MIJN KERNWAARDE, MIJN DRIJFVEER
MARJOLEIN DAMEN ARTS-MICROBIOLOOG In de rubriek ‘Mijn kernwaarde, mijn drijfveer’ laten we medewerkers aan het woord over hun favoriete kernwaarde. Deze keer de kernwaarde van Marjolein, nu twee jaar in dienst van het Maasstad Ziekenhuis. Haar dagelijks werk bestaat uit de diagnostiek van infectieziekten en infectiepreventie.
Verbinding
Deskundigheid
Marjolein probeert in haar werk vaak
Kennis en deskundigheid zijn de basis.
een verbindende factor te zijn. Enerzijds
Marjolein: “Ik ben vrij down to earth en
door de behandelend arts te helpen
hecht dan ook veel waarde aan kennis en
het probleem van de patiënt in kaart te
het goed uitvoeren van je vak. Dat maakt
brengen. Dit doet ze door het bekijken
het mogelijk om goede zorg te leveren.
van kweken en het aansporen van de
Het probleem van de patiënt probeer ik
arts om verder door te vragen over
grondig te analyseren. Om vervolgens
bepaalde zaken. Marjolein: “Omdat wij
tot de juiste diagnostiek en juiste
geen patiëntcontact hebben, kunnen
behandeling te komen. Daarnaast geef
we heel zakelijk en objectief naar de
ik in het kader van infectiepreventie
feiten kijken. Bovendien ontbreekt er
klinische lessen. Ook daarbij merk ik hoe
soms informatie. Daar wijzen wij de
belangrijk het is dat iemand weet wat hij/
behandelaar op. Zo is het bij infectie
zij moet doen en waarom. Geef mensen
ziekten bijvoorbeeld goed om te weten
kennis, dan kom je al een heel eind.”
waar de patiënt precies is geweest en wat hij heeft gedaan. Vakantie door
Ambitieus
brengen in een resort brengt heel
De kernwaarde ambitieus speelde een
andere risico’s met zich mee dan vrij
rol bij haar keuze voor het Maasstad
kamperen in het tropisch regenwoud.”
Ziekenhuis. Ze ging de uitdaging om de afdeling Medische Microbiologie en
Anderzijds maakt ze de verbinding
Infectiepreventie goed op de kaart te
tussen collega’s om zo te kunnen
zetten, graag aan. Marjolein: “Naar
verbeteren. “Wat mij erg aanspreekt in
mijn idee werd de kennis van de
mijn werk, is dat ik contact met heel de
afdeling te weinig gebruikt en kon de
organisatie heb, van schoonmaker tot
kennis ook beter worden ingezet, daar
De arts-microbioloog is een medisch
raad van bestuur. Je moet met iedereen
waar deze nodig was. Dat is een heel
specialist binnen het laboratorium.
kunnen communiceren en daarbij ook
proces maar we zijn goed op weg.
Dat betekent dat Marjolein geen
oog hebben voor ieders perspectief. Ik
Daarnaast heb ik de ambitie om met de
patiëntcontact heeft. En dat is een
zie het dan ook als mijn opdracht om
afdeling Medische Microbiologie en
bewuste keuze. Toen ze als arts-
mensen bij elkaar te brengen. Alleen
Infectiepreventie toonaangevend te
assistent in de kliniek werkte, merkte
samen kunnen we ons verder verbete
worden op het gebied van
ze dat ze alle patiënten mee naar huis
ren. In dit ziekenhuis doet iedereen zijn
infectiepreventie en onderzoek naar
nam. Nu kan ze op de achtergrond
best, de inzet is top. Maar het team
*BRMO’s in Nederland.”
zorgen voor het welzijn van de
gevoel kan beter. Daar probeer ik
patiënt. Door haar adviserende rol
verandering in te brengen door bij de
richting hoofdbehandelaar kan ze
bijeenkomsten die ik voorzit, een
een bijdrage leveren aan het stellen
goede sfeer te creëren en aandacht te
van de juiste diagnose en het opstel-
hebben voor alle aspecten”, aldus
len van het juiste behandelplan.
Marjolein.
28 MAASSTADTER
*Bijzonder resistente micro-organismen
