Leverantören som är en del av familjen

Måste man vara anställd för att känna sig som en Proton? Inte alls. Leverantörerna på Aperit, som ska vara med och sjösätta vårt nya affärssystem, känner sig redan som medlemmar i Proton-familjen.

Text Amelie Bergman / Foto Proton

idigare i år fattades beslutet att hela Proton-gruppen ska byta affärssystem. Övergången till det nya systemet, Microsoft Dynamics 365, kommer att ske löpande. Syftet är att skapa en plattform som gör det möjlighet för gruppens företag och anställda att hänga med i den digitala utvecklingen och skapa nya förutsättningar för tillväxt.

Sjösätter ett helt nytt affärssystem gör man inte i brådrasket och, kanske viktigast av allt, det handlar inte om tekniken för teknikens egen skull. För att utväxlingen ska bli den tänkta, måste systemet förankras på rätt sätt i Protons olika verksamheter. För det jobbet har vi tagit hjälp av Värnamoföretaget Aperit. Verksamhetskonsulterna Patrik Emanuelsson och Sofia Magnusson kommer att ansvara för projektet men ett

Ttiotal andra kollegor kommer också att vara delaktiga i olika roller. Berätta lite mer om Aperit! – Vi jobbar med verksamhetsutveckling och digitalisering som verktyg för framgångsrika företag. Det innebär att vi hjälper till med allt från rådgivning och strategi till processkartläggning samt sätter det i system. Vi är vana att jobba med många olika affärssystem och tillhörande process-appar. Vårt uppdrag är att hjälpa Proton att bli mer effektiva här och nu samtidigt som vi skapar förutsättningar för tillväxt i framtiden.

Vad betyder allt det här för den enskilda medarbetaren?

– Alla medarbetare kommer att märka av det här i form av fler digitala verktyg, oavsett var man jobbar och vad man jobbar med: i produktionen, på lagret, som konsult eller med försäljning. På sikt kommer också Proton-företagens kunder att märka av det i form av digitaliserade kund- och leverantörsportaler som gör processen och kommunikationen mer effektiv.

Hur snabbt ska det här gå?

– Projektet löper över fyra år som vi har delat in i fyra olika delprojekt. Den första milstolpen når vi i vår, när vi lanserar systemet i Proton-gruppens tjänste- och projektbolag inom Proton Structure, Proton Edge samt Proton Services.

Kommer ni att bli Protoner av bara farten?

– Ja det känns nästan så. Vi kommer att jobba tätt ihop under fyra års tid och även vara ute en hel del i verksamheterna. Vi har fått ett stort förtroende i form av både insyn och mandat. Man kan ha världens bästa affärssystem men allt börjar med att medarbetarna känner sig delaktiga. Det här är ett projekt som bygger på att vi lyckas tillsammans!

Fakta nytt affärssystem

• Proton Groups samtliga bolag kommer att byta affärssystem, från Jeeves till Microsoft Dynamics 365.

• Inom Proton Group har vi en uttalad strategi som går ut på att vi vill växa kraftigt i framtiden. Det innebär att vi behöver arbetsprocesser, teknik och digitala lösningar som stöttar den tillväxten.

• Med det nya affärssystemet kommer vi att kunna använda oss av digitala lösningar i form av till exempel appar, direkt i mobilen och på surfplattor. Det här gäller både i produktionen och mer administrativa arbetsuppgifter. • Projektet löper över fyra år, indelat i fyra delprojekt. Det första omfattar Proton Structure, Proton Edge samt Proton Services och ska vara klart i vår.

Tillväxtkommentar Vi står fortsatt starka inför framtiden

Någon beskrev hur ett företag under lågkonjunkturer då hade de bästa förutsättningarna för att öka sina marknadsandelar. Sådana möjligheter borde även gälla vår koncern…

I en tid som präglas av inflation och höga energipriser samtidigt som Riksbanken höjer sin ränta, är det med glädje jag noterar hur alla dessa utmaningar möts med väl avvägda åtgärder i våra olika affärsområden. Efter en negativ resultatutveckling under första halvåret visar vi nu en positiv resultatutveckling under andra halvåret 2022.

Omsättningen andra halvåret 2022 bedöms bli drygt 345 Mkr vilket är 17 mkr bättre än samma period föregående år. Rörelseresultatet beräknas andra halvåret 2022 uppgå till 14,1 mkr vilket är 10,0 mkr bättre än samma period föregående år.

Investeringsnivån under 2022 har ökat efter en längre period av försiktighet i ljuset av pandemi och logistiska störningar. Till följd av ökad investeringstakt, tillsammans med vissa störningar som minskat vårt kassaflöde, har vår skuldsättning ökat något, men är fortsatt låg. I övrigt står vi fortsatt starka inför framtiden.

Till er alla önskar jag en skön och avkopplande julledighet.

God jul!

Hans Ågren, CFO Proton Group

400 MSEK

300

200 5%

283

100

0

2020

Q3–Q4 42,5%

369

15,9%

328

2021

Q1–Q2 2021

Q3–Q4 6,2%

392

5,2%

345

2022

Q1–Q2 2022*

Q3–Q4

*Preliminärt nov-dec

30 MSEK

20

10 8,5%

24,2

0

2020

Q3–Q4 8,2%

30,2

2021

Q1–Q2 1,3%

4,1

2021

Q3–Q4 4,9%

19,3

4,1%

14,1

2022

Q1–Q2 2022*

Q3–Q4

*Preliminärt nov-dec

Tillväxt mot föregående år (%)

Omsättning MSEK

Rörelseresultat (%)

(exkl. extraordinära poster)

Rörelseresultat (MSEK)

(exkl. extraordinära poster)

"I en tid som präglas av inflation och höga energipriser samtidigt som Riksbanken höjer sin ränta, är det med glädje jag noterar hur alla dessa utmaningar möts med väl avvägda åtgärder i våra olika affärsområden."