eventos que sepan dar valor.

Nicholas

Smirnoff Managing Director of Prensario International

The fight between the two events in Miami and Budapest is a silly fight, because it forces everyone to choose one or be in both. In Miami the effect is not so noticeable, because many people can stay for two weeks, many live there. But in Budapest it is more noticeable. They can both survive in Miami, but it means taking profitability away from the sector. We'll see what happens.

Then, the rest like the LA Screenings and in general the content events are all good. The market has changed and has less volume than before, but events continue to be key, providing networking.

In Pay TV the question is different. The market has consolidated and that is why the events lose strength. But now AVODs and ISPs are looking for content in broadcasting, and in general after the reduction of OTT projects, the second windows are back and the market is going to reactivate. They should create more events.

In this June and July there are 5 strong events that we did not cover before. In short, the market is transformed and events that know how to add value to business development will stay.

La pelea entre los dos eventos en Miami y Budapest es una pelea tonta, porque obliga a todos a elegir a uno o a estar en los dos

“ “

The fight between the two events in Miami and Budapest is a silly fight. There is no reason to be at two events at the same time

Omar Méndez

Fundador y director de The Daily Television

Que dos grupos editoriales de la industria, es decir grupos que tienen sus negocios consolidados de Trade Media, estén en pugna directamente en otra área de negocios de la misma industria es una rareza.

Objetivamente, no debería de ser así porque ambos informan sobre la industria y un involucramiento directo en otro u otros negocios de esa misma industria, desnaturaliza su esencia de Trade Media.

En estos, al tratarse de un involucramiento directo en eventos internacionales clave como son la organización del gran mercado de distribución de contenidos que abre la temporada anual en Miami , y la del mayor mercado de Europa del Este en este junio en Budapest , la confrontación toma una magnitud mayor y se convierte en algo anómalo.

Esta confrontación de dos eventos que coinciden en espacio y están muy cercanos en tiempo no es normal, pues afecta a las empresas y ejecutivos de las distribuidoras, sus costos de presencialidad en un mercado, a los visitantes y al resto de compañías del Trade Media envueltas en un jaleo poco positivo.

Omar Méndez Founder and Director of The Daily Television

For two publishing industry groups, that is, groups that have their consolidated Trade Media businesses, to be directly at odds in another business area of the same industry, is a rarity.

Objectively it should not be so because both report on the industry and direct involvement in another or other businesses in that same industry distorts its essence as Trade Media.

In these, as it is a direct involvement in key international events such as the organization of the large content distribution market that opens the annual season in Miami , and that of the largest market in Eastern Europe this June in Budapest , the confrontation takes a larger magnitude, and it becomes something anomalous.

This confrontation of two events that coincide in space and are very close in time is not normal, since it affects the companies and executives of the distributors, their costs of attending a market, the visitors and the rest of the Trade Media companies involved. in an unpositive mess.

Esta confrontación de dos eventos que coinciden en espacio y están muy cercanos en tiempo no es normal, pues afecta a las empresas y ejecutivos de las distribuidoras, sus costos de presencialidad en un mercado, a los visitantes y al resto de compañías del Trade Media envueltas en un jaleo poco positivo

“

Nuestro enfoque estará en alojar a los tomadores de decisiones y compradores en cada una de estas partes cruciales del negocio de América del Norte, América Latina y Europa

DIRECTORA EJECUTIVA

GLOBAL

En vísperas de la celebración de los dos eventos que ingresan por primera vez al mercado de Europa del Este (CEE). NATPE Budapest y CONTENT Budapest 2023 en medio de un ambiente tenso para los participantes debido a la pugna entre los dos grupos de medios organizadores de estos encuentros: C21 Media del Reino Unido y Brunico Communications, grupo canadiense, la directora de TVMAS Amanda Ospina entrevistó a CLAIRE MACDONALD Directora ejecutiva de NATPE GLOBAL

Claire Macdonald

En un mercado clave como el de Europa del Este, el sector de los contenidos está atendiendo con dos eventos que ocurrirán uno después del otro en la misma ciudad: Budapest, pero la industria continua demostrando que se le mide a los desafíos que tantas veces ha tenido que enfrentar.

¿Cuál es la razón por la que no acordaron hacer los dos eventos con fechas tal vez de un día festivo entre uno y otro? Esto podría hacer más fácil la participación de los expositores, los compradores y participantes en general…

Después de habernos hecho cargo de los activos de NATPE a fines de enero, consultamos rápidamente con nuestros clientes y llegamos a la conclusión de que sería mejor a principios de junio para evitar las vacaciones de verano para los compradores y muchos de nuestros clientes turcos y MENA nos pidieron que consideráramos ese período de vacaciones de Eid-Al Adha.

¿Qué ofrece NATPE Budapest para diferenciarse del otro evento y como anticipa los resultados del evento? Y, háblanos en números de la participación de expositores, compradores y prensa que esperan.

NATPE Budapest es el mercado definitivo de la región CEE y, una vez más, proporcionamos el lugar más eficaz para la concesión de licencias de contenido y acuerdos de coproducción. En este primer año bajo la dirección de Brunico , hemos agregado significativamente más rigor al proceso de calificación de compradores y nos complace informar que más de 350 compradores se han registrado, lo que lo convierte en el campo más rico en términos de cantidad y calidad. También estamos listos para dar la bienvenida a varias delegaciones internacionales, incluidas Francia, España y Ucrania, además de 120 expositores que representan a los estudios globales más importantes y titulares de derechos de propiedad intelectual regionales que sirven a Europa Central y Oriental. Estamos encantados con el resultado de nuestros esfuerzos y la fuente de apoyo de la comunidad internacional para NATPE Budapest. ¡Va a ser un mercado ocupado y animado este año!

Hay preocupación de lo que sucederá en el primer evento del año 2024 en Miami. En el que ambos eventos ya tienen fecha confirmada. ¿Qué nos puedes compartir?

Estamos organizando un evento premium para hacer negocios y conferencias en un hotel

frente al mar, justo con vistas al precioso puerto de Miami, bien equipado que reúne a todo el ecosistema de medios, desde el desarrollo y la concesión de licencias de contenido hasta la distribución de la plataforma. Nuestro enfoque estará en alojar a los tomadores de decisiones y compradores en cada una de estas partes cruciales del negocio de América del Norte, América Latina y Europa. Esto significa una representación completa de la transmisión, MVPD, plataformas VOD de transmisión y canales FAST con respecto a la adquisición de contenido y la venta transaccional. Nuestro objetivo es crear un mercado para la televisión y el cine, y brindar una oportunidad de venta única para todos los aspectos del negocio de distribución en lo que respecta al entretenimiento en el hogar y móvil.

Al día de hoy ¿Cómo ha sido la respuesta al repetirse la curva de dos eventos en la misma ciudad y casi al mismo tiempo?

La respuesta temprana a nuestro posicionamiento ha sido extremadamente positiva por parte de los principales estudios y la comunidad de distribución internacional, por lo que sentimos que estamos en el camino correcto. En general, la combinación de nuestro enfoque multirregional y la amplitud de la asistencia de los tomadores de decisiones proporcionará la inversión más eficiente y efectiva para nuestros clientes. Este es un gran evento de carpa. Estamos demostrando en Budapest, la seriedad de la marca NATPE tiene la capacidad de atraer a los ejecutivos más importantes de la industria para lograr una experiencia imperdible.

Estamos encantados con el resultado de nuestros esfuerzos y la fuente de apoyo de la comunidad internacional para NATPE Budapest. ¡Va a ser un mercado ocupado y animado este año!

Claire Macdonald EXECUTIVE DIRECTOR OF NATPE GLOBAL

On the eve of the celebration of the two events that enter the Eastern European (CEE) market for the first time. NATPE Budapest and CONTENT Budapest 2023 in the midst of a tense environment for the participants due to the dispute between the two media groups organizing these meetings: C21 Media from the United Kingdom and Brunico Communications , a Canadian group, the Director of TVMAS Amanda Ospina interviewed

CLAIRE MACDONALD Executive Director of NATPE GLOBAL

In a key market like Eastern Europe, the content sector is dealing with two events that will take place one after the other in the same city: Budapest, but the industry continues to show that it is up to the challenges that so many times has had to face.

What's the reason you didn't agree to do the two events with dates maybe on a holiday in between? This would have made it easier for exhibitors, buyers, and participants in general. Having taken over the NATPE assets at the end of January, we quickly consulted with our clients and concluded that earlier in June would be better to avoid running into summer vacations for buyers, and many of our Turkish and MENA-based clients asked us to consider the Eid-Al Adha holiday period.

What does NATPE Budapest offer to differentiate itself from the other event and how do you anticipate the results? And tell us in numbers about the expected participation of exhibitors, buyers and press.

NATPE Budapest is the CEE region's definitive marketplace and, once again, we are providing the most effective venue for content licensing and co-production dealmaking. In this first year under Brunico's management we have added significantly more rigor to the buyer qualification process and are pleased to report that over 350 qualified buyers have registered making it far and away the richest field in terms of both quantity and quality. We are also set to welcome several international delegations including France, Spain, and Ukraine in addition to 120 exhibitors representing the most important global studios and regional IP rights holders serving Central and Eastern Europe. We're positively thrilled with the outcome of our efforts and the wellspring of support for NATPE Budapest from the international community. It's going to be a busy and lively market this year!

There is also concern about what will happen in the first event of the year 2024 in Miami. In which both events already have a confirmed date. What can you share with us?

We are putting together a premium event for doing business at a well-appointed waterfront hotel conference venue that brings together the entire media ecosystem from development and content licensing to platform distribution. Our focus will be on hosting decision-makers and buyers across each of these crucial parts of the business from North America, LatAm and Europe. This means full representation from broadcast, MVPDs, streaming VOD platforms and FAST channels with respect to both content acquisition and transactional sell-through, as well as execs who make carriage decisions. Our aim is to create a marketplace for TV as well as film and provide a one-stop selling opportunity for all aspects of the distribution business as it relates to home and mobile entertainment.

Today, how has the response been if the situation in Miami is going to be repeated with two events in the same city and almost at the same time?

The early response to our positioning has been extremely positive from major studios and the international distribution community so we feel we're on the right track. Overall, the combination of our multi-regional focus and breadth of decision-makers in attendance that will provide the most efficient and effective investment for our clients. This is a big tent event. As we've been able to demonstrate in Budapest, the gravitas of the NATPE brand has the ability to attact the most important industry executives making for an unmissable experience.

“Our focus will be on hosting decision-makers and buyers across each of these crucial parts of the business from North America, LatAm and Europe”

El Medio Oriente un mercado apetitoso

Rise Studios de Emiratos Árabes

Rise Studios, impulsa la inversión en la industria del entretenimiento de la región MENA y ha sellado esta asociación con Parrot Analytics, empresa de reconocimiento mundial en análisis de audiencia y valoración de contenido, para impulsar decisiones y optimizar sus estrategias.

La asociación le permite a Rise tener una comprensión profunda de la demanda y las preferencias de la audiencia regional, lo que les permite desarrollar contenido más impactante y atractivo para cautivar a los espectadores en varias plataformas.

Para Amanda Turnbull, CEO de Rise Studios, lo importante es "Asegurarnos de que nuestro trabajo esté respaldado con datos significativos combinados con nuestro conocimiento de la industria. Y Parrot Analytics es clave para nuestra estrategia de creación y distribución de contenido”.

Parrot Analytics va a acompañar la innovación en la industria del entretenimiento en todo el Medio Oriente. “Con la experiencia creativa y de plataforma de Rise Studios, creemos que dará como resultado un contenido transformador que cautiva y atrae la audiencia", explicó Laurine Garaude, directora de asociaciones de EMEA de Parrot Analytics.

La empresa de Los Emiratos Árabes, comandada por Amanda Turnbull se suma a la lista de clientes de Parrot Analytics con líderes de la industria en rápido crecimiento, entre ellos, Lionsgate, Warner Bros. Discovery, NBCUniversal y Sony Pictures; empresas de medios y tecnología, incluidas Amazon, Comcast y Google; redes como Sky y Turner; agencias gubernamentales como Canadian Media Fund; y servicios de transmisión como HBO Max y Amazon Prime Video.

Parrot Analytics partners with Rise Studios of the United Arab Emirates

Parrot Analytics seeks to drive innovation in the entertainment industry across the Middle East Rise Studios, a company driving investment in the MENA entertainment industry, has announced a partnership with Parrot Analytics, the entertainment industry’s leading global audience analytics and content valuation firm, to drive data-driven decisions as the company looks to streamline its content creation and distribution strategy.

The partnership allows Rise to have a thorough understanding of regional audience demand and preferences, enabling them to develop more impactful and engaging content which resonates and captivates viewers.

Amanda Turnbull, CEO of Rise Studios said, "We are delighted to partner with Parrot Analytics who are specialists in global audience analytics and content valuation, enabling us to make informed decisions for our content creation and distribution strategy.”

"Parrot Analytics is thrilled to partner with Rise Studios to drive innovation in the entertainment industry throughout the Middle East. Combining our data-driven approach and insights with Rise Studios’ creative and platform expertise, we believe will result in transformative content that captivates and engages the audience," Laurine Garaude, Parrot Analytics’ EMEA Partnerships Director added.

By leveraging Parrot Analytics’ global audience analytics, Rise Studios joins a rapidly growing roster of industry leaders, including such studios as Lionsgate, Warner Bros. Discovery, NBCUniversal, and Sony Pictures; media and technology companies including Amazon, Comcast, and Google ; networks such as Sky and Turner ; government agencies such as Canadian Media Fund ; and streaming services such as HBO Max and Amazon Prime Video.

Parrot Analytics busca impulsar la innovación en la industria del entretenimiento en todo el Medio Oriente y por eso, se asocia con

AMANDA TURNBULL, CEO y cofundadora de Rise Studios. “Vamos a optimizar la estrategia de creación y distribución de contenido”

LAURINE GARAUDE, Parrot Analytics’ EMEA Partnerships Director

La Evolución de HBO Cronología de una marca de alta calidad

➤ HBO se lanzó en 1972 como un canal de cable premium en los Estados Unidos. Este pionero emprendió un viaje que los llevaría a través del paisaje en constante evolución de los servicios de streaming, cambiando finalmente la forma en que consumiremos los medios para siempre. La primera emisión fue un partido de la NHL, seguido por la película "A veces un gran amor” (1971), protagonizada por Paul Newman y Henry Fonda. Los espectadores sintonizaban para ver películas sin cortes y sin publicidad, además de eventos en vivo exclusivos.

HBO continuó innovando al producir series y miniseries originales. En los años 90, tuvieron éxitos como “The Larry Sanders Show” (1992) o “Dream On” (1990). Produjo series revolucionarias como “The Sopranos” (1999), “Sex and the City” (1998) y “The Wire” (2002), abriendo el camino para los canales premium de cable y los servicios de streaming. Estos programas recibieron elogios de la crítica y numerosos premios, revolucionando la forma en que consumimos y pensamos en la televisión.

➤ NACE HBO GO

En 2013, cuando los espectadores aún dependían de sus suscripciones de cable para

acceder al contenido bajo demanda, HBO Go hizo su gran entrada con una biblioteca conformada por 804 títulos: un 88% de películas y un 12% de series. Con una puntuación promedio de 7.27, una de las películas más aclamadas fue “The Poet of Habana” con una puntuación de 9.2, mientras que "Band of Brothers" lideró el grupo con una puntuación de 9.6 y 6 premios Primetime Emmy, mostrando el contenido de alta calidad por el que HBO era conocido.

Inicialmente, HBO Go estaba disponible en Estados Unidos y se expandió a varios países de América Latina, el Caribe, Europa y Asia, incluyendo España, Polonia y Filipinas, entre otros.

Mientras tanto, HBO Now surgió como una plataforma independiente de streaming en 2015, dirigida a un ávido público estadounidense que deseaba que su contenido fuera On-demand. Era exclusivo para Estados Unidos, pero se expandió a Puerto Rico.

Con 809 títulos, 683 películas y 126 series, HBO Now se liberó de las cadenas de suscripción por cable, ofreciendo directamente a los espectadores por un precio de USD 14.99 al mes.

De cable premium a gigante del streaming: el surgimiento de Max tuvo su lanzamiento el 23 de mayo. La industria y el público están ansiosos por ver cómo la plataforma enfrentará los desafíos del mercado de streaming

En un mundo donde el contenido es rey, Max está listo para dejar su huella al mantenerse fiel a sus valores fundamentales de innovación, calidad y diversidad

➤ SURGE HBO MAX

En el 2020, nació la nueva plataforma llamada HBO Max. En su lanzamiento, BB Media informó que la plataforma contaba con 944 películas y 222 series, con un asombroso total de 443 títulos originales. HBO Max ofrecía el primer episodio de ciertas series de forma gratuita, atrayendo a los espectadores a sumergirse más en su amplia biblioteca, todo a un precio mensual de USD 14.99.

HBO Max realizó un impulso global más significativo, lanzándose no solo en Estados Unidos, sino también en 39 países de América Latina y el Caribe. En Europa llegando a países como España, Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia.

HBO Max también recibió aclamación crítica por su programación original. Series como “The Flight Attendant” y “Lovecraft Country” obtuvieron varias nominaciones a los Premios Emmy en 2021, y “Hacks” ganó 3 Premios

Emmy Primetime. Además, “Mare of Easttown” (2021), la miniserie ganó 4

Premios Emmy Primetime.

➤ FUSION CON DISCOVERY

La fusión con Discovery, Inc. marcó un nuevo capítulo en la historia de HBO Max, ampliando su biblioteca y consolidando aún más su lugar en el panorama de streaming. A medida que la plataforma prosperaba, introdujo nuevos planes de suscripción en 2021: mensual y anual con anuncios (USD 9.99 y USD 99.99), y anual sin anuncios (USD 149.99). En 2022, también se agregó la posibilidad de acceder a HBO Max con una suscripción de cable.

En un mundo lleno de gigantes del streaming, HBO Max continuó innovando al asociarse con YouTube Premium para crear un paquete comercial para suscriptores, a partir de USD 11.99. El viaje de la plataforma no estuvo exento de desafíos, ya que la economía de Estados Unidos obligó a un aumento de precio en su plan mensual a USD 15.99 en enero de 2023.

Hasta abril de 2023, HBO Max contaba con 2.612 películas y 652 series. Con un total de 26.627 horas de contenido, el 68% de las cuales eran producciones estadounidenses y continuó posicionándose en la cima del mundo del streaming.

Entre los títulos más celebrados en la plataforma se encuentra la serie “Game of Thrones” , que ha obtenido un total de 61 premios y 135 nominaciones. El programa infantil “Sesame Street” le sigue de cerca con 51 premios, mientras que la revolucionaria película surcoreana “Parasite” ha obtenido 47 premios.

Source: Multiscreens+ Platform Essentials - 2023

➤ AHORA ES ‘MAX’

En abril de 2023, se anunció el próximo lanzamiento de la plataforma renovada, Max, reflejando la integración de Discovery+ y un conjunto de nuevas series originales. Con la integración de Discovery+, Max mejorará su oferta de contenido, brindando a los suscriptores acceso a más de 61K horas de documentales informativos, así como franquicias de reality TV. Esta expansión ayudará a consolidar la posición de Max como un jugador importante en el panorama del streaming.

➤ PLANES DE SUSCRIPCION

Max ofrecerá tres planes de suscripción: los dos primeros planes mantendrán los precios existentes de HBO Max, USD 15.99 para la versión sin anuncios y USD 9.99 para la versión con anuncios, asegurando una transición para los suscriptores actuales. El tercer nivel, “Max Ultimate”, se expandirá hasta cuatro transmisiones por un precio de USD 19.99 al mes.

MOST AWARDED TITLES IN HBO MAX IN 2022

The Evolution of HBO From premium cable to streaming giant: the emergence of Max

HBO launched in 1972 as a premium cable channel in the US. This pioneer embarked on a journey that would lead them through the rapidly evolving landscape of streaming services, ultimately changing the way we will consume media forever. The first broadcast was an NHL game, followed by the movie ‘Sometimes a Great Notion’ (1971), starring Paul Newman and Henry Fonda Viewers tuned in to watch commercial-free, uncut movies and exclusive live events.

Over the years, HBO continued to innovate by producing original series and miniseries. In the 90s, they had successes like ‘The Larry Sanders Show’ (1992) or ‘Dream On’ (1990). In the new millennium, HBO produced groundbreaking series like ‘The Sopranos’ (1999), ‘Sex and the City’ (1998) and ‘ The Wire’ (2002), paving the way for premium cable and streaming services. These shows received critical acclaim and numerous awards, revolutionizing how we consume and think about television.

In 2013, when viewers still relied on their cable subscriptions to access On Demand content, HBO Go made its grand entrance, with a library boasting 804 titles, consisting of 88% of movies and 12% of series. With an average score of 7.27 , one of the most critically acclaimed movies was 'The Poet of Havana' scoring 9.2 , while 'Band of Brothers' led the pack with a score of 9.6 and 6 Primetime Emmy Awards, showcasing the high-quality content HBO was known for.

HBO Go was initially available in the United States and eventually expanded to several countries across Latin America, the Caribbean, Europe, and Asia, including Brazil, Argentina, Mexico, Spain, Poland, and the Philippines, among others.

Source: Multiscreens+ / Platform Essentials - 2023

In a world where content is king, Max is poised to make its mark by staying true to its core values of innovation, quality, and diversity

Escrito por: Lucía Gorla Falcón, Multiscreens+ Product Manager de BB Media.

Editado: Redacción de TVMAS

Meanwhile, HBO Now emerged as a standalone streaming platform in 2015 , catering to an eager US audience who desired their content On-demand. It was initially exclusive to the US, but later became accessible in Puerto Rico and certain US territories as well.

With 809 titles, 683 movies and 126 series , HBO Now broke free from the cable subscription chains, offering viewers a new way to enjoy their favorite content at a price of USD 14.99 per month.

Five years later, in the year 2020 , a new platform named HBO Max came to life. At launch, BB Media informed the platform featured 944 movies and 222 series , with a staggering 443 original titles . HBO Max offered the first episode of certain series for free, enticing viewers to dive deeper into their vast library, all at a monthly price of USD 14.99.

In contrast to its predecessor, HBO Max made a more significant global push, launching not only in the United States but also in 39 countries in Latin America and the Caribbean, including Brazil, Mexico, Argentina, Chile, and Colombia. In Europe, they expanded to countries such as Spain, Sweden, Denmark, Norway, and Finland, as BB Media informs.

As HBO Max was introduced, it also received critical acclaim for its original programming. Series like ‘The Flight Attendant’ and ‘Lovecraft Country’ , both earned several Emmy nominations in 2021; with ‘Hacks’, winning 3 Primetime Emmy Awards. Additionally, ‘Mare of Easttown’ (2021), HBO Max's miniseries, won 4 Primetime Emmy Awards, further solidifying the platform's commitment to quality programming.

The merger with Discovery, Inc. marked a new chapter in HBO Max's story, expanding its library and further solidifying its place in the streaming landscape. As the platform flourished, it introduced new subscription

plans in 2021: Monthly and yearly with Ads (USD 9.99 and USD 99.99), and Yearly Without Ads (USD 149.99). In 2022, they also added the possibility of accessing HBO Max with a cable subscription. In a world filled with streaming giants, HBO Max continued to innovate, partnering with YouTube Premium to create a commercial bundle for subscribers, starting at USD 11.99 . The platform's journey was not without challenges, as the US economy forced a price increase on their monthly plan to USD 15.99 in January 2023.

By April 2023 , HBO Max boasted 2,612 movies and 652 series . With an impressive 26,627 hours of content, 68% of which were local to the USA , HBO Max continued to run for the top in the streaming world. In the realm of award-winning content, BB Media observed that the platform boasts an

impressive array of titles that have captured the hearts of audiences and critics alike. Among the most celebrated titles on the platform is the series 'Game of Thrones' which has garnered a remarkable 61 wins and 135 nominations. The kids’ program ‘Sesame Street' follows closely with 51 wins, while the groundbreaking South Korean film 'Parasite’ has reaped 47 awards. In the last year, the platform has continued to expand its portfolio of critically acclaimed content. Titles like ‘The Banshees of Inisherin’ has won 12 awards, 'Cinco Lobitos' has earned 11, and 'Elvis' brought home 5 awards. Collectively, HBO Max titles have been nominated for an astounding 105 events, spanning prestigious ceremonies such as the Oscars, Cannes Film Festival, and Golden Globes.

In April 2023 , the upcoming launch of the rebranded platform, Max, was announced, reflecting the integration of Discovery+ and a host of new original series. With the integration of Discovery+, Max will further enhance its content offering, providing subscribers with access to over 61K of hours of informative and engaging documentaries, as well as popular reality TV franchises. This expansion will help solidify Max's position as a major player in the streaming landscape.

Max will offer three subscription plans: the first two plans will maintain the existing HBO Max pricing at USD 15.99 for the Ad-free version and USD 9.99 for the Ad-supported version, ensuring a seamless transition for current subscribers. The third tier, 'Max Ultimate' will expand to up to four streams at a price of USD 19.99 per month, providing subscribers with even more options to suit their needs.

Written by: Lucía Gorla Falcón (Multiscreens+ Product Manager at BB Media). Edited by TV MAS

In the new millennium, HBO produced groundbreaking series like ‘The Sopranos’ (1999), ‘Sex and the City’ (1998) and ‘The Wire’ (2002), paving the way for premium cable and streaming services

En TVMAS sabemos que la noticia es un género fugaz y más en un ambiente digital, por eso a la noticia dándole contexto de manera clara, breve, sencilla y directa siempre resulta valiosa

TVMAS trabaja en periodismo investigativo, de análisis, reportajes y entrevistas con recursos retóricos, expresivos, poéticos y material de archivo. Hoy más que nunca el periodismo de alta calidad es clave y muy necesario

Telemundo estrenó el drama turco ‘SECRETOS DE SANGRE’

La serie turca busca deleitar con el estreno durante dos horas a partir de las 9pm/8c con esta historia que, en Turquía en 2021 fue un fenómeno y en varios países esta historia de amor continua cautivado audiencias

LA HISTORIA: Una abogada intrépida, Ceylin, y un respetado fiscal, Ilgaz, cuyos caminos se cruzan durante una investigación criminal. Cuando el hermano menor de Ilgaz, Cinar, es acusado de asesinar a una joven, Ilgaz debe dejar a un lado sus fuertes convicciones y pedirle a Ceylin que lo defienda. Convencidos de la inocencia de Cinar, Ceylin e Ilgaz embarcan en un largo camino en busca de justicia para resolver el crimen. Se exponen secretos familiares que ponen a prueba la relación de Ceylin e Ilgaz,

KINGS. Una historia de poder, valor y fe

KINGS es la nueva super producción épica de RECORD TV de Brasil. Cuenta la historia de la nación de Israel, desde el momento en que el último juez, el profeta Samuel, es usado por Dios para guiar a su pueblo hasta la lamentable caída de Jerusalén provocada por los ejércitos de Babilonia. Compartirá los dolores, las alegrías y las historias de los principales reyes de Israel mientras lideraban la nación.

David, aclamado hasta el día de hoy y recordado por su amor y fidelidad a Dios. En esta fantástica historia acompañaremos a su hijo Salomón, conocido por su sabiduría, llegando al reino y perdiéndose en su vanidad. Recorreremos los libros

At TVMAS we know that the news is a fleeting genre and more so in a digital environment, which is why we put the news in context, in a clear, brief, simple and direct way so that it is valuable

revelando una historia de amor inolvidable que dejará a la audiencia cautivada desde el primer episodio.

PROTAGONISTAS: Las estrellas turcas Pinar Deniz y Kaan Urgancıoğlu, junto a Gül Erguvan (Zeyno Eracar), Laçin Tilmen (Nilgun Turksever), Şahver (Aysenil Samlioglu), Seda Gökmen (Nergis Ozturk) Merdan Kaya (Cezmi Baskin) en otros famosos talentos.

Telemundo Premieres Turkish Drama 'SECRETOS DE SANGRE'

The Turkish series seeks to delight with the premiere for two hours starting at 9pm/8c with this story that, in Turkey in 2021 was a phenomenon and in several countries, it continues to captivate audiences

THE STORY: A fearless lawyer, Ceylin, and a respected prosecutor, Ilgaz, whose paths cross during a criminal investigation. When Ilgaz's younger

de Salmos, Proverbios y Eclesiastés, profundizando en los escritos de Reyes (I y II) y Crónicas (I y II), que serán revividos de forma singular por quienes accedan a sumergirse en esta historia repleta de valiosas enseñanzas con escenas intensas de la vida de los reyes de Israel.

KINGS. A story of power, courage and faith

RECORD TV´S NEWEST EPIC SUPER PRODUCTION

KINGS will tell the story of the nation of Israel, from the moment the last judge, the prophet

TVMAS works in investigative journalism, analysis, reports and interviews with rhetorical, expressive, poetic and archival material resources. Today more than ever, high-quality journalism is key and much needed

brother, Cinar, is accused of murdering a young woman, Ilgaz must put aside his strong convictions and ask Ceylin to defend him. Convinced of Cinar's innocence, Ceylin and Ilgaz embark on a long journey in search of justice to solve the crime. Family secrets are exposed that test Ceylin and Ilgaz's relationship, revealing an unforgettable love story that will leave audiences captivated from the very first episode.

STARRING: Turkish stars Pinar Deniz and Kaan Urgancıoğlu , along with Gül Erguvan (Zeyno Eracar), Laçin Tilmen (Nilgun Turksever), Şahver (Aysenil Samlioglu), Seda Gökmen (Nergis Ozturk) Merdan Kaya (Cezmi Baskin) and other famous talents.

Samuel, is used by God to guide His people up to the pitiful fall of Jerusalem caused by the armies of Babylon. We will share in the pains, joys, and stories of the major kings of Israel as they lead the nation.

We will see David, acclaimed to this day and remembered for his love and faithfulness to God. We will accompany his son, Solomon, known for his wisdom, reaching the kingdom and getting lost in his vanity. We will walk through the books of Psalms, Proverbs and Ecclesiastes, exploring in depth the writings of Kings (I and II) and Chronicles (I and II), which will be revived in a unique way by those who agree to dive into this history full of valuable teachings.

In KINGS we will live intensely the greatest story of the lives of the kings of Israel.

Renovó acuerdo con ATRESMEDIA para la próxima novela

“VAMOS A PARTICIPAR DESPUÉS DE CUATRO AÑOS QUE NO ASISTÍAMOS A ESTE MERCADO DE EUROPA DEL ESTE.

ESTAREMOS EN NATPE BUDAPEST CON EL OBJETIVO DE PROPICIAR NUEVOS NEGOCIOS”

LILIAM HERNÁNDEZ

CEO Y COFUNDADORA DE UNIVERSAL CINERGÍA

Las noticias de la empresa que lideran Liliam Hernández y Gema López , siempre son un reflejo de sus esfuerzos y de la calidad de los servicios que ofrecen. Esta vez, acaban de renovar el acuerdo con ATRESMEDIA, después del éxito de ‘El Sultán’ que fue doblado por sus estudios en Valencia y se preparan para el doblaje de la próxima novela.

Hay una gran expectativa de lo que será la gala de celebración del contenido turco. ¿En qué punto va este evento?

Estamos contentas de la gala que haremos en el marco de Content Americas 2024 en Miami y cada día avanzamos. La gran noticia la acabamos de dar en los recientes L.A Screnings en Los Ángeles con la primicia otorgada a Fabricio

Ferrara de C21. Estuvo con nosotras la productora del evento quien entrevistó a varios ejecutivos de los canales de Latinoamérica para recoger testimonios de los dramas, series y contenidos de Turquía que se han emitido como, por ejemplo, Chile y se hizo el recuento completo de la primera telenovela turca que ingresó a LATAM como ‘Las mil y una noche’. También recogió in-

En los pasados Screenings de los Ángeles, junto a ContentLA, la empresa reveló el avance de la gala de celebración del éxito del contenido turco. Recogieron testimonios de varios canales de LATAM entre ellos, Chile país en el que con ‘Las mil y una noche’, fue la mecha que encendió las audiencias de toda la región

formación de nuestros clientes de las distribuidoras de Turquía y esto nos tiene muy entusiasmadas a mi socia Gema López y a mí y a todos en Universal Cinergía, porque será mostrado ese gran día de la gala que incluye reconocimientos (premios) y destacados a personalidades que han hecho posible que podamos celebrar el éxito de los contenidos turcos en Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos.

¿Cómo les fue en Los Ángeles en los Screenings CONTENTLA?

Fue un mercado muy interesante para nosotras, con desayunos, almuerzos cenas compartiendo con clientes y amigos. Aprovechamos para visitar las operaciones de los majors que son nuestros clientes como Lionsgate, Warner, NBC y pudimos compartir con encargados de los departamentos de operaciones de estos estudios.

La empresa tras una década de operaciones acumula una cartera de clientes de todo el mundo doblando grandes producciones y ahora es uno de los vendors de Amazon para el contenido original y otro tipo de contenido. “Estamos atendiendo mucho contenido premium de Estados unidos y también acabamos de cerrar un acuerdo con Banijay ”.

¿Cuáles son los objetivos en un mercado también potente y dinámico en el sector de la producción, como es Europa del Este?

Después de cuatro años que no asistíamos a este mercado vamos a participar en NATPE Budapest con el objetivo de buscar nuevas relaciones y propiciar nuevos negocios, porque como bien mencionas es un mercado potente que produce muy buenos contenidos y que seguramente tendrán un buen destino en las pantallas de Latinoamérica y del resto del mundo”.

UNIVERSAL CINERGÍA Renewed agreement with Atresmedia for the next novela

At the past Los Angeles Screenings, together with ContentLA, the company revealed the preview of the gala to celebrate the success of Turkish content. They collected testimonials from various LATAM channels, including Chile, a country in which "A thousand and one nights" was the fuse that ignited audiences throughout the region

News from the company led by Liliam Hernández and Gema López always reflects their efforts and the quality of the services they offer.

This time, they have just renewed the agreement with ATRESMEDIA , after the success of 'El Sultán' , which was dubbed in their studios in Valencia, and they are preparing to dub the next novela.

There is great expectation of what the Turkish content celebration gala will be. Where is this event going?

We are happy with the gala that we will do within the framework of ContentAmericas 2024 in Miami , and we are advancing every day. We just broke the big news at the recent L.A Screenings in Los Angeles with the scoop given to Fabricio Ferrara from C21 . The producer of the event was with us, who interviewed several executives from the Latin American channels to collect testimonies of the dramas, series and content from Turkey that have been

broadcast, such as Chile, and the complete account of the first Turkish telenovela was made. That entered LATAM like a ‘Thousand and one Nights’ . It also collected information from our clients from the distributors in Turkey and this has my partner Gema López, I and everyone at Universal Cinergía very excited, because it will be shown on that great day of the gala that includes recognitions (awards) and highlights to personalities who have made it possible for us to celebrate the success of Turkish content in Latin America and the US Hispanic market.

How did it go in Los Angeles at the CONTENTLA Screenings?

It was a very interesting market for us, with breakfasts, lunches and dinners sharing with clients and friends. We took the opportunity to visit the operations of the majors that are our clients such as Lionsgate, Warner, NBC among others and we were able to share with those in charge of the operations departments of these studios.

The company, after a decade of operations, accumulates a portfolio of clients from all over the world dubbing large productions and is now one of Amazon 's vendors for original content and other types of content. “We are servicing a lot of premium content from the United States and we also just closed a deal with Banijay .”

What are the objectives in a market that is also powerful and dynamic in the production sector, such as Eastern Europe? After four years that we did not attend this market, we are going to participate in NATPE Budapest with the aim of seeking new relationships and promoting new business, because as you well mention, it is a powerful market that produces very good content and that will surely have a good destination in the screens in Latin America and the rest of the world”.

“We are going to participate after four years that we did not attend this Eastern European market. We will be at NATPE Budapest with the aim of promoting new business”

Entrevista / Interview

RAFAEL HERRERA FERNÁNDEZ

Director de negocio de Barómetro OTT GECA y Social Intelligence

“Flooxer”, canal FAST de Atresmedia”

En España Canales lineales públicos y privados continúan perdiendo audiencia

Los canales lineales (TV Tradicional) privados y públicos han venido perdiendo audiencia en casi todos los países. Pero en esta entrevista con Rafael Herrera Fernández, profesional con un profundo conocimiento del contenido y la industria televisiva en varios países (España y Oriente Medio), vamos a centrarnos en España.

¿A qué se debe que muchos canales tanto privados como públicos esten sufriendo una considerable pérdida de audiencia?... muchos dicen que es debido a ‘la floja oferta programática y poca producción original’. En el caso de RTVE ¿A qué obedece la fuga de audiencias?

Este descenso es una tendencia acelerada por la llegada de las plataformas OTT, multiplicando la oferta audiovisual de manera exponencial. En cuanto a RTVE, si tenemos en cuenta sólo los canales lineales tradicionales, también se ven afectados por esta tendencia. El cambio de hábito de consumo del espectador sumado a que el perfil demográfico de los canales públicos y de gran parte

“La inversión publicitaria en los servicios AVOD y FAST está creciendo. En Estados Unidos se esperan más de USD$4.000 millones en 2023 y para 2026 estaría alcanzando a USD$9.000. Lo que indica que los canales FAST han llegado para quedarse y aunque en España hay poco habito, es cuestión de tiempo que se conviertan en una oferta estable y atractiva”

de la TV tradicional es muy adulto. Sin embargo, si nos centramos en RTVE con todas sus ramificaciones, está haciendo muchos esfuerzos para recuperar este público con propuestas como RTVE PLAYZ o con la segunda vida de sus programas en Youtube, con un público digital que consume los contenidos.

“Volviendo a los canales lineales, no creo que la perdida de audiencia se deba una floja oferta y poca producción original. Por ejemplo, recientemente, la producción propia de “La promesa” ha tenido excelentes resultados en la franja de tarde para el público de “La 1”, además existe una oferta de ficción y concursos de RTVE que tienen un elevado consumo en diferido. La calidad no ha bajado, simplemente se reparte entre más ventanas de visionado”.

“No es descabellado pensar que el siguiente paso sería que se convirtieran propiamente en editores de canales FAST con su propio contenido en un futuro cercano, como es el caso de

¿Cómo es en general la disputa por las audiencias entre los canales lineales privados y públicos de España frente a AVOD, FAST, MVPDs versus OTT? Y ¿Crees que deberían considerar en lanzar sus propios canales FAST con su propio contenido?

“Los canales lineales privados y públicos en España se estan adaptando a las circunstancias cambiantes del mercado y han visto que las nuevas formas de ver y hacer televisión son inevitables. Pero están encontrando modelos de negocio compatibles; por ejemplo, la venta de derechos de sus series a las OTT. Las cadenas privadas y públicas más grandes han optado por la creación de su propia plataforma OTT ofreciendo contenido a la carta, así como producción original”.

“En cuanto a los nuevos servicios de AVOD y FAST, las cadenas están empezando a licenciar alguno de sus contenidos de librería como “Ana y los Siete” o “Curro Jiménez” , por lo que no es descabellado pensar que el siguiente paso sería que se convirtieran propiamente en editores de canales FAST con su propio contenido en un futuro cercano, como es el caso de “Flooxer”, canal FAST de Atresmedia.

¿Cuál es el rol que juega la publicidad ante estas nuevas autopistas de negocios y cuál es la velocidad con la que están creciendo?

La inversión publicitaria en los servicios AVOD y FAST está creciendo. En Estados Unidos se espera ingresar más de 4.000 millones de dólares en 2023, con una previsión de 9.000 millones de dólares para 2026 y 1400 es el número mínimo de canales FAST en 22 plataformas. El 18 % es el aumento en las impresiones de anuncios del canal FAST en 2022, y el tiempo de visualización

ha aumentado un 10 % año tras año. Lo que indica que los FAST han venido para quedarse y aunque en España todavía no hay mucho hábito, es cuestión de tiempo para que se conviertan en una oferta estable y atractiva para el espectador.

Ahora bien, hablemos de ¿cuáles son las ventajas y desventajas para los usuarios de estos canales FAST? La principal desventaja es la excesiva oferta y tal vez ocurra lo mismo que con canales de TV de pago; el espectador no tiene tiempo para hacer un consumo de más de 100 canales. Y tienen el desafío de ofrecer programación de calidad. Es probable que la calidad programática se incremente si crece la publicidad. Ahora mismo, son un escaparate con programas de librería 24/7. Pero sin duda, es una de las nuevas vías de explotación del contenido audiovisual y a medida que el sector publicitario incremente su inversión, se convertirá en una alternativa para la televisión lineal tradicional. El reto pasará por una medición adecuada y fiable de dichos consumos.

¿Cuáles son los géneros que siguen siendo la última línea de defensa para la televisión lineal, y ¿cuáles se imponen en las plataformas OTT?

El experto explica que las líneas de defensa de la TV lineal son la programación en directo y la cita diaria con las últimas noticias. Cuando algo importante pasa, el espectador no se va a una plataforma OTT, inmediatamente sintoniza una cadena lineal tradicional para informarse. También los magazines en directo y los realities de alto nivel de producción tienen un alto rendimiento en audiencias. Y según el “Barómetro OTT de Geca”, la ficción es el género preferido con series de acción, comedia y ciencia ficción, destacando las grandes audiencias de series como “La que se avecina” o “The Good Doctor” (ambas con vida previa en televisiones lineales tradicionales).

Rafael Herrera Fernández, tiene una carrera brillante y ha ejercido en campos como la investigación, programación, adquisiciones, marketing y gestión general durante los últimos 17 años.

“El perfil demográfico de los canales públicos y de gran parte de la TV tradicional se caracteriza por un público muy adulto, por lo que es el público más joven el que más los está castigando”. Explica en esta entrevista con TVMAS, RAFAEL HERRERA FERNÁNDEZ, director de negocio de Barómetro OTT GECA y Social Intelligence

RAFAEL HERRERA FERNÁNDEZ

Business Director of Barómetro OTT GECA and Social Intelligence

“It is not unreasonable to think that the next step would be for them to become editors of FAST channels with their own content in the near future, as is the case of “Flooxer”, Atresmedia's FAST channel”

In Spain, public and private linear channels continue to lose audience

Linear channels (Traditional TV) private and public have been losing audience in almost all countries. In this interview with Rafael Herrera Fernández, a professional with in-depth knowledge of content and the television industry in various countries (Spain and the Middle East), we are going to focus on Spain.

Why is it that many channels, both private and public, are suffering a considerable loss of audience?...many say that it is due to 'the weak programmatic offer and little original p roduction' In the case of RTVE, what is the cause of the loss of audiences?

This decline is a trend accelerated by the arrival of OTT platforms, multiplying the audiovisual offer exponentially. As for RTVE, if we take into account only the traditional linear channels, they are also affected by this trend. The change in the viewer's consumption habits added to the fact that the demographic profile of public channels and a large part of traditional TV is very adult. However, if we focus on RTVE with all its ramifications, it is making a lot of efforts to recover this audience with proposals such as RTVE PLAYZ or with the second life of its programs on YouTube, with a digital audience that consumes the content.

“Going back to the linear channels, I don't think the audience loss is due to a weak supply and little original production. For example, recently, the in-house production of "La promesa" has had excellent results in the afternoon slot for the public of "La 1", in addition there is an offer of fiction and RTVE contests that have a high deferred consumption. The quality has not gone down, it is simply distributed among more viewing windows”.

How is the dispute for audiences between the private and public linear channels in Spain versus AVOD, FAST, MVPDs versus OTT? And do you think they should consider launching their own FAST channels with their own content?

“Private and public linear channels in Spain are adapting to changing market circumstances and have seen that new ways of watching and doing television are inevitable. But they are finding compatible business models; for example, the sale of rights to their series to OTTs. The largest private and public channels have opted for the creation of their own OTT platform offering on-demand content, as well as original production”.

"Regarding the new AVOD and FAST services, the networks are beginning to license some of their bookstore content such as "Ana y los Siete" or "Curro Jiménez", so it is not unreasonable to think that the next step would be that become publishers of FAST channels with their own content in the near future, as is the case of “Flooxer”, Atresmedia's FAST channel.

What is the role that advertising plays in these new business highways and how fast are they growing?

Advertising spent on AVOD and FAST services is growing. In the United States, it is expected to enter more than 4,000 million dollars in 2023, with a forecast of 9,000 million dollars for 2026 and 1,400 is the minimum number of FAST channels on 22 platforms. 18% is the increase in FAST chan-

nel ad impressions in 2022, and watch time is up 10% year-over-year. This indicates that the FAST have come to stay and although in Spain there is still not much habit, it is a matter of time before they become a stable and attractive offer for the viewer.

Now, let's talk about what are the advantages and disadvantages for users of these FAST channels?

The main disadvantage is the excessive supply and perhaps the same thing happens with pay TV channels; the viewer does not have time to consume more than 100 channels. And they have the challenge of offering quality programming. Quality is likely to increase if advertising grows. Right now, they are a storefront with library programs 24/7. But without a doubt, it is one of the new ways of exploiting audiovisual content. The challenge will go through an adequate and reliable measurement of said consumption.

What are the genres that continue to be the defense for linear television, and which are imposed on OTT platforms? They are live programming and the daily appointment with the latest news. When something important happens, the viewer does not go to an OTT platform, they immediately tune in to a traditional linear networks to find out. Live magazines and reality shows with a high level of production also have a high performance in audiences. And according to the "Geca OTT Barometer", fiction is the preferred genre with action, comedy and science fiction series, highlighting the large audiences of series such as "La que se avecina" or "The Good Doctor" (both with previous lives in traditional linear televisions).

Rafael Herrera Fernández, has a brilliant career and has practiced in fields such as research, programming, acquisitions, marketing and general management for the last 17 years.

“Advertising investment in AVOD and FAST services is growing. In the United States, more than USD$4,000 million is expected in 2023 and by 2026 it would reach USD$9,000 million. Which indicates that FAST channels are here to stay"

JOSÉ LUIS ROMERO CHÁVEZ CEO DE 3DECK MEDYA

“Los anunciantes tratan de diversificar sus inversiones para llegar al público objetivo, pero el streaming tampoco está demostrando ser la autopista de la monetización”.

Responde en esta entrevista con la directora de TVMAS, Amanda Ospina el productor mexicano JOSÉ LUIS ROMERO CHÁVEZ, CEO de 3DECK MEDYA

“En México, la TV tradicional avanza en un mercado ‘pulverizado’ y la publicidad también”

1- José Luis Romero y Christian Nodal

Experto en el negocio de los contenidos audiovisuales a escala global y productor de gran trayectoria, responsable de la adaptación y producción de formatos de entretenimiento y ficción en distintos países en ellos, Survivor (Expedición Robinson), Family Feud (Que Dice la Gente en Venezuela y Estados Unidos-hispano), Price is Right (Atínale al Precio), American Idol, (Latin American Idol).

José Luis Romero dice que la incertidumbre de la industria sumida en un abanico de ofertas para el consumidor ha causado la merma de audiencias y de baja en las bases suscriptoras.

¿Crees que las plataformas y los canales tradicionales han bajado las inversiones en producciones originales y eso hace que los consumidores abandonen estas ofertas?

“La realidad es que la gran variedad de opciones que hoy tiene el público ha llevado a que pasamos de un esquema en el que la TV abierta para alimentar la TV por cable realizaba el mayor porcentaje de inversión en producción. Ahora, el esquema son las redes sociales y desdoblamiento digital, como Youtube, que cualquier persona con talento produce a menor costo y compite en la oferta de contenidos”.

¿Estamos asistiendo al regreso de canales con aumento de producto enlatado para una audiencia saturada? ¿Es una buena estrategia?

La competencia de ofertas como Netflix, Amazon, ViX, Disney, Paramount+, Star+ , entre otras que no están disponibles en la TV abierta han pulverizado el mercado y los anunciantes tratan de diversificar sus inversiones para llegar al público objetivo. Tanto la TV abierta como

de pago han tenido que reorganizar las estrategias, identificar sus alcances y ajustar sus presupuestos porque no hay suscriptores nuevos. Este momento es muy similar al que pasamos cuando la TV de paga comenzó a ofrecer canales con comerciales y canales premium. Es parte de un reordenamiento en donde la falta de nuevos suscriptores hace que el modelo de negocio inicie su proceso de transformación.

En ese proceso para algunas compañías es más eficiente adquirir producto enlatado mientras encuentran contenidos ad-hoc. Pero, evidentemente producir contenido original es clave para retener y atraer audiencias.

¿Cómo analizas el mercado de la televisión mexicana y cuales son los canales que puntean, disputan y saben retener audiencias?

El mercado mexicano es complejo, particular y muy competitivo. Sin embargo, el desarrollo, la inversión, y la construcción del hábito entre las audiencias es muy importante; es decir, no puedes producir ciertos contenidos y de la noche a la mañana dejar de hacerlos. Todo sigue una estrategia en terminos de horario, consumo de habito, investigación y desarrollo.

El negocio de la TV abierta no es sencillo derivado de muchos cambios que se han dado a nivel de legislación en el país. Esto no sólo detonó la competencia, sino que cambió las reglas y las empresas han tenido que reinventarse para poder estar al nivel no solamente del mercado local, que lastimosamente, en su inversión publicitaria no crece, por lo cual, crecer requiere de una estrategia global.

2- Adal Ramones, María José, Rebeca de Alba, Horacio Villalobos y José Luis Romero

3- María José, Ricardo Montaner, Belinda, José Luis Romero y Christian Nodal

Y ¿En cuanto a los géneros?

México tiene grandes auditorios para todos los géneros, las telenovelas, series y dramatizados unitarios; películas, reality, concursos, humor, deportes, animación, factual. Hay datos que revelan que durante el 2020 y 2021 el género más consumido fueron los noticieros y programas noticiosos. Pero también, por poner un ejemplo, programas como ‘La Rosa de Guadalupe” o series como ‘La Desalmada’ o ’La voz” son tipos de programas que atraen al público mexicano.

El CEO de 3Deck Medya Entertainment dijo que la empresa es un “One Stop Shop”, que ofrece a sus clientes y socios alrededor del mundo, un servicio especializado, con experiencia local y global probada a lo largo de America Latina, Europa y Estados Unidos. “Somos especialistas en la creación, desarrollo, producción, post y venta de contenidos, así como de experiencias innovadoras con un abanico de oportunidades que tienen como objetivo generar IMPACTO, CONVERSACIÓN y ENGAGEMENT con las audiencias, las marcas y los canales o plataformas de transmisión”.

José Luis Romero Chávez inició su carrera en 1992 en la operación de la compañía australiana Grundy Productions en la que se desempeñaba como productor ejecutivo y ‘Country Manager’. Romero, es de los pocos ejecutivos que vivió el proceso de adquisición y

transformación de la compañía desde Grundy, pasando por PearsonTV hasta que se convirtiera en Fremantlemedia , después de la adquisición del grupo alemán Bertelsmann, de la división de Televisión del Grupo Pearson.

Es licenciado en comunicación, tiene dos postgrados uno en arte dramático y otro en desarrollo de contenidos para Televisión. Ha trabajado con Televisa como director de formatos para el área internacional, en donde construyó la estrategia de desarrollo, venta y supervision del área para llevar los programas de entretenimiento de Televisa al mercado internacional y produciendo locamente en más de 34 países con formatos como ‘Bailando por un Sueño’, y muchos otros.

Desde octubre de 2018 a través de su compañía ha desarrollado y producido diferentes contenidos en México y América Latina, producciones como ‘La Voz’ y sus diferentes variantes, así como ‘México Tiene Talento’, ‘Mi Pareja Puede’ y otros de ficción, entretenimiento, realities, dramáticos, concursos y eventos especiales.

"Advertisers are trying to diversify their investments to reach their target audience, but streaming is also not proving to be the monetization highway." In this interview with the director of TVMAS, Amanda Ospina, the Mexican producer JOSÉ LUIS ROMERO CHÁVEZ, CEO of 3DECK MEDYA, responds

Expert in the business of audiovisual content on a global scale and producer with a long history, responsible for the adaptation and production of entertainment and fiction formats in different countries, including Survivor (Robinson Expedition), Family Feud (Que Dice la Gente in Venezuela and United States-Hispanic), Price is Right (Atínale al Precio), American Idol, (Latin American Idol).

José Luis Romero Chávez says that the uncertainty of the industry plunged into a range of offers for the consumer has caused the decline in audiences and a drop in the subscriber base.

"In Mexico, traditional TV advances in a 'pulverized' market and advertising too"

“Tanto la TV abierta como de pago han tenido que reorganizar las estrategias, identificar sus alcances y ajustar sus presupuestos. En el caso de la TV por suscripción, no hay suscriptores nuevos”

Do you think that traditional platforms and channels have lowered their investments in original productions and that makes consumers abandon these offers?

“The reality is that the great variety of options that the public has today led us to go from a scheme in which open TV to feed cable TV made the highest percentage of investment in production. Now, the scheme is social networks and digital unfolding, such as YouTube, that any talented person produces at a lower cost and competes in the content offer”.

Are we witnessing the return of channels with an increase in canned product for a saturated audience? Is it a good strategy?

Competition from offers such as Netflix, Amazon, ViX, Disney, Paramount+, Star+ , among others that are not available on open TV have pulverized the market and advertisers try to diversify their investments to reach the target audience. Both open and pay TV have had to reorganize their strategies, identify their scope, and adjust their budgets because there are no new subscribers. This moment is very similar to what we experienced when pay TV began to offer channels with commercials and premium channels. It is part of a reorganization where the lack of new subscribers makes the business model start its transformation process.

In this process, for some companies it is more efficient to acquire canned product while they find ad-hoc content. But obviously producing original content is key to retaining and attracting audiences.

How do you analyze the Mexican television market, and which are the channels that lead, dispute and know how to retain audiences?

The Mexican market is complex and very competitive. However, the development, investment, and habit building among audiences is very important; that is, you cannot produce certain content and stop doing it overnight. Everything follows a strategy in terms of schedule, habit consumption, research, and development.

The open TV business is not easy due to many changes that have occurred at the level of legislation in the country. This not only triggered competition, but also changed the rules and companies have had to reinvent themselves to be able to keep up with not only the local market, which unfortunately does not grow in its advertising investment, therefore, growth requires a global strategy.

And as for the genres?

Mexico has large audiences for all genres, telenovelas, series and dramatized unitaries; movies, reality, contests, humor, sports, animation and factual. There is data that reveals that during 2020 and 2021 the most consumed genre was newscasts and news programs. But also, to give an example, programs like 'La Rosa de Guadalupe' or series like 'La Desalmada' or ' La voz' are types of programs that attract the Mexican public.

The CEO of 3Deck Medya Entertainment said that the company is a "One Stop Shop", which offers its clients and partners around the world, a specialized service, with proven local and global experience throughout Latin America, Europe and the United States. “We are specialists in the creation, development, production, post and sale of content, as well as innovative experiences with a range of opportunities that aim to generate IMPACT, CONVERSATION and ENGAGEMENT with audiences, brands and transmission channels or platforms”.

José Luis Romero Chávez began his career in 1992 in the operation of the Australian company Grundy Productions in which he worked as executive producer and 'Country Manager'. Romero is one of the few executives who lived through the company's acquisition and transformation process from Grundy, through PearsonTV until it became Fremantlemedia , after the German group Bertelsmann acquired the Television division of the Pearson Group.

He has a degree in communication, has two postgraduate degrees, one in dramatic art and the other in content development for Television. He has worked with Televisa as director of formats for the international area, where he built the area's development, sales, and supervision strategy to bring Televisa's entertainment programs to the international market and producing locally in more than 34 countries with formats such as 'Bailando por un sueño” and many others.

Since October 2018, through his company, he has developed and produced different content in Mexico and Latin America, productions such as 'La Voz' and its different variants, as well as 'Mexico tiene talento', 'Mi pareja puede' and other fiction, entertainment, reality shows, dramas, contests and special events.

7- Mario Alberto Muñoz Huerta, Rosy Ocampo, Damián Villar y José Luis Romero

4- Camilo, José Luis Romero y Pedro Capó

5- Eddy Vilard, José Luis Romero, Adal Ramones, María José y Horacio Villalobos

6- André Barren, Pepe Aguilar, Paulina Rubio, David Bisbal y José Luis Romero

8- Miguel Bosé y José Luis Romero

Atan sólo un año de haber iniciado operaciones la compañía We Love Entertainment de propiedad del creativo, productor y empresario Carlos Mesber celebra muchos éxitos.

El trabajo ha sido arduo para organizar un amplio catálogo de novedosos formatos que ha excedido las expectativas de Mesber y su equipo con los que la empresa está cumpliendo muchos objetivos y cerrando importantes acuerdos. ‘Me quiero casar’, ‘¿Quien Manda en la cocina?’, ‘Desde Cero’, ‘Faranduteka’, ‘Poderosas’, ‘Gato por Liebre’, ‘Maquinas de dinero’ y un formato que ya salió del horno para ser puesto en las pantallas ‘Sientate Conmigo’.

“ Siéntate conmigo es un programa de entrevistas a celebridades pero que van más allá de lo tradicional, es un entrada muy profunda en el corazón y la mente de los famosos”, explica a TVMAS el flamante productor y agrega que “Estamos en un momento importante, acabamos de cumplir un año y estamos muy satisfechos con todos los logros obtenidos; consolidamos una estrecha

We Love Entertainment celebra su primer año con broche de oro

‘Siéntese quien pueda’ además de ser un exitoso programa en Estados Unidos y otros países, es una plataforma que brinda nuevas oportunidades para talentos frente y detrás de cámaras. “Esto no solo es crucial en mi labor diaria, sino que es parte de mi ADN, me da enorme satisfacción ver a la gente realizando lo que verdaderamente le apasiona en la vida”, dice Carlos Mesber, creador y productor del programa

relación con NBCUniversal Latinoamérica, que nos permite trabajar muy a gusto con ellos. El programa ‘Siéntese quien pueda’ en Univision, y otros proyectos que pronto anunciaremos. Seguimos creando proyectos y formatos para ofrecer lo mejor de nosotros en los venideros mercados internacionales”.

El empresario dice que lo más importante para él, es la felicidad y satisfacción de los clientes, “si ellos están contentos, nosotros hemos cumplido nuestra misión. También me da felicidad abrir y crear nuevas oportunidades para talentos frente y detrás de cámaras, es crucial en mi labor diaria. Me encanta ver a la gente realizando lo que verdaderamente le apasiona en la vida”.

El empresario acaba de llegar de los Ángeles donde participó de los Screenings y ahora responde a TVMAS con maleta en mano rumbo a Budapest (Hungría) para atender NATPE Budapest, un importante mercado que reúne a lideres del mercado televisivo de Europa del Este, donde ya ha logrado éxitos con “Sabrosa Pasión”.

Ahora, va con un maletín cargado de los formatos de We Love Entertainment buscando socios para realizar proyectos, que dejen algo en la humanidad como el mismo afirma. “Estamos en la búsqueda de formatos novedosos, en la búsqueda de socios estratégicos y ofreciendo los formatos creados por nosotros para el mercado internacional”.

Carlos Mesber, creador y productor del programa ‘Siéntese quien pueda’

We Love Entertainment

celebrates its first year with a flourish

‘Siéntese quien pueda’, in addition to being a successful program in the United States and other countries, is a platform that provides new opportunities for talent in front of and behind the cameras. "This is not only crucial in my daily work, but it is part of my DNA, it gives me great satisfaction to see people doing what they are truly passionate about in life," says Carlos Mesber, creator and producer of the program

Just one year after starting operations, the We Love Entertainment company owned by the creative, producer and businessman Carlos Mesber celebrates many successes.

The work has been hard to organize a wide catalog of innovative formats that has exceeded the expectations of Mesber and his team, with whom the company is meeting many objectives and closing important agreements. ‘Me quiero casar’, ‘¿Quien Manda en la cocina?’, ‘Desde Cero’, ‘Faranduteka’, ‘Poderosas’, ‘Gato por Liebre’, ‘Maquinas de dinero’ and a format that has already come out of the oven to be put on the screens ‘Sientate Conmigo’.

"Sientate Conmigo is a celebrity interview program but it goes beyond the traditional, it is a very deep entry into the hearts and minds of celebrities," the brand new producer explains to TV MAS and adds that "We are at an important moment We have just turned one year old and we are very satisfied with all the achievements obtained; We consolidated a close relationship with NBCUniversal Latin America , which allows us to work very comfortably with them. The program 'Siéntese quien pueda' on Univision , and other projects that we will announce soon. We continue creating projects and formats to offer the best of us in the upcoming international markets”.

SIÉNTESEQUIENPUEDA

The businessman says that the most important thing for him is the happiness and satisfaction of his customers, “if they are happy, we have fulfilled our mission. It also gives me happiness to open and create new opportunities for talents in front of and behind the scenes, it is crucial in my daily work. I love seeing people doing what they are truly passionate about in life.”

The businessman has just arrived from Los Angeles where he participated in the Screenings and now responds to TV MAS with suitcase in hand heading to Budapest (Hungary) to attend NATPE Budapest , an important market that brings together leaders of the Eastern European television market, where He has achieved success with “Sabrosa Pasión.”

He now goes with a briefcase loaded with We Love Entertainment formats, looking for partners to carry out projects, that leave something in humanity as he himself affirms. "We are in search of innovative formats, in search of strategic partners and offering the formats created by us for the international market."

Carlos Mesber con la reconocida actriz venezolana Gabriela Spanic

CONTENT BUDAPEST VA POR MÁS DE LAS 128 EMPRESAS PARTICIPANTES CONFIRMADAS

Content Budapest de C21 ha confirmado 128 empresas participantes y ha anunciado una serie de nuevos compradores y ponentes para el evento de junio en Europa del Este, y TVMAS es uno de los Media Partner

CONTENT BUDAPEST

The Boat Party will be back too. Don’t miss this

CONFIRMS 128 PARTICIPATING COMPANIES, ANNOUNCES NEW SPEAKERS AND BUYERS

C21’s Content Budapest has confirmed 128 participating companies and announced a raft of new buyers and speakers for the June event, and TVMAS is one of the Media Partner

Algunos de los participantes

Detalles del evento AQUÍ

Jamie Cooke General Manager of CEE, Baltics, Middle East, Mediterranean and Turkey Warner Bros. Discovery

Dorota Eberhardt Content strategy director Warner Bros. Discovery Poland

Katalin Radóczy VP Programming AMC Networks International

Marcin Skabara Director of programming strategy TVP Polish Television (Telewizja Polska S.A)

Izabella Wiley Senior VP, general manager, Central & Eastern Europe A+E Networks UK

Jan Maxa Director, content and new media Czech TV

Akos Erdos CEO Paprika Studios

Nebojsa Taraba Producer & partner Drugi Plan

Michael Iskas CEO Antenna Studios

Tatjana Pavlović Head of production and distribution United Media

Victoria Yarmoshchuk CEO FILM.UA Group

Jana Semjonova Program director LTV

Among the participants are

Volodymyr Zavadiuk Head of big shows 1+1 Media

Hannah Walsh Research manager Ampere Analysis

Patrycja Czajkowska Director TVP+

Silvia Stefanescu Programme development & strategy manager PRO TV S.R.L.

Ivana Mikovic MD and co-founder Firefly Productions

David Ciaramella Communications manager K7 Media

Nick Doff Development director Network 4

Gytis Oganauskas Deputy director general LRT

Branko Čakarmiš General director Pro Plus

Amit Devani Director of insights, EMEA Parrot Analytics

Bill Wijdeveld VP platform content services M7 Group

Mustafa Alpay Güler Board member, MD international BluTV

Krisztina Gallo Head of international co-productions Paprika Studios

RECONOCIDAS Y PODEROSAS LIDERESAS DE LA INDUSTRIA

RECOGNIZED AND POWERFUL INDUSTRY LEADERS

Mujeres que dominan las complejidades, asumen grandes desafíos y establecen reglas de juego

No importa la raza, religión y orientación sexual, ellas ejercen gran influencia en los negocios a escala global

Empresarias, ejecutivas, creativas y lideresas son dueñas de una gran intuición y adoptan los cambios tecnológicos de manera versátil; son agudas y decididas a la hora de tomar decisiones.

Estas diosas tienen iniciativa, son serias, fuertes y muchas de ellas son cabeza de familia, madres, esposas, abuelas; pero han sabido conjugar responsabilidades y afectos para escalar a dónde han llegado, 'haciendo camino al andar' con gran reconocimiento en la industria de los medios y contenidos audiovisuales.

TVMAS retoma la sección que durante cinco años consecutivos de manera pionera, dedicaba a las mujeres. ¡Así que están invitad@s y vamos a seguirlas!

Women who master complexities, take on big challenges and set the rules of the game

Regardless of race, religion, and sexual orientation, they exert great influence on business on a global scale

Businesswomen, executives, creatives, and leaders are owners of great intuition and adopt technological changes in a versatile way; They are sharp and determined when making decisions.

These goddesses have initiative, they are serious, strong and many of them are heads of the family, mothers, wives, grandmothers; but they have known how to combine responsibilities and affections to climb to where they have arrived , 'making their way as they walk' with great recognition in the media and audiovisual content industry.

TV MAS resumes the section that for five consecutive years in a pioneering way, dedicated to women.

Sibel LevendoGlu

Las mujeres tenemos asignaturas pendientes. Por ejemplo, como comunicadoras luchar contra la violencia física y sexual hacia la mujer; el empoderamiento en países como España y Francia y la aceptación en Turquía de las mujeres trans. Romper la brecha salarial y sobre todo, proporcionar una educación igual para todos y sin prejuicio de género. Son temas recurrentes a nivel mundial

¿Cuáles son los trabajos o proyectos que más te han entusiasmado y por qué?

"Me han entusiasmado muchos trabajos realizados, pero me voy a limitar a uno. Hace unos años, a raíz de una venta en 3 países de América Latina, hice un viaje con un actor Turco como su traductora, aunque haya crecido en un mundo medio turco medio español, yo nunca había hecho traducción simultánea y menos con celebridades frente a las cámaras".

"Así que llegué al aeropuerto temblando. Pero como soy criada por una mujer muy fuerte con una carrera exitosa, ¡sabía que me tenía que lanzar y confiar en mis facultades y lo logré! Una vez empecé no me podían parar. Realmente fue una de mis experiencias más gratificantes, no solo por la experiencia en sí y todo lo que conlleva, sino que también aprendí mucho sobre mis poderes y capacidades. Tenemos todos los recursos para hacer todo lo que queramos en esta vida".

Como impulsora de la industria de contenidos y del sector audiovisual (Contenidos en español), siendo española, catalana-turca y habiendo conocido de cerca la comunidad francesa, en tu opinión ¿Cuáles son los avances de los movimientos feministas en España- Turquía y Francia y cuáles son los retos aún pendientes?

Hay avances muy importantes en cada uno de estos países, aunque debo admitir que en Turquía vamos más retrasados.

La industria audio visual es un buen ejemplo donde las mujeres están detrás y delante de las cámaras, en las oficinas tomando decisiones y dando pie al avance tal y como lo hicieron las mujeres en la historia que lucharon para que nosotras hoy día podamos tener la vida que tenemos. Seguimos teniendo asignaturas pendientes por ejemplo, comunicar, denunciar y luchar contra la violencia física y sexual hacia la mujer. El empoderamiento (España, Francia) y/o aceptación (Turquía) de las mujeres trans. Romper la brecha salarial; pero especialmente, proporcionar una educación igual para todos, sin perjuicio de género que creo que son temas recurrentes a nivel mundial.

SALES DIRECTOR FOR LATIN AMERICA AND NORTH AMERICA AT KANAL D INTERNACIONAL

Women have unfinished business. For example, as communicators, fight against physical and sexual violence against women; the empowerment in countries like Spain and France and the acceptance in Turkey of trans women. Break the wage gap and above all, provide an equal education for all and without gender bias. They are recurring themes worldwide.

What are the jobs or projects that have excited you the most and why?

"I have been enthusiastic about many works carried out, but I am going to limit myself to one. A few years ago, as a result of a sale in 3 Latin American countries, I took a trip with a Turkish actor as his translator. Although I grew up in a half-Turkish, half-Spanish world, I had never done simultaneous translation, let alone with celebrities in front of the cameras. So, I arrived at the airport shaking".

"But being raised by a very strong woman with a successful career, I knew I had to jump in and trust in my abilities and I did! Once I started they couldn't stop me. It really was one of my most rewarding experiences, not only because of the experience itself and all that it entails, but I also learned a lot about my powers and abilities. We have all the resources to do everything we want in this life".

As a promoter of the content industry and the audiovisual sector (Contents in Spanish), being Spanish, Catalan-Turkish and having closely known the French community, in your opinion, what are the advances of the feminist movements in Spain-Turkey and France? And what are the challenges still pending?

There are very important advances in each of these countries, although I must admit that in Turkey, we are further behind.

The audiovisual industry is a good example where women are behind and in front of the cameras, in the offices making decisions and giving rise to progress just like the women in history who fought so that we can have life today. what we have. We continue to have pending subjects, for example, to communicate, denounce and fight against physical and sexual violence against women.

The empowerment (Spain, France) and/or acceptance (Turkey) of trans women. Break the wage gap; but especially, providing an equal education for all, regardless of gender, which I believe are recurring themes worldwide.

DIRECTORA DE VENTAS PARA LATINOAMÉRICA Y NORTE AMÉRICA DE KANAL D INTERNACIONAL

Artista, creativa y fundadora del Montreal International

Animation Film Festival

10th Edition

Laurie Gordon

¿A qué edad comenzó tu aventura en la industria y que es lo que más te apasiona de los trabajos que has realizado y por qué?

Siempre me gustó la música porque nunca faltaba en la casa; ya fuera mi madre o sus alumnos de piano. Nuestros pianos acústicos y la tienda de pianos que abrió mi madre con la mayoría de los empleados hombres. ¡Había pianos por todas partes! En la década de 1970, la única persona que rechazó los servicios de mi madre como la primera mujer afinadora de pianos en Canadá, fue otra mujer. ¿Por qué? ¡no me sorprende!

Mi madre era una pianista clásica entrenada y dejó Europa para reunirse con mi padre, pero él murió cuando yo era un bebé. Desde entonces la música era para mí como respirar y también estaba siendo nutrida por un modelo femenino fuerte, mi madre Lydia Gordon.

He estado trabajando en la música durante muchos años y luego profundicé en el cine casi por accidente. Estudié música, si bien ya era parte de mi ADN. Armé mi propia banda con músicos en vivo y hemos trabajado durante muchos años hasta hoy como Coda Chrome, mi alter ego musical actual.

“He estado trabajando en la música durante muchos años y luego profundicé en el cine casi por accidente. Conocí como mendigo a Ryan Larkin, el creador de la animación con su obra maestra Walking, nominado al Oscar en 1968 junto a Walt Disney. Realizó Spare Change y fue mi primera incursión en el mundo del cine así funde mi productora Musivision FIlms trabajando con íconos del mundo de la animación y del cine”

El encuentro con un mendigo que fue nominado a un Oscar Una de sus tantas anécdotas. A principios de la década de 2000 conocí a un hombre sin hogar que mendigaba dinero en mi barrio. Se rumoreaba que fue nominado al Oscar en la década de 1960. Todo resultó ser cierto y su nombre era Ryan Larkin, el creador de la animación psicodélica con su obra maestra Walking, que lo posicionó como nominado al Oscar en 1968 junto a Walt Disney.

Le pregunté si estaría interesado en hacer algunos dibujos para un video musical para mi banda. Esa sería su primera película en 30 años, Spare Change y que fue mi primera incursión oficial en el mundo del cine donde luego instale mi propia productora Musivision FIlms trabajando con íconos del mundo de la animación y mundo del cine en general.

¿Cómo analiza el acceso de las mujeres al núcleo de poder? ¿Cree que el machismo persiste y se evidencia en los roles y salarios de “ellos y ellas”?

Las mujeres aún enfrentan desafíos en la industria y en la mayoría de los espacios de la vida. Para mí es muy liberador hacer lo que tú quieres y crear tus propios proyectos, pero no todos tenemos esa inclinación, aunque el mundo nos da acceso total. Cuando siento un sesgo pierdo el interés en abrir esa puerta, pero no dejo de buscar otras hasta abrirlas.

Cada mujer tiene el poder de romper paredes y techos de cristal. No todas las mujeres son directoras o creativas, pero pueden ser más, por ejemplo, trabajando como dibujantes de guiones gráficos o pintando fondos, etc.

¿Toda mujer puede acceder a un núcleo o a un cluster o grupo en cada campo de trabajo o país donde las normas sociales y culturales lo dicten? No, no lo creo. Abrir un grupo cerrado no es nada fácil. Soy ferozmente independiente y tiendo a trabajar con personas de ideas afines.

¿El machismo es uno de esos techos de cristal que las mujeres construimos?

El mundo se ejecuta la mayoría de las veces dentro de una construcción masculina o el llamado núcleo de poder. Sin embargo, no me relaciono con mi trabajo o mi vida de esta manera. Mi madre nos crio a mi hermana y a mí de forma independiente, sin un padre y ella tenía su propio negocio. Para mí el poder siempre viene de adentro.

Como impulsora de la industria de contenidos y del sector audiovisual, ¿cuáles son las incertidumbres de las mujeres ante el empoderamiento? Especialmente en un mundo cambiante y altamente competitivo.

En mi industria en particular, al menos representando a directoras independientes, las cosas pueden ser más fáciles para las mujeres. Pero si es cierto que, en las industrias grandes, la equidad y las diferencias salariales entre géneros siguen siendo significativas con un 12% menos para las mujeres según el trabajo. En Canadá veo a muchas mujeres en roles ejecutivos en networks y estudios y van ganando la batalla por la equidad. Las mujeres debemos mantenernos firmes pero cuando hay que hacer ruido, hay que hacerlo.

Cuando mi hija era pequeño estaban en furor "las chicas superpoderosas"y las amaba. Un éxito de Cartoon Network. ¿Crees que las mujeres creativas en el género de la animación están creando personajes que empoderan a las mujeres?

Si, hay muchos personajes en la animación que empoderan a las mujeres. Solo puedo mencionar uno que realmente resuena conmigo y sería el largometraje de animación Heavy Metal dirigido por Gerald Potterton, con quien trabajé. El personaje principal y antagonista de la película es Taarna the Taarakian, quien fue acusada de ser una representación sexista de las mujeres, pero, de hecho, es la mujer animada más poderosa y compleja que he visto en la pantalla grande.

Dejando a un lado el atuendo sexy, Taarna sigue siendo en gran medida un superhéroe, pero, por supuesto, todos los superhéroes de cualquier género suelen lucir atuendos sexys, por lo que aquí tenemos una representación igual y un cliché adecuado para todos los fanáticos de los superhéroes.

Históricamente, el cine, ya sea de acción en vivo o de animación, sigue un sesgo cultural, por supuesto, y esto permanece.

Artist, creative and founder of the Montreal International Animation Film Festival 10th Edition

“I've been working in music for many years and then delved into film almost by accident. I met Ryan Larkin as a beggar, the creator of animation with his masterpiece Walking, nominated for an Oscar in 1968 along with Walt Disney. He made Spare Change, and it was my first foray into the world of cinema, so I founded my production company Musivision FIlms working with icons from the world of animation and cinema”.

“El personaje principal y antagonista de la película es Taarna the Taarakian, quien fue acusada de ser una representación sexista de las mujeres, pero, de hecho, es la mujer animada más poderosa y compleja que he visto en la pantalla grande”

“Históricamente, el cine, ya sea de acción en vivo o de animación, sigue un sesgo cultural, por supuesto, y esto permanece”

At what age did you begin your adventure in the industry and what are you most passionate about in the work you have done and why?

I always liked music because it was never lacking in the house, either my mother or her piano students. Our acoustic pianos and the piano store my mother started with mostly male employees. There were pianos everywhere! In the 1970s, the only person who turned down my mother's services as Canada's first female piano tuner was another woman. Because? I'm not surprised!

My mother was a trained classical pianist and she left Europe to join my father, but he died when I was a baby. Since then, music was like breathing for me and I was also being nurtured by a strong female role model, my mother Lydia Gordon.

I have been working in music for many years and then I delved into film almost by accident. I studied music, even though it was already part of my DNA. I put together my own band with live musicians and we have worked for many years until today as Coda Chrome, my current musical alter ego.

The meeting with a beggar who was nominated for an Oscar. One of the many anecdotes about her. In the early 2000s I met a homeless man who was begging for money in my neighborhood. It was rumored that he was nominated for an Oscar in the 1960s. It all turned out to be true and his name was Ryan Larkin, the creator of psychedelic animation with his masterpiece Walking, which positioned him as an Oscar nominee in 1968 along with Walt Disney.

I asked him if he would be interested in doing some drawings for a music video for my band. That would be his first film in 30 years, Spare Change, and it was my first official foray into the world of cinema where I later set up my own production company, Musivision FIlms, working with icons from the world of animation and the world of cinema in general.

How do you analyze the access of women to the nucleus of power? Do you think that machismo persists and is evident in the roles and salaries of "them and they"?

Women still face challenges in the industry and in most spaces of life. For me it is very liberating to do what you want and create your own projects, but not all of us have that inclination,

although the world gives us full access. When I feel a bias, I lose interest in opening that door, but I don't stop looking for others until I open them.

Every woman has the power to break glass walls and ceilings. Not all women are directors or creatives, but more may be, for example, working as storyboard artists or painting backgrounds, etc. Can every woman access a nucleus or a cluster or group in each field of work or country where social and cultural norms dictate it? No I dont think so. Opening a closed group is not easy. I am fiercely independent and tend to work with like-minded people.

Is machismo one of those glass ceilings that women build? The world runs most of the time within a masculine construct or the so-called power core. However, I do not relate to my work or my life in this way. My mother raised my sister and I independently, without a father and she had her own business. For me power always comes from within.

As a promoter of the content industry and the audiovisual sector, what are the uncertainties of women in the face of empowerment? Especially in a changing and highly competitive world.

In my industry in particular, at least representing independent female directors, things can be easier for women. But it is true that, in large industries, equity and wage differences between genders remain significant with 12% less for women depending on the job. In Canada I see many women in executive roles in networks and studios and they are winning the battle for equality. We women must stand firm but when you must make noise, you must do it.

When my son was little, "the powerpuff girls" were all the rage and he loved them. A Cartoon Network hit. Do you think creative women in the animation genre are creating characters that empower women?

Yes, there are many characters in animation that empower women. I can only mention one that really resonates with me and that would be the animated feature Heavy Metal directed by Gerald Potterton, who I worked with. The main character and antagonist of the film is Taarna the Taarakian, who was accused of being a sexist portrayal of women, but in fact, she is the most powerful and complex animated woman I have ever seen on the big screen.

Sexy outfit aside, Taarna is still very much a superhero, but of course all superheroes of any gender tend to sport sexy outfits, so we have equal representation here and a fitting cliché for all fans of The Superheroes.

Historically, cinema, whether live action or animated, follows a cultural bias, of course, and this remains.

“Historically, cinema, whether live action or animated, follows a cultural bias, of course, and this remains”

“The main character and antagonist of the film is Taarna the Taarakian, who was accused of being a sexist portrayal of women, but in fact, she is the most powerful and complex animated woman I have ever seen on the big screen”

FUNDADORA DE CAALIOPE EMPRESA DE DOBLAJE, SUBTITULADO Y PRODUCCIÓN CON BASE EN MÉXICO

FOUNDER OF CAALIOPE, A DUBBING, SUBTITLING AND PRODUCTION COMPANY BASED IN MEXICO

ALICIA FLORES

VIDA HA SIDO DEJAR DE SER EMPLEADA Y CORRER LA AVENTURA DE CONVERTIRME EN EMPRESARIA, EN UN PAÍS COMO MÉXICO EN EL QUE NO EXISTE APOYO PARA LAS EMPRESAS NACIENTES”

Alicia es una mujer de grandes capacidades, creativa, intuitiva y una destacada emprendedora. Con estudios universitarios en comunicación y medios confiesa que “uno de los grandes desafíos de mi vida fue dejar de ser empleada para lanzarme a la gran aventura de ser empresaria en un país como México, donde no existe ningún tipo de apoyo para las empresas nacientes”.

“Personas cercanas me cuestionaban si valía la pena tanto trabajo y esfuerzo porque muchas empresas podrían contratarme y no asumir la responsabilidad de generar empleo para otros. Pero nunca perdí la fe y estaba convencida de que valía la pena intentarlo”.

“Estoy feliz de impulsar las historias de Sur Corea en el continente latinoamericano y prestar servicios a importantes empresas que contratan nuestros servicios. No sabes lo que he crecido como mujer y empresaria con estos maravillosos desafíos”.

“Sobre el ‘machismo’ creo que la industria del entretenimiento es muy abierta y brinda oportunidades a hombres y mujeres por igual. Estoy convencida de que el trabajo bien hecho es siempre reconocido y valorado”.

Como impulsora de la industria de contenidos a través del doblaje al español neutro dice que la clave para que las mujeres reduzcan las incertidumbres por causas como la devaluación de las monedas, crisis políticas o desastres ambientales, dice que “Es muy importante lograr una amplia cartera de clientes. Si un cliente enfrenta crisis de cualquier naturaleza, yo soy la primera en buscar la manera de ayudarlos”.

Alicia is a woman of great abilities, creative, intuitive and an outstanding entrepreneur. With university studies in communication and media, she confesses that "one of the great challenges of my life was to stop being employed to embark on the great adventure of being an entrepreneur in a country like Mexico, where there is no type of support for start-up companies."

“People close to me questioned whether it was worth so much work and effort because many companies could hire me and not assume the responsibility of generating employment for others. But I never lost faith and was convinced that it was worth a try."

“I am happy to promote the stories of South Korea in the Latin American continent and provide services to important companies that hire our services. You don't know how much I have grown as a woman and businesswoman with these wonderful challenges”.

"About 'machismo', I think the entertainment industry is very open and offers opportunities to men and women alike. I am convinced that a job well done is always recognized and valued”.

As a promoter of the content industry through dubbing into neutral Spanish, she says that the key for women to reduce uncertainties due to causes such as currency devaluation, political crises or environmental disasters, says that "It is very important to achieve a broad portfolio of customers. If a client is facing a crisis of any nature, I am the first to find a way to help them.”

“UNO DE LOS GRANDES DESAFÍOS DE MI

Duda Rodrigues

“El traslado a Estados Unidos no fue cosa fácil, pero si una gran experiencia. Los cambios abren oportunidades; por ejemplo, en mi país en los deportes tenemos medallistas olímpicas, empresarias de organizaciones multinacionales y tuvimos una mujer que ocupó la presidencia, Dilma Vanna Rousseff. Estos avances de estas mujeres nos animan y dan certeza de nuestras capacidades”.

Duda Rodrigues, fue contratada como secretaria ejecutiva del CEO, pero el trabajo meticuloso y riguroso la llevó a sentarse en la silla de la gerencia.

“Estoy muy agradecida de esta fascinante industria del entretenimiento y ser responsable por la venta en los países de lengua portuguesa de los contenidos de CALINOS de Turquía. Y ahora estoy sumergida en los países de Latinoamérica y el mercado Hispano de Estados Unidos, llevando estos contenidos en idioma español”.

Hay machismo, pero hay pluralidad y oportunidades Duda explica que históricamente los hombres han dominado los poderes. “En nuestra industria veo mujeres que tienen un dominio y conocimiento profundo en sus trabajos. Cuando miro a los compradores de la industria, te garantizo que en cada país de LATAM tenemos una o más mujeres destacadas. Es gratificante palpar el ascenso de las mujeres”.

Un dato clave. “La Chica que limpia”

Hablando de protagonistas femeninas, Duda dice que “Calinos obtuvo los derechos de distribución internacional del paquete: "FARAH", también conocida como la adaptación de "La Chica que limpia”aka.

“The Cleaning Lady", Y otro título "Twisted Lives", también conocido como "Tetikcinin Oglu" , que han sido esperados ansiosamente por los fanáticos y clientes “Sabemos que hay muchos fans de LATAM esperando estos dos títulos” dice y pronto sorprenderán con el catálogo de CALINOS en MIPTV 2023.

“HAY MACHISMO, PERO HAY PLURALIDAD Y OPORTUNIDADES” DUDA RODRIGUES, INTERNATIONAL SALES MANAGER (LATAM)

She is from Brazil and in the United States she had her first job to face the market of all America, thanks to a company from Turkey CALINOS ENTERTAINMENT

“

Moving to the United States was not an easy thing, but it was a great experience. Changes open up opportunities; For example, in my country in sports we have Olympic medalists, businesswomen from multinational organizations, and we had a woman who held the presidency, Dilma Vanna Rousseff. These advances by these women encourage us and give us certainty of our capabilities”.

Duda Rodrigues, was hired as the CEO's executive secretary, but her meticulous and rigorous work led her to sit in the management chair.

“I am very grateful to this fascinating entertainment industry and to be responsible for the sale in Portuguese-speaking countries of the contents of CALINOS from Turkey. And now I am submerged in the countries of Latin America and the Hispanic market in the United States, carrying these contents in Spanish”.

There is machismo, but there is plurality and opportunities

Duda explains that historically men have dominated the powers. “In our industry I see women who have deep knowledge and mastery in their jobs. When I look at industry buyers, I guarantee that in every LATAM country we have one or more outstanding women. It is gratifying to feel the rise of women”.

A key data. "La chica que limpia”

Speaking of female leads, Duda says that “Calinos obtained the international distribution rights for the package: 'FARAH', also known as the adaptation of 'The Girl Who Cleans' aka.

“The Cleaning Lady" , And another title "Twisted Lives", also known as "Tetikcinin Oglu", which have been eagerly awaited by fans and customers “We know that there are many LATAM fans waiting for these two titles” she says and they will soon surprise with the CALINOS catalog at MIPTV 2023.

Es de Brasil y en Estados Unidos tuvo su primer empleo para enfrentar el mercado de toda América, gracias a una empresa de Turquía CALINOS ENTERTAINMENT

Andrea Nieto Fong

Andrea es hija del reconocido director, productor y empresario colombiano Gustavo Nieto-Roa . Pero ella empezó desde abajo mientras era una estudiante en busca de una licenciatura en Gestión de Radiodifusión y una Maestría en Periodismo.

“Empecé mi carrera como empleada y eso me enseñó que lo importante es estar abierto al aprendizaje continuo. Comencé muy joven en la revista Producción & Distribución, hoy Produ, como secretaria del periodista venezolano Richard Izarra. La oficina era la cocina de su casa, como estudiante practicante mi desafío fue observar y aprender como iniciar proyectos, consolidar mi carrera periodística y, lo logré. Una de mis satisfacciones profesionales fue haber llegado a ser la editora de sus publicaciones”, explica a TVMAS con gran orgullo.

La joven y bella chica cambió las discotecas por los estudios de televisión. Fue productora de shows en vivo en UNIVISION el canal número uno de los hispanos en Estados Unidos. “No me tomaban en serio porque era muy joven en un ambiente de hombres, obviamente el machismo era inevitable y todos eran mayores que yo”.

En Centauro, como directora general ha tenido que encarar ‘épocas de las vacas flacas’, incluso con sus hijos pequeños, un hogar que atender y cuidaba a su madre enferma hasta el día de su muerte.

“No han sido tiempos fáciles, pero los esfuerzos y el trabajo del equipo de personas que me han acompañado y seguir los pasos de lo que sembró mi padre hace ya 50 años, son mi gran motivación en esta industria que tanto me apasiona”.

“Con mi padre aprendí que en esta industria se pueden crear múltiples canales de prosperidad para todos: los traductores, actores de voz, mezcladores, clientes; y que al final de la cadena, llega a los consumidores que disfrutan

Nació y creció en plena evolución del soporte de grabación de imágenes de 3/4 al betacam SP. Del celuloide al streaming

A muy corta edad se sentó en la silla como gerente de CENTAURO GROUP, uno de los estudios de doblaje y subtitulaje pionero para la industria mundial de la televisión, el cine, los videojuegos y el entretenimiento

lo que ven en sus propios idiomas, gracias a nuestro trabajo de alta calidad. Soy muy feliz de que los principales jugadores como Netflix, Paramount +, Warner, HBO, y PBS , entre otros, están satisfechos con nuestros servicios".

“El año pasado hicimos para Netflix más de 300 horas de audio, descripción para ciegos y hemos creado alianzas con el Instituto Nacional de Ciegos en Colombia para entender las necesidades de los invidentes. Todo esto es apasionante y me llena de orgullo”.

She has added to the client portfolio and serves major players such as Netflix, Paramount +, Warner, HBO, and PBS, among other major global companies

Andrea es la responsable de ampliar la cartera de clientes y lo ha logrado con un enorme éxito. Es reconocida en la industria por la seriedad, los niveles de compromiso y profesionalismo con el que encara cada proyecto que trae a la empresa. Para los empleados que comanda en los distintos países, según testimonios a TV MAS , es su empatía, calidad humana y la energía positiva con la que hace las cosas lo que más admiran. Es una mujer que inspira y un ejemplo a seguir.

WAS BORN AND GREW UP IN FULL EVOLUTION FROM THE ¾ IMAGE RECORDING SUPPORT TO THE

BETACAM SP. FROM CELLULOID TO STREAMING

At a very young age, she sat in the chair as manager of the CENTAURO GROUP, one of the pioneering dubbing and subtitling studios for the global television, film, video game and entertainment industry

Andrea is the daughter of the renowned Colombian director, producer, and businessman Gustavo Nieto-Roa. But she started at the bottom while she was a student pursuing a BA in Broadcast Management and a Master's in Journalism.

“I started my career as an employee and that taught me that the important thing is to be open to continuous

learning. I started at a very young age at Producción & Distribución magazine, today Produ , as the secretary of Venezuelan journalist Richard Izarra. The office was the kitchen of his house, as an intern student my challenge was to observe and learn how to start projects, consolidate my journalistic career and achieved it. One of my professional satisfactions was having become the editor of their publications”, she explains to TV MAS with great pride.

The young and beautiful girl traded discos for television studios. She was a producer of live shows on UNIVISION, the number one channel for Hispanics in the United States. "They didn't take me seriously because I was very young in a male environment, obviously machismo was inevitable and everyone was older than me."

At Centauro , as CEO she has had to face 'lean times', even with her young children, a home to attend to, she also cared for her sick mother until the day she died.

"These have not been easy times, but the efforts and work of the team of people who have accompanied me and following in the foot-steps of what my father sowed 50 years ago are my great motivation in this industry that I am so passionate about."

“With my father I learned that in this industry multiple channels of prosperity can be created for everyone: translators, voice actors, mixers, clients; and that at the end of the chain, it reaches consumers who enjoy what they see in their own languages, thanks to our high-quality work. I am very happy that major players like Netflix, Paramount +, Warner, HBO, and PBS , among others, are satisfied with our services."

“Last year we made more than 300 hours of audio, description for the blind for Netflix and we have created alliances with the National Institute for the Blind in Colombia to understand the needs of the blind. All of this is exciting and fills me with pride.”

Andrea is responsible for expanding the client portfolio and has achieved it with enormous success. She is recognized in the industry for the seriousness, levels of commitment and professionalism with which she approaches each project that she brings to the company. For the employees that she commands in the different countries, according to testimonials to TV MAS , it is her empathy, human quality, and the positive energy with which she does things that they admire the most. She is a woman who inspires and an example to follow.

ADAPTACIONES DE IPs EN PRODUCTOS DE FICCIÓN EN EL MERCADO GLOBAL

NOVELAS COMO FUENTE DE INSPIRACIÓN ● HISTORIAS DE COMIC, ANIME, MANGA Y NOVELA GRÁFICA ● HISTORIAS DE NOVELA DIGITAL Y WEBTOON ● BIOGRAFÍAS Y HECHOS

REALES ● SERIES BASADAS EN VIDEOJUEGOS Y PODCASTS ● LITERATURA INFANTIL

Y JUVENIL ● SERIES BASADAS EN OBRAS TEATRALES

Este informe presenta lo más destacado de adaptaciones de IPs de obras preexistentes como productos de ficción a nivel mundial , estrenadas en el primer cuatrimestre de 2023 (*).

HIGHLIGHTS

Una vez más las novelas son uno de los principales focos de IP a la hora de ser adaptados como formatos de ficción audiovisuales.

(*) Este informe ofrece información (y una selección) de series de ficción basadas en IPs de obras preexistentes estrenadas entre Enero-Abril 2023 analizadas en Teleformat.

Entre los países con mayor número de producciones estrenadas en el periodo analizado destaca Japón con 33 adaptaciones de las cuales algunas son novelas, pero donde la mayoría proceden de IPs de mangas como Oshi no ko de TV Tokyo adaptado como anime y comics como Granma no yuutsu de Fuji TV, publicaciones muy populares en el país nipón. Los estrenos se dan en gran medida en las cadenas lineales

Fuji TV y Tv Tokyo, aunque también encontramos la coproducción entre Japón y Francia en la adaptación del manga Drops of God de AppleTV+.

Estados Unidos con 20 adaptaciones, en su mayoría de novelas, recorre un amplio abanico de temáticas desde la fantasía ( Wolf Pack , Paramount+) al policíaco, pasando por los dramas psicológicos o la comedia negra ( The

Consultant , Amazon Prime Video). Las novelas son la principal fuente de inspiración, especialmente para plataformas como Amazon Prime Video, donde encontramos Dead Ringers ya adaptada al cine por David Cronemberg, y AppleTV+, como la comedia de ciencia ficción The Big Door Prize en la que además destacan los estrenos de adaptaciones de cuentos y libros infantiles.

China es el tercer país en número de adaptaciones de IPs de obras preexistentes con 13 producciones que van desde novelas de suspense o dramedias a historias de época con romance ( Hua Liu Li Yi Wen , Tencent Video) y fantasía ( Chong Zhi , Tencent Video), pasando por el anime japonés Li Ke Sheng Zhui Ru Qing Wang de iQIYI o mangas.

Las adaptaciones procedentes del Reino Unido se han estrenado especialmente en plataformas con historias

de suspense (Six Four, ITVX), fantasía, de época y thriller erótico (Obssession, Netflix), además de la adaptación de la obra teatral Dirty Water (STV Player)

España adapta novelas que son dramas como El hijo zurdo (Movistar+) o historias de suspense con desapariciones como los títulos La chica de nieve (Netflix) y La chica invisible (Disney+), que se estrenan en su mayoría en SVOD. Egipto pone especial interés en la novela conocida Serro El-Bate' (On E, AlHayah y TEN), en la comedia

con Balto (Watch It) y se atreve con un clásico de Dumas. A continuación tenemos cinco países con tres adaptaciones. Corea del Sur con producciones destinadas al mundo web con webtoons, web comic y novela web. Brasil con novela clásica y cuentos populares, Italia con novelas de éxito, India con novela clásica y moderna, y Australia con historias reales. Hay seis países con tal solo dos adaptaciones y diez países en los que tan solo se ha llevado a cabo una adaptación en el periodo analizado.

La nuevas tendencias narrativas se apoyan en IPs de procedencia muy diversa como lo demuestra la producción de ficción basada en el famoso videojuego The Last of Us (HBO Max, Estados Unidos) creado por Neil Druckmann, también escritor de la serie de cómics The Last of Us: American dreams, o la producción basada en podcast de Netflix en Indonesia Klub Kecanduan Mantan . Son tendencias narrativas

que se han afianzado y creando nuevos vínculos entre el mundo audiovisual y los desarrollos audiovisuales que se dan en entretenimiento, algo que desde GECA ya apuntamos en 2021 con nuestra conferencia Fiction: Everytime, Everywhere, Future Trends and Themes en ON SERIES (Lisboa).

Los datos de producciones de ficción estrenadas durante los tres cuatrimestres

del pasado año 2022 y este primer cuatrimestre de 2003, reflejan que con más de cien IP adaptadas como series de ficción en cada cuatrimestre, la búsqueda de fuentes de inspiración en creaciones externas al mundo audiovisual propiamente dicho es una tendencia que además de experimentar un aumento considerable explora nuevos territorios creativos que se suman a las tradicionales publicaciones literarias

Telemundo destaca el potencial del contenido en español en Estados Unidos

Con grandes estrellas de la talla de Nicky Jam y reconocidos talentos de la TV hispana el presidente Beau Ferrari dijo en el reciente Upfront que “Los latinos están transformando nuestra sociedad, dando forma a la cultura dominante de crecimiento demográfico y económico de nuestro país como una de las oportunidades comerciales más importantes en Estados Unidos”.

‘VEN CON NOSOTROS’ campaña dirigida a los anunciantes. Después de la presentación Upfront de NBCUniversal en el icónico Radio City Music Hall y la celebración privada en The Glasshouse en la ciudad de Nueva York, resuenan las palabras de Beau Ferrari, presidente de NBCUniversal Telemundo Enterprises , quien afirmó que con el slogan “Ven con nosotros” el canal celebra a los latinos y da la bienvenida a los anunciantes para que se activen y reconozcan su vitalidad, diversidad y su influencia de gran alcance en la cultura estadounidense.

EL CODICIDADO GRUPO DE LOS HISPANOS. Datos de Telemundo revelan que todos los meses NBCUniversal llega a 8 de cada 10 hispanos, en el grupo demográfico de adultos de 18 a 49 años en horario estelar de lunes a viernes (8-11), independientemente del idioma dentro de la temporada, con un crecimiento del 45 % en el último trimestre frente al cuarto trimestre de 2022. (NBCUniversal Telemundo Enterprises).

PROGRAMACION MULTIPLATAFOR -

MA. La línea de programación 2023-24 presenta ofertas en entretenimiento, noticias, deportes, así como títulos de

la marca T-plus que llegarán a Peacock desde la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia y Nueva Zelanda 2023™ y los Juegos Olímpicos de París 2024 hasta una nueva temporada de ‘El Señor de los Cielos’. También realities, eventos especiales en vivo y otros géneros atractivos para las audiencias”.

TELEMUNDO highlights the potential of Spanishlanguage content in the United States

NBCUniversal Telemundo Enterprises makes it clear that the competition is with big productions and professional work in news and sports

With great stars such as Nicky Jam and renowned Hispanic TV talents, President Beau Ferrari said at the recent Upfront that "Latinos are transforming our society, shaping the dominant culture of demogra-

phic and economic growth in our country as one of the most important business opportunities in the United States.”

'COME WITH US' campaign aimed at advertisers. After the NBCUniversal Upfront presentation at the iconic Radio City Music Hall and the private celebration at The Glasshouse in New York City, the words of Beau Ferrari, president of NBCUniversal Telemundo Enterprises , resonate, who affirmed that with the slogan "Come with Us" the channel celebrates Latinos and welcomes advertisers to get active and recognize their vitality, diversity, and far-reaching influence on American culture.

THE SOUGHT AFTER GROUP OF HISPANICS. Telemundo data reveals that each month NBCUniversal reaches 8 out of 10 Hispanics in the adult 18-49 demographic during prime time Monday through Friday (8-11), regardless of language within the season, with a growth of 45% in the last quarter compared to the fourth quarter of 2022. (NBCUniversal Telemundo Enterprises).

MULTIPLATFORM PROGRAMMING.

The 2023-24 programming lineup features offerings across entertainment, news, sports, as well as T-plus-branded titles coming to Peacock from the FIFA Women's World Cup Australia & New Zealand 2023™ and the Paris 2024 Olympic Games until a new season of 'The Lord of the Skies'. Also, reality shows, special live events, and other genres attractive to audiences.

NBCUNIVERSAL TELEMUNDO ENTERPRISES deja claro que la competencia es con grandes producciones y el trabajo profesional en noticias y deportes

Nicky Jam, NBCUniversal Upfront 2023

BEAU FERRARI, presidente de NBCUniversal Telemundo Enterprises