E D I TO
REL ANCEB ELEID? B ELEID!
Het blijft tergend langzaam gaan, maar er komt nu écht wel licht aan het einde van de zo vervloekte coronatunnel. Waarna snel zal blijken dat het beheer van de acute (gezondheids)crisis – hoe uitdagend en nieuw ook – misschien nog wel het makkelijkste onderdeel was. Straks wachten de beleidsmakers moeilijke evenwichtsoefeningen en lastige keuzes. Hoe kunnen we gaan van tijdelijke naar structurele ingrepen? Hoe gaan we de ‘decoronisatie’ – het afbouwen van de coronasteun – doordacht doorvoeren? Alleszins mogen de steunmaatregelen voor de bedrijven niet in één ruk van tafel worden geveegd. Dit moet slim en doordacht gebeuren. Het moet de prioriteit blijven om zo veel mogelijk gezonde bedrijven door de crisis te loodsen. Ondanks het goede werk in moeilijke omstandigheden, stelden we ons vragen bij het nut van bepaalde maatregelen. Waren ze doordacht, voldoende op mekaar afgestemd en lange termijn-gericht? Af en toe leek het wel een kienzaal: een cadeaubon hier, een dag technische werkloosheid daar, een premie links en een korting rechts. Er zat weinig lijn in de hele confetti van premies, steunmaatregelen en cadeaus op de verschillende beleidsniveaus. De vrees voor fiscale compensaties de komende jaren is reëel. De staatskas is niet alleen leeg, maar lijkt bodemloos. Cruciaal is om nú na te denken hoe het anders en beter kan. De crisis als katalysator voor structurele verbeteringen en hervormingen. Hamvraag: hebben we een ‘relancebeleid’ nodig? Of hebben we gewoon nood aan echt beleid die naam waardig? Een duidelijk en wervend plan, visie op de toekomst en vooral de krachtdadigheid om aanpassingen, hervormingen en moeilijke beslissingen nu in gang te zetten. Het beste relancebeleid is gewoon een goed en doordacht beleid. De meeste problemen post-corona zullen immers nog altijd dezelfde zijn als pre-corona. En die moeten eindelijk eens zonder taboes worden aangepakt. Iedereen heeft in deze crisis moeten schakelen, zich voluit moeten aanpassen. Waarom zou de overheid dan wel terugschakelen naar business as usual? Geen aankondigingspolitiek, maar een politiek van visie, vooruitzien en doen. Van echt beleid.
Marc Meylaers, voorzitter VKW Limburg
3
