Protonen #2/2022

När en har det jobbigt går en annan stark

Himlen skiftar mellan mörka moln och blå himmel. Svårt att bedöma om det blir regn. Hur ofta har jag inte burit runt paraplyet utan att behöva använda det, bara utifall? Better safe than sorry!

Paraplyet i vår Proton logga är en symbol för att vi samlar olika verksamheter under ett och samma paraply. Men för oss betyder det mycket mer än så. Syftet med att vi har verksamheter i olika branscher är att vara starka vid oförutsedda händelser. När en har det jobbigt går en annan stark. Olikheterna utgör ett skydd mot oförutsedda händelser och svårigheter.

På samma sätt är det med oss människor. Vi är alla olika, alla är unika och ingen är en kopia av en annan. Både vad vi arbetar med, vilken funktion vi har och våra olikheter som individer. Så tänk på det när ni ser paraplyet. Bredden vi har i kompetenser och av människor gör att vi står starka tillsammans och utgör ett skydd för varandra.

Ibland är det dock väldigt skönt att slippa tänka på arbete och inte behöva tänka på något annat än enjoy together! Jag tyckte det var otroligt kul att få en kväll tillsammans med er alla som bara handlade om att ha roligt tillsammans. En av mina favoritstunder under kvällen var när en kollega sa att ”jag känner ju egentligen bara några stycken här, men det känns som att alla är mina vänner”. Jag blev både glad, stolt och lite rörd.

Ibland blir det bara väldigt bra.

Vår arbetsplats blir vad vi gör den till. Arbetsglädjen kan nog aldrig bli större än när man gör ett bra jobb tillsammans med andra. Så oavsett om det är fest eller arbete – delad glädje är dubbel glädje! Den gamla visdomen känns mer aktuellt än någonsin. På jobbet, i världen och inför julen.

Önskar dig en riktigt god jul och ett gott nytt år!

David Gustafsson

”En av mina favoritstunder under kvällen var när en kollega sa att ”jag känner ju egentligen bara några stycken här, men det känns som att alla är mina vänner”.

Från noll till fyrahundra – till noll

–

på 31,49 sekunder

Det finns inte många megacars i världen men svenska Koenigsegg är en av dem. Den lyckliga ägaren till en Koenigsegg Jesko kan dessutom glädja sig åt rörbockning i toppklass – made in Skillingaryd.

För att bli leverantör till Koenigsegg måste du vara ett superproffs på det du gör.

Text Amelie Bergman / Foto Koenigsegg

Säg Koenigsegg till en bilentusiast och hen vill aldrig sluta prata. Koenigsegg Automotive är Sveriges enda, och en av världens, få tillverkare av supercars. Eller som de själva kallar dem; megacars.

En megacar är precis vad det låter som. Ett riktigt vrålåk som är innovativt i teknik och design. En megacar måste vara både snabbare och snyggare än konkurrenterna, den ska tänja på gränserna för vad som är möjligt och sätta en ny prestanda.

I Koenigseggs fall handlar det om hantverksmässigt tillverkade bilar i avancerade metall- och kolfiberkonstruktioner. Företagets grundare, Christian von Koenigsegg, tillverkade sin allra första bil 1994, när han bara var 22 år gammal. Sedan dess har utvecklingen gått i racerfart och Koenigsegg är i dag ett av världens ledande varumärken inom segmentet. Och fortfarande ett familjeföretag.

”Haute

couture”

– Koenigsegg är ”haute couture”, varje bil är unik. När vi utvecklar en ny modell tar vi först fram en prototyp som presenteras för marknaden. Kunderna – som ofta är samlare och har Koenigseggbilar sedan tidigare – beställer sedan sitt personliga exemplar som byggs helt enligt önskemål gällande utrustning, färg och detaljer, förklarar Shino Lövstad Waldegren som är Junior Strategic Purchaser på Koenigsegg.

Shino, som ursprungligen kommer från Japan, har lång erfarenhet inom automotive och har bland annat jobbat för Hondakoncernen i Storbritannien.

Att sourca för en svensktillverkad megacar är förstås något helt annat.

– Ur ett inköpsperspektiv så är det här så långt från massproduktion som det går att komma. Därför är det också viktigt för oss att hitta långsiktiga leverantörer som förstår och gillar utmaningen med att producera högkvalitativa prototyper och detaljer i små serier till en relevant kostnad. Vi jobbar med ett nätverk av noggrant utvalda leverantörer, och de allra flesta är faktiskt svenska.

Ett precisionshantverk

En av de utvalda är Proton Engineeering i Skillingaryd. Exakt vad Proton Engineering tillverkar för Koenigsegg är, förstås, topphemligt. Men köper du en Koenigsegg Jesko så kan du vara säker på att en del av investeringen innehåller förstklassig ingenjörskonst från Skillingaryd.

Jesko lanserades på bilmässan i Geneve 2019 och blev en omedelbar succé. Bilen, som är avsedd för bankörning och är namngiven efter Christian von Koenigseggs far, har en 5-liters V8-motor med tvillingturbo. Varianten Jesko Absolut är den snabbaste Koeningsegg-bilen hittills med en toppfart på över 500 kilometer i timmen.

FOTO:

ENGINEERING

Koenigsegg och Proton Engineering har samarbetat förut, bland annat har Engineerings utvecklingsavdelning hjälpt till med prototyptillverkning. Den här gången handlar det dock om serietillverkning, om än i mycket kortare serier än vad Engineering vanligtvis levererar till stora lastbilstillverkare som Volvo och Scania.

I våras besökte Koenigsegg Proton Engineering i Skillingaryd och innan samarbetet drog igång fick också Engineerings utvecklingsteam chansen att se Koenigseggs tillverkning i Ängelholm.

– Bilarna är jättehäftiga, men personligen så tycker jag att Koenigseggs bilfabrik är något i hästväg. Här produceras inget på sedvanliga produktionslinor – istället har man ett fåtal arbetsstationer där varje bil monteras en och en, med superprecision. Det är bilhantverk i den högre skolan och vi är så stolta över att få vara med och tillgodose deras behov genom vårt eget hantverkskunnande, säger Proton Engineerings försäljningschef Iosif Hampel.

Ett prestigeuppdrag

Det spelar ingen roll vem kunden är, oavsett om det är en stor lastbilstillverkare som beställer stora volymer eller en exklusiv sportbilstillverkare som behöver hjälp med serier så korta att man kan räkna dem på fingrarna: alla relationer bygger på förtroende, menar Iosif Hampel.

–Vi går in i ett samarbete där vi bidrar med vår kunskap om rörbockning, ändformning, svetsning och ytbehandling. Det är yrkesstolthet från båda sidor. Koenigseggs konstruktörer är mycket skickliga och har tydliga krav och standarder. Det vi kan bidra med är förslag kring materialval och tillverkning som inte påverkar konstruktionen men ändå gör detaljen bättre. Om det går att få en ännu smartare lösning genom att svetsa på ett annat sätt – då är vi där med vår kompetens.

Självklart handlar det också om prestige.

– Att vi har förtroendet från ett premiumvarumärke som Koenigsegg och att vi jobbar med den här typen av fordon är naturligtvis något som stärker Proton Engineerings varumärke och öppna dörrar hos andra kunder. Fast det viktigaste av allt är ändå inspirationen! Vi är otroligt imponerade av Koenigseggs sätt att jobba. Att få se produktionen i fabrik är verkligen superhäftigt. Eller ska jag säga megahäftigt?, skrattar Iosif.

I våras släppte Koeningsegg nyheten att man kommer att bygga ut sin fabrik ytterligare för tillverkningen av den fyrsitsiga modellen Gemera. Fabriken får en arkitektur inspirerad av dragspelsformen hos äldre tiders svenska industrier med högt i tak och mycket dagsljusinsläpp. Men känslan är ändå futuristisk och anläggningen kommer att anpassas för att möta framtidens utvecklings-, produktions- och marknadsföringsbehov. Fabriken kommer att rymma kundlounge, showroom, monteringslinjer och lager som ger utrymme för tillväxt.

”Roligt tillsammans”

Men vad krävs då för att komma ifråga som leverantör till Koenigsegg? Du måste vara flexibel och bra på att kommunicera, säger Shino Lövstad Waldegren. Dessutom måste du vara ett superproffs på det du gör:

– Vi vill ha leverantörer som kan erbjuda oss specialistkunskaper inom sitt tekniska område och som kan inspirera oss till ännu bättre lösningar. Sedan måste man förstås ha leveransförmåga, även om det inte handlar om massproduktion. Flexibiliteten är minst lika viktig för oss, eftersom vi gärna vill

"Ur ett inköpsperspektiv så är det här så långt från massproduktion som det går att komma."

Den nya fabriken kommer att kännetecknas av futuristisk arkitektur med historisk förankring och får ett antal nya produktionslinjer.

ha utrymmet att göra förändringar under resans gång.

– Vårt samarbete med Proton Engineering har präglats av ett ömsesidigt utbyte av kunskap som jag vet att vi båda uppskattar. Vi förstår varandra!, säger Shino.

– Vi upplever verkligen att Proton Engineering tycker att det är kul att göra affärer med oss och bidra till att utveckla

våra processer. Koenigsegg är ett premiumvarumärke som är internationellt känt för sina megabilar – jag är själv jättestolt över att få vara den del av den framgångsresan och det märks att gänget på Proton Engineering är det också.

Vårt samarbete präglas av positivitet och vi har verkligen roligt tillsammans, tycker Shino.

Kör du Koenigsegg i tjänsten?

– Haha, nej det gör jag inte. Men vi har en stark företagskultur och känner oss alla väldigt delaktiga i varumärket. Varje sommar har vi ett event enbart för medarbetare och deras familjer då alla får chansen att se och uppleva våra bilar.

Koenigsegg är ”haute couture”, varje bil är unik.

Enjoy succeeding together… Ja visst är det bra om vi har kul tillsammans, det håller nog många med om. Men för de flesta av oss som jobbar på Proton har orden förhoppningsvis mer betydelse än så. ”Enjoy" står för att ha roligt, och visst behöver vi ha roligt för att orka gå till jobbet varje dag. Nu behöver det nödvändigtvis inte innebära att man brister ut i skratt för jämnan, men att uppskatta det dagen ger, få uppmuntrande ord från kollegan, besked om en ny investering som underlättar arbetet, ett skämt på kafferasten – det är arbetsglädje helt enkelt!

Att lyckas, ”succeeding”, kan man såklart göra på flera olika sätt. Och som de flesta vet, så behöver man ibland misslyckas innan man riktigt lyckas. Det är genom att man övar och är trägen som man lär sig och utvecklas – för att sedan förhoppningsvis lyckas med det som man har tänkt sig (och ofta har man väldigt roligt under tiden). Att lyckas kan såklart innebära att man tar en ny, viktig affär, men också att man lyckas i de delmål som man har satt upp i ett projekt, att gruppen man har börjat jobba med hittar samarbetskänslan eller kanske att man har lärt sig en ny arbetsteknik!?

Och sist, men absolut inte minst, så är det väl tillsammans ”together” – som så mycket handlar om. Även om någons individuella roll kan spela en stor roll för ett resultat, så finns det sällan något som är mer glädjande än att dela både arbetsgläde (enjoy) och framgången (succeeding) med någon – helt enkelt att göra det tillsammans. Vart och ett av orden har viktiga och värdefulla betydelser, men det är de tre orden tillsammans som gör Proton till Proton: Enjoy succeeding together®

Gäller det bara oss medarbetare? Enjoy succeeding together är något vi strävar efter att alla medarbetare ska känna, men även våra kunder, leverantörer och andra samarbetspartners som på något sätt har att göra med oss. Kan vi lyckas med att ha roligt tillsammans medan vi uppnår våra respektive mål kan det vara en av våra viktigaste framgångsfaktorer, för vad vore vi utan varandra?

Enjoy succeeding together® är varumärkesskyddat och ägs av Proton Group.

PROTON GROUP Enjoy succeeding together® – vad menar vi egentligen?

Ibland behöver man bara ”Enjoy together”

Och det var precis det vi fick göra när Proton Group bjöd in medarbetarna till en härlig kväll på Scandic i Värnamo i november. ”Alla var där” och njöt av god mat och dryck, dans och en härlig stämning. Vi fixade helt enkelt en fantastisk fest – tillsammans!

Det var länge sen jag dansade så mycket – och så länge!

Femmy, Eva, Joakim, Stefan och Erik – ett glatt och härligt gäng från Technology!

Hos Malin och Susanne från Services var stämningen på topp!

Vem där? Kan det vara Marie från Finishing Forsheda och Lena från Lighting?!

Våra vänner från Engineering i Litauen tyckte festen var väl värd resan!

Engineering hade hög stämning och var på topphumör!

Peter Carlsson – deltidsbrandman

Ett spännande jobb där man aldrig vet vad som ska hända”

Med över 20 års erfarenhet av jobbet som deltidsbrandman förstår man att Peter Carlsson, som jobbar på inoch utleveranser på Proton Finishing i Hillerstorp, brinner för det han gör. Sedan nio år tillbaka är Peter även styrkeledare och är därmed den som är först på plats till en brand eller olycka.

Jag har jouren var fjärde vecka, från söndag kväll till nästa söndag kväll. Då har jag alltid med mig fip-bilen till jobbet, då jag som första insatsperson måste vara på plats så snabbt som möjligt till en brand eller olycka. Det innebär att jag vanligen är på plats ca 4-5 minuter före förstbilen och tankbilen. Det kan väl hända någon vecka när man har jouren som det inte blir någon utryckning alls, men vi snittar på 3-4 larm i veckan, berätter Peter.

Hur kom det sig att du började som deltidsbrandman?

– Egentligen började det nog redan när jag gick på förskolan, då vi fick besök av brandbilen en dag. Minns att jag tyckte det var riktigt häftigt och blev nog redan då inspirerad. Ungefär samtidigt tittade jag även ett program som hette ”Larmet går” på tv och jag visste nog redan då att jag skulle jobba med det när jag blev stor.

Vill man bli deltidsbrandman finns det vissa krav, berättar Peter. Dels ska man klara två olika konditionstest per år, en läkarundersökning varje år och man får som mest ha en inställningstid från räddningsstationen på 5-6 minuter. Var fjärde vecka som man har jouren har man dessutom särskilda övningar och Peter berättar att nästa övning kommer ske tillsammans med ambulansen.

– Många tror att vi bara åker på bränder, men vi åker på hjärtstopp, drunkningsolyckor, automatlarm och såklart trafikolyckor.

”Intresset började redan på förskolan, då vi fick besök av brandbilen”

Text Emma Ohliw / Foto Martin Andersson, Figjam

Är det någon särskild händelse du minns?

– De större skogsbränderna, som exempelvis den i Sala för några år sedan. Staben, som bland annat inkluderade representanter från olika myndigheter, var 200 stycken. Dessutom var vi 180 brandmän från olika delar av Sverige som turades om att släcka bränderna i skogen. Då jobbade vi sex timmar i skogen, duschade och sov, och sen tillbaka för att släcka bränder i ytterligare sex timmar. Och så höll vi på i några dygn. Det var helt klart tufft, men lärorikt.

– Och det är nog det som gör att jag verkligen gillar detta. För man vet aldrig vad som ska hända, så det är alltid intressant och spännande!

Jonas

Björkström,

personalsamordnare Räddningstjänsten Gislaved/Gnosjö

Företag som ställer upp och lånar ut sin personal tar sitt samhällsansvar på riktigt”

Gislaved och Gnosjö kommun har en gemensam räddningstjänst med sju stationer: Gislaved, Gnosjö, Reftele, Smålandsstenar, Burseryd, Hestra och Hillerstorp.

Jonas Björkström är personalsamordnare på räddningstjästen i Gislaved/ Gnosjö och har dessutom en operativ roll som insatsledare. Rollen som personalsamordnare innebär att hålla bemanningen på samtliga sju ytterstationer som inkluderar ca 150 personer.

Varför är det viktigt att Peter och andra ställer upp som deltidsbrandmän?

– Vi har ett väldigt stort område att täcka upp så här är ytterstationerna jätteviktiga. Både hel- och deltidspersonalen är guld värd, men det är deltidspersonalen som är kärnan, då själva styrkan ligger i flexibiliteten.

– Att företag ställer upp och lånar ut sin personal är verkligen oerhört

värdefullt och företagen tar därmed ett stort samhällsansvar. Hade inte företagen ställt upp hade vår verksamhet inte fungerat, och att kunna avvara sin personal med en inställelsetid på sex minuter är verkligen anmärkningsvärt. Här är dialogen mellan företag och räddningstjänst väldigt viktig så att företagen förstår vad det innebär. Första året när man börjar som deltidsbrandman krävs mer tid för studier och annat men därefter blir det desto mindre.

– Vinsten för företagen är att de har sjukvårdsutbildad personal och som dessutom har en stor erfarenhet och kompetens inom bland annat brandskydd.

Just nu har räddningstjänsten behov av fler deltidsbrandmän i Hillerstorp och ser gärna fler kvinnliga sökanden. De ser helt klart en ökning i antalet kvinnor som söker, och Gislaved/Gnosjö ligger bra till

statistisk sett, men man har fortfarande en resa att göra.

– Är du nyfiken, är du mer än välkommen att besöka någon av våra stationer och ställa de frågor du har, avslutar Jonas.

FIP-bilen har VIP-parkering utanför Proton Finishing i Hillerstorp. Platschef Jimmy Carlsson är stolt över att ha en medarbetare som bidrar till ett tryggare samhälle.

Jonas Björkström

Magnus har smak för matlagning

Magnus Krantz, som är projektledare på GH Svetsteknik, har ett stort matlagningsintresse som han kan tacka sin far för. Pappan, som var fiskare, kom hem med fisk, hummer och kräftor som de sedan lagade till tillsammans. Med stor tillgång till havets alla läckerheter var steget inte långt till att grava lax och filea olika fiskar, och mycket som hamnade på matbordet kom just från havet.

Emma Ohliw / Foto Privat

Pappans närmsta vänner var dock krögare och kända kockar i Göteborg och som komplement till maten som kom från havet tog vännerna ofta med sig fint kött från krogarna.

– Det var nog vinn-vinn för alla. Jag hjälpte pappa och hans vänner med att plocka bär och svamp till deras middagar, fick en slant för det och fick även vara med och både laga maten och äta den. Genom det fick jag tidigt lära mig att tillaga en fin bit kött, nästan alltid med en god whiskey-sås eller rödvinsreduktion.

Vilket är ditt favorit-recept?

– Jag använder aldrig recept utan går på känsla och smak. Det roligaste som finns är att experimentera och man lär sig alltid något nytt. Jag fick anstränga mig för att ta fram ett recept att dela med mig av, då de mesta sitter i huvudet och smaklökarna, men receptet jag valde är relativt enkelt och en maträtt jag gör titt som tätt – och som jag komponerat själv.

Vad är det bästa med matlagning?

– Det bästa är umgänget. Viktigt är att matlagning inte blir en prestation, då försvinner det roliga. Att bjuda vänner och familj på middag, och umgås tillsammans, är det som gör matlagning roligt. Kan man dessutom njuta av maten med en god dryck till, är det pricken över i:et.

Oxfilepasta med chili, vitlök och svamp

4 Personer

· 500 g oxfilé eller fläskfilé

· 500 g pasta (till exempel pappardelle)

· Kantareller, Karl-Johan eller 1 burk murklor · Äkta smör

· 1 gul lök

· Chili (efter behag, men testa gärna en lite starkare sort än vad du hade tänkt dig, till exempel piripri)

· 2 st vitlöksklyftor

· 1 stor broccoli

· 1 gul och 1 orange paprika

· 4-5 dl grädde (40%)

· 3-4 matskedar kalvfond (gärna Bong)

· 2-3 cl cognac (ett gott tillägg med bonusen att kocken alltid har möjlighet att provsmaka)

Förberedelse

Börja med att hacka upp alla grönsaker i lite större bitar. Finhacka chili och vitlök. Förvällda kantareller kan du använda som de är, murklorna sköljs och finhackas. Fläskfilén skärs upp i mindre bitar, oxfilén i större bitar. Låt gärna grädde, smör och kött stå rumstempererat under 20 minuter.

Tillagning

Koka upp pastavatten med salt. Fräs upp 1-2 matskedar smör i en rejäl stekpanna. Stek köttet efter eget tycke. När köttet är klart, lägg det åt sidan och låt det vila. Låt skyn vara kvar i pannan, stäng av värmen. Koka upp pastan och ställ åt sidan. Lägg i 1-2 matskedar smör i stekpannan. Fräs upp chili, vitlök, svamp och lite vitpeppar tills det får stekyta (2-3 min). Tillsätt resten av grönsakerna och fräs ca 3-4 min. Tillsätt lite cognac. Slå på grädde och kalvfond och låt koka ca 3-5 min medan du skär upp köttet i mindre bitar. Stäng av spisen och lägg i köttet. Rör om. Lägg pastan i en djupare tallrik och slå på såsen. Servera gärna med ett tyngre rödvin.

”Sippa gärna rödvin mellan tuggorna, och har du tur så får du en extra smakupplevelse med chilin. Jag har vid det här laget skolat in flera vänner så att de uppskattar smakkicken med stark mat och rött vin!”

Text

Boxningen ger mig både mod och styrka”

Julija Barnaševa, som är monteringsoperatör på Proton Engineerings enhet i Klaipeda, Litauen, brinner för boxning. Hon tränar två till tre gånger i veckan. "Boxning ger dig modet att upptäcka världen utan rädsla."

Många tror att boxning handlar om anfall, när det i själva verket handlar om självförsvar. Självförsvaret handlar också om så mycket mer än att bara försvara dig själv, det ger dig även modet att upptäcka världen och att prova nya upplevelser utan rädsla.

Julija berättar vidare att det finns massor med fördelar med boxningen, som att kontrollera sina känslor, att släppa stress och att man dessutom mår bättre psykiskt. Det hjälper henne också utanför ringen, både i privatlivet och på jobbet, som ibland kan innehålla stressande situationer. Själva träningen ger dessutom otroligt bra helkroppsträning med god fysik som resultat. När hon får möjlighet tränar hon även barn, vilket gör att hon växer både som boxare och person. I träningssalen, och i ringen, finns en stor respekt mellan de som tränar och enligt Julia är de som en stor familj.

– Boxningen har gett mig massor med nya vänner, allt från de som är professionella boxare, läkare på plats och föräldrar till de barn jag tränar.

Du nämnde att du har fler intressen, kan du berätta om dem?

– Jag utbildade mig nyligen till frisör för att få utlopp för min mer kreativa sida. Jag tycker det är så roligt när de jag klipper blir riktigt nöjda med sina nya frisyrer. Sen har jag länge även velat lära mig att spela instrument, och då särskilt saxofon och piano, så det hoppas jag kunna lära mig snart.

Och slutligen, hur är det att jobba på Proton?

– Det bästa med Proton är att vi är ett team, en familj – precis som i boxningsringen.

Många tror att boxning handlar om anfall, när det i själva verket handlar om självförsvar.

Text Emma Ohliw / Foto Privat

Maximal energibesparing med sensorstyrning:

Ljuset ska lysa bara där du behöver det”

Omställningstakten ökar – från och med nästa år förbjuds all försäljning av konventionella lysrör. Att gå över till LED-belysning ger stora energibesparingar i sig. Proton Lighting går steget längre med närvarostyrning som kan minska energiförbrukningen med uppemot 80 procent.

– Idag handlar det inte bara om att sätta in LED-armaturer, idag måste du också kunna släcka dem för att spara energi. Vi måste få bort tomgångskörningen, säger Anders Schultz, projektsäljare på Proton Lighting.

Vi möts på systerföretaget Proton Engineering i Skillingaryd där man successivt håller på att byta ut gamla lysrörsarmaturer mot nya LED-armaturer med närvarostyrning. Stand-alone är nyckelordet.

– Normalt har du en mastersensor som tänder hela rummet när du kommer in. Men det här systemet som vi jobbar med

nu, sensorstyrning, är helt banbrytande. Varje armatur har en egen sensor och alla kommunicerar trådlöst med varandra via blåtand, berättar Anders.

Styrningen innebär i det här fallet att armaturerna tänds successivt i takt med att du rör dig i lokalen.

– Vi har alltid kunnat ha lyset på, men varför ska vi? Det är ju helt onödigt. Jag kallar det här för pannlampsbelysning, säger Anders.

– Det ska lysa bara där du behöver ljuset. Conny Strandgård, underhållsansvarig på Proton Engineering, instämmer:

Det här systemet kommer att sköta sig själv nu när vi ställt in det, och det kommer att spara mycket tid för mig – Jag har jobbat här i många år och jag tänker likadant här som jag tänker därhemma. Ibland har jag åkt förbi här på en söndag och sett att det lyser och då har jag alltid stannat till och släckt.

Conny har inte bara lagt extra tid på att släcka, han har också fått ägna mycket tid åt underhåll och bokning av elektriker när armaturer måste bytas och kablage dras om.

– Det här systemet kommer att sköta sig själv nu när vi ställt in det, och det kommer att spara mycket tid för mig, konstaterar Conny.

Text Gabriella Mellergårdh / Foto Martin Andersson, Figjam

Dessutom förbättras arbetsmiljön för alla anställda med den nya belysningen.

– Det är ett lyft som heter duga, säger Conny och ler.

Smart med bluetooth Allra viktigast just nu är kanske ändå energifrågan. Både företag och privatpersoner vrider och vänder på alla faktorer som kan minska energiförbrukningen. När Anders fick i uppdrag att ta fram ett förslag på ny LED-belysning hos Proton Engineering började han först med den traditionella tänd-släck-lösningen med mastersensorer. Men känslan skavde. Tänk om man kunde jobba ned närvarostyrning för att begränsa antalet armaturer som lyser samtidigt? Det skulle göra skillnad när man pratar om närmare 800 armaturer som ska installeras. Och tänk om man också kunde dimra belysningen och anpassa den efter både dagsljus utanför och exakt rätt ljusvärde inne i lokalen?

Men hur mycket skulle det skilja i pengar? Och skulle det ens vara möjligt? Robert Dahlgren, teknisk produktchef på Proton Lighting, berättar:

– Jag har varit på våra leverantörer rätt länge att de skulle utveckla en lösning för närvarostyrning i den här typen av höghöjdsarmaturer.

Svaret kom med sensorstyrning, ett intelligent system där alla armaturer kommunicerar trådlöst med varandra och där du med ett användarvänligt gränssnitt för programmering sätter ramarna för grundläggande funktioner.

– Eftersom all kommunikation går via radiosignaler och bluetooth så är det här ett system som sparar otroligt mycket tid för elektrikern eftersom du slipper all kabeldragning mellan armaturerna, förklarar Robert.

En dyrare lösning – ja – men man måste se till helheten, menar Anders:

– Om du byter från lysrör till en vanlig tänd-släck-anläggning med LED så gör du en besparing på cirka 50 procent tack vare minskat antal armaturer och minskad energiförbrukning. Med närvarostyrning kan energibesparingen bli uppemot 80 procent. Anläggningen blir nästan dubbelt så dyr, men payoff-tiden mycket snabbare.

Släck när du inte är där!

I Proton Engineerings fall utgår Anders från den ursprungliga kalkylen som visar att kostnaden för drift och underhåll kommer att minska från 695 000 kr till 235 000 kr per år. I verkligheten kommer besparingseffekten att bli ännu högre.

– Vi vet ju inte i förväg exakt hur människor kommer att röra sig i lokalen. Det ska bli riktigt spännande att komma tillbaka om ett år och se hur stor besparingen faktiskt har blivit, säger Anders.

Det är viktigt att vi tänker om och tänker rätt.

– Med dagens energipriser tjänar du otroligt mycket på att släcka när ingen är i lokalen. Vi måste tänka om och anpassa ljuset, säger Anders.

Energikrisen, kriget i Europa och de nya EU-direktiven som förbjuder försälj-

ning av konventionella lysrör från och med hösten 2023 har skapat en perfekt storm. Konventionella lysrör är fortfarande det som används i majoriteten av offentliga miljöer.

– Alla fastigheter måste se över sin belysning och vi måste öka tempot för att byta ut alla lysrör i Sverige. Nu pratar man inte längre om investeringskostnad utan det handlar om hur snabbt en anläggning har betalat sig. Och vi ser ett stort intresse för sensorstyrning, säger Anders.

Proton Engineerings Conny Strandgård samt Proton Lightings Robert Dahlgren och Anders Schultz är nöjda med sin lysande lösning.

"Varje armatur har en egen sensor och alla kommunicerar trådlöst med varandra via bluetooth."

Universitetsstudenter hjälper Proton att nå hållbarhetsmålen

Som ett led i Protons hållbarhetsarbete, initierade vi ett samarbete med Jönköping International Business School, JIBS. Initiativet togs mycket väl emot av lärosätet som direkt beslutade att vårt behov och uppdrag skulle passa som en hel kurs. Målet med uppdraget är att ge Proton en djupare förståelse för vilka områden av hållbarhetsarbetet vi ska fokusera på, utifrån våra intressenters förväntningar och krav.

Text Emma Ohliw / Foto Patrik Svedberg

Nästan 80 studenter besökte under ett tillfälle produktionsenheterna i Skillingaryd och Värnamo där de delades upp i grupper och fick en rundvandring och genomgång av verksamheterna. Koncernchef David Gustafsson presenterade företagsgruppen och Maria Thom, hållbarhetschef på Proton, presenterade och förtydligade det uppdrag studenterna fått ta del av.

– Det är tydligt att dagens unga är engagerade i hållbarhetsfrågan och bryr sig om klimatet. Det var en grupp studenter med sann Proton-anda som besökte oss. Det krävs mod att ställa tuffa, och väldigt konkreta, frågor kring företags hållbarhetsarbete och det är just den typen av människor som vi tror behövs i arbetslivet idag, om vi verkligen vill förändra. säger Maria Thom.

Kursen inom programmet heter ”Organization Theory for purpose and profit” och inkluderar anonyma djupintervjuer med ca 50 av Protons intressenter, uppdelade inom gruppens olika affärsområden. Intressenterna var mycket positiva till Protons initiativ som förhoppningsvis kommer leda till än mer hållbara affärer.

– Klimatet är viktigt för alla. Vi kommer se allt mer konsekvenser av vårt agerande om vi inte gör något nu. Befolkningen växer i en allt högre takt så vi behöver hushålla med våra resurser och värna om den jord vi lever på, påpekar studenten Janis Aprubs.

Kurskamraten Anton Johansson håller med.

– Jobbar inte företag med frågan eller visar på viljan att göra det, är de inte intressanta som arbetsgivare för mig när jag kommer ut i arbetslivet.

Vad blev då resultatet av studenternas djupintervjuer med Protons intressenter?

Studenterna hade delats upp i 16 grupper där var och en av grupperna redovisade sina resultat. Vi fick under en heldag ta del av massor med kloka och insiktsfulla presentationer och konkreta rekommendationer som handlade om bland annat cirkularitet, återvinning, transporter och materialval men de tydligaste fokusområdena handlade om kommunikation av hållbarhetsarbetet och kunskapsöverföring.

"Jobbar inte företag med frågan eller visar på viljan att göra det, är de inte intressanta som arbetsgivare för mig när jag kommer ut i arbetslivet."

Kunskapsöverföring

"Det är tydligt att dagens unga är engagerade i hållbarhetsfrågan och bryr sig om klimatet. Det var en grupp studenter med sann Proton-anda som besökte oss."

– Hållbart företagande är ett relativt nytt arbetssätt, där man belyser hållbarhetsfrågan inom olika delar av ett företags verksamhet. Det är oerhört värdefullt för oss som universitet samt inom programmet ”Sustainable Enterprise Development” att ha ett nära samarbete med näringslivet för att ge studenterna insikt i hur saker och ting fungerar i verkligheten. Att de dessutom får ett konkret och tydligt uppdrag från ett företag som Proton skapar flertalet mervärden, menar Pierre Sindambiwe, P.h.D och extern lärare på Jönköping University/JIBS.

På frågan varför hållbarhet är viktig var studenterna tydliga.

Kommunikation skapar värde Här var det tydligt att intressenterna vill ta del av mycket mer information om Protons hållbarhetsarbete. De vill bland annat veta vilka hållbarhetsmål vi jobbar med, resultaten av dessa och vilken kravbild vi har på dem som intressenter. Intressenterna uppmanade oss också att berätta mer om de framsteg vi gör inom hållbarhetsarbetet, då det kan sporra fler att jobba med frågan. Studenterna uppmanade Proton att kommunicera hållbarhetsarbetet via webben, nyhetsbrev, sociala kanaler, i presentationer men också genom olika nätverk. Vidare rekommenderas vi att vara transparenta och ödmjuka i det vi berättar, för att vara trovärdiga och på så sätt lyckas i hållbarhetsarbetet.

Under intervjuerna framkom det att många intressenter upplever att de inte har tillräckligt med kompetens inom hållbarhet. Man känner sig osäker på hur man ska jobba med frågan och framför allt vart man ska börja. Här rekommenderar studenterna att Proton kan bjuda in till möten, workshops, nätverksdagar eller konferenser där vi samlar olika intressenter för att lyfta specifika hållbarhetsfrågor. Genom detta ansåg studenterna att Proton får ett forum där man kan sprida sitt budskap och den information man önskar, samtidigt som deltagare kan lära sig av varandra. Studenterna rekommenderade även att vi skulle använda våra medarbetare mer, också genom exempelvis workshops, för att ta del av innovativa idéer och kunskap som säkerligen finns internt.

– Vi är väldigt tacksamma för hjälpen och engagemanget från både JIBS och framför allt studenterna som kommit med insiktsfulla och ärliga rekommendationer. För oss är det viktigt att vara nära skolorna och studenterna, då det är de som är vår framtid. Extra roligt har det varit att upptäcka hur orädda de är, hur de ser fler möjligheter än begränsningar samtidigt som det är väldigt tydligt att hållbarhet är en fokusfråga för dem, säger Maria Thom, hållbarhetschef på Proton Group.

JIBS studenter på besök i Värnamo.

Vårt labb är en trygg bubbla”

Är det smart att ackreditera sig? Frågar du Stefan Gustafsson-Ledell, VD på Proton Technology, så är svaret ett självklart ja. – Med vår ackrediteringsstämpel vinner vi kundernas förtroende och många nya affärer. Det är också ett jättebra sätt att driva vår egen kompetens framåt.

och dokumentation så bidrar den också till att säkerställa och utveckla min kompetens. På det här sättet kan våra kunder också vara säkra på att provningsresultaten är objektiva och att vi utför vårt arbete korrekt och med rätt specialistkunskap.

Allt från bättre till bäst Eftersom Proton Technology har en tydlig internationaliseringsstrategi blir ackrediteringarna också ett sätt att validera verksamhetens metoder och konkurrenskraft i andra länder. Det är självklart också kundernas krav som driver Proton Technologys arbete framåt.

– Faktum är att vår allra första ackreditering var resultatet av ett krav från IKEA. De var väldigt tydliga med att om vi ville prova åt dem så måste vi vara ackrediterade. Det var ett stort steg då, men har inneburit en mycket positiv utveckling för våra affärer, säger Stefan.

När kunderna anlitar Proton Technology ska de vara helt trygga med sitt val.

– Med hjälp av vår ackreditering bryter vi ner kvalitet- och kompetensarbetet i flera olika delar som vi kan jobba med. Vi säkerställer att personalen har rätt kompetens och får utveckla den, att vi har rätt utrustning och att vi driver våra processer i labbet på ett sätt som minimerar risken för fel. Vårt labb är en trygg bubbla för våra kunder, förklarar Stefan Gustafsson-Ledell.

Personlig kompetensutveckling

För Giorgeta Sava, som är laboratorieingenjör och dessutom kvalitets- och miljöansvarig på Proton Technology, är ackrediteringen ett välkommet sätt att utveckla personalens kompetens:

– För mig innebär ackrediteringen ett formellt erkännande att jag har kompetensen att utföra specificerade uppgifter inom provning. I och med att ackrediteringen sätter en hög nivå för kvaliteten via kravställning på ledningssystem, kunskap

4 tunga kvalitetsbevis hos Proton Technology

ISO EN 17025. Det här är den allmänna ackrediteringen för laboratorium. I standarden fastställs allmänna kompetenskrav som gör det möjligt för provnings- och kalibreringslaboratorier att påvisa att deras verksamhet bedrivs på ett kompetent sätt och ger tillförlitliga resultat. Varje land har en egen instans som godkänner och följer upp ackrediteringen. I Sverige är det Swedac, myndigheten för kvalitet och säkerhet, som är nationellt ackrediteringsorgan och även ansvarar för det internationella samarbetet kring standarden.

ILAC. Det här är ett internationellt nätverk för standarder som gör det möjligt för Proton Technology att marknadsföra sig och jämföra sig med andra aktörer i andra länder. Ett medlemskap i ILAC gör det möjligt att verka även utanför Europa, bland annat i USA.

ISO 9001/ISO 14001. Det här är en standard för kvalitetsledning för verksamhetsprocesser i ett företag eller en organisation samt standard för miljöledning. Kvalitetsledningssystemet beskriver hur man jobbar för att ständigt förbättra sin verksamhet för att möta kundernas behov.

HÅLLBARHET. Proton Technology vill profilera sig som ett hållbart testcenter inom korrosionsprovning. Förutom att hjälpa kunderna med provning och kvalitetssäkring, vilket per definition är hållbarhet, har Proton Technology tydliga mål och aktiviteter. För ett ledande testcenter som Proton Technology, är hållbarhet till stor del förknippat med en hållbar organisation.

Ackred. nr. 1975 Provning ISO/IEC 17025

Förutom de stora, internationellt gångbara standarderna, så har olika kunder i olika branscher sina helt egna standarder och krav som de själva har utformat – och som Proton Technology testar mot. Det innebär att medarbetarna på labbet har mer än 250 olika provningsmetoder som de jobbar efter.

– Vårt arbete är en kunddriven process – all provning måste läggas på rätt nivå utifrån kundens perspektiv. Vi är ett premiumlabb som erbjuder tjänster från bättre –till bäst.

Ackreditering och certifiering

– vad är skillnaden egentligen?

Ackreditering innebär att ett företag eller en organisation får ett opartiskt och internationellt accepterat godkännande av att ha kompetens, system och rutiner för att utföra vissa bestämda uppgifter inom provning, kontroll eller certifiering.

Certifiering under ackreditering innebär att en organisation, produkt eller person av ett ackrediterat certifieringsorgan bedöms uppfylla krav som ställs i standarder eller andra styrdokument. När det gäller certifieringar görs det även här regelbundna kontroller av att till exempel certifierad personal håller sin kompetens uppdaterad eller att en certifierad produkt fortsätter att överensstämma med kraven.

Källa: Swedac

Text Amelie Bergman / Foto Martin Johansson

Att löpande testa kvaliteten på ytorna hos våra produkter gällande korrosion och vidhäftning, är en förutsättning för att upprätthålla hög kvalitet, oavsett var i världen produkten kommer att användas. Det finns också ett starkt hållbarhetsargument eftersom hög kvalitet innebär att produkten lever längre.

Thomas Rönnblom, Global Test Manager på IKEA

Laboratorieingenjörerna Giorgeta Sava och Erik Waltersson ser Proton Technologys ackrediteringar som ett sätt att säkerställa och vidareutveckla kompetensen.

Stefan Gustafsson-Ledell är VD för Proton Technology.

Leverantören som är en del av familjen

Måste man vara anställd för att känna sig som en Proton? Inte alls. Leverantörerna på Aperit, som ska vara med och sjösätta vårt nya affärssystem, känner sig redan som medlemmar i Proton-familjen.

Text Amelie Bergman / Foto Proton

Tidigare i år fattades beslutet att hela Proton-gruppen ska byta affärssystem. Övergången till det nya systemet, Microsoft Dynamics 365, kommer att ske löpande. Syftet är att skapa en plattform som gör det möjlighet för gruppens företag och anställda att hänga med i den digitala utvecklingen och skapa nya förutsättningar för tillväxt.

Sjösätter ett helt nytt affärssystem gör man inte i brådrasket och, kanske viktigast av allt, det handlar inte om tekniken för teknikens egen skull. För att utväxlingen ska bli den tänkta, måste systemet förankras på rätt sätt i Protons olika verksamheter. För det jobbet har vi tagit hjälp av Värnamoföretaget Aperit. Verksamhetskonsulterna Patrik Emanuelsson och Sofia Magnusson kommer att ansvara för projektet men ett

tiotal andra kollegor kommer också att vara delaktiga i olika roller.

Berätta lite mer om Aperit!

– Vi jobbar med verksamhetsutveckling och digitalisering som verktyg för framgångsrika företag. Det innebär att vi hjälper till med allt från rådgivning och strategi till processkartläggning samt sätter det i system.

Vi är vana att jobba med många olika affärssystem och tillhörande process-appar. Vårt uppdrag är att hjälpa Proton att bli mer effektiva här och nu samtidigt som vi skapar förutsättningar för tillväxt i framtiden.

Vad betyder allt det här för den enskilda medarbetaren?

– Alla medarbetare kommer att märka av det här i form av fler digitala verktyg, oavsett

var man jobbar och vad man jobbar med: i produktionen, på lagret, som konsult eller med försäljning. På sikt kommer också Proton-företagens kunder att märka av det i form av digitaliserade kund- och leverantörsportaler som gör processen och kommunikationen mer effektiv.

Hur snabbt ska det här gå? – Projektet löper över fyra år som vi har delat in i fyra olika delprojekt. Den första milstolpen når vi i vår, när vi lanserar systemet i Proton-gruppens tjänste- och projektbolag inom Proton Structure, Proton Edge samt Proton Services.

Kommer ni att bli Protoner av bara farten? – Ja det känns nästan så. Vi kommer att jobba tätt ihop under fyra års tid och även vara ute en hel del i verksamheterna. Vi har fått ett stort förtroende i form av både insyn och mandat. Man kan ha världens bästa affärssystem men allt börjar med att medarbetarna känner sig delaktiga. Det här är ett projekt som bygger på att vi lyckas tillsammans!

Fakta nytt affärssystem

• Proton Groups samtliga bolag kommer att byta affärssystem, från Jeeves till Microsoft Dynamics 365.

• Inom Proton Group har vi en uttalad strategi som går ut på att vi vill växa kraftigt i framtiden. Det innebär att vi behöver arbetsprocesser, teknik och digitala lösningar som stöttar den tillväxten.

• Med det nya affärssystemet kommer vi att kunna använda oss av digitala lösningar i form av till exempel appar, direkt i mobilen och på surfplattor. Det här gäller både i produktionen och mer administrativa arbetsuppgifter.

• Projektet löper över fyra år, indelat i fyra delprojekt. Det första omfattar Proton Structure, Proton Edge samt Proton Services och ska vara klart i vår.

Först ut med implementeringen av nya affärssystemet är bland annat Proton Services. Malin Johansson, Sofia Magnusson, Angelika Klasson och Patrik Emanuelsson har redan kommit en bra bit på väg.

Tillväxtkommentar

Någon beskrev hur ett företag under lågkonjunkturer då hade de bästa förutsättningarna för att öka sina marknadsandelar. Sådana möjligheter borde även gälla vår koncern…

I en tid som präglas av inflation och höga energipriser samtidigt som Riksbanken höjer sin ränta, är det med glädje jag noterar hur alla dessa utmaningar möts med väl avvägda åtgärder i våra olika affärsområden. Efter en negativ resultatutveckling under första halvåret visar vi nu en positiv resultatutveckling under andra halvåret 2022.

Omsättningen andra halvåret 2022 bedöms bli drygt 345 Mkr vilket är 17 mkr bättre än samma period föregående år. Rörelseresultatet beräknas andra halvåret 2022 uppgå till 14,1 mkr vilket är 10,0 mkr bättre än samma period föregående år.

Investeringsnivån under 2022 har ökat efter en längre period av försiktighet i ljuset av pandemi och logistiska störningar. Till följd av ökad investeringstakt, tillsammans med vissa störningar som minskat vårt kassaflöde, har vår skuldsättning ökat något, men är fortsatt låg. I övrigt står vi fortsatt starka inför framtiden.

Till er alla önskar jag en skön och avkopplande julledighet.

God jul!

Hans Ågren, CFO Proton Group

"I en tid som präglas av inflation och höga energipriser samtidigt som Riksbanken höjer sin ränta, är det med glädje jag noterar hur alla dessa utmaningar möts med väl avvägda åtgärder i våra olika affärsområden."

Proton Finishing Eskilstuna investerar i hållbar arbetsmiljö

Klimatet, kunderna och medarbetarna. Alla vinner på de nya investeringarna hos Proton Finishing i Eskilstuna. Dom enda som blir missnöjda är kråkorna, som får det lite kallare om fötterna i vinter.

Text Amelie Bergman / Foto Martin Johansson

Chalank Mohammed är en av medarbetarna som nu får helt nya förutsättningar vid jobb i lackeringen.

Proton Finishing har under lång tid drivit ett hållbarhetsprojekt som syftar till att företaget ska vara ledande i ytbehandlingsbranschen. Nu har turen kommit till Proton Finishing i Eskilstuna där man investerar i tre förbättringar som kommer att innebära stora positiva förändringar, berättar Sandra Vatn som är hållbarhetsutvecklare:

– Främst är det våra medarbetare som kommer att tjäna på de här investeringarna eftersom vi får en mycket bättre arbetsmiljö. Men vi kommer också att kunna reducera klimatpåverkan och minska koldioxidavtrycket med 87 ton.

Marcus Anderberg, som är platschef i Eskilstuna, ser förstås positivt på investeringarna.

– Att kunna erbjuda en bra arbetsplatsmiljö betyder jättemycket för vårt medarbetarvarumärke och möjligheten att rekrytera ny kompetens.

Men det handlar också om att utveckla affären. Proton Finishing kommer att fortsätta sin höga investeringstakt med fokus på automation, processer och ny teknik som kan bidra till ökad hållbarhet.

– Att vi är proaktiva inom hållbarhet är jätteviktigt för våra kunder. Vi har fått positiva reaktioner från flera av våra större kunder som är imponerade över våra satsningar och tycker att vi har bra koll och ligger långt framme. Det faktum att vi också kommer att bli mer effektiva i det vi gör, påverkar ju också kunderna positivt ur ett rent affärsperspektiv. Vi ser det här som starten på en spännande tillväxtresa – det är naturligtvis roligt att koncernen ser möjligheterna i vår verksamhet och satsar på den!

Det här händer i Eskilstuna

Värmeåtervinning

Genom att installera en värmeväxlare kan värmen från torkugnen och härdugnen återanvändas i förbehandlingen. Energi som tidigare eldades för kråkorna och gick rakt ut via ventilationen. Det här innebär att man minskar gasolförbrukningen med cirka 8 procent, och därmed minskar verksamhetens koldioxidavtryck rejält.

Pulverbox

Tidigare har många detaljer krävt manuellt arbete. Visserligen har medarbetarna jobbat med så kallade exoskelett och masker som har minskat risken för skador, men den fysiska arbetsmiljön har ändå varit utmanande. Med den nya pulverboxen sker all lackering i ett slutet system, med mycket mindre manuellt arbete än tidigare, vilket kommer att ge en bättre arbetsmiljö. Med boxen minskar också åtgången på färg samtidigt som produktionen blir effektivare.

Blästermaskin

Den nya effektiva blästern, som installeras 2023, är en ersättningsinvestering som kommer att ge möjligheter till energiåtervinning och bättre arbetsmiljö. Gamla blästrar har ofta många rörliga delar och läcker material, vilket ökar arbetsmiljöriskerna i form av klämning och halkiga golv. Blästern som nu har installerats har ett slutet system både vad gäller material och hantering.

Främst är det våra medarbetare som kommer att tjäna på de här investeringarna eftersom vi får en mycket bättre arbetsmiljö

Hållbarhetsutvecklare Sandra Vatn och Marcus Anderberg inspekterar pulverboxen som nu är redo att tas i drift.

Inga raka rör i Göteborgs hamn

Tänka tryggt är stort – men tänka nytt är större. När Stena Oil i Göteborgs hamn konverterade sin oljetank valde man att bryta ny mark med en innovativ uppvärmningsteknik från BRUGG. Ett projekt som krävde ett omfattande samarbete mellan flera specialister. GH Svetsteknik är en av dem.

Text Amelie Bergman / Foto Dreamstime, Stena Oil

Göteborgs hamn är Skandinaviens största hamn och porten till världen för svensk industri. Här lastar och lossar fartyg från jordens alla hörn. Fartyg som också behöver drivmedel som brännolja, smörjoljor och andra petroleumprodukter. Ett fartyg tankas dock inte; när drivmedlet tas ombord kallas det istället för bunkring. I Göteborgs hamn är det Stena Oil som ansvarar för att fartygen kan segla vidare. Knivigt att göra rent – Vi förvarar olja och andra drivmedel i cisterner i hamnen. Från dessa tankar vi upp våra egna så kallade bunkerfartyg som kör ut till kunderna och bunkrar upp deras fartyg, berättar Martin Josefsson som är säkerhetschef på Stena Oil.

Nyligen förvärvade Stena Oil en cistern från systerbolaget Stena Recycling, som har en anläggning strax intill.

– Det är ont om utrymme i hamnen, så när vi fick möjligheten att ta över en av deras befintliga tankar så var det en perfekt lösning. Tanken, som rymmer 10 000 kubikmeter, räknas som medelstor och är ett välkommet tillskott till vår lagringskapacitet som är cirka 100 000 kubikmeter.

Tanken behövde dock anpassas och förses med värmeslingor.

– Värmen behövs för att hålla nere viskositeten på oljor eller biomassa som är lite tjockare.

Normalt sett, förklarar Martin Josefsson, så svetsar man in ett omfattande rörsystem som löper fram och tillbaka utmed tankens botten.

– Nackdelen med den traditionella lösningen är att det blir svårt att rengöra tanken efter tömning. Man går in manuellt och rengör med stora gummiskrapor; ett arbete som kan vara rätt krångligt med rör kors och tvärs.

Bolagen inom affärsområdet Proton Structure, Teknikrör och GH Svetsteknik, går från 1 januari, 2023 samman till ett gemensamt bolag. Det nya bolagsnamnet blir Weldin Gothenburg.

Vi vill gå i bräschen för nya lösningar och utveckla spetskompetens inom ny teknik – och då är det fantastiskt att få den här möjligheten att tänka nytt tillsammans med branschkollegor.

Innovativ installation

För ombyggnaden valde Stena Oil att anlita specialisten BRUGG Pipes som föreslog att man skulle använda en helt ny typ av rörsystem för uppvärmningen. Schweiziska BRUGG Pipes specialiserar sig på tillverkning och försäljning av rörsystem för säker och effektiv transport av vätskor och gaser för industrin. Genom att erbjuda en hög andel prefabricering har man gjort sig kända för korta installations- och stilleståndstider. Det svenska dotterbolaget BRUGG Sweden utformar helhetslösningar med allt från rådgivning och projektering, till projektledning och projektgenomförande.

– För Stena Oil föreslog vi en helt ny lösning som bygger på två varianter: värmeväxlarröret Norflex som är ett rör i syrafast stål och Bioflex som är ett rör i rostfri kvalitet, förklarar Daniel Olsson som är Chief Operating Officer på BRUGG Sweden.

–Poängen med våra system är att de har en spiralformad korrugering som gör att man får med sig skruvar och kopplingar på ett bättre sätt. Det innebär långa rörlängder och färre skarvar, men framförallt större flexibilitet så att man kan installera dem på ett fiffigare sätt, längs tankväggarna där de inte är lika mycket i vägen. Samtidigt blir det större yta för själva värmeöverföringen, vilket gör systemet effektivare.

Resultatet blir, förutom smidigare installation, att Stena Oil kommer att få en effektivare uppvärmning av tanken, samtidigt som man sparar många mantimmar på själva rengöringen.

I teknikens framkant I egenskap av säljbolag har BRUGG inte själva montörer på plats i Sverige. Därför har man valt att ta hjälp av utvalda lokala samarbetsparters för att kunna erbjuda ett helhetsåtagande i projektet. Rördesign AB har ansvarat för rörkonstruktionerna och Protonföretaget GH Svetsteknik har ansvarat för installationen av värmeväxlarpaketet med tillhörande stålkonstruktioner.

– För oss på den svenska marknaden är det här ett nytt rörsystem och den här typen av installationer har, vad vi vet, aldrig gjorts i de här sammanhangen tidigare. Det gjorde förstås projektet extra spännande och det är roligt att få förtroendet att vara med i ett så komplext projekt som kräver så mycket samarbete och engagemang från alla parter, säger Gunnar Hansson på GH Svetsteknik.

Att den nya lösningen med längre rör och enklare installationer faktiskt innebär mindre svetsning och därmed mindre jobb för Gunnar och hans gäng är inget som bekommer dem det minsta.

– Absolut inte, med tanke på alla stålkonstruktioner som ändå ska byggas så innebär ett sådant här projekt hur mycket jobb som helst. Sedan har vi inställningen att vi vill gå i bräschen för nya lösningar och utveckla spetskompetens inom ny teknik – och då är det fantastiskt att få den här möjligheten att tänka nytt tillsammans med branschkollegor. Att vara gammalmodig, det tjänar ingen på!

Kundernas fartyg bunkras i hamnen med hjälp av Stena Oils egna bunkerfartyg.

Med de flexibla rören från BRUGG kan installationen göras utmed tankvagnen för att underlätta rengöring. Installationen har gjorts av specialisterna på GH Svetsteknik.

FOTO: STENA OIL

Vi har mycket att lära oss av dagens unga”

För att bygga Protons arbetsgivarvarumärke och säkra vår kompentens även i framtiden behöver vi synas och finnas där framtidens arbetskraft finns. Vad är då bättre än att ställa ut på de mässor som universitet och högskolor i vårt närområde erbjuder?! På mässorna får man som företag möjlighet att visa upp sig, berätta om Protons erbjudande och därmed marknadsföra Proton som studenternas första arbetsplats efter examen. Studenterna i sin tur får chansen att träffa flera företag på en och samma plats, ställa de frågor de har och kanske hitta både x-jobb och arbete, beroende på hur långt de kommit i sina studier.

Den 9 november ställde Proton Group ut på Karriärum på Jönköping University, där 100 utställande företag träffade ca 1500 studenter.

– Det är oerhört värdefullt för oss att finnas i forum där vi har möjlighet att träffa framtidens medarbetare. Här får vi möjligheten att så ett frö och knyta studenterna till oss tidigt, genom exempelvis x-jobb. Vi har

dessutom mycket att lära oss från dagens unga som vi märker ligger i framkant vad gäller många frågor, inte minst vad gäller hållbarhet, säger Mari Lundqvist, HR-chef på Proton Group.

Även på ExjobbExpo på Högskolan i Skövde fanns Proton representerat, här genom JL Safety, som ingår i affärsområdet Proton Edge.

– Det var första gången vi ställde ut och marknadsförde oss på Högskolan i Skövde. Det är nödvändigt eftersom vi vill hänga med i utvecklingen och förstå framtidens arbetstagare och hur de ser på sin framtida arbetsplats. För oss är det viktigt att jobba långsiktigt och bygga upp vårt arbetsgivarvarumärke i regionen så att studenterna tänker på oss som sitt första, blivande drömjobb. Just nu letar vi efter någon som kan hjälpa oss med utvecklingen av våra utbildningar och som vill vara med på en spännande tillväxtresa, säger Victor Thilander, Customer Success Manager på JL Safety.

GH Svetsteknik

Joakim Carneklev Hector Ardila

Proton Engineering

Magdalena Norell Axel Levin Jennie Stark

Proton Alsab Nexhat Halili

Proton Anderstorp Therese Carlsson Christoffer Unnersjö Maher Muhawesh Tomasz Tokarski

Proton Eskilstuna Musadaq Al-Janabi Emeka Ogumelu Charlie Junås

Proton Finishing Mathias Bertilfelt

Proton Forsheda Moa Karlsson Aron Tecklehymanot

Proton Industripulver Huynh Hien Sanela Sumic Nabil Fawas Ahmed Al-mufleh Alshaibani lamai Tanevski Gjorgji Abdirashid Ayub Abdullahi Ahmed

Teknikrör Rasmus Dombernowsky Casper Pettersson John Kollgren

Proton Lighting

Bianca Carrasco Sandra Söderlind Denisse Manito Christian Kruskopf Mattias Möller

Proton Services Emma Ohliw

Protons HR-chef Mari Lundqvist, Christoffer Peterson och Elias Lindholm informerade på jobbmässan i Jönköping.

JL Safety satsar i Sverige och internationellt

Maskinsäkerhetsspecialisterna på JL Safety växer vidare. Med ny säljorganisation, nytt kontor i Göteborg och en satsning på den internationella marknaden är det bäddat för ett spännande 2023. Victor Thilander och Sylvain Winge Pasquet är de två nya protonerna som ska tillföra extra energi i satsningen.

Hej Victor!

Vad gör en Customer Success Manager till vardags?

– Tanken bakom satsningen är att vi ska komma ännu närmare våra kunder. Min roll är att möta kunden i vardagen – det kan vara allt från att svara på frågor och hjälpa till med problemlösning, till att sälja in tjänster och programvara. Jag kommer också att finnas med en hel del ute på olika mässor, i samband med utbildningar, seminarier och andra aktiviteter. Kort sagt: jag ska hjälpa våra kunder till en ännu säkrare, roligare och mer lättjobbad arbetsplats.

Berätta om Göteborgs-kontoret!

– Eftersom vi har många kunder i väst så ville vi komma ännu lite närmare geografiskt, så i början på hösten så invigde vi vårt nya kontor i Sävedalen. Jag kommer att ansvara för sälj och kundservice i Göteborgsregionen och min nya kollega Sylvain kommer att konsulta ute i fält. Tanken är att vi ska bilda ett tight team tillsammans.

Bonjour Sylvain!

Du är JL Safetys nya maskinsäkerhetsspecialist i Göteborg? – Ja, jag kommer att utgå från Göteborgskontoret och ansvara för vårt område Väst. Vi har flera spän- nande projekt på gång så det blir fullt upp! Tanken är också att jag ska jobba mot våra kunder söderut, I Halland och Skåne. Jag kommer att hjälpa våra kunder och användare att säkerställa att alla krav enligt EU-direktiv och olika standarder uppfylls i produktionen, gör besiktningar av maskiner och riskbedömningar i vår programvara CEDOC. Tanken är också att jag ska påbörja den internatio- nella bearbetningen av kunder i Frankrike. CEDOC finns på franska och det är en marknad med stor potential. Jag är född och uppväxt i Frankrike, strax söder om Paris, även om jag i dag bor i Alingsås – så för mig är det en perfekt kombination!

Varför valde du att börja jobba med JL Safety? – Jag har arbetat med maskinsäkerhet under många år och har bland annat gått JL Safetys utbildningar. Så jag var välbekant med företaget sedan innan. Personligen uppskattar jag att verksamheten har ett lite mindre format, jag tycker om den familjära stämningen både i företaget och i relationen till kunderna. Det ger också goda förutsättningar nu när vi ska fortsätta att växa tillsammans.

Text Amelie Bergman / Foto JL Safety

Victor Thilander

Affärsområdeschef

Dan Assarsson säger hej och välkommen till JL Safetys nya maskinsäkerhetsspecialist Sylvain Winge Pasquet.

Nu ses vi igen!

Efter nära tre års pandemiuppehåll dammades äntligen Exaktors mässmontrar av. Under hösten har säljarna varit flitiga med deltagande på ett antal större och mindre mässor över landet. I början av oktober åkte även ett stort gäng från Proton Lighting till Frankfurt och Light & Building för att lära sig mer och bli inspirerade.

Kundevent gav mersmak!

Den 21 september genomförde vi på Proton Finishing ett kundevent på Toftaholm utanför Värnamo. Det var 24h av information, diskussion, matlagning och väldigt mycket skratt!

Vid detta event ville vi testa något nytt, något lärorikt och något som skulle få våra kunder att ge oss ett dygn av deras redan fullmatade kalendrar.

Dragplåstret för eventet bestod av två saker, inbjuden talare för att diskutera de trenderna man ser för Automotive inom Europa, och kvällsaktivitet i form av matlagning med en av herrgårdens kockar.

Dagen bestod av information och diskussion kring våra tunga investeringar, satsning på utveckling och de stora kliv vi tar inom hållbarhet.

Exaktors största mässa är Elmässan i Kista, Stockholm, som pågår varje år i oktober och som till stor del besöks av installatörer och elkonsulter. Årets mässa var efterlängtad och det visade sig bli mycket folk på plats, under två dagar besökte drygt 5100 personer mässan. I Exaktors monter fick besökarna veta mer om ljusstyrning och sensorer såväl som om årets belysningsnyheter för industri och interiör.

– Det är väldigt meningsfullt att ha dialog med besökarna i montern. Elmässan är viktig för mig, säger Per Jonsén, säljare i Stockholm och en i gänget som bemannade Exaktors monter.

Ett lyckat grepp i västra Sverige blev en så kallad pop-up mässa som arrangerades i Halmstad Arena av ett 40-tal leverantörer. Exaktor representerades även på fastighetsmässan i Malmö med över 900 besökare och 110 utställare. Säljarna Rickard Bengtsson och Kerstin Björnsson berättar:

– Fastighetsmässan i Malmö var mycket bra. För vår del resulterade den i sex nya projekt att projektera. De flesta av de nya projekten rör parkeringsgarage, men ett av projekten är hotellkedjan Scandic där vi ska provbelysa i deras lokaler. Där hoppas vi kunna göra en bra ljussättning med antingen downlight Lyra eller Ymir.

Målet var inte enbart att framhäva Proton Finishing och hur vi möter framtidens utmaningar, utan även Proton Group genom att visa på bredden vi faktiskt har i koncernen och vilken styrka detta är.

Under dagen var det ett flertal presentatörer som representerade Finishing, Technology och JL Safety, detta gav en bra mix till dagen.

Kvällsaktiviteten blev en hit! Våra kunder och vi själva fick visa våra skills i köket medan det rördes ihop en risotto, halstrades pilgrimsmusslor och bakade en magisk chokladfondant.

Vissa rätter och deltagare briljerade mer än andra. Vissa fick smärre skador och kocken behövde antagligen terapi efter denna kväll, men oj vilken succé det blev.

Detta event har redan genererat nya affärer och fått fram oss till diskussionsbordet på flera andra. Vikten av kundevent kan inte understrykas nog, närheten till kunden och de diskussioner som skapas när man gör något roligt och trevligt tillsammans ger en energiboozt till relationen och banar väg för nya affärer.

På Rexels Höstmässa i Borås var det stundtals intensivt när Exaktors PacMan-mästare utsågs.

Följ Proton Group på Instagram!