◆ Entrevista ◆
fortuna. Los costos de mantención de las canchas propias van a ser menores que los costos de las canchas que se arrendaban. Con respecto al financiamiento, viene de la venta del terreno que se había adquirido en Padre Hurtado. Dicha venta generó ingresos por el doble de su costo. Permitió materializar Colina en lo inmediato y no esperar una realización escalonada. El excedente permitió hacer seis canchas con la infraestructura necesaria para abastecer el proyecto completo. Probablemente en noviembre de 2022 podremos hacer una inauguración. MEJORAR LA GESTIÓN Otro de los grandes objetivos, tanto del Directorio como de la administración, “es mejorar la gestión. El Club de Polo, con 2.800 socios titulares y un entorno de casi 10.000 personas, debe necesariamente mejorar su sistema de gestión para atender las necesidades de esta gran cantidad de personas”, cuenta Francisco Varela. –¿En qué áreas principalmente? –Queremos mejorar la comunicación, hacerla más segmentada, dirigida. Que
le llegue a quien está pensada. Eso es un salto muy importante que se está trabajando en detalle. También estamos implementando importantes mejoras en sistemas de gestión administrativa contable y financiera, que el Club carecía de ello. Se ha invertido mucho para que el socio perciba que se le cobra oportuna y correctamente, y que la administración posee la información correcta. –¿Cómo ha funcionado el nuevo Directorio? –No se ha podido juntar presencialmente con la frecuencia que nos gustaría. Esperamos que esto cambie radicalmente para que tengan la oportunidad de aportar con todo el potencial que tiene cada uno de ellos. Lo que sí tengo muy claro es que este Directorio ha querido enfatizar el carácter familiar del Club. Estamos haciendo serios esfuerzos para ir más allá de la práctica deportiva de las cuatro ramas. Queremos que los socios puedan tener una respuesta efectiva a sus necesidades. Nuestra gran preocupación son los socios. 24
–¿A qué se refiere con ir más allá de las cuatro ramas? –Estamos organizando un completo programa de actividades al aire libre que cuente con una coordinación de dichas iniciativas además de las ya tradicionales como el Día del Niño, entre otras. Asimismo, queremos que los socios disfruten al máximo las nuevas instalaciones que son muy cómodas y atractivas. Estoy seguro que las zonas de spa van a ser muy utilizadas. –¿Qué otras medidas le gustaría destacar? –Las que estamos tomando para enfrentar el cambio climático, que es un tema de tremenda importancia para un club como este. En estos momentos estamos tomando medidas drásticas sobre el uso del agua del Club, que hay que bajar en un porcentaje altísimo. Para ello estamos en conversaciones con oficinas de paisajismo con mucha experiencia en jardines que requieren poca agua. Creo que su trabajo, entre muchas ideas, nos van a ayudar a cuidar el agua; a valorar lo que tenemos y a ser un aporte en este sentido. En los tiempos de hoy, es fundamental.
