1.2. Beneficios sociales y entorno laboral
positivo de seguir contando con el talento de los séniores retirados y la voluntad de estos de seguir activos de alguna forma.
Siguiendo una encuesta de un medio especializado sobre las prioridades de los solicitantes de
EE. UU.: industria química
empleo mayores de 50 años nos encontramos con: la flexibilidad (el 69 % lo calificó como im-
Networking Platform (Dow Chemical)
portante); la seguridad y estabilidad (67 %); la independencia y autonomía (%); el servicio y de-
Dow Chemical puso en marcha una plataforma
dicación (58 %); la compensación económica
de redes sociales para abordar algunos de los
(53 %); los beneficios (48 %); y hasta los retos
problemas de gestión del conocimiento asocia-
(46 %). Los resultados se mantienen incluso
dos con su fuerza laboral que se acerca a la
para las personas con ingresos más bajos, es
edad de jubilación o que incluso ya está jubila-
decir, que no son solo los empleados con mejo-
da. Con 40.000 jubilados solo en los Estados
res retribuciones los que valoran otros aspectos
Unidos, Dow ya había dado pequeños pasos
del trabajo además de la compensación mera-
para mantenerse en contacto con los retirados,
mente económica o el desarrollo profesional.
como los boletines informativos, pero la plataforma social puesta en marcha ofrece un mayor
Para gestionar, atraer y retener el talento sé-
dinamismo y oportunidades para el intercam-
nior es necesario disponer de una batería de
bio de información.
medidas lo suficientemente rica como para cubrir las expectativas y aspiraciones de este gru-
A través del programa se anima a los usuarios
po. Estas prácticas son las que hemos incluidos
que inician sesión en la red a utilizar el sitio
en el vertical de “Beneficios sociales y entorno
web como un recurso para volver a conectarse
laboral” y que incluyen acciones como un plan
con colegas (los jubilados pueden encontrarse y
de envejecimiento activo, adaptación del puesto
conectarse entre sí, así como con empleados
de trabajo a la edad de los empleados (conteni-
actuales y anteriores), ampliar sus redes profe-
do, ergonomía y flexibilidad), programas de
sionales, compartir noticias sobre ellos mis-
transición profesional, bolsa de empleo y vo-
mos o buscar oportunidades de empleo. Ape-
luntariado para los profesionales sénior, políti-
nas tres meses después de que Dow lanzara la
cas de reenganche y reciclaje profesional, sa-
herramienta, había más de 4.500 miembros en
lud y bienestar, jubilación anticipada alineada
la red y los usuarios habían conseguido 24 cola-
con la legislación vigente y la estrategia de la
boraciones a tiempo completo y 40 contratos
compañía.
mercantiles como autónomos.
1.2.1. Plan de envejecimiento activo
EE. UU.: formación
Una de las incógnitas que deben encarar los
Encore Cornell (Cornell University)
trabajadores sénior es la que envuelve al mo-
124
mento inmediatamente posterior a la jubila-
La Universidad Cornell diseñó y lanzó Encore
ción. Algunas compañías han aportado solucio-
Cornell, un conjunto de programas diseñados
nes innovadoras en este ámbito aunando lo
para satisfacer los diversos estilos de vida de
