Hyvän toimintakulttuurin merkitys valmennusprosessissa
Kuva: Mikko Piispa
10
1. Miten suuri on toimintakulttuurin merkitys jalkapallojoukkueelle?
2. Mikä on valmentajan merkitys toimintakulttuurin rakentajana?
Erittäin suuri. Pidän toimintakulttuuria joukkueen perustana, kaikkein tärkeimpänä asiana, minkä päälle voi rakentaa prosessin seuraavia palasia. Ilman hyvää toimintakulttuuria joukkueen on mahdotonta onnistua ja päästä tavoitteisiin pitkässä juoksussa, eikä myöskään pelaajakehityksellä ole perustaa. Huono toimintakulttuuri syö motivaatiota, turhauttaa ja tekee jalkapallon oppimisesta ja opettamisesta vaikeampaa.
Toimintakulttuurista puhuttaessa on tärkeää ymmärtää, että se on jatkuvassa muutoksessa ja siihen vaikuttavat kaikki joukkuetta ympäröivät tekijät ja joukkueeseen kuuluvat henkilöt. Valmentajan rooli on tietenkin merkittävä, mutta puhtaasti valmentajan määrittämä toimintakulttuuri voi olla ongelmallinen. Omassa filosofiassani valmentajan rooli toimintakulttuurin luomisessa on näyttää esimerkkiä, vaatia ja vahvistaa arvojen mukaista
toimintaa sekä tukea jokaista pelaajaa rakentamaan joukkueeseen hyvää kulttuuria oman persoonansa ja vahvuuksiensa kautta.
3. Moni valmentaja on tänäkin syksynä aloittanut uuden valmennusprosessin. Mistä mielestäsi kannattaa lähteä liikkeelle toimintakulttuurin rakentamisessa? Toimintakulttuurin rakentaminen ei tavallisesti lähde liikkeelle nollasta. Useimmissa joukkueissa ja seuroissa on olemassa toimintakulttuuri ja uuden valmentajan tehtävä on
Verkkovalmentaja 3/2020
