Als bedrijf moet je nu oprechte interesse tonen in je medewerkers. Dan kom je qua motivatie en betrokkenheid versterkt uit de coronacrisis.
Tine Vandeweerd van ‘THE tiny COMPANY’ en Steven Heyvaert van Studio Cosmo leerden elkaar kennen tijdens het Bryo ScaleUp-traject en werken binnenkort samen aan een gezamenlijk project.
“Dankzij Bryo ScaleUp ondernam ik eindelijk de stappen die nodig waren om te groeien” Tine Vandeweerd en Steven Heyvaert leerden elkaar kennen via Bryo ScaleUp, een traject voor ondernemers met een marktklaar product en een schaalbaar businessmodel. Hoewel ze actief zijn in verschillende sectoren, delen ze eenzelfde visie: groeien als onderneming doe je niet alleen. In lijn met die filosofie bundelen ze binnenkort de krachten om de Leuvense modecampagne luister bij te zetten. “We gaan hier niet met elkaars ideeën lopen, maar leren er vooral uit”, klinkt het.
Tine Vandeweerd bouwde met ‘Tiny bouwt een feestje’ euh feestjes. Gaandeweg groeide haar dienstverlening uit tot een totaalpakket dat ze zelf omschrijft als citymarketing en highlighting van horeca en retail. Recent doopte ze haar onderneming om tot THE tiny COMPANY en rekent ze naast horeca en retailers ook steden en gemeenten tot haar klanten.
Starten
Steven Heyvaert is videoproducent en verdiende zijn strepen onder meer bij productiehuizen als Woestijnvis en De Chinezen. Om zijn artistieke vrijheid te kunnen waarborgen, richtte hij Studio Cosmo op waarmee hij bij voorkeur culturele instanties en ngo’s bevoorraadt van visuele content.
12
Groeipijnen omzeilen Zowel Zowel Tine als Steven ontdekten dat ‘groeien’ allesbehalve vanzelfsprekend is - zelfs als het je onderneming voor de wind gaat. Het brengt allerhande obstakels met zich mee, en wie zo gefocust is op zijn zaak heeft weinig tijd om eigenhandig een plan van aanpak uit te denken.
Dankzij het Bryo ScaleUp-traject beschikken ze over een welgekomen klankbord waar experts, coaches en collegaondernemers hen handvaten aanreiken om zulke ‘groeipijnen’ aan te pakken. “Ik kreeg al snel het idee dat er meer zat in de projecten die ik mijn klanten aanbood. Mijn diensten op grotere schaal verkopen, kon ik uiteraard niet alleen”, vertelt Tine. “Momenteel werk ik voltijds in mijn business, terwijl ik er ook aan wil kunnen werken. Door het ScaleUp-traject ontstond er duidelijkheid over welke stappen ik moest nemen om dit te realiseren. Ondertussen heb ik een eerste medewerker aangeworven, ben ik van kantoor verhuisd en zet ik eindelijk in op zaken waarvoor ik vroeger geen tijd had.” “Ik herken me enorm in Tines verhaal”, vult Steven aan. “Ik dacht steeds na over hoe ik mijn onderneming kon opschalen. Het bleef echter bij ‘denken’, want ik was - en ben nog steeds eigenlijk constant aan het werk. Zo krijg je het gevoel dat je achter de feiten aan loopt. Daar wil ik verandering in brengen door iemand extra in dienst te nemen. Dankzij het Bryo ScaleUp-traject weet ik nu dat er verschillende mogelijkheden zijn om zoiets aan te pakken.
