RAKT PÅ
Ny chefsvardag när kontor är halvtomma OM DU VAR PÅ-PLATS-CHEF FÖRE PANDEMIN ÄR DU FÖRMODLIGEN HYBRIDLEDARE NU. TÄNK DÅ PÅ DET HÄR. AV
HELENE CL AESSON JENNISCHE
Antoni Lacinai.
HYBRIDTID) Föreläsaren och författaren Antoni Lacinai har i många år utbildat chefer och han är säker på sin sak. Arbetslivet efter pandemin kommer inte att bli som förr. Bara för att vi får gå tillbaka till kontoret, kommer inte alla att vilja göra det. Flera undersökningar visar att en majoritet av medarbetarna vill fortsätta jobba hemma, åtminstone ett par dagar i veckan – I en sådan hybridvärld är inte den fysiska arbetsplatsen plan A och distansarbete plan B. De är båda plan A, säger han och tillägger att det nu handlar om att ta vara på det bästa av de båda världarna. Att ägna sig åt djuparbete och koncentration hemma, men ha kreativa och sociala möten på kontoret. Själv har han det senaste året frågat mer än 400 chefer hur de ser på det hybridledarskap som nu väntar. Några saker sticker ut i hans enkät. OM CHEFER I början av pandemin
kände oro för att inte saker och ting skulle bli gjorda när alla jobbade hemma, så är den borta nu. Folk har arbetat hårt på hemmakontoren. Kanske till och med för hårt? Nu är det snarare balansen arbete/fritid som oroar. Jobbar kanske medarbetarna för mycket? Är de på väg att bränna ut sig? Den stora utmaningen tycks handla
om det tvärfunktionella. När vi aldrig ses på kontoret, aldrig hänger i fika rummet eller kallar till spontanmöte när en fråga dyker upp – då blir samtalen mellan avdelningar och team lidande. De enskilda medarbetarna klarar sina uppgifter bra, men vad händer med teamet, med avdelningen? – En chef jag pratade med konstaterade att de under pandemin gått från att arbeta i stuprör (vilket då ansågs vara
”En chef jag pratade med konstaterade att de under pandemin gått från att arbeta i stuprör (vilket då ansågs vara ett problem) till att jobba i sugrör.” ett problem) till att jobba i sugrör. Det vill säga ännu färre tvärfunktionella kontakter. Om man nu åter börjar träffa människor från andra avdelningar på kontoret så finns stora möjligheter att det här rättar till sig. EN ANNAN FRÅGA som oroar chefer är hur
man skapar engagemang och energi i en medarbetargrupp där några jobbar hemma, andra på plats. Antoni Lacinai tycker i och för sig att
CHEFSTIDNINGEN 8 2021
12
