Sydsvenskt Näringsliv Nr.1 2023

ISSN 0284-1460 © 2023 · Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.

ANSVARIG UTGIVARE Stephan Müchler, Handelskammaren.

REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER Sarah Mesch, Handelskammaren. Tel 040-690 24 02. sarah.mesch@handelskammaren.com

ANNONSER Media Support AB, Charlotte Blomfeldt. Mjöhultsvägen 62, 254 76 Allerum. Tel 0703-58 88 86. charlotte@media-support.se

LAYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, Erikslustvägen 38, 217 73 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se

OMSLAGSBILD Elfrågan har varit på Handelskammarens policyagenda under flera år och pågår i ständig debatt, samtal och skrivelser med fokus på regionalt och nationellt påverkansarbete. I detta nummer tar vi en närmare titt på vilka åtgärder som krävs för att säkra elförsörjningen i Sydsverige

Ulf Kristerssons sydsvenska dilemma

Ulf Kristerssons regering har nu suttit vid makten i lite drygt 100 dagar och det vi hittills sett av den nya regeringen visar inga tecken på förståelse av Sydsverige. Visserligen har statsministern ärvt åtminstone två surdegar från sina företrädare, den usla energiförsörjningen i inte minst just södra Sverige och viljan att stänga gränsen mot bland annat Danmark för att visa handlingskraft när det gäller brottsbekämpning.

När det gäller elen har tidigare regeringars införande av elprisområden och nedläggning av planerbar energiproduktion sedan flera år tillbaka gjort situationen ohållbar. Prisskillnader mellan de olika elprisområdena har lett till en klart sämre konkurrenskraft för företag i den södra landsänden. Elen räcker dessutom helt enkelt inte till och nya investeringar uteblir. Därmed går nya jobbtillfällen Sydsverige förbi, helt orimligt. Energipriserna leder också till att inflationstrycket

VI PÅVERKAR · VI STÖDER · VI SAMMANFÖR

Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbildningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver k och på våra många möten. Handelskammaren har drygt 2 500 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Kronobergs och södra Hallands län.

är högre här än i andra delar av landet. Regeringen har aviserat att man vill ta bort elprisområdena, vilket är ett beslut Sverige själva kan fatta – det är inte EU som tvingat oss – men ännu har inget gjorts. Man har heller inte påtagligt agerat för att exempelvis rädda Öresundsverket i Malmö med en potentiell produktionskapacitet motsvarande ett halvt kärnkraftverk. När det sedan gäller ID-kontroller pratar regeringen nu om att ”Föreslå författningsändringar som innebär att regeringen ska ha möjlighet att återinföra identitetskontroller vid transporter som utförs med buss, tåg eller passagerarfartyg till Sverige från annan stat.” (sidan 31 i det så kallade Tidöavtalet). Detta trots att man vet att det är direkt skadligt för utveckling i Skåne och att det inte är förenligt med EU:s regelverk. Pendlare över Öresund, d v s arbetsmarknadens funktion, drabbas och dessutom är polisens erfarenheter av den brottsbekämpande effekten av kontrollerna i det närmaste obefintliga. Det finns helt andra åtgärder att ta till, som inte strider mot några lagar och regelverk. Det har bland annat dansk polis vittnat om.

När regeringen sedan, dagen före julafton i fjol, fattade beslut om att stryka järnvägssatsningar i Skåne motsvarande 16 miljarder ur den nationella transportplanen rinner bägaren över. Sydsverige hade redan innan beslut togs betydligt lägre investeringar planerade än i exempelvis

Stockholm eller Västra Götaland. Per capita blir nu investeringsplanen efter beslutet under hela perioden 2022–2033 i Stockholm 42 200 kr, i Västra Götaland 33 700 kr och i Skåne 10 000 kr.

Skall landet hållas ihop och förutsättningarna bli någorlunda jämförbara i rikets olika delar krävs en rejäl kursändring från regeringen sida när det gäller synen på Sydsverige.

HALMSTAD

VÄXJÖ KALMAR

KARLSKRONA KRISTIANSTAD

HELSINGBORG MALMÖ

Handelskammaren

Skeppsbron 2, 211 20 Malmö

Tel 040-690 24 00 info@handelskammaren.com www.handelskammaren.com

Man kan med fog hävda att regeringen Ulf Kristersson har ett rejält sydsvenskt dilemma som långt ifrån kan skyllas på tidigare regeringar. Skall landet hållas ihop och förutsättningarna bli någorlunda jämförbara i rikets olika delar krävs en rejäl kursändring från regeringens sida när det gäller synen på Sydsverige.

Stephan Müchler, vd Handelskammaren

Dubbelt upp i Kina

l Polykemi har startat tillverkningen i sin andra fabrik i Kina. 2005 startade företaget produktion i Kunshan och kan nu lägga till den 9 300 m2 stora fabriken till sina produktionsanläggningar. Fabriken som ligger i Chongqing har redan börjat producera och leverera plastcompounds baserat på både ny och återvunnen plastråvara.

Studentstaden #1

– Kalmar!

l Kalmar har utsetts till Årets studentstad 2023 av Sveriges förenade studentkårer. I motiveringen står det att Kalmar erbjuder en förträfflig miljö för studenterna att leva och bo i. Bra jobbat!

Hållbar stadsdel i sikte

l Skanska och BoKlok har presenterat storslagna planer för Hjärup Västerstad i Staffanstorp. Området ska bli en hållbar kvartersstad med bland annat nytt centrum, skola och cirka 1300 nya bostäder. Kraftringen kommer leverera energieffektiva och klimatvänliga energilösningar och byggstart beräknas till 2024.

40-årsjubileum

för lila ikon!

l Den 9 januari 1983 rullade det första Pågatåget ut i trafik. Pågatågen är i dag en flotta på 99 lok som stannar på 77 stationer i länet. Skånetrafiken kommer under hela 2023 att uppmärksamma Pågatågens 40-årsjubileum runt om i Skåne.

Förpackningslösning prisas

l Boxon i Helsingborg har återigen vunnit det prestigefyllda priset WorldStar Award. Inom kategorin Elektronik hyllas de nu för sin innovativa förpackningslösning ” BoxCor ® Corrosion Prevention box”, där rostskyddsmedlet sprayas direkt inuti förpackningen så att metalldelarna som placeras i lådan automatiskt skyddas mot korrosion.

Samarbete för att fånga in koldioxid

l Skogsägarföreningen Södra är med i en internationell storsatsning på koldioxidinfångning. Tillsammans med bolagen Verdane och Equinor utforskas möjligheterna att bilda en komplett värdekedja för infångning och lagring av biogena utsläpp. Samarbetet går under namnet Njord Carbon.

Strategiskt köp

l Den Växjöbaserade koncernen Foxway förvärvar det brittiska företaget Global Resale. Foxway har under de senaste åren köpt flera företag med fokus på cirkulär IT och kommer med det nya tillskottet stärka sin närvaro i Storbritannien.

Glass i stora lass

Glasklar återvinning

l Elitfönster erbjuder nu sina kunder cirkulära fönsterbyten där hela fönster återvinns och blir till nytt fönsterglas. Metoden uppskattas att uppnå en koldioxidbesparing på ca 60 procent och företaget är det första i Sverige med tjänsten.

l Lohilo Foods har beslutat att expandera sin försäljning över landsgränsen och lanserar nu Lohilos glass i 640 danska dagligvarubutiker. Produkterna kommer lanseras suggestivt i butikskedjorna Netto, Føtex och Bilka från mitten på januari.

Fångsten av koldioxid trappas upp

l Planerna på en anläggning för koldioxidinfångning vid Filbornaverket har nu godkänts av Öresundskrafts styrelse. Anläggningen kommer att fånga in koldioxid med så kallad Carbon Capture and Storage-teknik som i slutändan skapar negativa utsläpp. Öresundskraft satsar 70 miljoner i anläggningen som förväntas stå färdig 2027.

Minskat utsläppen med 85%

l Nybrogrus har under de senaste åren gjort stora miljösatsningar i verksamheten. Företaget ändrade till fossilfria bränslen i fordonen samt ökade elektrifieringen av maskinerna i sina bergtäkter och kan nu stolt meddela att de har minskat koldioxidutsläppen med 85 procent.

Ny smarrig webbshop

l Kiviks Musteri har öppnat en webbshop med varor såsom fruktdryck, must och koncentrat. I webbshoppen kan man även beställa deras mer exklusiva sortiment av bland annat chutneys och marmelader som tidigare enbart gått att köpa i företagets två gårdsbutiker.

Nya studieorter

l IHM Business School fortsätter sin expansion inom Yrkeshögskolan och erbjuder nu även studieort i Umeå, Luleå och Vimmerby. IHM har beviljats 16 utbildningsstarter runt om i landet vilket totalt innebär 1621 nya utbildningsplatser fördelat över tre år.

Svetsar spisar till Ukraina

l Företaget Alfing i Älmhult har tillsammans med svetsutbildningen i Osby tillverkat fältspisar till Ukraina. Tillsammans har de skickat mer än 64 spisar till Ukraina och planerar att tillverka en ny omgång inom kort.

Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till › medlem@handelskammaren.com. Dessa kan också skickas till Sarah Mesch, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Kan återvinnas om och om igen

l Lindab meddelar att de snart kommer erbjuda produkter i koldioxidreducerat stål för den svenska marknaden. Stålet består till största delen av återvunnet stål, produceras med 100 procent förnybar energi och har cirka 70 procent lägre klimatpåverkan än traditionellt producerat stål.

Klart för start

l Axis Communications har fått klartecken för byggstart av sitt nya kontor och logistikcenter. Den sjuvåningar höga byggnaden kommer förläggas i Lunds stadsdel Brunnshög och har plats för 550 anställda. Byggstart planeras under Q1 2023.

Nytt koncept för smidigare resor

l Malmö Universitet har undersökt hur man med hjälp av ny teknik kan kommunicera realtidsinformation vid oplanerade trafikstörningar i kollektivtrafiken. En prototyp har tagits fram i form av en app som fungerar för all kollektivtrafik i hela Sverige. Nu återstår bara frågan om hur prototypen ska vidareutvecklas.

Spadtag

för framtiden

l De första spadtagen har tagit för Nedermans nya anläggning i Helsingborg. Denna nya tillverknings- och logistikanläggningen kommer även att husa ett globalt innovationscenter med fokus på produktutveckling och innovation för förbättrad luftfiltrering.

Gasen i botten

Årets Kronobergare 2022

l I januari mottog Gerteric Lindquist det prestigefyllda priset Årets Kronobergare 2022. Gerteric har under 30 år drivit och utvecklat värmepumpsföretaget Nibe i Markaryd till det marknadsledande företag det är idag. Stort grattis Gerteric!

Investering som värmer

l Efter ökad global efterfrågan i energiomställning har Alfa Laval beslutat att investera 3,8 miljarder kronor i ett kapacitetsutbyggnadsprogram för värmeväxlare. Investeringen kommer att gå till att öka produktions-, distributions- och servicekapaciteten vid fyra befintliga Alfa Laval-anläggningar i Sverige, Italien, Kina och USA.

l Sportbilstillverkaren Koenigsegg lägger i en ny växel i produktionen. Under våren står företagets nya fabrik klar och de siktar nu på att gå från 30 till 50 bilar per år. I den nya fabriken kommer även Koenigseggs första fyrsitsiga modell att byggas.

Ny på jobbet

l Elonroad har välkomnat

Caroline Rundberg som ny kommunikations- och marknadsansvarig. Caroline arbetade tidigare som kommunikationsansvarig på Sydsvenska Handelskammaren.

l Vid årsskiftet tillträdde Lars Alrutz som ny VD på Fogmaker. Lars var tidigare Sales Manager och tar över uppdraget från företaget grundare Andreas Svensson

l Camilla Ekdahl är ny vd och koncernchef för Balco. Camilla var tidigare COO och vd för Balco AB och har nu tagit över rollen från tidigare vd Kenneth Lundahl

l Emballator Växjö har rekryterat Fredrik Wernersson som ny försäljnings- och marknadschef. Fredrik arbetade tidigare på Viking Beds.

l Hydroware anställer Per Brandstedt som ny CFO. Tidigare arbetade Per på Atea Logistics i Växjö.

IKEA

+ Marimekko = sant

l Med naturen och välbefinnande som inspiration lanserar nu IKEA och Marimekko kollektionen BASTUA. Kollektionen är på tillfälligt besök och består av allt från möbler och glas till textilier. Kollektionen kommer att finnas tillgänglig i varuhusen från och med den tredje mars.

Ge och ta byggmaterial

l Sysav testar ett nytt koncept där personer kan lämna och ta byggmaterial från deras återvinningsstationer utan kostnad. Konceptet testas nu i Simrishamn och Tomelilla med intentionen att förlänga livslängden på material och öka återbruket.

Toppar listorna – igen

l För sjunde året i rad är Castellum med i The Sustainability

Live i vardagsrummet

l En lördag i månaden under hela våren bjuder Paraply och

The Pot in till exklusiva konsertkvällar i vardagsrummet på

The Pot i Karlskrona. Genrer och koncept kommer att blandas friskt när de bjuder in till magiska kvällar med musik, mat och dryck.

Yearbook som rangordnar världens främsta bolag inom hållbarhet. Som fastighetsbolag ligger företaget på första plats i Norden, på första plats i Europa och på femte plats i världen.

FOTO: IKEA

Handelskammarens kalendarium

l Handelskammaren arrangerar runt 200 seminarier, möten och utbildningar om året i Sydsverige. Detta för att öka medlemsföretagens konkurrenskraft och verka som en arena för nätverk. Komplett utbud och anmälan finns på › handelskammaren.com/evenemang.

1/3 The New Boss Växjö – Småländskt Ledarskap, Växjö

1/3 Agera på förändringströtthet, Malmö

2/3 Distributionsavtal – agent eller återförsäljare – vilka risker har du?, Malmö

2/3

Etablerat möter nytt – Livsmedelsbranschen, Helsingborg

3/3 Digital Marknadsföring i Kina – Hur når du rätt målgrupp?, Malmö

7/3 The New Boss: Hur blir du när allt ballar ur?, Helsingborg

7/3 Styrelseutbildning Våren 2023, Malmö

7/3 Nätverket för Unga Ledare, Malmö

7/3 Frihandelsavtal: Vad innebär nya PEM-reglerna & uppdatering avseende pågående förhandlingar, Online

8/3 EU – USA: amerikanska Inflation Reduction Act (IRA) så påverkas europeiska företag, Online

8/3 Internationella kvinnodagen med 100-listan!, Malmö

8/3 Nätverket för VD-assistenter, Köpenhamn

9/3 Företagsbesök Pågen, Malmö

9/3 Nya hållbarhetsrapporteringskrav för ditt företag – CSRD och ESRS, Online

13–14/3 Bli Cerifierad Executive Business Assistant – Våren 2023, Malmö

15/3 The New Boss: Att leda med hälsa som framgångsfaktor, Halmstad

15/3 Market Access Day – EU Commission and Swedish Industry on Trade, Online

15/3 Cirkulär ekonomi – från buzz word till standard, Malmö

15/3 Teko Tryck – från grå disktrasa till färgglad inredningsprodukt världen över, Sölvesborg

16/3 Upptäck LEGO ® Serious Play ® , Malmö

17/3 Bemanningsanställda – en enkel lösning?, Online

20/3 Arbeta hemifrån 2 dagar i veckan så löser sig allt?, Online

21/3 Styrelseutbildning Våren 2023, Malmö

21/3 Praktisk hantering av exportdokument, Växjö

22/3 Nätverket för Unga Ledare Grupp 1 2023, Malmö

23/3 Använder du rätt leveransvillkor?, Halmstad

23/3 Lunch – och lite till!, Malmö

28/3 The New Boss, Växjö

28/3 Effektiv kriskommunikation, Malmö

29/3 Sustainable Business & Leadership, Malmö

29/3 Strategier för den nya geopolitiska och -ekonomiska spelplanen med Björn Fägersten, Online

30/3 The New Boss: Ledarskap som förändrar världen!, Malmö

30/3 Bygg ditt varumärke – skapa trogna kunder och stolta medarbetare, Kalmar

31/3 Vilket ledarskap förändrar världen?, Malmö

11/4 Ekonomi för ”ofrivilliga” ekonomer, Malmö

12/4 Sustainable Business & Leadership, Malmö

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Bygg ditt varumärke – 30 mars

l När tjänster, produkter och företag blir allt mer lika varandra är det viktigare än någonsin att bygga och vårda sitt varumärke. Att ladda sitt varumärke med rätt värden gör att man ökar såväl försäljning som lojalitet och stolthet.

Tillsammans med Kalmar Science Park bjuder vi in till en heldag om just varumärken den 30/3. Dagen bjuds på inspiration, kunskap och lärdomar från Thule Group, Orrefors Kosta Boda, Hansson Thyresson Patentbyrå och varumärkesexperten Micco Grönholm från Forsman & Bodenfors.

Malmökontoret flyttar!

l I mitten av juni flyttar vårt Malmökontor ett stenkast bort från Börshuset till Smörkontrollen 1 på Ångbåtsbron. Den nya kontorslokalen är ca 900 kvm med goda möjligheter för event och möten.

– Det blir en spännande nystart för oss och de nya lokalerna anpassas efter nya behov i vår verksamhet. Läget nära hamninloppet ger oss både gångavstånd från Malmö central och en magnifik utsikt över både hav och stad, säger vår vd Stephan Müchler.

l Nu är det dags för vårens managementutbildning inom Sustainable Business & Leadership. Tillsammans med IHM Business School har vi

tagit fram en utbildning som fokuserar på det strategiska och operativa arbetet med att säkerställa en framtidssäkrad affärsmodell. Vi ses den 29 mars!

Säg hej till vår praktikant

l Handelskammaren tar varje vår och höst emot praktikanter till kommunikation- samt policyavdelningen. Denna vår välkomnar vi med Herman Johansson som praktikant på policyavdelningen.

– Jag är en nyexaminerad ekonomiekandidat från Lunds universitet med inriktning nationalekonomi. Uppvuxen på landsbygden i södra delarna av Hultsfred kommun tillsammans med jordoch skogsbruk. Efter tiden hemma i Småland så gick flytten till Lund med studier som mål.

– Under våren förväntar jag mig att introduceras till näringslivet, mina medarbetare, samarbetet mellan organisationer, företag och

Herman Johansson

myndigheter, samt få möjligheten att använda mina egna kunskaper och perspektiv. Med mitt intresse för siffror, statistik och analys ser jag verkligen fram emot min tid här! Att få vara del av Sydsveriges näringsliv och bidra till en positiv utveckling.

Managementutbildning med fokus på hållbarhet

Möt vår nya medarbetare för ochbesiktningsvärderings-

personer

Sveriges handelskamrar har under flera år förordnat besiktnings- och värderingspersoner för opartisk värdering och utlåtande. För att fortsätta driva och utveckla verksamheten träder Nils Hamre in som ny projektledare.

I mitten av januari började Nils arbeta på Sydsvenska Handelskammaren som nu har tagit över uppgiften att bland annat samordna och vidareutveckla de förordnade besiktnings- och värderingspersonerna i Sverige.

Nils startade sin karriär som översättare för olika företag och myndigheter. En av de främsta uppdragsgivarna var EU-kommissionen som ville ha lagändringar i medlemsländer översatta till svenska. Där startade Nils intresse för den juridiska verksamheten, vilket sedan resulterade i en YH-utbildning till juridisk assistent.

– Jag har under de sju senaste åren arbetat som handläggare vid domstol, både på tingsrätten i Lund och hovrätten i Malmö. Det här är en ny roll för mig, men jag ser stora likheter i hantering och förvaltning från min tidigare arbetsplats. Det är ett spännande arbete jag har framför mig.

I Nils uppdrag ingår både att hjälpa och samordna besiktnings- och värderingspersonerna och kunderna i de förfrågningar som kommer in. Vilka uppdrag besiktnings- och värderingspersonerna åtar sig varierar. Det kan exempelvis handla om en tvist mellan två partner där de är oeniga om en varas värde. Då kallas en oberoende besiktningsperson som gör en bakgrund- och marknadskontroll samt tittar på varan, för att sedan ge sitt utlåtande.

– För min del är det viktig att kommunicera på rätt sätt. I slutändan ska båda parter känna att de har fått rätt informationsunderlag från början till slut. Därav blir det extra viktigt att paketera informationen efter olika behov.

Nils uppdrag stäcker över hela Sverige med över 340 besiktnings- och värderingspersoner tillgängliga för uppdrag.

– En viktig del mitt arbete är att hitta rätt personer som fortsätter upprätthålla det goda förtroende som vi har. Dels genom att hantera nyansökningar och kontrollera uppgifter, dels att erbjuda vidareutbildningar till befintliga besiktningspersoner. Det gäller att hålla sig à jour med det senaste inom sitt värderingsområde och lagändringar, avslutar Nils.  n

Hur går besiktnings- och värderingsärenden till?

Både privatpersoner och företag kan anlita en besiktnings/värderingsperson för besiktning och värdering av handelsvaror. Förutom att säkerställa rätt värde vid eventuell skada, sker värderingar även vid företagsöverlåtelser, konkurser eller vid boutredningar och bodelningar. Besiktningspersonen begär av uppdragsgivaren ersättning för kostnader och ett arvode för utförandet av uppdraget. Mer info hittar du på › besiktning.nu

I samarbete med Handelskammaren Mittsverige, Mellansvenska Handelskammaren, Handelskammaren Mälardalen, Östsvenska Handelskammaren, Västsvenska Handelskammaren samt Sydsvenska Handelskammaren.

Av Sarah Mesch Foto Roger Nellsjö

I slutändan ska båda parter känna att de har fått rätt informationsunderlag från början till slut.

Nils Hamre

EU:s taxonomi –

Otydligheter inför årets

rapportering ställer krav på

företagens transparens

EU:s taxonomi förväntas få en stor genomslagskraft gällande definitionen på miljömässig hållbarhet samt signifikant öka transparensen kring hur hållbara verksamheter och investeringar är. Att det finns stora utmaningar i rapporteringen enligt taxonomin är dock tydligt. Nu väntas ett ökat fokus från EU-kommissionen framöver på taxonomins användbarhet för att räta ut frågetecken och förtydliga tolkningsfrågor. Till dess är transparens i rapporteringen en viktig grundsten.

Taxonomiförordningen utgör ett klassificeringssystem för vilka ekonomiska verksamheter som är miljömässigt hållbara. Det ger företag, investerare och beslutsfattare en gemensam definition på miljömässigt hållbara aktiviteter eller investeringar vilket förväntas driva kapital i en hållbar riktning. Taxonomin ställer även rapporteringskrav på vissa stora företag och finansiella institutioner som ska redovisa hur stor del av verksamheten som kan definieras som hållbar enligt taxonomin.

Implementeringen av taxonomin är i full gång. I början av 2022 kom de första rapporterna där företag rapporterade hur stor del av deras verksamhet som omfattas av taxonomin, alltså hur stor del av företagets aktiviteter som är identifierade i taxonomin. I rapporteringen för 2023 kommer icke-finansiella bolag att rapportera på hur stor del av verksamheten som kan klassificeras som hållbar, alltså taxonomiförenlig. För finansiella bolag kommer denna rapportering inte krävas förrän 2024.

I många företag pågår nu framtagningen av årsrapporten och analysen av hur stor del av verksamheten som möter taxonomins krav på hållbarhet. Utmaningarna är många. Detta är inte minst något vi märker i Nordea då vi får många frågor från våra kunder inom området. Utmaningarna reflekteras även i en rapport som kom från EU:s expertgrupp ”Platform on Sustainable Finance” om taxonomins användbarhet. I den här rapporten ger plattformen även rekommendationer till EU-kommissionen om hur taxonomin kan göras mer användbar i praktiken.

Utmaningarna rör allt från att identifiera de aktiviteter i verksamheten som omfattas av taxo -

Utmaningarna rör allt från att identifiera de aktiviteter i verksamheten som omfattas av taxonomin, tolka de krav som ställs på aktivitetens utförande för att den ska klassas som hållbar.

nomin, tolka de krav som ställs på aktivitetens utförande för att den ska klassas som hållbar till att exempelvis koppla ihop företagets omsättning, kapitalinvesteringar och rörelseutgifter med de aktiviteter som klassas som hållbara.

Trots de många utmaningar som råder finns det några steg som företag kan ta för att få en tydligare och jämförbar rapportering. Att säkerställa att man använder sig av förordningens mallar – som finns i Disclosures Delegated Act – samt att använda terminologin från taxonomin är två exempel. Andra goda rapporteringsseder är även att tydligt koppla ihop taxonomirapporteringen med den finansiella rapporteringen. Att tydligt förklara vilka antagande och uppskattningar som gjorts i rapporteringen är särskilt viktigt när många tolkningsfrågor kvarstår.

EU-kommissionen utvärderar vilka rekommendationer från rapporten man tar vidare och det är tydligt att fokus framöver ligger på ökad användbarhet av taxonomin. Vi förväntar oss till exempel en användarguide som förklarar taxonomin och hur den hänger ihop med övriga regelverk, en databas för de FAQs som kommissionen publicerat samt en ”KPI calculation tool” som går igenom stegen för att beräkna de KPI:er som ska rapporteras. I december 2022 kom även två efterlängtade FAQs med vägledning för hur ickefinansiella företag ska rapportera samt hur hållbarhetskriterier för vissa aktiviteter ska tolkas. Till dess att ytterligare vägledning är på plats samt att en förståelse för rapporteringen i praktiken har ökat, så förblir dock tydlighet och transparens en särskilt viktig grundsten i företagens rapportering.  n

Av Matilda Persson, Sustainable Finance Expert, Nordea

Matilda Persson

Det är skillnad på byggare och byggare.

Det är skillnad på byggare och byggare. Byggföretagens medlemmar är de schyssta byggarna som krävs när samhället växer. Det är vi som ser till att bostäder, arbetsplatser och vägarna däremellan byggs på schyssta grunder.

Våra medlemmar har kollektivavtal, sätter säkerheten främst och respekterar lagar och regler. Vi vill ha en byggbransch med nolltolerans mot fusk och kriminalitet.

Bra för Sverige, bra för dig.

En smart start i arbetslivet

Smart start Graduate Traineeprogram har nu varit en del av Handelskammarens arbete med kompetensförsörjning i Sydost i drygt tre år. De ambitiösa traineer som gått ut programmet har fortsatt anställning och avancerar på sina respektive bolag.

Bolag i olika branscher och storlekar kan med Smart start erbjuda unga talanger ett brett utbildningsprogram under det första året utan att själva behöva driva det och stå för hela investeringen. Arbetsgivare som SAAB, Outpost24, Ankarsrum Electric Motors och NIBE ser fördelarna med att tillsammans gå ihop med regionerna, våra lokala lärosäten och Handelskammaren för att stärka och framtidssäkra kompetens och tillväxt.

Förutom att ge unga studenter en bra start i arbetslivet med personlig utveckling och relevant utbildning så får de, och bolagen i förlängningen, ett brett professionellt nätverk över hela Kronoberg, Kalmar och Blekinge. Vi har mött upp med traineer som antingen går eller har avslutat utbildningen. Vid frågan om vad de tar med sig från utbildningen fick vi följande svar:

Hanna Kristensson, f d Trainee, nu projektledare, NIBE

”Smart start har även gett mig lärdomar på ett personligt plan. Jag har lärt mig oerhört mycket om mig själv och om hur jag fungerar med andra människor. Hittills har jag utmanats och uppmanats att gå utanför min comfortzone, och med detta fått ett mycket större självförtroende. Jag känner verkligen att jag på kort tid vuxit som person och jag vågar tänka stort inför mitt framtida arbetsliv.

Därtill tycker jag att utbildningsmodulernas teman varit relevanta och i tiden. Det har varit en hög kvalitet på varje utbildningstillfälle, som jag upplever har ökat mitt kritiska tänkande, men som också gett mig handfasta tips som jag kan applicera direkt i min arbetssituation. ”

Pontus Moberg, f d Trainee, nu Business Developer, Roxtec

”Av de moduler som vi fick ta del av under Traineetiden kommer jag nog främst ta med mig de som handlade om Modernt ledarskap samt Presentationsteknik.

Genom att kombinera intressanta teorier med praktiska verktyg gav det mig en del insikter för framtida utmaningar. I övrigt var alla modulerna intressanta på ett eller annat

sätt då det är nyttigt att ha hört och diskuterat det här tidigt i arbetslivet. Miljö, hållbarhet, hälsa och ledarskap kommer alltid utgöra en stor del av vårt framtida arbetsliv och för vår generation kommer detta ligga som grund till många stora beslut.”

Tre snabba frågor till ett av företagen

Marie, HR business partner, SAAB;

Vad ser ni på SAAB som den största utmaningen då det kommer till kompetensförsörjning i vår region?

Alla industriföretag i regionen samt resten av Sverige har en utmaning i att hitta kompetent personal inom alla områden, d v s både inom teknik och produktion.

Hur ser ni på samarbetet med Smart start?

En möjlighet både för Saab Kockums och blivande trainee att komma i kontakt med varandra samt att det ligger ett program med olika utbildningsaktiviteter som ger en möjlighet att kombinera det med ett arbete.

Vad blir nästa steg för traineerna som ni har anställt?

En trainee kommer att få ta del av många olika arbetsuppgifter och interna utbildningar i syfte att kunna ta ställning till vad de vill arbeta med då vi har många olika yrkesroller och har arbetsuppgifter som kanske inte finns på något annat företag då vi arbetar med Marina Ubåtar och Ytfartyg.

Alla industriföretag i regionen samt resten av Sverige har en utmaning i att hitta kompetent personal inom alla områden.

Ebba Wallin, Trainee, Xylem

”Att få gå Smart Start med Handelskammaren när man precis påbörjat arbetslivet är en fantastisk möjlighet till utveckling. Programmet skapar möjligheter till personlig utveckling som hade tagit längre tid att etablera på egen hand. Med hjälp av de verktyg vi fått känner jag en större nyfikenhet och trygghet till framtida utmaningar och utvecklingssteg. Varje träff skapar möjlighet till utveckling och reflektion vilket jag tror kommer att gynna oss i vår framtida karriär.”  n

Av Sofie Nordänger

WHERE GOOD ISN’T ENOUGH

Handen på hjärtat

Vem vill du egentligen ha på din sida när de avgörande besluten ska fattas? Någon som förstår att varje affär har sin egen dynamik, att det sällan finns rutinuppdrag i en allt mer komplex affärsvärld?

Vi är en av Sveriges ledande advokatbyråer. Du får rådgivare som brinner för att lösa dina juridiska frågeställningar och som hjälper till att nå era affärsmål. Alltid med tillgång till fullservicebyråns samlade kompetens och erfarenhet.

Välkommen till Setterwalls.

Handlingsplan 2023

Handlingsplan 2023

Av Stephan Müchler Foto Roger Nellsjö

På Höstmötet 2020 antog Handelskammaren en vision med en målbild och prioritering av hur regionen kan utvecklas till 2025. Utifrån denna vision skapas en årlig handlingsplan med insatser som bidrar till att förverkliga visionen. Vissa frågor följer en politisk kronologi, medan andra styrs av företagens eget utvecklingsarbete och behov för att utveckla möjligheter. Här listar vi de nio insatsområden som är relaterade till visionens huvudområden och som följer vårt fullmäktiges prioritering.

Tillgång till effekt och lägre elpriser

Verka för att det sydsvenska elområdet SE-4 avskaffas

Verka för att kapacitetsintäkter används aktivt för bland annat kraftproduktion i Sydsverige (motköp)

– Verka för investeringar i installerad effekt i Sydsverige och ökad intern svensk överföring

– Verka för mer effektiv och ändamålsenlig tillståndsprövning genom bl.a. att samverka med länsstyrelser och kommuner

Kompetens:

Yrkesutbildning

– Starta ett partnerskap för yrkesutbildning som samlar sydsvenska företag med intresse för frågan

– Arbeta operativt med att förbättra kvalitet och tillgång på Yh-utbildning i Skåne

– Starta nya gymnasielärlingsutbildningar med sydsvenska företag för gymnasiet

– Starta ny vuxenlärlingsutbildning med sydsvenska företag

– Genomföra och utveckla lärlingsutbildning för nyanlända inom Dubbel

Yrkesutbildning

Samverka med andra svenska

handelskamrar kring att utveckla och starta gymnasial lärlingsutbildning

– Genom Smart start genomföra ett traineeprogram tillsammans med regionerna, Linnéuniversitetet och BTH

Säkerhet – IT och kvalitetssäker transport

– I samarbete med länsstyrelse, tull, kriminalvård och polis arbeta med brottsförebyggande insatser för näringslivet

– Samarbeta med polis och länsstyrelse i ett projekt för att kvalitetssäkra transporter så att de inte utnyttjas av organiserad brottslighet för narkotikasmuggling

– Sprida kunskap kring skydd mot digital brottslighet är en viktig uppgift

– Följa och verka för minskad påverkan av cyberattacker och annan digital brottslighet

Innovation och FoU

– Driva fullmäktiges arbetsgrupp om Forskning och Utveckling

– Samverka med universitet/högskolor, forskarparker och andra innovationsstukturer med fokus på relevans för näringslivet

– Ta fram fördjupade analyser över Innovation och FoU i Sydsverige, Öresundsregionen och den nya Fehmarnkorridoren

Flygets framtid efter pandemin

Bättre och sammanhållen politik för att stötta regionala flygplatser –inspel i ny statlig utredning

– Bevarande av Bromma flygplats

Ökad insikt om att flyginfrastruktur behövs och bidrar till svensk tillväxt

Att svenska företag har tillgång till Copenhagen Airport

Utvecklingen av hållbart flyg (biobränslen, el-flyg mm.)

Öresundsregionen

– En Svensk-Dansk Handelskammare skapas tillsammans med danskt näringsliv

– Ta initiativ till nya nätverk över Öresund

– Arbeta för färre gränshinder över sundet så som reformerat Öresundsavtal och slopade ID-kontroller

– Verka för nya fasta förbindelser; Helsingborg–Helsingör och Öresundsmetron

– Verka för att Öresundsbrons och Svedabs överskott investeras i regionens infrastruktur

– Bevaka och verka för öppna gränser och rörlighet inom EU bl.a. genom Eurochambres

Vägar, järnvägar och digital infrastruktur

– Inleda arbetet inför nästa översyn av den nationella transportplanen

– Samverka med regionernas politiska ledning för gemensam påverkan

– Verka för ny/utbyggd stambana i södra Sverige

– Bevaka och verka för förbättrad digital infrastruktur såsom mobiltäckning och bredbandsutbyggnad

Integration och självförsörjning

Arbeta med att belysa graden av självförsörjning och hur den kan öka strukturellt

– Fortsatta insatser för integration genom t ex yrkesutbildning

– Driva Open Skåne

Hållbarhet

– Genomföra seminarier och informationsinsatser kring hållbarhet och Agenda 2030

– Verka för hållbarhet genom innovation

– Bevaka och underlätta företagens myndighetskontakter i hållbarhetsfrågor

Vårt fullmäktige

Handelskammarens fullmäktige består av 112 företrädare från näringslivet som representerar olika branscher och sektorer. De möts två gånger per år i samband med Årsmötet på våren och Höstmötet i slutet av året för att diskutera och bestämma inriktningen på organisationen och policyarbetet. Däremellan fortsätter diskussionerna i form av arbetsgrupper.

Alla ledamöter finns presenterade på vår hemsida, skanna här:

Installera mera

Av Per Tryding

När ENTSO – som är nätbolagens europeiska organisation – kom med sin rapport om tillgången till el under vintern 2022/2023 föll det ner ett antal polletter i regeringskvarteren i Stockholm.

Rapporten var tydlig. Sydsveriges elområde SE4 har inte bara sämst effektläge i Sverige, utan i hela Europa. Och det är inte bara sämst, det är överlägset sämst.

När behoven är som störst saknar Sydsverige 1000 MW effekt från el. Ingen annan är i närheten. Även SE3 lever farligt, med ett mycket blygsamt överskott på 200 MW. Genomsnittet i Europa är överskott på 12 000 MW. Detta leder ofrånkomligen till att priset rusar eftersom Sydsverige är en egen spotmarknad på Nordpol – det är ju innebörden av att regionen är ett elområde.

Risken för planerad bortkoppling är alltså mycket verklig. Därav den allvarsamma presskonferens som regeringen mönstrade i december.

Bakgrunden till att Sydsverige hamnar i denna prekära sits är i en bemärkelse enkel. Det saknas ledningar från norr och vi tillverkar alldeles för lite egen effekt på plats.

EGEN PRODUKTION KAN ÖKA FLÖDENA FRÅN NORR

Så frågan är vad det går att göra åt det. Att avskaffa eller slå samman elområden kommer att sänka priserna. Det är viktigt särskilt eftersom Sverige inte använder de kapacitetsintäkter som elområdena skapar. Efter att Sydvästlänken öppnade finns det inga aktuella planer på ny ökad överföring till SE4. Detta trots att 91 miljarder är öronmärkta för just detta. Det betyder att den enda säkra strategin är att skapa ny produktion på plats i Sydsverige. Det ger effekt direkt. Lokal kraftproduktion ökar också flödena norrifrån. Om Öresundsverket kan producera 400 MW, frigörs därför ytterligare 200 MW i ledningskapacitet eftersom det inte behövs lika stor marginal – alltså ledningar i reserv – i ledningarna in till Sydsverige.

På 2020-talet finns tre sorters produktion som kan komma i gång snabbt. Det är vindkraft, solkraft och kraftvärme.

Kärnkraft är en viktig möjlighet, men att den är på plats och producerar i Sydsverige på 20-talet är det få som tror. Det är inte teknik och byggprocess i sig som försenar så mycket som politik och tillstånd.

Det finns kraftvärmeverk i Sydsverige som kan bidra. Främst Öresundsverket, som skulle kunna bidra med ny tillgång på 600 MW, vilket alltså skulle förbättra sitsen mycket redan inför nästa vinter.

Det finns en rad projekt kring solkraft och förhoppningsvis kan den stas som tillståndsprocesserna skapat lösas inom kort.

ENERGI ÄR INTE KRAFTVERK, UTAN SYSTEM

Vindkraften är den kraftkälla som är i särklass störst. Till havs är detta de nya oljeriggarna och ser man till planerna är det enorma satsningar på gång i Nordsjön. Enbart Esbjerg-deklarationen som flera länder skrivit under handlar om 65 GW före 2030 och hela 150 GW före 2050. Före 2030 ska 20 GW av denna produktion lagras som vätgas. Det betyder att det tillför planerad energi, eftersom vätgasen kan användas när turbinerna inte är i drift. Installerad effekt på 1 GW ger 4–5 TWh produktion per år. Det betyder 325 TWh produktion år 2030.

Detta är en ledande tanke i grön produktion – att planera in energilagring i olika former redan vid ritbordet. Det är alltså leveranssystem snarare än kraft som byggs upp.

I Östersjön är det inte fullt så mycket på gång. Det som finns är etablerat av Danmark och Tyskland som exempelvis producerar el på havsområdet Kriegers flak söder om Trelleborg sedan flera år. Sverige har kommit så långt att Vattenfall fick tillstånd att börja prospektera för en ansökan under 2022.

Bland de projekt som är på gång i Sverige finns havsparker söder och öster om Sydsverige på omkring 25 TWh. Det är Eolus Vind, OX2, Vattenfall, Kustvind, RWE med flera som utvecklar koncept.

Hur kan mer produktion i Sydsverige skapa mer plats i ledningarna?

Jo, eftersom ledningar kan sluta fungera, måste det alltid finnas lediga ledningar tillgängliga. Om en ledning inte kan leverera, kan en ledig tas i bruk. Sydsverige har extremt lite produktion på plats och är därför beroende av att få stor del av elen på ledning från norr. Därför måste också stor ledningskapcitet finnas i reserv. Men om Sydsverige ökar den egna produktionen, kan man klara sig med mindre reservkapacitet och använda en större del av ledningarna för leverans.

Elområde SE4

Elkonsumtionen i SE4 är ungefär 16 TWh/år. Elproduktionen i SE4 1 TWh = 1000 GWh = 1 000 000 MWh = 1 000 000 000 kWh

Hoppas på det bästa, men förbereder sig på det värsta

I slutet av 2022 flaggar Svenska kraftnät att den kommande vintern kan medföra elstopp för flera elintensiva verksamheter. Ett av företagen som bjöds in till dialog med Svenska kraftnät var Xylem i Emmaboda. Vi pratade med vd Roger Sandström om hur de senaste månaderna har gått för företaget.

Hur har vintern gått?

I flera fall hoppas man på tillstånd under 2023 och i så fall kan produktion vara i gång runt 2028. Dessa ligger i svensk ekonomisk zon, men utanför territorialvatten. De prövas av regeringen och hur mycket av detta som förverkligas och när är ännu oklart.

SYDSVENSKA KOMMUNER ÄGER BESLUTEN

Det finns även projekt i Öresund som kan använda ledningarna vid Barsebäck och skapa över 1 TWh per år. De ligger inom svenskt territorialvatten vilket betyder att angränsande kommun har veto. Detta gör att kommuner måste ge sitt tillstånd.

Mycket av makten över utvecklingen vilar alltså hos lokala beslutsfattare. Insikten att lokal produktion är den enda garanten för lägre priser på el, och därmed för stabila fastighetspriser och sysselsättning är dock ganska grund.

Även om regering och myndigheter sitter på många frågor, finns ett lokalt ansvar för att få bättre villkor. I så måtto är framtiden för stabila nät och rimliga priser ett beslut lokala sydsvenska politiker äger själva.  n

– Denna vinter har vi inte varit i närheten av att aktivera de åtgärder som var satta i beredskap. Vi har däremot arbetat aktivt för att sänka vår elförbrukning och öka vår energioptimering. Utöver detta har vi förbättrat det interna värmeåtervinningssystem som lagrar spillvärme från vårt gjuteri, även det för att minska vår elförbrukning. Vi har även tittat på arbetsfördelningen i gjuteriet.

Gjuteriet är den mest energiintensiva delen i vår verksamhet, och vi har bestämt att köra ständigt nattskift samt varannan förmiddag och eftermiddag för att spara energi.

Hur har kontakten med Svenska kraftnät sett ut?

– Vi har haft en bra dialog med Svenska kraftnät. Tillsammans har vi bland annat hittat lösningar för vårt gjuteri. Jag vill poängtera att dialogen med Länsstyrelsen, Kalmar Energi och Svenska kraftnät har varit väldigt positivt. Alla aktörer har en vilja att underlätta och lösa den situation samhället befinner sig i. Bara för att man är missnöjd med läget betyder inte det att man ska sitta ner med armarna i kors, utan då behöver man göra något åt saken.

Vad vill ni se för ändringar framöver?

– I framtiden behöver det säkerställas att rådande situation aldrig inträffar ingen. Det är under all kritik hur energiförsörjningen och dess infrastruktur har hanterats under de senaste åren. Infrastrukturen behöver byggas ut både för att säkerställa och förbereda för framtidens elkonsumtion, avslutar Roger.

KÄLLA: MAP.4COFFSHORE.COM

Roger Sandström

Chefekonomen har ordet

Sverige riskerar tapp i konkurrenskraft och relativt välstånd

Ryska invasionen av Ukraina har utlöst turbulens och kraftig ekonomisk nedgång. I Sverige har detta förstärkts av en dåligt tajmad penningpolitik som tyvärr förstärker konjunktursvängningarna samt bland annat elförsörjningsproblem. Under fjärde kvartalet 2022 pekade olika ekonomiska indikatorer mot att vi snabbt är på väg in i en lågkonjunktur. Konjunkturinstitutet prognostiserade i december en negativ BNP-utveckling under 2023. När denna artikel skrivs, knappt två månader efter KI:s prognos, publicerade SCB färska siffror som visar en oväntat svag BNP-utveckling för fjärde kvartalet 2022. Allt talar för att den inhemska konsumtionen kommer falla rejält under 2023, vilket märks för konsumentnära företag och sektorer. Den stora frågan är naturligtvis hur kraftig inbromsningen blir? Hur omfattade blir varslen? Det är alltför tidigt att uttala sig säkert om effekter på vår ekonomi, osäkerheten är så att säga genuin, men trots den ekonomiska turbulens och hushållens pessimism får vi ändå konstatera att Sverige – i ett globalt perspektiv – fortfarande är ett relativt välmående land med höga genomsnittliga inkomster. Konjunkturläget är besvärligt för Sverige, men vad värre är så har vi även strukturella problem som sedan länge skadat svensk ekonomi, konkurrenskraft och välstånd.

Hur besvärlig den ekonomiska nedgången än blir så är detta en fråga av betydelse under några år. Min uppfattning är dock att vi redan nu ska anlägga ett mer långsiktigt perspektiv och jämföra Sveriges ekonomiska förutsättningar med gruppen av rika OECD-länder.

Vid en sådan jämförelse ser vi att Sverige brister i sin konkurrenskraft på flera punkter (med konkurrenskraft tänker jag främst på produktivitetsutveckling och förmåga att upprätthålla förädlingsvärden). Sverige har ur detta perspektiv uppvisat en relativt svag ekonomisk utveckling under flera årtionden. Resultatet är att Sverige inte längre ligger vid den ekonomiska fronten, vilket framgår tydligt av det

Vid en sådan jämförelse ser vi att Sverige brister i sin konkurrenskraft på flera punkter (med konkurrenskraft tänker jag främst på produktivitetsutveckling och förmåga att upprätthålla förädlingsvärden).

faktum att landet fallit tillbaka i den så kallade välståndsligan (och personligen tror jag det finns risk för ytterligare tapp). Välståndsligan jämför länder baserat på BNP per capita och utgör ett mått på ett lands relativa välstånd.

Sveriges position i välståndsligan 1970–2021

1970 intog Sverige position fyra i välståndsligan, år 1990 rank fem, för att sedan falla ned till rank nio år 2010. I klartext innebär det att Sveriges BNP per capita utvecklats svagt i relation till OECD-länderna samt avslöjar ett utdraget och stort tapp i relativt välstånd. I figuren ovan återges Sveriges förflyttning i välståndsligan sedan 1970 till 2021. Detta är ett dramatiskt sätt att illustrera tappet i relativt välstånd, och det går att anföra invändningar. Min poäng är att vi bör vara medvetna om risken för fortsatt tapp i välståndsligan. Tvärtom, det bästa vi kan göra för att stärka konkurrenskraften är att leta efter problemen i ekonomin och åtgärda dem Sverige utmärker sig genom att vara ett av de länder – Nya Zeeland och Kanada undantagna – som haft den kraftigaste negativa utvecklingen inom välståndsligan. Tyskland låg till exempel på rank nio 1970 och återfinns i dag på rank tio, liknande mönster ser vi för Danmark och Nederländerna. Ett fåtal länder utmärker sig genom sin starkt positiva utveckling, främst Irland och Norge.

Av Johan Eklund

Johan Eklund

Välståndsligan (BNP per capita) kan även sägas vara en indikator på hur konkurrenskraftig en ekonomi är. Konkurrenskraft handlar om kostnadsfördelar: Ett företag som har tillgång till mer kompetent arbetskraft har en konkurrensfördel vis-à-vis konkurrenter, likaså ett land som har bra infrastruktur får en tydlig fördel. Dessa fundamentala kostnadsfördelar ger hela ekonomin ett försteg och utgör grunden för välstånd.

I rapporten ”Svensk konkurrenskraft – Hur kan Sverige säkerställa ett långsiktigt välstånd?” identifieras ett stort antal av dessa fundamentala faktorer och författarna genomför en benchmarking av Sverige mot huvudsakligen OECD-länderna. Detta ”konkurrenskrafts-scorecard” bygger på en genomgång av 85 indikatorer – alltifrån ekonomiska utfall i termer av inkomster och social hållbarhet till ekonomiska aktiviteter som investeringar i forskning och utveckling och entreprenörskap. Utan att gå in i de enskilda indikatorerna framstår Sverige som mediokert i jämförelse med OECD. Sett utifrån ett sydsvenskt perspektiv finns det en god och en dålig nyhet. I de regionala konkurrenskraftsanalyser som jämfört regioner i Europa framträder södra Sverige (hela Handelskammarens upptagningsområde) som en bland de mer konkurrenskraftiga regioner inom EU. Den dåliga nyheten är att billig och leveranssäker el har länge varit en konkurrensfördel. Så är inte längre fallet. El har tyvärr, av egen svensk förskyllan, gått från att vara en fundamental konkurrensfördel till att vara en dyr bristvara i södra Sverige. Just nu utgör exporten och tillgången till globala marknader ett draglok för svensk ekonomi, men för att detta ska förbli måste de fundamentala ekonomiska förutsättningarna stärkas. El, rätt kompetens hos arbetskraften och infrastruktur är några av de förutsättningar som vi bör säkerställa.

En positiv aspekt på detta är att det är fullt möjligt att förbättra Sveriges position och höja välståndet, många faktorer kan Sverige påverka oavsett vad som händer i vår omvärld. Konkurrenskraft och välstånd är inte ett nollsummespel, men för att stärka vår position tarvas ett systematiskt och långsiktigt arbete som förutsätter en sammanhållen strategi och välgrundade analyser för att vägleda den ekonomiska politiken. Ett första steg i denna riktning är en uttalad målsättning att stärka Sveriges position i välståndsligan. Personligen väntar jag med spänd förväntan på den, av finansministern, utlovade produktivitetskommissionen och hoppas på att Handelskammaren även bereds möjlighet att ge inspel till hur konkurrenskraften ska stärkas. För er som är intresserade av svensk konkurrenskraft kan jag tipsa om det material som ”Task force för stärkt konkurrenskraft” som Entreprenörskapsforum driver med stöd från Handelskammaren.  n

HANDELSKAMMAREN PÅVERKAR – ELSPECIAL

Vissa frågor kräver årslånga processer att påverka, andra kräver snabba insatser. Handelskammarens påverkansarbete pågår ständigt. Elfrågan har varit på Handelskammarens policyagenda under flera år och pågår i ständig debatt, samtal och skrivelser med fokus på regionalt och nationellt påverkansarbete. Här är några exempel på vad vi gjort den senaste tiden på temat el.

är antalet gånger som Handelskammaren nämndes i media i samband med energifrågan förra året.

MÖTE MED EBBA BUSH

STATSSEKRETERARE

DANIEL LILJEBERG

November 2022

När den nya regeringen var på plats träffade Handelskammarens vd Stephan Müchler och vice vd Per Tryding energioch näringsminister Ebba Bush statssekreterare Daniel Liljeberg, ansvarig för energifrågor.

OM DET ÄR NÅGON SOM FÅR ELSTÖD SÅ ÄR DET STATEN

Debattartikel i Dagens industri december 2022

Elstödet är slöseri med skattepengar, skrev Vänsterpartiets chefsekonom Sandro Scocco, på DI debatt. Omsorg om skattemedel är alltid viktigt, men i detta fall finns ett problem med resonemanget. Skattepengar är nämligen inte inblandade i utbetalade elstöd med en enda krona.

SKÅNSKA KRAVET:

EBBA BUSH MÅSTE RÄDDA ÖRESUNDSVERKET

Januari 2023

Mot bakgrund av den ansträngda elsituationen i Skåne vill makthavare i regionen nu stoppa affären, avbryta nedmonteringen och i stället låta Öresundsverket börja producera el igen. Handelskammarens vd Stephan Müchler menar att det är fullt möjligt att få igång anläggningen i full drift: ”Vår bedömning och det vi hör är att det skulle ta ett år, grejerna står ju där på plats. Vi hoppas verkligen att politikerna lyssnar på oss för här finns definitivt en möjlighet att förbättra en oerhört besvärlig situation

för sydsvenska företag. Det vore märkligt om politikerna inte gör allt för att ta den chansen.”

Debattartikeln resulterade i ett möte med Bush statssekreterare Daniel Liljeberg sista veckan i januari.

RÖRANDE SVENSKA

KRAFTNÄTS FÖRSLAG OM ELSTÖD GENOM ÅTERBETALDA KAPACITETSINTÄKTER

Skrivelse till Energimarknadsinspektionen februari 2023

Att använda kapacitetsintäkter till att betala slutkunder i elområden med överskott (i Sveriges fall SE1 och 2) går alltså emot hela poängen med elområdesmodellen. Sydsvenska slutkunder skulle i ett sådant förfarande drabbas dubbelt genom att 1) först betala extrema priser till följd av kapacitetsbrister och 2) dessa betalningar subventionerar slutkunder i norr, som på grund av kapacitetsbristerna och elområdesmodellen, redan åtnjuter lägre pris. Norra Sverige kan med andra ord inte ta del av stöd genom kapacitetsintäkter. Detta innebär inte att Handelskammaren är emot varje form av stöd till norr, men det kan inte sättas in med dessa medel utan behöver utformas som ett faktiskt stöd.

MINISERIE OM ELOMRÅDEN, KAPACITETSINTÄKTER

OCH EU:S ROLL I ELHANDELN

Vill du lära dig mer om hur elområden fungerar, kapacitetsintäkter och EU:s roll i elhandeln? Per Tryding förklarar allt i vår miniserie.

Skanna QR:

Den gröna omställningen i har samma utmaningar so

Av Erik Ehn Blomgren

I Sverige har den gröna industriella omställningen främst blivit förknippad med Norrland. En ny industriell guldålder med högteknologiska företag som producerar varor på ett sätt som minskar utsläppen av växthusgaser och bidrar till den gröna omställningen. Men den industriella gröna omställningen är inte bara ett norrländskt fenomen. Omställningen sker överallt och har likartade utmaningar. Utmaningar som kräver omfattande investeringar i allt från ny elkraft, förbättrad infrastruktur, personer som flyttar till de gröna jobben och stora satsningar på utbildning och kompetenshöjande insatser.

En sådan grön omställning är Nibes expansion i Markaryd. Det har lett till bland annat en utökad busslinje och en satsning på att locka till sig talanger genom det regionala traineeprogrammet Smart start. Nu har de även som målsättning att få i gång en satsning på gymnasial lärlingsanställning (GLA) som ett sätt att öka intresset för att jobba inom industrin.

Den här texten skrivs i oxveckorna. Det är tungt som det är och en omvärldsbevakning gör inte mycket för att lyfta humöret. Kriget i Ukraina, inflationen, lågkonjunktursvarningar och en strid ström av mörka rapporter om klimatkrisen flimrar förbi. Men det är också vid sådana här tillfällen som det kan vara lite extra kul att arbeta på Handelskammaren. Som anställd på Handelskammaren träffar man ofta den sorts människor som bestämt sig för att det ska bli bra. ”Om vi behöver ordna det så ordnar vi det, det här är viktigt”. Orden är Gerteric Lindquists, mångårig vd på Nibe, och beskriver hans och Nibes inställning till att lyckas. Han tycker det är viktigt att dessa förändringar sker i tandem med resten av Markaryd, då skapar man bättre förutsättningar för att lyckas med den gröna industrisatsningen. Att hela samhället ska vara med är en förutsättning.

Bristen på yrkesutbildade är en jättestor fråga i hela Sverige och en fråga som i högsta grad hör ihop med den gröna omställningen. Yrkesutbildning har under lång tid varit en utbildningsform delvis satt på undantagstillstånd. Detta har lett till statusen på yrkesprogrammen sjunkit och allt färre ungdomar valt denna väg, trots goda utsikter om hög lön och fina karriärvägar. Det är en fråga som i största möjliga mån behöver lösas så lokalt som möjligt.

Precis som företagen i Norrland har Nibe en produkt som blivit superaktuell i den gröna omställningen. Uppvärmning och nedkylning av fastigheter utgör en betydande del av världens samlade utsläpp av växthusgaser. Värmepumpsbranschen har fått ett internationellt genomslag och uppmärksammas nu som en del av lösningen på klimatkrisen. Till exempel fastslår International Energy Agency (IEA) i sin rapport från 2022 att värmepumpstekniken fyller en kritisk funktion för att hejda den globala uppvärmningen.

En värmepump tar vara på den omgivande värmen och kan minska energiförbrukningen med mellan en tredjedel och en femtedel. Är det dessutom fossilfri el är den mins-

kade klimatpåverkan påtaglig. Uppskattningsvis finns det i nuläget 190 miljoner värmepumpar i världen, men om nettonoll ska uppnås inom uppvärmning och nedkylning beräknar IEA att det behöver finnas cirka 600 miljoner år 2030. Vi kan mycket väl vara på väg mot det målet, försäljningen av värmepumpar ökar kraftigt som en kombination av volatila elpriser och klimathänsyn. Lägg därtill att värmepumpar sedan 2022 ses som ett viktigt verktyg i europeisk säkerhetspolitik genom att minska beroendet av till exempel rysk gas.

Allt detta sker i Markaryd, i södra Småland på gränsen till Skåne. För att möta efterfrågan på produkterna räknar Nibe med att växa med cirka 400–500 personer de kommande åren. De investerar också ett antal miljarder i sin verksamhet i Markaryd och precis som i Norrland innebär detta en hel del logistiskt huvudbry. Det finns betydligt färre arbetslösa i hela Markaryds kommun än vad Nibe efterfrågar, och Nibe är inte ensamma i kommunen om att söka nya medarbetare. Människor behöver flytta eller pendla till Markaryd. Det behövs även fler personer som går utbildningar som matchar företagens behov – precis som i Norrland. I Markaryd hoppas man nu att GLA blir ett verktyg för att locka unga att göra karriär inom tillverkningsindustrin. ”Vi ska göra allt vi kan för att få till en satsning på GLA och på våra ungdomar som är intresserade av detta.” fortsätter Gerteric, och betonar att tillgången till välutbildade personer med teknisk expertis är viktigt på alla nivåer samt en förutsättning för att expansionen ska lyckas.

I Danmark har man redan konstaterat att tillgången till relevanta utbildningar är en förutsättning för att landet ska klara av den gröna omställningen och det gäller i synnerhet yrkesutbildningar. I Sverige har man under de senaste åren börjat komma till samma insikter, även om vi fortfarande är en bit från det nationella helhetsgrepp man tagit på andra sidan sundet. Nibe och Markaryd är långt ifrån det enda exemplet på den gröna omställningen som sker i Sydsverige. Men det är ett utmärkt exempel på när näringslivet går i bräschen för förändring och utveckling. Och när man får vara med om det är det ganska kul att vara på Handelskammaren.  n

Om vi behöver ordna det så ordnar vi det, det här är viktigt.

Sydsverige m i Norrland

Yrkesutbildning

Handelskammarens medlemsföretag rankar yrkesutbildning som en av de viktigaste frågorna för de sydsvenska företagen. Läs mer om Handelskammarens prioriterade frågor och arbete på sidorna 12–13.

Skånsk samverkan för att motverka narkotikasmuggling

Narkotikaförsäljningen åsamkar samhället kolossala kostnader varje år och är en viktig inkomstkälla för gängen och den organiserade brottsligheten. Sydsvenska Handelskammaren har tillsammans med Tullen, Polisen och Länsstyrelsen Skåne tagit fram en e-utbildning som vänder sig till transportbranschen. Syftet är att minska narkotikasmugglingen genom att öka kunskapen hos transportföretagen om hur de kan bli utnyttjade i smugglingskedjan och ge dem verktyg för hur det kan förebyggas. Företag vars anställda går utbildning får en certifiering.

Ett av de vanligaste sätten att smuggla in narkotika till Sverige är via lastbilar eller i containrar. Det händer att det är legala och väletablerade transportföretag som blir utnyttjade i smugglingen. Därför lanseras nu en e-utbildning för de som arbetar med hantering av godstransporter.

Det behövs en ökad kompetens om detta inom transportbranschen. Det behövs också större kunskaper om vad transportföretagen kan göra för att skydda sig och vem de ska vända sig till när de upptäcker något misstänkt, säger Erik Ehn Blomgren, expert inom kompetensförsörjningsfrågor på Handelskammaren och en av de ansvariga bakom utbildningen.

Transportföretagen kan stötta tull och polis

Utbildningen riktar sig till medarbetare inom transportsektorn, framför allt till de som arbetar som speditörer. Målet med utbildningen är att personalen ska få ökade kunskaper om företagens roll i smugglingskedjan och ge dem verktyg för att bli mer uppmärksamma och veta hur och när de ska kontakta Tullverket.

Under vårt förarbete, där vi bland annat har intervjuat flera transportföretag, har vi sett att det finns en tydlig motivation från företagens sida att bidra i detta arbete. Förutom att bekämpa narkotikatillgången i Sverige handlar det om att minska risken för dålig publicitet eller att få sin verksamhet störd av tullen vilket kan orsaka förseningar och ibland förstörda varor, säger Erik.  n

Mer information om utbildningen finns på › handelskammaren.com

Ledarskapets resa från hjärna till hjärta

Jag tänkte ta med er på en resa som bygger på mina funderingar och reflektioner om hur ledarskapet har förändrats och fortsätter att förändras. Sedan några år tillbaka är jag ansvarig för Handelskammarens ledarskapsutbildning för Unga Ledare. Ett ledarskaps program som vi har haft på Handelskammaren i snart 20 år. Att få följa dessa unga ledare och få inspirera dem till att ta nya kliv i sin personliga utveckling är ett privilegium och jag älskar verkligen mitt arbete. Det är också genom det arbetet jag fått en bra inblick i hur ledarskapsutvecklingen de senaste åren gått från hjärna till hjärta.

FRÅN PRESTATION TILL ENGAGEMANG

När jag har lyssnat på de Unga Ledarna så är det idag stort fokus på engagemang och medarbetarskap. Att leva sina värderingar och stå upp för det man tror på är det som är drivkraften för den nya generationen. Att ha passion och känna mening är centralt. Den stora frågan vi alla bör ställa oss är varför vi gör som vi gör. Varför går jag till arbetet och hur kan jag i mitt ledarskap och mitt sätt att vara inspirera kollegor och medarbetare så att alla känner sig engagerade och delaktiga. Det är så vi alla förändrar världen. Att se det stora i det lilla är en konst men när man väl ser det så lyser det självklart.

FRÅN ATT RÄKNA TID TILL ATT GÖRA RÄTT SAKER

Det är inte hur mycket tid du tillbringar på ditt arbete, utan vad du gör som är viktigast. Arbete och fritid separeras inte på samma sätt utan vi vill leva ett liv där det finns utrymme för båda delarna, på ett sätt som passar individen. Detta kräver andra sätt att leda än vad vi kanske är vana vid. Det krävs ett annat engagemang och närvaro av den som leder: Det är en konst att kunna sätta sig in i hur någon annan tänker och löser problem. Huvudsaken är att vi alla kommer fram till samma mål.

FRÅN KONTROLL TILL TILLIT

Ingen tycker om att bli kontrollerad och känna sig instängd. Ett nyckelord här är tillit. Vikten av tillit är fundamentalt, vilket gör att indivi-

den växer och självkänslan ökar. En tillåtande miljö där misstag ses som en självklarhet och något vi lär oss av är centralt. Under pandemin så lärde sig många av oss att arbeta hemifrån och nya vanor etablerades, vilket man som arbetsgivare behöver förhålla sig till. Nya möjligheter har öppnat upp sig både för den anställde och för arbetsgivaren. Detta nya arbetssätt kräver mer av ledarskapet och jag tror att där får var och en komma fram till den lösningen som passar både individ och bolag bäst.

FRÅN ATT TALA TILL

ATT LYSSNA

Det är en konst att lyssna för att lära. Det som vi själva vill säga kan vi redan och det är så lätt hänt att man som ledare själv kommer med lösningen. Att lösa ett problem kan ske på så många olika sätt. Vägen kan vara lite krokigare, men resultatet kan ändå bli strålande. Det gamla klassiska uttrycket att vi har två öron och en mun stämmer så väl in. Hur ofta måste vi inte bita oss själv i tungan då vi står som en häst i en startbox och bara vill delge alla våra idéer och lösningar. ”If you listen you might learn something”

Tillbaka där vi började. Den livslånga och längsta resan vi alla gör i våra liv är den från hjärnan till hjärtat, och precis som med allting annat i livet behöver vi träna. Ju mer vi tränar desto duktigare blir vi. Det är en ständig resa som aldrig tar slut, men att våga ta steget och ge sig ut på resan är helt fantastiskt. Det kan jag lova. n

Unga Ledare

Unga Ledare består av en grupp på sex till åtta deltagare från olika branscher som träffas under ett års tid. Jag börjar alltid året med ett tvådagars internat där alla får tid för en längre egopresentation där man på ett djupare plan får presentera sig själv och framför allt vad och vem som har påverkat en i livet. Efter inter natet är alla barriärer rivna och alla vågar vara sig själva. Jag träffar sedan de unga ledarna på 6 heldagar under året som följer, med fokus på hur man leder sig själv. Ämnen vi behandlar kan bl a vara: Vad betyder det att vara en hållbar ledare? Hur är jag en förebild för mig själv och andra? Hur skapar man psykologiskt trygga team? Hur hanterar jag konflikter och svåra samtal?

Varje adept har under året även tillgång till en rutinerad mentor. Mentorn fungerar som en sherpa, någon som går bredvid och stöttar och hjälper adepten på olika sätt.

Är du intresserad av Unga Ledare så kontakta › agneta.lindroth@handelskammaren.com

Av Agneta Lindroth

Innan man kan leda någon annan så måste man kunna leda sig själv.

Agneta Lindroth

Hej!

Växjö har en ny science park.

Där idéer och företag utvecklas

Låt ditt företag blomstra! Vi kan vara din hjälpmotor för att stimulera innovation, affärsutveckling och byggandet av strategiska nätverk.

Vi vill vara en av dina självklara mötesplatser för kunskapsevent och workshops och ser fram emot samverkan kring labbmiljöer, strategiska nätverk och affärsutvecklade projekt.

Våra fokusområden är cirkulär ekonomi, smarta staden, skog och trä samt digitalisering.

Välkommen att höra av dig för att få veta mer och säga hej till oss på Framtidsvägen 14, Växjö.

En skitbra idé!

Av Katarina Björnsdotter

I mitt jobb stöter jag ofta på projekt som gör mig riktigt varm i hjärtat. Helleringen är verkligen ett sådant projekt. Ett intraprenörsprojekt utöver det vanliga där avancerad teknik löser ett vardagligt problem som orsakar både mänskligt lidande och kostsamma behandlingar. Dessutom är projektet ett fantastiskt exempel på samverkan mellan det offentliga och näringslivet.

Helle Wictor arbetar som sjuksköterska inom demensvården i Helsingborg. I flera år har hon haft en idé om att man med teknik borde kunna förebygga att patienter med demens inte drabbas av förstoppning.

– När vi frågar våra patienter om de gjort nr 2 på toaletten kan de oftast inte svara eftersom de faktiskt glömmer vad de gjort. Det är först när de börjar bli allmänpåverkade, tappar aptiten och får ont som vi förstår att något är fel. Då kan det ofta vara för sent och patienten hamnar på sjukhus för sina besvär. Det är både kostsamt och orsakar mänskligt lidande i onödan, berättar Helle.

Helle hade en idé om att man skulle kunna registrera det som hamnar i toaletten och på så sätt hålla koll på patienterna.

Inför stadsmässan H22 i Helsingborg införde staden begreppet innovationsmedarbetare. Alla som arbetar inom staden uppmuntras att ta sina goda idéer vidare, för att förbättra och förenkla verksamheterna. Helles idé hamnade på Hbg Works, stadens innovationscenter, där projektet tilldelades pengar för att kunna fortsätta utvecklas.

Ett high-tech projekt som kräver hög kompetens

EC Solutions, ett IT- och teknikkonsultföretag i Helsingborg fick förfrågan om de ville föreslå en teknisk lösning på problemet.

– Givetvis ville vi det. Vi älskar projekt som gör skillnad på riktigt och där vi med vår tekniska kompetens kan hjälpa kunden att hitta lösningar, säger Mathias Anlander, en av grundarna till EC Solutions. Innan vi kom fram till en lösning genomfördes många kreativa workshops där olika tankar diskuterades.

Resultatet blev en produkt som innehåller mycket hightech som elektronik, radarteknik, maskininlärning, molnlagring, dataanalys och en massa andra coola saker.

Radartekniken kommer från Malmöbolaget Acconeer som med sina 5x5 mm strömsnåla radarchip verkligen ger möjlighet att lösa problemet – att kunna identifiera det som hamnar i toalettstolen. En av utmaningarna är att toalettsitsen måste se ut som vanligt annars blir den demenssjuke orolig och misstänksam. Chipet är lätt att gömma och kräver dessutom bara ett litet batteri, säger Mathias.

Passion, engagemang, medmänsklighet och en stor portion kreativitet – det är vad projekt Helleringen handlar om.

Maskininlärningsmodell

Nellie Duhs är den hos EC Solutions som fått uppdraget att designa maskininlärningsmodellen så att radarn uppfattar vad som hamnar i toalettstolen.

– I somras satt jag mitt i vårt kontorslandskap iklädd en lång klänning och formade korvar i olika konsistens av havregryn som jag sedan släppte ner i toaletten, berättar Nellie. Det fanns stunder när jag funderade på om det var detta jag skulle ägna mig åt efter fem års studier på Lunds tekniska högskola, säger Nellie med ett brett leende. Men det här är ett fantastiskt projekt som kommer att göra stor skillnad och där vi använder så mycket high-tech.

Prototypen är klar och nu återstår att lära tekniken identifiera det som hamnar i toalettstolen. 10 toaletter med inbyggd teknik ska placeras ut runt om i Helsingborgs stad.

– Vårt mål är att samla in radardata från 3000 toalettbesök, berättar Nellie. Utmaningen är att hitta testpiloter som är villiga att registrera sina toalettbesök.

När tekniken är på plats går projektet vidare till nästa stadie – produktion av sitsar och då gäller det att hitta en intresserad tillverkare. Det ska även ansökas om patent.

– Det här är garanterat världens första radaruppkopplade toalettstol, säger Mathias.

Produkten är skalbar och behövs förutom inom demensvården även inom t ex psykiatrin.

Att Helleringen kommer bli en succé – det är alla inblandade överens om. n

Nellie Duhs, Helle Wictor och Mathias Anlander visar upp sin nya innovation.

Köpenhamns flygplats

En motor för tillväxt i Greater Copenhagen

Köpenhamns flygplats är väsentlig för både danska och svenska aktörer för att nå nya kunder, attrahera kompetens och få varor, tjänster och innovationer ut på världsmarknaden. Flygplatsen spelar även en stor roll för turismen, dels genom att vara porten ut i världen och dels genom att få besökande till Greater Copenhagen. Men vilka blir de samhällsekonomiska effekterna? Det sätter Greater Copenhagen siffror på i sin senaste analys om flygplatsens betydelse för regionen.

Totalt sett var de samhällsekonomiska effekterna av Köpenhamns flygplats i Greater Copenhagen 136 miljarder SEK under 2019, vilket är det senast mätbara året innan flygbranschen påverkades kraftigt av coronapandemin.

Den samhällsekonomiska vinsten mäts genom olika typer av ekonomiska effekter, varav de direkta, indirekta och inducerade effekterna är enklast att mäta. De omfattar den ekonomiska vinst som genereras av de personer som arbetar på flygplatsen (direkta effekter), de som indirekt arbetar med flygplatsen genom att exempelvis leverera mat till restaurangerna (indirekta effekter) och de arbetsmarknadseffekter som skapas av att de med direkta och indirekta arbeten konsumerar varor och tjänster (inducerade effekter).

Köpenhamns flygplats skapade totalt 23 000 jobb i Greater Copenhagen 2019. Majoriteten av de som har sitt arbete på flygplatsen bor i Region Hovedstaden (17 900 personer). 2 600 av jobben innehas av personer som är bosatta i Skåne och 2 500 av de som är anställda på flygplatsen bor i Region Sjælland.

Flygplatsens betydelse i relation till bruttoregionalprodukten (BRP) är störst i Region Hovedstaden (7,8% av BRP) följt av Region Sjælland (4,5% av BRP), Skåne (2,5% av BRP) och Halland (1,5% av BRP). Effekterna är betydligt större i de delar av Skåne som

ligger närmast flygplatsen, så som Malmö. Köpenhamns flygplats har bidragit med statistik till analysen. VD Thomas Woldbye är glad att analysen så tydligt visar flygplatsens betydelse för både Danmark och Sverige. De svenska passagerarna är viktiga för att upprätthålla flygplatsens roll som skandinavisk hub, säger han:

– Vi ska ha ett starkt samarbete över sundet för att stärka flygplatsen som en effektiv och hållbar knutpunkt, som säkrar internationell tillgänglighet för hela Greater Copenhagen.

– Det är positivt att få siffror för flygplatsens betydelse för Sydsverige, menar även Carl Johan Sonesson, ordförande i Region Skåne och ordförande i Greater Copenhagen. Vinsten för Sydsverige kommer hela Sverige tillgodo.

– Det blir tydligt hur mycket alla har att vinna på satsningar i Greater Copenhagen-regionen, för att ännu bättre kunna utnyttja den stora fördel vi har av närheten till en internationell flygplats. Nu behövs investeringar i infrastruktur, arbetsmarknad och grön omställning i regionen, det vinner hela Sverige på. n

Här kan du läsa hela analysen:

Rapporten lyfter även exempel från det sydsvenska näringslivet om vilken betydelse flygplatsen har för deras verksamheter.

The Absolut Company i Åhus: ”En viktig knutpunkt för inresande besökare”

Maria Béres, Manager Corporate Communications

Vad betyder Köpenhamns flygplats för er verksamhet?

Med anledning av att The Absolut Company tillhör en global koncern, Pernod Ricard, är det viktigt för oss att våra kollegor på ett smidigt sätt kan ta sig till vår verksamhet i Åhus. Kastrup är därmed en viktig knutpunkt för inresande besökare till dels vår fabriksanläggning men även vårt besökscenter, Absolut Home. Vi erbjuder dessutom sedan många år en så kallad Absolut Akademi, där branschfolk får möjlighet att lära sig mer om vårt varumärke, produkt och vår destination.

Dessa gäster flyger in från världens alla hörn och sammanstrålar i Köpenhamn för att sedan gemensamt ta sig vidare till Åhus.

Thule Group i Malmö: ”Närheten till en internationell flygplats är mycket betydelsefull”

Fredrik Erlandsson, kommunikationsdirektör

Vad betyder Köpenhamns flygplats för er verksamhet?

Vi är ett företag med verksamhet över hela världen. Detta innebär att närheten till en internationell flygplats med stort linjenät är mycket betydelsefull.

På vilket sätt använder ni er av Köpenhamns flygplats?

Både för egna resor i verksamheten och för kunder, leverantörer och investerare som ska besöka oss i Malmö eller Småland. Vi använder Kastrup för den absoluta huvuddelen av våra flygresor.

Av Ellen Dahl Foto Nicolai Perjesi CopCap

Highlights från Nätverken

Handelskammaren temabaserade nätverk fördjupar sig i olika ämnen. Information om samtliga nätverk, kommande träffar och kontaktpersoner hittar du på handelskammaren.com/ natverk. Här följer ett urval av våra senaste och kommande träffar:

HR-lunchen

HR-lunchen växer så det knakar –vi är nu 60 medlemmar! Nästa träff med HR-lunchen är tillsammans med vårt Hållbarhetsnätverk. Temat för träffen är ”Vilket ledarskap förändrar välden?” – då ska vi fördjupa oss i ämnet om Inner Development Goals som lanserades våren 2022.

The New Boss

Malmö: I december fick vi lära oss mer om ”Varför gör de inte som jag säger?” tillsammans med Susanne Hedin från Retorikbyrån. I februari kickstartade vi med att prata om psykologisk trygghet och hur man skapar detta i sitt team.

Växjö: I januari träffades Växjö gruppen för att utveckla sitt självledarskap tillsammans med coachen Bengt Kallenberg. Kommande träffar innehåller ”Småländsk Ledar skap”, ”Hållbart ledarskap” samt ”Framgångsrika samarbeten”.

Helsingborg: Fantastiska

Aliya Sabir från Hetch pratade om innovation, inkludering och insiktsfullt ledarskap i december. Förebilder hamnade i fokus. I februari är temat ”Feedback – hur svårt kan det vara”.

Halmstad: Premiär för The New boss i Halmstad i High Fives lokaler. Morgonens tema ”Feedback – hur svårt kan det vara” lockade 20 deltagare från olika bolag och branscher. En riktigt bra start. Nästa träff är hos företaget Eleiko – tema ”Att leda med hälsa som framgångsfaktor”.

Unga Ledare

Ny grupp i gång! Rivstart med Unga Ledare på The Vault i Helsingborg. Att få lära känna varandra på djupet och att dela med sig av tankar och erfarenheter lägger en fantastisk grund till kommande år med gruppen.

Hållbarhetsnätverket

Första nätverksträffen i Hållbarhetsnätverket började med en halvdagsutbildning inom vetenskapliga klimatmål, så kallade Science Based Targets. Över 20 deltagare var engagerade och fick lyssna till 2050 Consulting som höll i utbildningen. Vidare i vår ska vi får lära oss mer om cirkulär ekonomi, hållbart ledarskap och hur olika initiativ från EU påverkar näringslivet och deras gröna omställning.

Trade Network

Under våren blir det både digitala och fysiska event för Trade Network. Ämnena varierar som vanligt och det blir alltifrån sanktioner, amerikanska Inflation Reduction Act, transportsektorns gröna omställning till ekonomiska omvärldsspaningar kring världshandeln och utmaningar för europeisk industri. Vi är även glada att ha Björn Fägersten som föreläsare i slutet av mars kring hur företag ska hantera och navigera i den nya geopolitiska och -ekonomiska spelplanen.

Nätverket för VD-assistenter

Det nya året inleddes med ett besök på Nya Stadshallen i Lund där Altitude Meetings guidade oss. Dessutom delade Lotta Mårtensson på Sony Nordic med sig av sina erfarenheter i mötesserien ”Möt en VD-assistent”. Den 8 mars besöker nätverket Nordiska Minister rådet i Köpenhamn. Stabschefen Jonas Wendel inleder med föredrag därefter blir det visning i huset och härligt nätverkande.

Lärdomar från evenemang – i alla dess former

Att hitta rätt anslag för en medlemskrets som representeras av ett tvärsnitt ur Sydsveriges samlade näringsliv är en rolig och utmanande uppgift vi tar på största allvar.

De senaste fem åren har vi haft mer än 33 000 besökare på drygt 1 900 event.

När pandemin slog till och vi inte längre kunde ta emot besökare fysiskt ställde vi snabbt om till digitala event. I början erbjöd vi ämnen som direkt kunde relateras till den omvärld vi

alla var tvungna att förhålla oss till, Kriskommunikation, Force majeure och avtalstvister, Arbetsrättsliga frågor och ”Kaffe on-line”, för att i någon mening tillgodose behovet av att mötas. Efterhand insåg vi att vi kunde köra på nästan som vanligt med vårt erbjudande. Till och med digitala företagsbesök arrangerades.

Pandemin lärde oss mycket, vi ökade antalet besökare totalt sett eftersom alla som ville, fick tillgång till relevanta event helt enkelt. Som grupp blev vi mer sammansvetsade och jobbade över gränserna. Vi passade också på att starta

nya nätverk – när vi trodde att pandemin var över – men fick återigen ställa om och träffas digitalt. Att Handelskammarens medlemmar är trogna och flexibla är givetvis framgångsfaktorn i det hela.

Nu kan vi återigen träffas fysiskt vilket vi alla uppskattar, och vi fortsätter erbjuda digitala event där ämnet är brett och intressant för många.

Nätverken växer och vi har hittat luckor i marknaden för utbildningar som Executive Business Assistant och Sustainable Business and Leadership. För oss är det en viktig grundregel att se behov och skapa erbjudanden som inte konkurrerar med medlemsföretagens affärsidéer.

Vi ser fram mot vår flytt till nya lokaler i Malmö under juni månad. Där kommer vi att kunna ta emot upp till 100 deltagare i biosittning och 200 personer för mingel. n

Våra 500 forskare och 25 000 studenter tar Varje dag fram ny kunskap som förändrar, som bidrar till en bättre Värld

Vi ser möjligheterna –vill du vara med?

Malmö universitet har ett unikt och viktigt uppdrag, oavsett om det handlar om hälsa, trygghet eller lärande.

Tillsammans kan vi stärka vår undervisning och forskning.

Med ditt engagemang når vi ännu längre, ännu fortare.

mau.se/stod-mau

I år jubIlerar vI: 5 år som unIversItet, 25 år som lärosäte och tandvårdshögskolan fyller 75 år.

Nu kan vi återigen träffas fysiskt vilket vi alla uppskattar, och vi fortsätter erbjuda digitala event där ämnet är brett och intressant för många.

Av Ulrika Dieroff

Låt oss presentera nya medlemmar 32

Handelskammaren är en viktig plattform för oss som verkar i det sydsvenska näringslivet. Här finns en spännande blandning av verksamheter som vi är nyfikna på och gärna vill veta mer om och lära oss av. Vi hoppas också kunna bidra med insikter från bygg- och fastighetsbranschen när det gäller arkitektur, form, gestaltning, omställning och transformation, och hjälpa andra i branschen att blicka bortom horisonten. För är det något som går att säga med säkerhet dessa tider, så är det att samarbete är vägen framåt.

Daniel Nord, vd FOJAB

FOJAB arkitekter Be-Ge Företagen AB Be-Ge Stece AB Be-Ge Plåtindustri AB Be-Ge Lackering AB Combitech AB Fruit Distribution AB

ComWise PR & Kommunikation AB AB PJ Haegerstrand Syd Nudging

Capital AB StayYou by Marlene Lexicon i Malmö AB Frontit AB

Gullberg & Jansson AB Cocordia Consulting AB SWECO Sverige AB

AKEA – Anläggning & Kabel Entreprenad i Malmö AB Sandson AB

Navirum Energi AB Fastighets AB Balder, Syd Marcher Markholt AB

SONSA Business AB Executive Property Europe AB HiQ Lund AB

Enkätfabriken AB 376 Films AB Øresundsinstituttet – News Øresund

Consensus Asset Management AB Anna Blom Consulting AB

Make Thrive AB Örenäs Slott Hotell och Konferens AB

Se alla medlemmar på › handelskammaren.com/medlem/medlemmar

Koppar från Helsingborg spelar nyckelroll i elektrifiering av världen

Visste du att en av Europas ledande tillverkare av koppartråd har sitt huvudkontor och en tillverkningsenhet i Helsingborg?

Vi levererar grundmaterial till kabeltillverkare över hela världen som vidareförädlar våra produkter till allt från högspänningskablar mellan länder till kablage i elektrifierade fordon.

Elcowire bidrar till den globala omställningen till förnybar energi som leverantör av koppartråd, kopparlinor, profiler och ledarmaterial tillverkade av koppar, kopparlegeringar och aluminium.

Vi är ett svenskt bolag med verksamhet i Helsingborg och Hettstedt, Tyskland med ca 400 medarbetare och har en årlig produktion på ca 300.000 ton. Våra lösningar möjliggör effektiv transport av energi och finns i allt från elfordon till kraftöverföring inom och mellan länder – ovan och under jord. Kort sagt: Allt som har med elektrifiering att göra. Våra kunder finns över hela världen. Elcowire ingår i Liljedahl Group.

SOMETIMES INVISIBLE YET ALWAYS PRESENT

Gain the practical tools to make smarter business decisions and strategies.

Gain the practical tools to make smarter business decisions and strategies.

Enr oll on our world-renowned Executive MBA, just one hour away from Skåne.

Enr oll on our world-renowned Executive MBA, just one hour away from Skåne.

DOWLOAD OUR BROCHURE OR REGIS TER FOR ONE OF OUR UPCOMING EVENTS ON CBS.DK /EMBA

DOWLOAD OUR BROCHURE OR REGIS TER FOR ONE OF OUR UPCOMING EVENTS ON CBS.DK /EMBA