1.2. Beneficios sociales y entorno laboral

1.2. Beneficios sociales y entorno laboral

Siguiendo una encuesta de un medio especializado sobre las prioridades de los solicitantes de empleo mayores de 50 años nos encontramos con: la flexibilidad (el 69 % lo calificó como importante); la seguridad y estabilidad (67 %); la independencia y autonomía (%); el servicio y dedicación (58 %); la compensación económica (53 %); los beneficios (48 %); y hasta los retos (46 %). Los resultados se mantienen incluso para las personas con ingresos más bajos, es decir, que no son solo los empleados con mejores retribuciones los que valoran otros aspectos del trabajo además de la compensación meramente económica o el desarrollo profesional.

Para gestionar, atraer y retener el talento sénior es necesario disponer de una batería de medidas lo suficientemente rica como para cubrir las expectativas y aspiraciones de este grupo. Estas prácticas son las que hemos incluidos en el vertical de “Beneficios sociales y entorno laboral” y que incluyen acciones como un plan de envejecimiento activo, adaptación del puesto de trabajo a la edad de los empleados (contenido, ergonomía y flexibilidad), programas de transición profesional, bolsa de empleo y voluntariado para los profesionales sénior, políticas de reenganche y reciclaje profesional, salud y bienestar, jubilación anticipada alineada con la legislación vigente y la estrategia de la compañía.

1.2.1. Plan de envejecimiento activo

Una de las incógnitas que deben encarar los trabajadores sénior es la que envuelve al momento inmediatamente posterior a la jubilación. Algunas compañías han aportado soluciones innovadoras en este ámbito aunando lo positivo de seguir contando con el talento de los séniores retirados y la voluntad de estos de seguir activos de alguna forma.

EE. UU.: industria química

Networking Platform (Dow Chemical)

Dow Chemical puso en marcha una plataforma de redes sociales para abordar algunos de los problemas de gestión del conocimiento asociados con su fuerza laboral que se acerca a la edad de jubilación o que incluso ya está jubilada. Con 40.000 jubilados solo en los Estados Unidos, Dow ya había dado pequeños pasos para mantenerse en contacto con los retirados, como los boletines informativos, pero la plataforma social puesta en marcha ofrece un mayor dinamismo y oportunidades para el intercambio de información.

A través del programa se anima a los usuarios que inician sesión en la red a utilizar el sitio web como un recurso para volver a conectarse con colegas (los jubilados pueden encontrarse y conectarse entre sí, así como con empleados actuales y anteriores), ampliar sus redes profesionales, compartir noticias sobre ellos mismos o buscar oportunidades de empleo. Apenas tres meses después de que Dow lanzara la herramienta, había más de 4.500 miembros en la red y los usuarios habían conseguido 24 colaboraciones a tiempo completo y 40 contratos mercantiles como autónomos.

EE. UU.: formación

Encore Cornell (Cornell University)

La Universidad Cornell diseñó y lanzó Encore Cornell, un conjunto de programas diseñados para satisfacer los diversos estilos de vida de

sus trabajadores retirados mientras fomentan la relación continua con Cornell. El programa incluye acciones específicas conocidas como Encore Hire, Encore On-Call, Encore Volunteer y Encore & More.

Cuando un empleado de Cornell se acerca a su jubilación se le proporciona información sobre el programa y todas sus modalidades. Si los jubilados están interesados en Encore Hire o Encore On-Call, se les pone en contacto con el Departamento de Personas. Los gerentes en activo disponen en todo momento de una lista de jubilados interesados, sus áreas de especialización e información de contacto por si quieren incluirlos en algún proyecto que tengan en marcha.

Las características clave del programa incluyen:

1. Encore Hire proporciona recursos que vinculan a los jubilados con oportunidades de empleo temporal en Cornell. Las asignaciones deben poder completarse en dos meses o menos y, a menudo, de forma remota. Encore Hire también conecta a los miembros de la red con oportunidades de trabajo fuera de Cornell.

2. Encore On-Call ofrece a los jubilados la oportunidad de ofrecer voluntariamente su experiencia con miembros de la comunidad de Cornell. Los departamentos de Cornell consultan a menudo con jubilados aspectos referentes a proyectos que tienen en marcha. La participación del jubilado puede limitarse a preguntas concretas que pueden contestarse brevemente con una llamada telefónica o ser colaboraciones más amplias que requieren más tiempo y dedicación. Los jubilados pueden inscribirse en Encore On-Call y seleccionar sus preferencias para ayudar a la comunidad de Cornell, que incluyen: mentor dentro de su área de experiencia, experto que resuelve consultas rápidas, conferenciante en su área de especialización, o como embajador de Cornell en un evento o actividad.

3. Encore Volunteer conecta a los jubilados con una amplia gama de oportunidades de voluntariados locales y nacionales con sus comunidades. Los jubilados de Encore Volunteer pueden acceder a una lista de las necesidades de voluntariado en el sitio web de la universidad.

4. Encore & More es un sitio web con información y recursos para jubilados sobre próximos eventos, recursos de Cornell y enlaces a organizaciones externas de interés profesional o social.

EE. UU.: agroquímica y biotecnología

Retiree Resourcs Corps (Monsanto - Bayer)

Más de 600 extrabajadores de Monsanto participan en su grupo de jubilados (Retiree Resource Corps), que alienta a antiguos gerentes, abogados o auxiliares a regresar para cubrir los huecos de personal temporal hasta por 1.000 horas al año (el máximo permitido sin poner en peligro la jubilación conforme la legislación local).