INGEWIJD(E)
David Derhaeg, partner bij Deloitte
HOE B LIJVEN B EDRIJVEN SUCCESVOL IN H E T P OSTCORONATIJ DPERK? De studie ‘The New Normal’ van Deloitte zet de spot op de belangrijkste macro-economische trends in het postcoronatijdperk. Hoe moeten Limburgse bedrijven op die ontwikkelingen reageren? Een gesprek met David Derhaeg en Koen Beckers, beiden partners bij Deloitte.
“De coronapandemie is de meest onvoorspelbare en wellicht
worden die ruimte geeft aan creativiteit, innovatie en het
meest impactvolle economische schok van de voorbije 20 jaar”,
smeden van langdurige interpersoonlijke relaties, want die
vertelt David Derhaeg. “Ondernemingen moesten zich
geven een organisatie op langere termijn echt vorm. De verdere
aanpassen aan ‘het nieuwe normaal’. “Organisaties die daarin
uitwerking van ideeën kan dan bijvoorbeeld thuis gebeuren
slagen, komen er sterker uit”, vult Koen Beckers aan.
op een tijdstip dat de werknemer zelf bepaalt.” Koen Beckers: “Om talent aan te trekken en te behouden, zullen werkgevers
Flexibel werken en telewerken kennen een stevige opmars. Is dit een blijvend fenomeen?
sterk moeten inspelen op de individuele behoeften van hun werknemers. Ze dienen na te denken over een flexibele personeelsbezetting, een efficiënte benutting en optimale
David Derhaeg: “Fulltime telewerken zal volgens ons niet de
ligging van het bedrijfskantoor, welke investeringen nodig
norm worden, want er blijft nood aan persoonlijke interactie.
zijn in technologie, enz.”
De werkomgeving zal wel meer en meer een ontmoetingsplaats
14
