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Especial


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◆ Editorial ◆

H Número 29 ABRIL 2021

DIRECTORA GENERAL

Bárbara Vicuña Balaresque barbara.vicuna@edicionesbabieca.com

PERIODISTAS

Sofía Arnaboldi Campos Luz Edwards Salas Montserrat Molina Cazorla Sofía Merino Lind Francisca Gálvez Vidal

SECRETARIO DE REDACCIÓN Roberto Gómez Canales

FOTOGRAFÍA

Pablo Salas Torres Alejandro Araya Inda Mauricio Sandoval Ceballos Rodrigo Sánchez Moya

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Tatiana Painepi Sepúlveda

DISEÑO DE PORTADA Magnolia Gráfica www.magnoliagrafica.cl

COLABORADORES

Óscar Mellado Berríos Ana María Urrutia (Golf) Manuel Achurra (Tenis) Isabelle Hachette (Equitación) Cristóbal Hörmann (Futbolito) Raimundo Carvallo (Polo)

ÁREA COMERCIAL

Constanza Guerrero Mera contacto@revistasocios.com

www.revistasocios.com

FOTO DE PORTADA

Archivo Club de Polo y Equitación San Cristóbal Impreso en A IMPRESORES S.A.

ace exactamente un año escribí en esta misma página sobre lo impresionante que era entrar en cuarentena y acostumbrarse a vivir con normas que prohíben actos tan básicos y simples como salir a la calle. Hoy, doce meses después, de los cuales al menos un tercio estuvimos en cuarentena total, creo que lo más sorprendente es que –de hecho– nos acostumbramos. Qué duda cabe. Desde octubre de 2019, cuando ocurrió el estallido social, en Chile estamos viviendo en una suerte de dimensión desconocida donde todo puede pasar. Por lo mismo, creo que es importante seguir transmitiendo un mensaje positivo y alentador. Y en Revista Socios estamos en eso. Esta edición es el mejor ejemplo, ya que incluye nuevas secciones y un contenido cada vez más interesante. Queremos que nuestras páginas sean una invitación a disfrutar, entretenerse, analizar e informarse. En nuestra tradicional agenda cultural incluimos todo tipo de panoramas on-

La revista SOCIOS es una publicación de Ediciones Babieca Ltda. Está prohibida toda reproducción parcial o total del material de esta revista. Ediciones Babieca Ltda. está domiciliada en Av. José Alcalde Délano 10.581, oficina 622, Lo Barnechea.

TELÉFONO

(+56 2) 32249988

contacto@revistasocios.com @revistasocios

REPRESENTANTE LEGAL Bárbara Vicuña Balaresque

BÁRBARA VICUÑA BALARESQUE

DIRECTORA

line, libros muy recomendados y reseñas de artistas. Luego le dedicamos algunas páginas al Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo, recientemente fallecido. Mal que mal estuvo en dos oportunidades en nuestro Club y jugó polo con todos los cracks de los años ’60. Más adelante incluimos completos reportajes en honor a dos importantísimos personajes que nos dejaron en los últimos meses: Hernán Prieto Vial y Enrique López Caffarena. Ambos muy queridos por todos los socios y un verdadero aporte al Club de Polo. Entre las nuevas secciones cabe destacar la columna del profesor, conductor y experto en literatura, filosofía y arte Cristián Warnken. Es un verdadero honor tenerlo en nuestras páginas. También incluimos un reportaje del arquitecto, doctor de la Universidad de Sevilla, Pablo Altikes, sobre la vida y obra del destacado arquitecto Miguel Eyquem, quien murió hace pocas semanas. Mantuvimos también nuestras secciones de decoración, propiedades de lujo y emprendedores. Al igual que las páginas de las ramas deportivas, las cuales en esta edición corresponden a la Memoria 2020 del Club. Espero que les guste esta edición. Estoy segura de que así será.


CONTENIDOS

10 AGENDA

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Arte, libros y panoramas online

20 ESPECIAL

Felipe de Edimburgo en el Club

26 PERFIL

Hernán Prieto Vial

34 ENTREVISTA M. José Martínez de M Interiorismo

42 ESPECIAL

Fundación Polo Unido

52 COLUMNA Cristián Warnken

56 ESPECIAL

Propiedades únicas y exclusivas

62 PERFIL

Enrique López Caffarena

67 ESPECIAL Memoria 2020

94 ESPECIAL Emporio Polo

67


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◆ Agenda Cultural ◆

Cultural Agenda

TRES FORMAS DISTINTAS DE EMPAPARSE DE ARTE

La nueva cara del Canal ARTV ARTV se fundó en 1992 y desde ese año que ha estado emitiendo contenido cultural. Sin embargo, el 2020 decidieron hacer un cambio de imagen para darle espacio a nuevos creadores, documentalistas y artistas. El lanzamiento en exclusiva de la serie documental del Premio Nacional en Artes Plásticas, Guillermo Núñez, ha sido una de las novedades con las que han sorprendido desde abril de este año. Aquí, el artista relata en su propia voz su vida e ideas sobre el arte. Y la otra novedad fue la nueva sección Aula ARTV, en la que distintas personalidades preparan charlas según su especialidad, como la artista visual Camila Alegría, quien hará una revisión feminista de las vanguardias históricas, mostrando obras de artistas desconocidas, o Alejandro Reyes, académico de la Universidad Católica, quien hará una lectura de la obra de Bach desde la numerología.

La nueva programación de Canal ARTV con lanzamientos de documentales y una sección de charlas; la exposición del GAM que revisa los 50 años de relación entre Chile y China a través del pintor José Venturelli, y la colección de ropa de Amy Winehouse, con la que el Museo de la Moda se corona como el único de Sudamérica en exhibirla, son las ideas que te proponemos para que nunca dejes de vivir el arte.

Por: Sofía Merino L.

Conocer el vestuario de Amy Winehouse Una oportunidad imperdible es la que trae hasta junio el Museo de la Moda: ser uno de los tres exclusivos lugares en tener el honor de exhibir ropas y accesorios de la famosa cantante londinense Amy Winehouse. Santiago, Londres y Los Ángeles fueron los únicos autorizados por Mitch y Janis, padres de la cantante, de los cuales la capital chilena se convirtió en el primero de todos. La exhibición –que incluirá 65 piezas pertenecientes y utilizadas por Amy Winehouse en sus actuaciones más icónicas– estará hasta junio y de aquí viajará a Londres y luego a Los Ángeles, donde será subastada en noviembre. Para acceder a Amy Winehouse: Beyond Black, se debe agendar la visita al museo@museodelamoda.cl o llamando al +56 2 2219 3623 anexo 0. 10


◆ Agenda Cultural ◆

China y José Venturelli Para conmemorar los 50 años de relaciones diplomáticas entre Chile y China, la embajada de este país quiso hacer un repaso por esos años a través del aporte intercultural que realizó el artista nacional José Venturelli y por eso organizó una exposición en el GAM, la que estará disponible hasta el 16 de mayo. Venturelli no solo se convirtió en el primer artista plástico latinoamericano que arribó a la República Popular China a casi tres años de su fundación, sino que además realizó un mural en Pekín para la sede del Movimiento por la Paz en ayuda a Corea, llegó a conocer personalmente a Mao Tse Tung, fue nombrado embajador latinoamericano para los países de Asia, África y del Pacífico, fue profesor en la Universidad de Beijing y uno de los

fundadores del Instituto Chileno Chino de Cultura. La exposición se compone de 60 obras, subdividas en tres grupos: “Cuerpos que claman”, “Rostros que se encuentran” y “Vistas que concilian”. Cada uno de ellos con pinturas al óleo y acrílico, grabados, y dibujos a tinta china realizados por el artista chileno entre 1940 y 1980. Algunas de las piezas se exhiben por primera vez. Además, en gam.cl, se podrá encontrar la versión virtual de esta exposición con un tour en 360º, el que además incluirá las obras del renombrado artista chino Feng Shaoxie, quien ha desarrollado una serie de pinturas en torno a la relevancia de la Ruta Marítima de la Seda como puente de intercambio entre China y Occidente.

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◆ Agenda Cultural ◆

CINE Y TEATRO EN CASA Ya ha pasado más de un año desde la pandemia y desde entonces que el cine y el teatro en casa llegaron para quedarse. Acá lanzamientos de series, película y una obra de teatro que nadie puede dejar de ver. Por: Sofía Merino L.

Un teatro de marionetas fuera de lo común

¿Te imaginas un teatro de marionetas hecho con objetos en desuso, con música en vivo de guitarras y con textos de Oscar Wilde, Rimbaud y Sandro? Todo eso es la obra El Ñato Eloy de la Compañía Equilibrio Precario que se lanzó el 23 de julio de 1994 en Estación Mapocho y que, desde entonces, no ha dejado de hacer un extenso recorrido de presentaciones nacionales e internacionales. Ahora la podrás disfrutar desde la comodidad de tu casa, porque Matucana 100 la incluyó en su cartelera virtual. No te pierdas las aventuras del bandido Eleodoro Hernández y las horas previas a su captura. Disfrútala de jueves a viernes a las 20:30 horas, entre el 6 y 23 de mayo en www.m100.cl

Dos producciones chilenas finalistas en los Premios Quirino Los Premios Quirino nacen en Tenerife (España) por la necesidad de reconocer el talento en la industria de la animación iberoamericana. Este año, Chile se anotó con dos producciones que han sido nominadas: Nahuel y el libro mágico en las categorías Mejor largometraje y Mejor diseño de animación, y la segunda temporada de la serie Petit, en Mejor serie de animación y Mejor desarrollo visual. Nahuel y el libro mágico es la ópera prima del director Germán Acuña y mezcla aventura y mitos chilotes. Cuenta la historia de un niño de 12 años que debe rescatar a su padre, quien ha sido capturado por un oscuro brujo. Este largometraje, además de los Premios Quirino, ha

tenido un exitoso paso por el Festival de Annecy y el Marché du Film en Cannes; actualmente están evaluando las posibilidades de distribución. Petit es una serie contada desde el punto de vista de los niños, que los invita, con mucho humor, a reflexionar sobre el mundo que los rodea. La primera temporada se estrenó en 2017 y desde entonces cuenta con 39 capítulos y ha recibido varios nominaciones y premios, como Mejor Serie Animada en el Festival Internacional Chilemonos 2018, finalista a Mejor Serie Animada Preescolar en el Festival de Animación de Annecy 2019, entre muchos más. La primera temporada se puede ver en cntvinfantil.cl/series/petit.

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◆ Agenda Cultural ◆

Isabel Allende convertida en serie

La escritora de habla hispana más leída, traducida a más de 42 idiomas y con más de 70 millones de copias vendidas en el mundo, no podía no tener su propia serie. Por eso, Mega Global Entertainment (MGE), decidió lanzar Isabel, la primera serie biográfica de la gran escritora chilena Isabel Allende. En tres capítulos, esta producción audiovisual con Daniela Ramírez en la piel de Allende y la dirección de Rodrigo Bazaes, profundiza sobre la vida de la escritora chilena en torno a la tragedia de su hija Paula, quien padecía porfiria y murió con solo 29 años. Al mismo tiempo de esta triste noticia, vemos a una mujer que está dispuesta a romper todos los moldes de su época para perseguir su felicidad, una mujer que debe huir de su país por conflictos políticos, que abandonó todo creyendo en un amor y que se refugió en la literatura para sanar sus heridas. La serie se lanzó el 12 de marzo en Estados Unidos por HBO Max y el estreno en Chile se realizará durante este primer semestre.

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◆ Agenda Cultural ◆

Vivir un festival de literatura desde casa

TIEMPO DE LEER Hay dos cosas buenas que ha traído el Coronavirus: la posibilidad de participar en eventos internacionales de primera categoría como el Hay Festival de Gales y, el más importante, tener tiempo para leer.

La 34ª edición del Hay Festival de Gales (UK) –el famoso encuentro entre lectores y escritores que se realiza en distintas partes del mundo para compartir historias e ideas–examinará algunos de los problemas más importantes de nuestro tiempo, como la construcción de un mundo mejor después de la pandemia, la crisis del cambio climático, la desigualdad y los desafíos de la democracia. Además, las conversaciones del festival estarán marcadas por una serie de aniversarios y momentos clave de 2021: los 300 años desde la muerte del

poeta John Keats, se analizará el racismo debido al primer aniversario de muerte de Georg Floyd, se discutirá sobre el liderazgo y la democracia por los 300 años que se cumplen desde que Gran Bretaña nombró a su Primer Ministro, entre muchos temas más. La programación en detalle se puede revisar en www.hayfestival.org y todas las actividades se podrán ver de manera gratuita desde el 26 de mayo hasta el 6 de junio en hayfestival.org/wales. ¡Duran solo 24 horas, así es que revise bien cuáles le interesan ver!

Encuentro de poetas Si de aprender de poetas se trata, entonces la conferencia “Diálogos con la poesía chilena: poetas, canon y contracanon” que organiza la Universidad Andrés Bello es un must. En dos sesiones, que se realizarán el 8 y 15 de junio, la doctora en Literatura Chilena e Hispanoamericana por la Universidad de Chile, Fernanda Moraga, repasará el desarrollo de estéticas y políticas que plantean los poetas chilenos más destacados de cada promoción. En la primera sesión se hará un recorrido por las vanguardias (Vicente Huidobro, Gabriela Mistral, Pablo Neruda, Pablo De Rokha), pasando por la generación del 50 (Nicanor Parra y Gonzalo Rojas), de los 60 y comienzos de los años 70 (Gonzalo Millán y Cecilia Vicuña). La segunda sesión, se basará en analizar la relevancia de las poéticas que se dieron en los

años 80 (Raúl Zurita y Elvira Hernández), 90 (Malú Urriola) y poesía actual (Héctor Hernández, Ivonne Coñuecar, entre otros y otras). Para participar, se debe ingresar a cultura.unab.cl y se dictarán vía Team Live.

Por: Sofía Merino L.

Sira, la esperada continuación de El Tiempo entre Costuras Durante abril, el mes del libro, salió del horno una de las obras más esperadas por los fanáticos de María Dueñas: Sira, la continuación de su famosa novela El tiempo entre costuras. El tumultuoso Jerusalén bajo el mandato británico, el Londres devastado por la Segunda Guerra Mundial, un Madrid de posguerra abatido que recibe la visita de una Eva Perón deslumbrante y controvertida, y un Tánger donde la protagonista le seguirá los pasos a la fascinante multimillonaria americana Barbara Hutton, son los escenarios donde Sira Quiroga se enfrenta a una nueva situación inesperada que la obligará a convertirse en reportera de la BBC para llevar a cabo su nueva misión. ¡Imperdible!

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*Las imágenes contenidas en este impreso son montajes fotográficos, bosquejos y croquis de contenido artístico elaborado con fines ilustrativos que no constituyen necesariamente una representación de la realidad, en consecuencia no forman parte de las condiciones ofrecidas al comprador. El propietario se reserva el derecho por hacer modificaciones por causa de fuerza mayor, disponibilidad de material o cambios normativos. Lo anterior se informa en virtud de lo señalado en el número 5 del artículo único de la ley 19.472.


◆ Especial ◆

Beatriz Birrell, Jorge Marín, Rose Marie Blanc y Magdalena Fernández.

C-GROUP:

CINCO AÑOS LIDERANDO

la gestión del talento

Desde un comienzo se posicionaron entre las consultoras que abordan este tema de manera amplia. Así, además de la búsqueda de altos ejecutivos, han desarrollado asesorías en temas tales como planes de sucesión, estudios de compensación y evaluaciones de cuadros gerenciales, entre otros.

A fines de 2015, cuatro profesionales con vasta trayectoria en la industria del hunting –los ingenieros comerciales Beatriz Birrell, Magdalena Fernández y Jorge Marín, y la psicóloga Rose Marie Blanc– forman C-Group. Su principal objetivo era ofrecer un concepto diferente en el ámbito de la consultoría estratégica y la gestión del talento gerencial, creando un servicio único, con foco en los cuatro primeros niveles organizacionales donde, a través de la cercanía y conocimiento profundo del cliente y de su negocio, fuera posible coconstruir planas ejecutivas afines con la cultura organizacional y con proyección en el tiempo. En solo cinco años, la empresa alcanzó un lugar de liderazgo en el mercado, siendo el servicio de head hunting el que ha tenido mayor protagonismo. Así, ha ejecutado más de 300 búsquedas en diversas industrias, con una alta tasa de recompra. Trabajar para y con las personas ha sido un incentivo permanente que, según los socios de C-Group, les ha permitido construir historias de éxito, entendiendo que cada individuo, cada organi-

zación y cada industria es diferente y tiene necesidades específicas y altamente dinámicas. C-Group busca ser un puente entre el talento personal y las necesidades de las organizaciones, por lo que la flexibilidad, empatía y honestidad son atributos esenciales. “Desde nuestra óptica, un trabajo bien hecho no termina cuando cerramos un proceso de contratación, sino cuando ambas partes ven cumplidas sus expectativas y necesidades. Nuestra meta es que las compañías recluten, retengan y promuevan a los talentos más adecuados para cada trabajo, y que los ejecutivos encuentren el mejor lugar donde aportar sus capacidades y desarrollar su potencial”, señalan los socios. El servicio de consultoría que ofrece C-Group abarca un amplio espectro de la gestión del talento: diagnósticos y evaluaciones de cuadros gerenciales, desarrollo de carrera y planes de sucesión, potenciación del talento interno, detección oportuna de gaps o competencias faltantes, estructuras de compensaciones y beneficios, entre otros. Más información sobre la empresa en www.c-group.cl. 18


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◆ Especial ◆

S.A.R. Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo

VISITA ILUSTRE en el Club de Polo

José Manuel Larraín, Príncipe Felipe de Edimburgo, Jorge Lyon, Alfonso Chadwick y Jorge Undurraga.

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◆ Especial ◆

Numerosos recuerdos sobre el paso del Duque de Edimburgo por Chile, en los años 1962 y 1968, han salido a la luz en los últimos días debido a su fallecimiento a los 99 años de edad. Pero son pocos los que pueden contar que lo recibieron “en su casa”. El Club de Polo es uno de ellos. Aquí un par de anécdotas de sus visitas. Fotos: Archivo Club de Polo y Equitación San Cristóbal

Si hay hitos que marcaron fuertemente la historia del Club de Polo en los años 60, sin duda, las visitas ilustres de S.A.R. el Príncipe Felipe Duque de Edimburgo en 1962 y 1968, son dos de los más importantes. En la primera oportunidad fue invitado por el Directorio a jugar polo. El diario El Mercurio publicó: “El segundo día de su permanencia en el país, el príncipe Felipe lo inició con una visita al Club de Polo y Equitación San Cristóbal, lugar en el cual tuvo la oportunidad de practicar con 8 cabalgaduras y prepararse en esa forma para el partido de polo que se disputó ayer”. También publicó dos fotos cuyas lecturas destacaban que fue recibido por el entonces presidente del Club, José Manuel Larraín, y que compartió muy relajadamente con los poleros Jorge Lyon, Julio Zegers y Alfonso Chadwick en los momentos de descanso. Un relato detallado de la visita se puede encontrar en el libro de Ignacio Vicuña lanzado para el aniversario de los 60 años del Club. Señala que “finalizó su estadía con la disputa de la Copa Chile, competencia en la que integró el equipo Blanco, con los jugadores Jorge Undurraga, Alfonso Chadwick y Jorge Lyon. Tuvo como adversario al equipo Azul, formado por el coronel Leigh (de la comitiva británica), Francisco Astaburuaga, Julio Zegers y Juan Unzurrunzaga. Se igualó a cinco goles. Pero la cantidad de gente que asistió a estos encuentros fue enorme, debido al influjo que ejercía el Príncipe Felipe entre las damas. El presidente, José Manuel Larraín, recibió de rega21


◆ Especial ◆

Jorge Undurraga, Alfonso Chadwick, Jorge Lyon, Príncipe Felipe, los árbitros Fernando Prieto y Eugenio Errázuriz, Coronel Leigh, Francisco Astaburuaga, Julio Zegers y Juan Unzurrunzaga.

lo un retrato firmado por el ilustre visitante. Fue este todo un acontecimiento social pocas veces visto en la sociedad santiaguina”. Encantado con nuestro país, el Club y sus amigos poleros, el Duque de Edimburgo volvió a visitar Chile en 1968 y nuevamente jugó polo con los socios, compartiendo en la cancha con José Manuel Aguirre, Carlos “Tato” Gellona y Sergio Andueza. A diferencia de su visita anterior, en la que incluso se debió suspender un partido a causa de la lluvia –prueba de ello es la foto publicada en estas páginas donde se ve montado al Príncipe rodeado de jugadores y directores del Club que claramente están comentando si es conveniente jugar o no–, esta ocasión se caracterizó por su buen clima, para algunos incluso con “un calor insoportable”. Lo que sí se repitió ciento por ciento fue lo acogido que se sintió el Príncipe en el Club. El evento terminó con un almuerzo. Sergio Andueza lo recuerda en el libro de los 60 años del Club: “Se realizó un almuerzo a puertas cerradas con él y los poleros, pero ocurrió que entre los comensales solo hablaban inglés Jorge Lyon y yo, por lo que el almuerzo fue sumamente unilateral y de diálogos entrecortados por traducciones espontáneas de algunos invitados”. El libro publica además que “el Príncipe le regaló (a Sergio Andueza) una fotografía que se había tomado en el sur, donde había ido a pescar en un lugar que consideró maravilloso. Años después, Sergio Andueza visitó cerca de Pucón el campo del ex polero Peter Compton. Allí también había una fotografía similar del Príncipe dedicada al dueño de casa”.

Sra. Olga Montes de Larraín, Julio Zegers, Príncipe Felipe de Edimburgo, Jorge Lyon y Alfonso Chadwick.

El Príncipe Felipe (montado) conversa con sus compañeros de equipo.

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◆ Especial ◆

IGNACIO RUIZ Gerente Comercial de Inmobiliaria Vitalia

CON LA VISIÓN

Y LA FUERZA

de la juventud 24


◆ Especial ◆

Tal como destacó la última edición de la revista ANDA (Asociación Nacional de Avisadores), Marcas y Marketing, Inmobiliaria Vitalia es hoy una de las 10 marcas mejor posicionadas dentro del mercadeo digital global. Esto es, sin duda, un logro importantísimo del área comercial de la empresa, equipo liderado por Ignacio Ruiz: el gerente comercial más joven del rubro. Es sabido que los últimos 18 meses han sido difíciles en Chile. Recordemos que antes de la pandemia COVID-19 ocurrió un estallido social de proporciones nunca vistas en los últimos 30 años de nuestra historia. Por esta razón, podemos afirmar que Chile ha tenido que salir adelante superando numerosas dificultades desde octubre de 2019. En este sentido, resulta importante resaltar aquellas empresas que no solo han mantenido su posicionamiento de marca, sino que, además, han logrado destacar y superar sus propias expectativas. Inmobiliaria Vitalia es una de ellas. Y todo gracias a una gestión comercial notable, con un equipo liderado por su gerente comercial Ignacio Ruiz, quien apostó por la diversificación de productos y de ubicación; por la implementación de pilotos virtuales, y la activación de políticas comerciales para facilitar pagos, entre muchas otras medidas. –¿Cuáles diría que fueron las claves del éxito en esta estrategia? –Soy un convencido que la gente más joven y los inversionistas, dos grupos que comparten una apreciación especial por la disponibilidad de tiempo, seguirán prefiriendo relacionarse con inmobiliarias que logren entregarles un concepto de valor directo, transparente y ágil, en todo orden de interacción que tengan durante el proceso de compra. Con esto me refiero a la estrategia de marketing, herramientas de venta y publicidad, facilidades de pagos, entrega de las unidades y finalmente el servicio de postventa. Aquí encontramos un espacio que no estaba tomado y entonces definimos nuestro posicionamiento de marca, que tiene que ver con la entrega de asesoría experta para que nuestros clientes encuentren lo que buscan y logren al mismo tiempo la mejor plusvalía. Nuestro objetivo es que estos grupos target alcancen sus objetivos de rentabilidad y, al mismo tiempo, que los usuarios vivan como les gusta. Esto lo refleja nuestro slogan: “Vitalia, Plusvalía para tu Vida”.

–En este sentido, ¿esperaba los excelentes resultados de la última publicación en revista ANDA sobre el posicionamiento de la marca? –Fue muy positivo y alentador para todo el equipo –que viene trabajando duro en el último semestre–, ver los resultados en la última edición de revista ANDA (Asociación Nacional de Avisadores), Marcas y Marketing, resaltando a nivel nacional como una de las 10 marcas mejor posicionadas dentro del mercadeo digital global. Por otro lado, a nivel del área de construcción e inmobiliarias (inmobiliarillas y constructoras), fuimos los mejores con mayor valorización de campañas en cuanto a efectividad. Estamos convencidos que estamos por el buen camino, concentrados en desarrollar un trabajo aplicado, constante y bien estructurado. –¿Cree que al ser un gerente joven influyó la visión y fuerza que caracterizan a las nuevas generaciones? –Durante los 12 años que llevo en Vitalia he sido testigo de la evolución y transformación de los procesos y sistemas de venta que la industria inmobiliaria ha desarrollado. Lo que hoy vemos es que se han roto algunos paradigmas referentes, por ejemplo, a la necesidad de conocer físicamente los productos; que los proyectos de segunda vivienda tienen velocidades de venta más lenta, que los desarrollos en regiones son más riesgosos por la poca profundidad del mercado, que las inmobiliarias deben definir un nicho específico para sus desarrollos, etc. Ser quizás más joven y haber tenido la posibilidad de comercializar toda clase de activos inmobiliarios, me ha permitido entender y adaptarme mejor a estos cambios estructurales que está viviendo nuestra industria; y por esa misma razón soy de la idea de fomentar iniciativas que van en esta dirección. Soy un convencido que el concepto de flexibilidad será primordial para lograr el éxito en un ambiente tan dinámico. 25

–¿En qué basaron su estrategia de marketing para lograr estos resultados? –Hace un par de años nos dimos cuenta de que los esfuerzos en marketing y publicidad realizados por la gran mayoría de las inmobiliarias no tenía gran diferenciación y por esta razón definimos basar nuestra estrategia y destinar los recursos asignados para estos efectos mayoritariamente en medios online de manera bastante estratégica. Esto nos permitió tomar espacios y llegar a acuerdos en condiciones más competitivas y ventajosas con algunos medios reconocidos respecto a lo que actualmente es posible obtener. Quisiera destacar una alianza que hemos establecido durante los últimos años con Portalinmobiliario.com, plataforma a través de la cual estamos obteniendo importantes resultados de posicionamientos, debido al alcance y a las distintas herramientas de vitrina que ofrece este Marketplace. –¿Cuáles dirías que son sus desafíos más importantes para 2021? "Vitalia a la fecha se ha enfocado en comercializar proyectos inmobiliarios de propiedad de distintas sociedades de inversión que ha estructurado y administrado su matriz, un banco de inversión local, a través de un formato de private equity inmobiliario bastante único, porque cada proyecto es una empresa en sí, en la cual la gestión se comparte con el grupo de inversionistas que participa en ella, tomándose las decisiones relevantes en conjunto. Nuestros inversionistas son realmente activos; así, este modelo de negocio nos ha permitido relacionarnos, compartir conocimiento y adquirir experiencia de ellos. El desafío principal para este 2021 será seguir fortaleciendo nuestros equipos y recursos, ampliar nuestra actividad y comercializar proyectos de terceros, aprovechando toda la estructura y experiencia obtenida en estos más de 15 años de actividad”, enfatiza Ignacio Ruiz, gerente comercial de Inmobiliaria Vitalia.


◆ Homenaje ◆

Hernán Prieto Vial

A RIEGO

tendido


◆ Homenaje ◆

Muy querido por su familia, amigos y el Club de Polo completo, don Hernán Prieto dejó, sin duda, una huella imborrable. Hoy ya no está con sus pantalones arremangados regando las canchas de polo, pero el resultado de sus más de 30 años de trabajo y dedicación están a la vista y es admirado por expertos de todas partes del mundo. En estas páginas quisimos recordarlo con cariño. He aquí un pequeño resumen. Por: Montserrat Molina C. / Fotos: Familia Prieto y archivo Revista Socioss

Cuesta mirar las canchas 1 y 2 de polo y no ver a don Hernán ahí… observando… cuidando, tal como lo hizo por más de 30 años en su querido Club de Polo. El 6 de abril se cumplieron cuatro meses desde que nos dejara, a la edad de 87 años, y aún se le echa de menos. Nació en Pirque en 1934 y fue el mayor de siete hermanos. Durante la década de los 30, su familia comenzó a venir a Santiago para que los niños estudiaran en el Colegio The Grange. Según contó en una entrevista realizada para el libro de los 70 años del Club de Polo, viajaban en carreta por casi 30 kilómetros, ya que no había autos; andaban coches a caballo. Cuando tenía cerca de 13 años su familia se hizo socia del Club y comenzó a ir también en carreta a jugar polo con sus amigos Pablo Leal, Alfonso Rozas, Eugenio Silva y Patricio Vial. Después del colegio hizo el servicio militar en el Regimiento Catadores de Santiago y luego tuvo un cargo en Fiat, hasta que en plenos años 80 llegó a trabajar al Club. Lo llamó su amigo Alfonso Rozas, quien le pidió viniera a “ordenar el fundo”, y le gustó la idea. Su labor terminó en 2016 con la cariñosa despedida de toda la familia del Polo. “El Club de Polo fue su segunda casa. Recorría –de lunes a domingo– las canchas de polo, golf, equitación y tenis; se preocupaba personalmente de que no faltara nada y que todo funcionara a la perfección. Esta pasión la heredó de su madre, doña María Vial Freire, quien amaba los jardines”, cuenta su hijo Hernán. “Siempre decía que sus canchas eran las mejores del mundo. Por otro lado, cuidaba a sus trabajadores como si fueran parte

de su familia. Con cada uno de ellos tenía una gran complicidad y lealtad”, agrega. Don Hernán estuvo casado por primera vez y durante siete años con Bárbara Edwards Fell, matrimonio del cual nacieron Verónica y Hernán. Luego se casó en segundas nupcias con Rosita Gayangos, con quien permaneció por 50 años hasta el día de su muerte. De esta unión nació una única hija llamada Francisca Prieto Gayangos. Este también era el segundo matrimonio de Rosita, quien ya tenía tres hijos, Catalina, Gonzalo y Verónica Wood, a los cuales don Hernán quiso y cuidó como propios. Tuvo 25 nietos. Para Rosita, su marido fue un gran compañero: “Y muy buen papá, abuelo y bisabuelo. Un hombre íntegro, sencillo, muy trabajador y muy amigo de sus amigos. Sus mayores pasiones fueron los caballos y el polo. Le encantaba ver jugar a su hijo, yerno, a su querido Roly Vial y nietos. Éramos muy unidos, me hace mucha falta… me dejó un gran vacío”, cuenta. Para Hernán Prieto Edwards, su padre era un hombre sencillo, de campo, que con gusto se sacaba los zapatos y se arremangaba los pantalones para pisar las canchas mojadas, para luego regarlas personalmente con sus trabajadores. “Tenía un particular sentido del humor. Siempre salía con algún dicho divertido que hacía reír a cualquiera. Gozaba de los deportes, sobre todo del polo y el rugby. Para él era un gran panorama ir a vernos jugar rugby. Se sentaba en las graderías y gritaba a todo pulmón: '¡Vamos Hernán!'… todo el equipo se enteraba que don Hernán Prieto había llegado. Fue un hombre alegre, preocupado, lo voy a recordar como un amigo más que como un padre, 27

quizás me faltó mucho conversar con él”. Catalina Wood Gayangos, atesora los mejores recuerdos de don Hernán. “La sencillez fue una de sus grandes virtudes. No hacía distinciones entre clases sociales, para él todo el mundo era igual y siempre tenía una palabra amable y cariñosa para quien la necesitara”. Verónica Wood cuenta que lo que más puede destacar de su padre es su sencillez y entrega por todos sus hijos: “Un día de lluvia me llevó al colegio y de vuelta a la casa su auto quedó en pana, entonces tuvo que volverse caminando con pijama. Como era tan temprano, solo se había puesto bata y pantuflas. En la tarde me lo contó muerto de la risa. ¡Yo no podía creerlo! Así era mi negro querido”. Para Gonzalo Wood Gayangos, hablar de Hernán Prieto Vial es difícil: “Llegó a mi casa cuando yo tenía siete años. Era una gran persona, un tipo humilde, de pocas palabras, muy preocupado por nosotros. No conozco otra persona con esa nobleza y generosidad. Para mí fue un padre, viví con él muchos años, fuimos muy amigos y antes de su muerte conversamos mucho”. Su hija menor, Francisca, lo recuerda como un hombre justo, con un corazón gigante, cariñoso y adorable. “Además, fue un luchador que supo sortear las dificultades que se le presentaron. Era agradecido al máximo y hasta sus últimos días disfrutó vivir. Gozó con cada nieto y se alegraba con cada uno de sus logros. El vacío desde que se fue es enorme, es mi gran ejemplo de vida y de lucha”. Por su parte, Verónica Prieto Edwards, recuerda que “como vivía a pocas cuadras de las canchas 1 y 2, siempre estaba


◆ Homenaje ◆

Don Hernán Prieto en su yegua Luna en las canchas del Polo.

Don Hernán con sus amigos Alfonso Rozas, Patricio Vial y Gustavo Larraín.

En las canchas de polo Hernán Prieto, Patricio Vial, Gabriel Donoso y Alejandro Káiser. Don Hernán a la derecha junto a su mamá María Vial Freire y sus hermanos.

atento con su walkie talkie prendido. 102 era su número y sonaba a las horas más insólitas, ante lo cual él se paraba y partía, sin importarle nada más: ‘Algo pasa en el Club’”, decía. Caminaba diariamente los jardines y las canchas preocupado de cada rosa, árbol y detalle para lograr el maravilloso lugar que es hoy. Su equipo de trabajo eran sus grandes amigos. Mención aparte eran las canchas de polo, las cuales recorría de punta a cabo, antes y después de cada partido, después de una lluvia, para ver si estaban en condiciones de ser utilizadas. Por supuesto, todos los jugadores se mostraban expectantes a la decisión final de don Hernán: '¿Se juega o no se juega?…'. Lo primero era cuidar las canchas y jamás se dejó llevar por presiones de nadie. 'Era libre, solo seguía su conciencia y el bien del Club. Lo que decidía se hacía y respetaba. Qué orgullo más grande fue haber visto que su palabra era tan valorada por todos. Estoy segura que sus nietos llevarán su legado muy lejos”. “A mis hijos les entregó todo: su amor incondicional, valores, la pasión por los caballos, y el polo. Les enseñó que antes de ser un 10 de hándicap en el polo, hay que ser un 10 de hándicap como persona”, concluye Verónica Prieto.

Con sus amigos Patricio Vial y Luis Fernando Grez.

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Barrio Lo Recabarren


◆ Homenaje ◆

Hernán Prieto celebrando su cumpleaños junto a su familia en el Polo. Con su señora y todos sus hijos.

EXTRACTO CARTA DE

Francisco Varela

En diciembre pasado, el Presidente del Club envió a todos los socios una sentida carta por la partida de Hernán Prieto. A continuación un extracto de dicho texto: El Club de Polo ha perdido uno de sus más grandes hombres, cuya simpatía y abnegación por el trabajo ha dejado una enseñanza que será difícil de olvidar y ojalá se pueda imitar. Don Hernan Prieto caló muy profundamente en el corazón de los trabajadores del Club de Polo, los lideró con el ejemplo. Fue el primero en arremangarse los pantalones para ver la humedad de sus queridas canchas, para confirmar que estaban en óptimas condiciones para que los socios pudieran hacer maravillas y otras veces no tanto, en tan diversas disciplinas como el Polo, Equitacion, Golf, Tenis y también Futbolito. En este sentido fue un astro y así lo reconoce todo el mundo. Los socios del Club también lo queríamos mucho, con toda propiedad puedo decir que nunca y digo nunca, antepuso sus intereses personales por sobre los del Club, siempre estuvo llano y dispuesto a hacernos

la vida más placentera aún a riesgo de su salud. Siempre estuvo ahí, siempre una palabra de aliento y tranquilidad y siempre respondiendo a la confianza que le dio su gran amigo y gran Presidente de nuestro Club don Alfonso Rozas Ossa. Un capítulo aparte era el polo, su gran pasión. Todo giraba en torno al polo, los caballos, sus hijos y nietos y su gran compadre don Pato Vial, quien lo acompañó y apañó en todas las facetas de su vida. Son todos ellos un ejemplo a imitar no solo adentro de la cancha, sino que también fuera de ella. Así se hizo grande el Club de Polo y con su ejemplo y enseñanza de vida hará aún más grande nuestro querido Club. Don Hernán que descanse en Paz y lo recordaremos mucho. Francisco Varela N. Presidente Club de Polo y Equitación San Cristóbal

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Campus Lo Recabarren


◆ Especial ◆

FELIPE FORTEZA

EL ARTE COMO

estilo de vida

Este fotógrafo, curador y coleccionista de arte, conversa con revista SOCIOS en relación a 4 proyectos inmobiliarios de Vitacura, donde el arte es una pieza clave.

–¿Cuáles son los factores que consideras más destacables de estos proyectos? –Sin duda el arte, el diseño, la arquitectura, los pequeños o grandes detalles en el equipamiento y la decoración, han pasado a ser fundamentales para mejorar la calidad de vida de las personas. Asimismo, la ubicación y la conectividad o la cercanía a los principales puntos de interés de la comuna en que vivimos, como tiendas, restaurantes, galerías de arte y grandes parques, es lo que nos permite dar forma a un estilo cómodo, generando experiencias positivas, sean en familia, con amigos o inclusive en momentos únicos e íntimos. –¿Más allá de lo estético, ¿qué otros elementos destacarías? –La amplitud de los departamentos, su distrubución, la seguridad y la excelencia en sus terminaciones, no son solo un lujo, sino una necesidad para disfrutar sin preocupaciones cada espacio y aprovechar momentos de relajo o recreación. –Como experto en arte, ¿qué dirías del rol

que cumple en nuestras vidas? –Incorporar arte a los espacios en que vivimos, ayuda a conocer la historia, sensibilizar sobre lo que nos rodea, inspirarnos e innovar. Eleva los niveles de conciencia, genera un lenguaje universal, siendo una positiva herramienta de comunicación. Y algo no menor, aporta nobleza a los espacios y pueden llegar a ser una segura forma de incrementar nuestras inversiones. El arte contemporáneo nos da la oportunidad de crear espacios únicos y creativos, dotándolos de una atmósfera donde conviven armónicamente arquitectura e interiorismo, adquiriendo protagonismo y siendo el marco perfecto para distintos estilos de muebles o elementos decorativos. –¿Cómo saber cuáles son las obras que debemos preferir? –Es importante considerar que adquirir arte es una oportunidad y una responsabilidad. Hacia uno, el artista y quienes lo aprecien. Viviremos con una obra por mucho tiempo. Porlo mismo, es fundamental 32

que nos encante y llegar a ser un puente entre el artista y el observador, explicando su significado y fomentando el interés por la cultura. La dimencionalidad de la pieza es un factor relevante. La obra debe ser de un tamaño acorde a cada lugar, para que se complemente con cada espacio. –¿Qué motiva a inmobiliaria DEISA a adentrarse al mundo del arte? –Para DEISA, el arte es parte de su ADN. En cada uno de sus proyectos inmobiliarios incorpora piezas de arte, para el disfrute y apreciación de cada residente o visitante, agregando valor a cada edificación. Siendo coherentes con su misión, se han propuesto que las actividades culturales de la comuna estén al alcance de todos, buscando que diversas manifestaciones artísticas sean parte de su vida, aportando a generar panoramas con contenido, al conocimiento sobre el trabajo de artistas emergentes o consagrados, como también al entretenimiento de recorrer galerías de arte, museos o parques que incorporen esculturas.


◆ Decoración ◆

María José Martínez, arquitecta e interiorista

UN DISEÑO JUGADO,

elegante y con CARÁCTER

La cara visible de M Interiorismo cuenta sobre su estilo de trabajo, buscando interpretar a sus clientes en la creación de espacios armónicos, funcionales y acogedores, con elegancia y carácter, que mejoren la experiencia de quienes los habitan. Sumergida en un mundo visual, todo en su vida está inspirado por un profundo amor al arte. Por: Francisca Gálvez V. / Fotos: Archivo M Interiorismo


◆ Decoración ◆

Desde niña, a María José Martínez (33) le encantan el diseño y el arte. En el colegio dibujaba esquemas de la casa de sus sueños, le gustaba mucho pintar, y arte era su ramo favorito. Estudió arquitectura en la UDD de Concepción y después un posgrado en Arquitectura Interior en la Universidad de Chile. “Mientras estudiaba arquitectura, ponía especial énfasis en el interior de mis proyectos. Siempre supe que lo mío era complementar la arquitectura con el diseño interior. Y estudié arquitectura porque vi que para hacer intervenciones más radicales se necesitaba tener esos conocimientos que te da la carrera”, cuenta. En sus inicios, la marcó su trabajo en la oficina de arquitectos Max Cummins, donde estuvo cinco años y aprendió bastante, llegando a ser jefa de taller de interiorismo. Cuando creyó que había reunido las herramientas y conocimientos necesarios, se lanzó con su propia empresa. En 2015 creó, junto a María Ignacia Pastenes, M Interiorismo, un estudio de diseño, decoración y arquitectura interior inspirado en la proyección de espacios puros, flexibles y con carácter, capaces de interpretar a cada uno de sus clientes. “Nuestro foco es representar a la persona que va a habitar el espacio, para que se sienta reflejada en él”.

FUNCIONALIDAD, DISEÑO Y VERSATILIDAD Al comienzo de cada proyecto hay un acercamiento y una intención de conocer al cliente y sus necesidades. “Hacemos un trabajo muy desde lo sicológico, buscando conocer al cliente en su personalidad, sus gustos, su estilo de vida, el cómo vive los espacios; y diseñar para eso. No imponemos estilos, adoptamos el del cliente y lo llevamos a buen puerto, buscando sacar partido de los espacios para vivirlos de la mejor manera”, explica María José. La funcionalidad cumple en M Interiorismo un rol tan importante como el diseño. La intención es fusionar ambos. “Nuestro trabajo de interiorismo siempre comienza con el layout en la mano, a escala, para ir cuidando la ubicación de los muebles, que exista fluidez y espacio para circular. Esto es lo que da flexibilidad al ambiente”. Después hacen un levantamiento en elevación de todos los espacios, “la funcionalidad va también en detalles como que la obra de arte esté bien posicionada en el muro, ya que esto facilitará el entendimiento de un espacio”. Las transformaciones a fondo son lo que más le apasiona a la arquitecta que hay en María José. “Poder botar muros para abrir los espacios, para modificar, por ejemplo, 35


◆ Decoración ◆

la luminosidad desde dentro”. Sin embargo, la versatilidad es una de las cualidades de este estudio; siendo capaces de desenvolverse desde una escala mayor, pasando por la creación de mobiliario con diseño propio, hasta el desarrollo general y montaje del proyecto. Si bien su fuerte son las casas y departamentos, también han remodelado restaurantes –como el Ambrosía Bistro junto a Vincent Pearson–, oficinas y locales comerciales. “Me encantan los restaurantes porque son espacios que permiten hacer cosas más arriesgadas, más teatrales”, dice. ESPACIOS ACOGEDORES, QUE NO PASAN INADVERTIDOS El diseño interior de M Interiorismo busca la creación de espacios acogedores, calmos, fáciles de utilizar. Al mismo tiempo, el uso de paletas de tonos profundos, como verdes, azules, burdeos… aportan vida al ambiente. Uno de sus sellos es el uso de papeles murales con diseños entretenidos, jugados, y elementos focales que impresionen al recorrer cada espacio. También han incorporado los revestimientos de muros en base a madera, por ejemplo, con palillajes de lenga, que le aportan una calidez y una innegable belleza natural al espacio. La madera es, sin dudas, uno de los materiales nobles que prefieren, así como el infaltable mármol –por su gran versatilidad de tipos y tonos, y su inmanente elegancia–, la piedra; o el bronce, que les gusta usar en detalles de los muebles, como tiradores. El fin es armonizar un ambiente elegante y puro, de impacto visual, que no pase inadvertido. La iluminación es otro factor clave. “En este sentido, lo ideal es poder intervenir los espacios para trabajar desde dentro la parte eléctrica, y por supuesto para destacar obras de arte. En el diseño interior el arte es vital”. El uso de vegetación y plantas es otro gran aporte a los espacios. “De preferencia naturales, claro, pero también hay algunas artificiales muy bien hechas, que funcionan, como también las flores de seda”. Y los detalles. “No olvidamos los pequeños elementos decorativos, los cojines, sus colores, los canastos, la fibras naturales…”. “Intentamos no tener un estilo fijo, sino ir 36


◆ Decoración ◆

mezclando estilos, materialidades, colores… manteniendo la elegancia”, agrega. Una de las grandes referentes actuales de esta arquitecta e interiorista es la diseñadora norteamericana Kelly Wearstler, conocida por su estilo ecléctico y sofisticado, que mantiene un balance de fondo, pudiendo hacer conversar piezas vintage con arte emergente en un mismo espacio. EL ARTE, UN ESTILO DE VIDA Apasionada por el arte, este es uno de los pilares en el trabajo de María José, y también es el elemento preferido en sus espacios propios. “El arte viste los muros, pero más que eso, acompaña”. Ha trabajado ella misma algunas piezas de arte digital, además de incluirlo en su quehacer laboral. “Para mí, es importante incorporar el arte

en mi diseño interior, derribando el mito de que es caro o inaccesible. Busco promover el arte chileno y nuevo. Dar cabida a lo local. Personalmente, me encantan los artistas chilenos Guillermo Lorca –en mi casa tengo prints de litografía de su obra The Landing– y Colomba Fontaine, quien hace un trabajo precioso y original con placas de metales”. Sumergida en un mundo visual, la arquitectura interior es, para María José Martínez, un estilo de vida. “Como arquitecta e interiorista, creo que se ha agudizado el ojo con el que miro el mundo, sus colores, texturas y volúmenes. Esta profesión ha sensibilizado el contexto en el que vivo y cómo lo miro. El interiorismo es con lo que yo vibro”. En estos tiempos de pandemia, los en37

cargos han aumentado para M Interiorismo. Mucha gente, obligada a pasar más tiempo en sus casas, se ha dado cuenta de que quiere hacer cambios, que necesita mejorar sus ambientes. “Un buen diseño interior realmente te cambia la vida. La armonía y la belleza de los espacios aportan felicidad”, concluye. Actualmente, M Interiorismo está trabajando en 10 proyectos, principalmente residenciales, como la remodelación completa de una casa en Camino El Alba. María José Martínez, arquitecta e interiorista Sitio Web: www.minteriorismo.cl Instagram: @minteriorismo.cl Teléfono: +56 9 94488381


◆ Especial ◆

–A nivel global, ¿cómo ha afectado la pandemia al mercado de inversiones?

–Primero se vieron fuertemente afectados los precios de los activos financieros. Posteriormente, se han visto extremas divergencias en la recuperación de estos precios. Estas diferencias tienen que ver con el país, sector, tema y otros, generando así “ganadores” y “perdedores” muy marcados. En la medida que se comenzaron a aplicar vacunas, el mundo comenzó una lenta recuperación y reapertura. Con ellas, las perspectivas son indudablemente mejores y Chile está entre los países en que las proyecciones son más auspiciosas, según el último informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) de abril de 2021. INNOVACIÓN EN INVERSIONES

–¿Cuáles diría que serán las oportunidades para los inversionistas tras la crisis sanitaria?

Jimena Llosa, Socia y Gerente de Estrategias de Inversión de Compass Group:

“LA INNOVACIÓN

juega un rol clave

EN LAS INVERSIONES HOY”

“Las inversiones temáticas –aquellas relacionadas a las megatendencias que están cambiando la manera en que funciona el mundo– sin duda han ganado espacio entre los inversionistas chilenos”, asegura la economista. La pandemia ha cambiado la vida de las empresas y de las personas, afectando a todos los rubros de la economía y de las finanzas. Para hablar sobre las inversiones en este contexto, conversamos con la economista Jimena Llosa, de Compass Group, una de las administradoras de fondos más reconocidas del país, que opera además en nueve países.

–¿En qué mercados opera Compass Group y cuáles son sus características distintivas? –Compass Group es uno de los principales asesores de inversión independientes de América Latina; ya cumplimos 25 años de

historia. En 1995 iniciamos operaciones en Nueva York y hoy tenemos más de 41 mil millones de dólares en activos gestionados en fondos y carteras de inversión, así como en asesorías y distribución. Tenemos oficinas en Estados Unidos (Nueva York y Miami), México, Colombia, Perú, Brasil, Argentina, Uruguay y Chile.

–¿Sus clientes son básicamente personas o empresas?

–Nuestros clientes son personas e instituciones, tales como fondos de pensiones, compañías de seguros, fondos mutuos, intermediarios financieros, family offices y personas naturales. 38

–El shock Covid, en paralelo a la revolución digital que está viviendo el mundo, sin duda ha generado oportunidades en inversiones. Una de ellas son las inversiones temáticas, que son aquellas relacionadas a las megatendencias, producto de esta Cuarta Revolución Industrial que está cambiando la manera en que funciona el mundo.

–¿Cómo definiría estas megatendencias?

–Son estas fuerzas que atraviesan geográfica y sectorialmente el mundo y que, así como en las anteriores revoluciones industriales, están cambiando radicalmente nuestras vidas en todos los ámbitos: social, cultural, económico, etc. La pandemia aceleró este proceso. Esta revolución surge de descubrimientos, en este caso la digitalización y la cíber física, que no es más que la interconexión de los objetos de la vida diaria a través de Internet. Esto va mucho más allá de la tecnología. También están las megatendencias sociales relacionadas al envejecimiento de la población; a las vinculadas a un nuevo consumidor y las del impacto ambiental. De cada megatendencia surgen muchas temáticas.

–¿Compass Group tiene fondos de inversiones temáticas?

–Sí, tenemos. Compass Group tiene, desde octubre del año 2020, el fondo de Inversión Compass Global Trends con activos por más de USD 20 millones actualmente. Se dedica exclusivamente a inversiones temáticas y está disponible para los inversionistas chilenos.


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◆ Entrevista ◆

Soledad Vidal de SV Propiedades

“Hay que profesionalizar el corretaje en Chile” Con 17 años en un lugar destacado del mercado de corretaje de propiedades, Soledad nos cuenta qué ha significado la pandemia para este rubro en general y cuáles son los principales desafíos a futuro. A su juicio, es fundamental que todas las corredoras tengan la mejor preparación posible. Fotos: Alejandro Araya I.

Con un olfato comercial innegable, Soledad Vidal, quien se desempeñaba como ejecutiva en una conocida corredora de propiedades, decidió, en junio de 2004, independizarse y abrir su propia oficina. “Empecé en un local muy chico, con tres personas, en Los Trapenses. No tenía mucho conocimiento de finanzas ni de cómo administrar una empresa, pero sí unas ganas tremendas y mucha pasión”, cuenta Soledad. “Los primeros años fueron de mucho sacrificio, trabajé de lunes a lunes y me hice cargo de todos los detalles. Hoy puedo decir que los años de dedicación y trabajo han tenido grandes resultados. Lo mejor es la fidelización que hemos logrado de clientes de aquella época. Hasta el día de hoy tenemos contacto”, agrega. –¿Cuál dirías que es el sello que distingue a SV Propiedades? –Creo que lo más importante es la atención personalizada y directa. Es mi nom-

bre el que está en el cartel. Es decir, pueden contar con la dueña y creadora de la oficina, no es una marca de alguien invisible y eso lo agradecen. Desde el principio me he preocupado de cultivar las relaciones a largo plazo con los clientes y eso nos ha generado una cantidad de gente importante que acude a nosotros en búsqueda de nuestros servicios. –¿Cómo has logrado sortear las dificultades de la crisis social y la pandemia? –Como oficina hemos pasado otras crisis anteriores, pero esta ha sido muy larga y ha desgastado mucho los ánimos. Ha sido de gran importancia motivar al equipo, no bajar los brazos, seguir adelante. No hay que darle opción al fracaso, por lo que hemos reinventado el modo de trabajar y, gracias a la confianza que hemos sembrado, hemos podido hacer negocios de manera virtual, entre otras cosas. –¿Cuál dirías que es el mayor desafío del corretaje actualmente? –Hay que profesionalizar el corretaje en 40

Chile. Es muy improtante que todos juguemos con las mismas herramientas y seamos un rubro preparado. Es muy difícil, y me ha tocado, arreglar problemas que otros corredores cometen por falta de experiencia. Cada detalle es fundamental. Yo cuento, por ejemplo, con un departamento de posventa con abogados que se encargan hasta del más mínimo detalle en los cierres de nuestros clientes. Eso habla de seguridad, profesionalismo y seriedad. –¿Cuáles son las próximas metas de SV Propiedades? –Seguir siendo la corredora confiable, profesional, que hemos sido hasta ahora. Crecer sin ambición; solo según lo que necesite el mercado. Hoy ofrecemos nuestra franquicia, que de hecho próximamente se va a abrir en un barrio donde gente muy profesional y de la zona, se llevan mi marca, pero ellos serán los grandes protagonistas y sin duda serán los referentes del sector en poco tiempo más.


◆ Especial ◆

MasterPro ahora es

FUNDACIÓN POLO UNIDO Con gran orgullo queremos comunicar que luego de 12 años de intenso trabajo, la ex Fundación MasterPro hoy es Fundación Polo Unido; una entidad que surge con más fuerza aún para seguir apoyando a los queridos trabajadores del Club y sus familias en el área de la salud y la educación. ¡Contamos contigo!

En estos difíciles tiempos de pandemia, no hay nada mejor que entregar buenas noticias; hechos positivos, iniciativas alentadoras. Y presentar a la Fundación Polo Unido es, sin duda, un excelente ejemplo. Se trata de la ex Fundación MasterPro que nace para darle un nuevo impulso al maravilloso trabajo que lleva realizando esta gran iniciativa desde hace ya 12 años. Tal como se ha publicado en las recientes comunicaciones a los socios, los trabajadores del Club y sus familias necesitan más que nunca de nuestra ayuda. Es por eso que surgió la necesidad de fortalecer los pilares fundamentales en los que se basó esta iniciativa desde sus inicios. La misión más importante es entregar a estas personas que tanto han aportado al Club y a los socios una mejor calidad de vida, lo que se logrará, en gran parte, con un aporte mensual de $1.000 por cada socio titular. Te invitamos a informarte más en las redes sociales de esta nueva fundación: @fundacionpolounido y a escribirnos a fundacionpolounido@gmail.com UN POCO DE HISTORIA Todo comenzó en 2010, cuando Magdalena Armanet, Catalina Recordon y M.

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◆ Especial ◆

Teresa Zegers, amigas del tenis, supieron de un trabajador que estaba con cáncer. Gracias a la ayuda de otro socio consiguieron que lo operaran, pero tras esto llegó un nuevo problema: la cuenta a pagar. Se organizaron junto a otros tenistas e hicieron un campeonato para juntar fondos, una experiencia que fue todo un éxito y que significó un alivio para el trabajador y una gratificación enorme para estas socias. Este primer caso no era algo aislado. Las tres tenistas fueron detectando muchos problemas similares entre los trabajadores del Club con los que se encontraban cada día al ir a entrenar. “Tú los ves siempre con una sonrisa, ayudando a los socios, pero no sabes los problemas que tienen. Tenemos la obligación de ser solidarios con los trabajadores”, explicó Catalina a revista Socios en una edición anterior. Fue así como, luego, comenzaron las obras de teatro a beneficencia, la Expo Arte y más tarde los Encuentros Culturales, actividades que siempre entregaron aportes a MasterPro, iniciativa que entonces era solo un programa. Los ingresos fueron poco a poco aumentando, igual que la ayuda que podían entregar para emergencias de salud. Pero las necesidades eran siempre más. Por esto se reunieron con el Directorio del Club, el que les dio todo su apoyo. Y como los trabajadores venían desde todas las ramas, ellas también se involucraron entregando un aporte anual. Desde 2010, Master Pro ayudó a más de 50 familias y/o trabajadores del Club que han vivido una emergencia de salud. “Esto permite evitar que el problema económico se sume al dolor que significa una enfermedad”, destacó M. Teresa en las páginas de nuestra revista.

En marzo de 2016 se dio inicio al programa Becas de Estudio para la Educación Superior. “Nos llevamos una muy grata sorpresa al ver los excelentes resultados obtenidos por estos alumnos en la PSU; lo responsables, educados y comprometidos que son y las buenas notas que sacaron en sus estudios”, destacó Magdalena. “Creemos que la educación es el mejor legado que podemos entregar a los hijos de nuestros trabajadores y a ellos mismos”, agregó M. Teresa. En 2019, MasterPro se constituyó como fundación y se integraron al directorio los socios Federico Grebe, Juan Paulo Bambach, Cristóbal Achurra y Cristóbal Hörmann. CRISIS SOCIAL Y PANDEMIA Entre 2019 y 2020 hubo 10 estudiantes beneficiados por la beca MasterPro; 10 gran44

des futuros profesionales. De este grupo debiera salir un arquitecto, una educadora de párvulos, un profesor de historia y geografía, un ingeniero civil industrial, un técnico en turismo, una diseñadora, un kinesiólogo, una enfermera y un abogado. Sin embargo, tras el estallido social de octubre 2019, se vieron obligados a cerrar el año universitario en sus casas y luego la pandemia los obligó a empezar un nuevo año online. Aunque han tenido que postergar la vida universitaria, siguen –desde sus propios escritorios– muy entusiasmados y concentrados en aprobar sus ramos con las mejores notas. Queremos seguir entregando buenas noticias. Infórmate sobre la nueva Fundación Polo Unido y ayuda a que el lindo trabajo que realiza pueda continuar. Los trabajadores del Club, sin duda, lo agradecerán.


◆ Arquitectura ◆

Miguel Eyquem Astorga 1922 - 2021

A PARTIR DE LA PALABRA

y la poesía

Quisimos inaugurar esta nueva sección –destinada a temas de arquitectura, urbanismo y paisajismo– con un homenaje a este gran arquitecto que falleció hace pocos meses y que dejó un tremendo legado. Cofundador del Instituto de Arquitectura PUCV y Primer Premio Nacional de Urbanismo en 1971, Miguel Eyquem fue, sin duda, una tremenda inspiración. Por: Pablo Altikes P. / Fotos: Pablo Altikes P. y archivo de fotos de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Católica de Valparaíso: Archivo Histórico José Vial Armstrong. 46

Miguel Eyquem fue un hombre holístico, que entendió el momento histórico de la arquitectura chilena y la trascendencia que esta tendría para nuestro país y el mundo. Comienza estudiando ingeniería en la Universidad de Chile y luego se cambia a arquitectura en la Universidad Católica de Santiago, donde como estudiante será apadrinado por Alberto Cruz Covarrubias, quien le enseñará arquitectura en forma paralela a la universidad. Se titula en 1950 y de manera instantánea, por su vínculo con Alberto Cruz, formará parte del grupo de profesores que refundará la Escuela de Arquitectura de la Universidad Católica de Valparaíso en 1952, bajo el nombre de “Instituto de Arquitectura”. Entre los profesores cabe mencionar a: Jaime Bellalta, Francisco Méndez, Arturo Baeza, José Vial, Fabio Cruz, Claudio Girola y su rol como escultor, y el poeta Godofredo Iommi. Paralelamente, Eyquem estudiará para ser


Casa Peña.

◆ Arquitectura ◆

Perspectiva Urbanización San Luis.

piloto aeronáutico en el Club Universitario de Aviación, aprendiendo en aviones de la Fuerza Aérea de Chile, especializándose posteriormente en el vuelo de planeadores o como él lo llamaba: “Navegar a vela en el aire”. Lo anterior le permitió conocer y tener una visión crítica y espacial de nuestro paisaje y su cordillera como conformador del territorio. Fue tanta su pasión por la aviación que diseñó muchos planeadores, exponiendo posteriormente su trabajo en el Museo Nacional de Bellas Artes. En 1969 cofunda la Ciudad Abierta de Ritoque. Este hecho marcará la hoja de ruta de un pensamiento crítico-educativo único y vanguardista en el mundo: educar a partir de la palabra, la poesía y el hacer. Como cita Juan Baixas en el libro “El proyecto de la obra: de la gravedad a la levedad”, de ediciones ARQ de 2016, “Ciudad Abierta es la creación de un lugar en que vida, trabajo y estudio se dan a la luz de la poesía y en que, por lo tanto, la arquitectura y los demás oficios aparecen en su verdadera dimensión”. No deja de ser interesante la coincidencia histórica del año 1969 de su cofundación de Ciudad Abierta por parte de Eyquem con el primer vuelo del avión Concorde en marzo del mismo año y que cambió la historia de la aviación al transportar pasajeros a la velocidad Mach 2. 47

Trabajará en Chile con dos grandes arquitectos: Emilio Duhart y posteriormente con Jorge Elton, con quien diseñará –entre 1948 y 1952– una de las obras icónicas del movimiento moderno chileno: el Hotel Antumalal en Pucón. Este proyecto fue uno de los pioneros en introducir la relación directa entre arquitectura construida y la arquitectura existente del paisaje, estableciendo una relación armónica donde el pasajero no solamente entiende el territorio que habita, sino que también su valor gracias a los recorridos y las vistas enmarcadas que ofrecen los distintos recintos del hotel. Todas las habitaciones, y de manera privada entre sí, miran al lago y su parque-bosque que fue diseñado y construido a lo largo de los años por sus dueños; el comedor incorpora parte del paisaje en su interior y, producto de su ubicación, brinda una espectacular vista no solamente al lago, sino a todo el territorio circundante y junto, a su terraza, permite establecer una relación directa con la naturaleza. Dentro del programa arquitectónico del hotel, el recinto más simbólico y que lo hizo conocido a nivel nacional e internacional es el estar que se apoya en un pilar y que vuela sobre la pendiente a modo de trampolín, donde el muro de piedra queda atrapado


◆ Arquitectura ◆

Fue un gran piloto y se especializó en planeadores.

Hotel Antumalal en Pucón.

entre el techo que vuela junto a su ventanal y el piso rojo que lo sujeta en el aire. Un segundo proyecto a destacar y que le valió obtener el Premio Nacional de Urbanismo en 1971, siendo el primero en ganarlo en la historia de Chile, fue la Urbanización San Luis, ubicada en la comuna de Las Condes, proyecto que realizó para la Corporación de Mejoramiento Urbano llamada CORMU entre 1970 y 1975. Este megaproyecto urbano, que quedó a nivel de anteproyecto, contemplaba 1.500.000 metros cuadrados sobre una superficie de 180 hectáreas, un cuadrante comprendido entre Av. Américo Vespucio, Nuestra Señora del Rosario, Av. Kennedy y Manquehue con Los Militares. El programa contemplaba un centro cívico, tres grandes áreas, una de equipamiento y dos habitacionales con distinta densidad; zonas de cultivos y arborización repartidas en toda la urbanización; escuelas públicas, comercio y edificios públicos; iglesias, gimnasios, policlínicos, una municipalidad, y servicios. Todo diseñado y proyectado al detalle con planos, perspectivas y especificaciones. De haberse con-

Ciudad Abierta de Ritoque fotografiada por Humberto Eliash.

Los inicios del Instituto de Arquitectura. Foto de 1952.

cretado este proyecto habríamos pasado a ser un ejemplo mundial de urbanismo sustentable del que hoy tanto se debate y pide. El proyecto finalmente fue modificado en su totalidad y se diseñaron y construyeron bloques similares a lo largo de una pequeña franja paralela a Av. Presidente Riesco, de los cuales quedan algunos y el resto fue reemplazado por lo que hoy conocemos como Nueva Las Condes con edificios de oficinas y centros de negocios. El proyecto más icónico de la obra de Eyquem será la casa en Portezuelo de Colina sobre la ladera de un cerro y que en aquella época miraba sobre un hermoso valle, hoy una zona industrial. Esta casa de 1980 era para el entomólogo Luis Peña. El proyecto contemplaba dos usos, vivienda unifamiliar y el instituto Juan Ignacio Molina, cumpliendo dos funciones en una. El partido general y que consiste en cómo quiero emplazar la casa, habla del territorio que van a habitar los usuarios. Una primera estrategia proyectual será entender las vistas y relaciones del paisaje como lo son el cerro La Campana y el cerro El Plomo. La casa se estructura sobre la base de 6 vi48

gas Vierendeel que permiten que la planta quede absolutamente despejada para que yo disponga libremente dónde se ubican los muros y los distintos recintos. Esto permite que se produzca un recorrido por medio de corredores y una rampa alrededor de un patio interior que, junto al trabajo de fachadas y techo, dejan entrar una luz direccionada a cada recinto. Producto de la altura de los marcos de vigas estructurales, la casa cuenta con un altillo. Este proyecto y gracias a su ubicación y poca difusión en la historia escrita de nuestra arquitectura, ha pasado a ser una suerte de mito y lugar de peregrinación para los más eruditos y busquillas de la arquitectura que la quieren conocer. Nos encontramos frente a uno de los genios de nuestra arquitectura nacional e internacional, que junto al grupo de la Universidad Católica de Valparaíso se transformó en un ejemplo del pensamiento arquitectónico a partir de la palabra, el territorio y la poesía y cuyo logro más grande fuera que los expusieran como ejemplo en el Museo de Arte Moderno de Nueva York, el MoMA.


◆ Entrevista ◆

Fundo El Mañío, Panguipulli

Talaje y hospedaje

PARA CABALLOS

Preciosas praderas de excelente calidad, infraestructura de primer nivel y un equipo de trabajo conformado por gente de gran compromiso y pasión por los caballos, ofrece este emprendimiento especializado en talaje y hospedaje para equinos. Sin duda, una gran solución para quienes buscan que sus caballos tengan el mejor cuidado y alimentación. Fotos: Fundo El Mañío Todo comenzó hace un par de años cuando el matrimonio conformado por los socios María Paz Figueroa y Osvaldo Errázuriz decidió aprovechar el precioso terreno que tienen en Panguipulli, llamado Fundo El Mañío, y sacarle el mayor potencial posible. “Nuestra idea de negocio surgió por nuestro gran amor y pasión por los caballos junto con nuestro gran cariño por el campo y por esta zona en particular del sur. Teníamos grandes superficies de praderas preciosas y de excelente calidad, junto con muy buenas instalaciones de riego, pesebreras, potrerillos y potreros que no estábamos aprovechando. Todo ello nos llevó a pensar de qué manera podríamos sacar mayor potencial a todo lo que teníamos en nuestras manos”, cuenta María Paz. Al mismo tiempo, explican que analizaron las grandes necesidades y problemas que hay en otras zonas del país debido a la escasez de agua y alimentos para equinos. “Esto nos llevó a planear esta gran idea que ha sido un éxito: ofrecer servicios de talaje y

hospedaje de equinos, aprovechando todo lo que tenemos y que es muy escaso en el centro y norte de nuestro país. Así, ayudamos a solucionar el problema que tienen muchas personas en el cuidado y alimentación de sus animales”, agrega. En cuanto a los servicios específicos que ofrecen, cabe destacar los siguientes: · Talaje a potrero con praderas de ballica de excelente calidad. · Pensión en potrerillos (descanso). · Pensión pesebrera. · Crianza a terceros (crían los potrillos de sus clientes). · Potrerillos de preparto con monitoreo permanente. –¿Cuáles dirían que son sus principales ventajas? –Contamos con excelentes instalaciones e infraestructura de primer nivel. Red de bebederos, sales minerales permanentes, cámaras de seguridad en puntos estratégicos y un sistema de riego que nos permite 50

mantener en excelente calidad nuestras praderas de ballica. Además, dentro de nuestro equipo de trabajo tenemos empleados y cuidadores cien por ciento comprometidos y apasionados por su trabajo. Disponibles toda la semana y a cualquier hora. –¿Cuáles dirían que son las claves de su éxito? –Lo que nos diferencia de nuestra competencia es que prestamos un servicio personalizado y completo. Estamos en contacto permanente con cada cliente, viendo las posibles necesidades de cada caballo para darles solución a tiempo y de la mejor manera. También es importante destacar que contamos con servicios adicionales y de apoyo en herraje, despalme, desparasitación y servicios veterinarios. Para más información o consultas:

Instagram: @fundo_el_manio Mail: fundoelmanio.panguipulli@gmail.com Teléfono: +569 90878571


◆ Columna de Opinión ◆

CARTA A MAITE ALBERDI Por Cristián Warnken L.

Con gran orgullo queremos contarles a todos nuestros socios-lectores que desde hoy en adelante tendremos los escritos de este maravilloso columnista, conductor, profesor y amante de la literatura, la filosofía y el arte en nuestras páginas. La carta que le escribió en PAUTA a la directora de cine Maite Alberdi, a propósito de su destacada obra “El agente topo”, inaugurará esta nueva sección. Estimada Maite Alberdi, directora de “El agente topo”: Escribo esta carta mientras miro desde mi jardín a un grupo de niños arremolinados en la plaza vecina. Sus gritos parecen despertar cada cierto tiempo a un par de ancianos que descansan en unos bancos. Es fácil no verlos, desviar la mirada de su presencia que pareciera muchas veces asemejarse a una ausencia. Pero, en realidad, es nuestra mirada la que envejece, la que no se asombra ni presta atención a lo cercano, a lo habitual que es donde realmente ocurre lo milagroso, lo inesperado. Recuerdo un bello libro de mi amigo el filósofo catalán Josep María Esquirol: “El respeto o la mirada atenta”. La mirada atenta se cultiva, lo normal es andar distraído por el mundo. En nuestra época tecnocientífica estamos requeridos por muchas fuen-

tes de información todo el día, y nuestra fragmentación nos hace perdernos lo que cerca nuestro merece nuestra atención y respeto. ¿Quién responde la mirada del anciano que a veces nos busca con inocencia casi infantil? ¿Quién responde la pregunta "ingenua" del niño, donde muchas veces él se está jugando la vida? Esquirol cita a Goethe: "¿Qué es lo más laborioso? Lo que parece fácil: poder ver con los ojos lo que a la vista tienes". El filósofo catalán va más lejos: "El movimiento de la atención no es solo para rescatar al otro o a lo otro, sino también a uno mismo". Usted nos ha rescatado al rescatar a esos "otros" de la otredad invisibilizada de la vejez. Eso es lo que sentí al ver su película “El agente topo”: el trabajo de una cineasta que no busca lucirse ni usar a sus personajes para desarrollar una tesis o realizar un experimento formal, sino 52

que se esfuerza en ver de verdad lo que tiene ante sí, con una mirada atenta y un respeto que parecen hoy en retirada. Un respeto y una mirada atenta que parecen de otro mundo. No es fácil para un cineasta lograrlo: en un mundo saturado de imágenes, es casi imposible encontrar imágenes inocentes. "Habría que ir a la luna si es necesario para encontrar imágenes inocentes", le dijo Werner Herzog a otro director alemán, Wim Wenders, en una conversación memorable. Usted no fue a la Luna a buscar esas imágenes, sino que se internó en un asilo de ancianos y entró en él con el sigilo y respeto con que entramos en la habitación de un enfermo o moribundo. La vejez –como la infancia– es un espacio sagrado y no puede entrar en él con bullicio, falta de tiempo y prisa. La vejez es tal vez el último lugar hoy en el mundo


◆ Columna de Opinión ◆

Las verdaderas víctimas no son solo los ancianos –y lo vamos descubriendo de a poco en la película–, somos nosotros que hemos abandonado nuestra reserva de tiempo verdadero, de lentitud (los ancianos), para quedarnos en la sequedad de la desertificación interior.

donde la vertiginosa velocidad que lleva al mundo en una especie de fuga hacia adelante encuentra una resistencia. La verdad es que somos todos prisioneros de lo que el ensayista Chul Han llamó "la sociedad del cansancio": nos hemos convertido en los esclavos de nosotros mismos, de nuestra obsesión por el "rendimiento". Los ancianos y los niños nos quitan tiempo; a los primeros los entregamos a los asilos de ancianos, y a los segundos, a las pantallas. Tal vez solo sea en la conversación entre un niño y un anciano en que se salvará nuestro mundo loco, estresado, desmedido. "Niño, niño mío, nómbrame sin pestañear / en un segundo / las dinastías reinantes –siglos, siglos– / los monarcas desgajados. / Abuelo, abuelo, nómbrame siglos sin pestañear / en un instante / antes que el ruiseñor concluya la nota de su silbo", dice el poeta Eduardo Anguita en "Venus en el pudridero". El abuelo y el niño pueden finalmente acceder y ver el verdadero tiempo, el kayrós, tan olvidado y subsumido hoy en el devorador Cronos. Su película, Maite, está filmada en el reino del kayrós y exige, de nosotros, telespectadores hiperquinéticos y adictos al zapping hacer un esfuerzo para recuperar ese "tiempo perdido". Hemos perdido –entonces– muchas cosas: la mirada atenta, el respeto, el verdadero tiempo (kayrós). Esas tres pérdidas terribles que probablemente nos han enfermado como sociedad se recuperan en su película. Y sin discursos, sin tesis, sin sociología (que ha envenenado tanto cine y tanta literatura), sino que con una mirada que acaricia cada personaje con ternura, humor, y sin complacencia ni tampoco con victimización facilistas. Las verdaderas víctimas no son solo los ancianos –y lo vamos descubriendo de a poco en la película–, somos nosotros que hemos abandonado nuestra reserva de tiempo verdadero, de lentitud (los ancianos), para

quedarnos en la sequedad de la desertificación interior. El olvido más lacerante no es el de los ancianos con Alzhéimer o demencia, sino nuestro olvido de ellos, y ese olvido es el que queda temblando, interpelándonos cuando termina la película. Porque nos damos cuenta de que no solo el Estado les ha fallado a los ancianos (eso ya lo sabíamos, eso se gritó con fuerza en octubre de 2019) ni el mercado (de él no podemos esperar nada), sino que es la comunidad (la palabra olvidada) la que les ha fallado también a sus ancianos, los sabios de la tribu. Se habla de la "tercera edad": palabra sacada de un tecnolecto, tan fea como "recursos humanos" y otras palabrejas que nombran sin afecto ni respeto lo que designan. Mirar de verdad no es mostrar con el dedo, ni convertir lo que se mira en una cifra, sino correr el velo, y ver por primera vez. Su película logra ese milagro: correr el velo y recorrer todo el tiempo que sea necesario la vejez. Hace unos años fui a visitar a la gran poeta Cecilia Casanova a un asilo de ancianos. Había tenido el privilegio de participar en la edición de su poesía reunida. Llevaba el ejemplar recién salido de la imprenta y se lo entregué: ella cerró los ojos y se puso el libro en su mejilla y la acarició con él. Creo que nunca la olvidaré haciendo eso. Creo que todos los ancianos de Chile y todos nosotros hemos recibido su película como Cecilia Casanova recibió su libro: nos hacemos cariños, masajes al alma con ella, cerramos los ojos porque algo muy limpio, muy genuino, muy bello nos ha sido regalado. "Mi poesía / es sin efectos especiales / en blanco y negro / como una vieja película", decía Cecilia Casanova en uno de los poemas de su libro. Lo mismo puede decirse de su película, Maite: no hay efectos especiales ni piruetas, sino poesía, la poesía abandonada en los asilos o en los Sename; la poesía 53

profunda del Chile real que usted nos ha devuelto en esta película memorable. No hay que ir a la Luna, no hay que tener pretensiones, no hay que alejarse demasiado de lo propio para encontrar las imágenes inocentes que todo cineasta busca entre tanta basura, retórica u artificio (el artificio también puede ser basura). Usted, una cineasta joven, nos ha dado una lección que va mucho más allá del cine y que tal vez nos puede ayudar a sanar como país, cuando nos atrevamos a mirar con atención, respeto, cariño y poesía lo que nos rodea, lo que somos, nuestras riquezas y nuestras carencias. No con grandes presupuestos, sin vanidad y mucho amor. Eso ha hecho usted, Maite, y desde que vi “El agente topo” cada vez que miro desde mi jardín la plaza vecina y observo unos viejos tomar el sol y alimentar unas palomas, mi mirada se detiene en ellos no como lo haría un voyerista ni un periodista, sino con tiempo. No se puede amar ni conocer si no se tiene tiempo. Gracias a usted, Maite Alberdi, me he dado cuenta de que aquí, frente a mí (no en Hollywood ni en Netflix), en estas esquinas me están esperando las más grandes películas. El agente topo es una de esas flores del consuelo de las que habla Rilke y que se "encuentran en los hollados jardines de nuestra pobreza". La saludo con admiración y agradecimiento desde el Jardín.

Cristián Warnken conduce Desde el Jardín, en Radio PAUTA, de lunes a viernes desde las 20 a las 20:30 horas. Sintonícelo en la 100.5 en Santiago, 99.1 en Antofagasta, 96.7 en Viña del Mar/Valparaíso, y 96.7 en Temuco. También puede verlo en directo y on demand vía streaming en pauta.cl.


◆ Novedades ◆

AUTOS QUE SON

UNA JOYA En esta sección dedicada a entregar información sobre las novedades que se pueden encontrar en Chile en el mercado de los autos de lujo queremos dar a conocer dos modelos específicos que sabemos serán muy bien acogidos por los socios: El Bentley Bentayga y el Maserati Levante. Aquí una breve descripción. MASERATI LEVANTE: EL MASERATI DE LOS SUV El concepto de diseño de la nueva versión del Maserati Levante combina líneas Cupé con espacio interior para cinco personas con una eficiencia aerodinámica excepcional. El “Maserati de los SUV” es reconocible a la distancia, gracias a su parrilla, inspirada por el concepto Alfieri, pero, además, rinde homenaje a los Maserati clásicos como el Tipo 60 Birdcage. Está equipado con una amplia gama de mejoras tecnológicas, incluyendo la nueva generación de sistema multimedia MIA (Maserati Intelligent Assistant). Este es un poderoso sistema operativo, que ofrece una experiencia de usuario nueva, innovadora y de alto rendimiento, con completa personalización según las preferencias del

usuario. El nuevo Maserati Levante está conectado al nuevo Maserati Connect Program, que permite alertar al conductor cuando algún servicio va a vencer, mejorando la experiencia de atención al cliente; y ofrece asistencia en emergencias y en caso del robo del auto. Asimismo, permite que el conductor esté en permanente en contacto con su vehículo gracias a la App Maserati Connect. Esto se puede realizar, a través del teléfono o asistente virtual Alexa de Amazon y Google Assist. www.maseratisantiago.cl Contacto de Prensa: Quórum Comunicaciones: 2291886 info@quorumcomunicaciones.cl

BENTLEY BENTAYGA: EL SUV MÁS LUJOSO Bentley ha revolucionado el sector con su cuarta línea de modelos, compuesta por el Bentayga, el SUV de la marca y desde su lanzamiento en 2016, el modelo no ha dejado de cosechar éxitos y reconocimientos. De hecho, acaba de ser reconocido como el SUV de lujo del año en la premiación anual de la Revista 4x4 y Bentley ya totalizó 20.000 unidades vendidas del modelo en sólo cuatro años, convirtiéndose en un suceso del segmento de súper lujo, además de ser el SUV más rápido y lujoso del mundo. Fabricado en Crewe, Inglaterra, el estilo del Bentayga es Bentley puro. Su diseño escultural se combina con una ejecución

elegante y atemporal para lograr un equilibrio perfecto entre carácter deportivo y presencia. El modelo combina lujo, rendimiento deportivo, prestaciones todoterreno y versatilidad para uso diario, en cualquier condición climatológica o del terreno. Cuenta con tecnología innovadora y de avanzada, y un diseño elegante y atemporal. El moderno interior se caracteriza por sus elaborados detalles, trabajados a mano con la máxima precisión en madera, metal y piel. https://santiago.bentleymotors.com @bentleysantiago 54


◆ Propiedades ◆ Propiedades ◆ ◆

PROPIEDADES Únicas y exclusivas

Con el objetivo de presentarle a los socios del Club de Polo y Equitación San Cristóbal lo mejor del mercado del corretaje de propiedades chileno en estos momentos, desarrollamos esta sección. En estas páginas podrán conocer a través de lindas fotos y de un detallado texto, las principales características de las casas, departamentos y sitios que los prestigiosos corredores que decidieron participar en Revista Socios tienen en venta. Los invitamos a revisar en detalle lo que presentamos a continuación. Sin duda les interesará.

◆ BOETSCH PROPIEDADES www.bpropiedades.cl

◆ BÓRQUEZ Y ASOCIADOS www.byas.cl

◆ FVA PROPIEDADES www.fvapropiedades.cl

◆ FVB PROPIEDADES + ARQUITECTURA www.fvb.cl

◆ INMOBILIARIA CVT www.tempusasset.cl


◆ Propiedades ◆

◆ INCREÍBLE CASA EN SANTA MARÍA DE MANQUEHUE Esta espectacular casa mediterránea –ubicada en Santa María medio– fue remodelada por Estudio Valdés y cuenta con preciosas vistas despejadas hacia el cerro Manquehue y Santiago. Primer piso: hall de entrada, living con salida directa a una terraza y jardín, comedor separado del living con vista a un precioso patio interior, cocina moderna con mesón isla y comedor de diario, loggia, pieza y baño de servicio, baño de visitas. En el sector piezas hay 3 dormitorios, de los cuales uno es en suite y los otros dos comparten un baño y una gran sala de estar. Segundo piso: sala de estar y escritorio muy luminosos, pieza

principal con vista a Santiago, gran walkin closet y espectacular baño. Toda la casa tiene excelentes terminaciones, termopanel, calefacción por losa. Preciosa terraza con quincho, piscina, lindo jardín con desniveles formado con preciosos árboles.

Av. Santa María 7126, Vitacura +56 2 2242 2908 +56 9 9334 3428 +56 9 9035 7693 www.bpropiedades.cl 57

Impresionantes vistas, amplios espacios y luminosidad caracterizan a esta espectacular casa.


◆ Propiedades ◆

◆ PRECIOSA CASA EN EL GOLF Espectacular casa estilo neoclásico, con cómodos espacios e inigualable ubicación. Precioso antejardín con dos estacionamientos, amplio hall de entrada que divide comedor, living y escritorio. Desde el living se accede a una terraza techada con vista al jardín, piscina y quincho. Los dormitorios se encuentran en el segundo piso, el principal en suite con walk-in clo-

set y los otros tres comparten dos baños. La cocina cuenta con un espacio abierto de sala de estar, comedor de diario, lavandería y dos piezas de servicio. Subterráneo habilitado y jardín interior. Tiene, además, piso de parquet, calefacción central, termopanel y una amplia bodega subterránea. Superficie construida: 365 m2. Terreno: 840 m2.

◆ MODERNA CASA EN SANTA BLANCA Increíble casa estilo mediterránea, con amplios e iluminados espacios que invitan a disfrutarla en familia. Amplio hall de entrada de gran altura, baño de visitas, living y comedor separados con acceso a preciosas terrazas y jardín formado con quincho y piscina. En el primer piso está el dormitorio principal en suite, cuatro dormitorios que comparten dos baños y dos salas de estar. Espaciosa cocina con comedor de diario, servicios, lavandería

y bodega. En el segundo piso hay un dormitorio con baño y walk-in closet. Estacionamientos techados y calefacción central. Superficie Construida: 340 m2. Terreno: 1290 m2. Luis Pasteur 6600, oficina 304, Vitacura (56 2) 2953 6992 www.byas.cl contacto@byas.cl 58

Elegancia y excelente ubicación destacan a esta preciosa casa en El Golf.

Arquitectura de primera calidad, ambientes muy luminosos y finas terminaciones caracterizan a esta casa.


◆ Propiedades ◆

◆ VISTA ASEGURADA Y VIDA DE BARRIO Departamento amplio y luminoso, de 250 metros cuadrados totales, orientación Nor-Oriente. Cuenta con hall de entrada, baño de visitas, gran living y comedor separados con salida a terrazas independientes. Tres dormitorios, tres baños, acogedora sala de estar. Cocina, loggia, dormitorio y baño de

servicio. Además, incluye cuatro estacionamientos, bodega y un muy buen sistema de seguridad las 24 horas.

◆ CASA EN CONDOMINIO - SANTA MARÍA DE MANQUEHUE Esta preciosa y acogedora casa está ubicada en un tranquilo sector de Santa María de Manquehue, con excelentes accesos y conectividad. Cuenta con hall de entrada, baño de visitas, living y comedor separados. Terraza techada, jardín con piscina y quincho. Cinco dormitorios, tres baños, sala de estar. Amplio subterráneo con luz natural. Cocina con comedor de diario y loggia. Dormitorio y baño de servicio. Tiene cuatro estacionamientos.

Dirección: Av. La Dehesa 1822, of. 314, Lo Barnechea Teléfonos: (+562) 2955 1400 / (+569) 7519 6067 contacto@fvapropiedades.cl www.fvapropiedades.cl 59

Ubicado en un entorno privilegiado, este departamento destaca por su maravillosa vista a las canchas del Club de Polo.

Acogedora, linda arquitectura y finas terminaciones. Cercana a colegios San Benito y Huelén.


◆ Propiedades ◆

◆ FABULOSO Y ELEGANTE DESPARTAMENTO EN PARQUE FORESTAL Ubicado en la cuadra más cotizada de Ismael Valdés Vergara, se encuentra este edificio del afamado arquitecto Juan Echenique, que proyectó la mayoría de los edificios de esta calle y vivió en este exclusivo departamento. Con 316 m2 construidos y 15 m2 de balcón hacia el Parque Forestal, este departamento de gran altura y finas terminaciones es, sin duda, uno de los más elegantes ejemplares en esta cuadra. Ocupa el tercer piso del edificio y tiene un elegante hall de acceso con pisos de mármol. A través de un moderno comedor de diario –con finos pisos también de mármol– se accede a la cocina, lavadero y un departamento independiente de 35 m2 que puede ser usado como servicio. El espacioso living

comedor, tiene una fabulosa vista al Parque Forestal y agradable luz durante todo el día. Los pisos de parquet están en excelente estado, al igual que las ventanas termopanel. El ala de dormitorios, cuenta con una suite grande con walk-in closet, una gran sala de baño y el dormitorio principal tiene espacio para un pequeño living en su interior. Los otros dos dormitorios comparten un baño completo y buenos closets; más un baño de visita, y dos estacionamientos por la calle Miraflores. Bucarest 17, oficina 3 +56965530533 www.fvb.cl Instagram: @fvb_cl 60

Elegancia pura, amplios espacios y ubicación única caracterizan a este departamento.


◆ Propiedades ◆

◆ TRES MODERNAS Y AMPLIAS CASAS FRENTE A MARBELLA Tres espaciosas y modernas casas, ideales para disfrutar en familia y a pocos metros de las mejores playas del litoral central, se encuentran a la venta. Diseñadas por WMR Arquitectos, están emplazadas en el exclusivo Condominio Campo Viejo, que se ubica por la carretera F30, sobre Marbella. El condominio cuenta con una alta calidad urbanística, iluminación soterrada, agua potable, amplio camino principal de maicillo compactado y circuito paralelo para caminatas y trote. Son solo 25 terrenos de un tamaño

promedio de 5.625 m2 cada uno que, en su primera etapa, se encuentran todos vendidos. Solo disponibles para la venta están estas tres modernas casas con las mejores vistas del lugar.

+56 9 9837 3496 +56 2 2869 3290 info@tempusasset.cl www.tempusasset.cl 61

Vista insuperable y una ubicación privilegiada tienen estas casas en Campo Viejo.


◆ Homenaje ◆

Enrique López Caffarena

El doctor que amaba los caballos

Para don Enrique este era uno de sus mejores panoramas: salir a caballo por el campo en compañía de su perro.

El 26 de abril se cumplieron tres meses desde la partida de este inolvidable socio y ex vicepresidente del Club. Gran equitador, destacado médico y amante de la ópera, su familia lo recuerda como un padre cariñoso y un hombre ejemplar. “Jamás dejó de ser el doctor de cabecera, siempre disponible, a la antigua. Generoso como nadie, atendió a decenas de personas gratis durante toda su vida”, cuenta su hija Constanza. Por: Montserrat Molina C. / Fotos: Familia López y archivo Revista Socios


◆ Homenaje ◆

Casado con Cecilia –Cilette– Galilea Widmer durante 64 años, padre de cinco hijos –Enrique, José Luis, Ignacio, Cecilia y Constanza– y abuelo de 13 nietos, el doctor López –como lo llamaban cariñosamente en el Club– es hoy recordado con mucho cariño y nostalgia. “Fue un hombre muy vital, lleno de entusiasmo, que se enamoraba de todo lo que hacía. Tuvo tres grandes amores: la medicina, el deporte y la familia. Fue un muy buen papá y marido. Cariñoso, simpático y divertido. Tenía un gran sentido del humor y una llegada fantástica con la gente. Eran muchas las cosas que nos unían. Mis hijos fueron afortunados de tenerlo”, recuerda su señora Cilette. Don Enrique López murió a los 94 años, en su campo en Victoria. “Esperó que la gran mayoría de sus hijos y nietos estuviera en el campo familiar para partir, porque es el lugar que todos en nuestra familia más queremos en el mundo. Es una especie de nido; el punto de reunión”, cuenta su hija Constanza. Su vínculo con el Club de Polo comenzó luego de que se titulara de médico a los 24 años. Su madre Rosalía Caffarena le preguntó qué quería de regalo por su titulación, y él no lo dudó: una acción del Club de Polo. Había hecho el servicio militar en Caballería y su tío Pelayo Izurieta le había inculcado el amor por los caballos desde muy chico. Fue un gran equitador, estuvo en la comisión deportiva durante muchos años y después entró al directorio del Club y fue durante 20 años su vicepresidente. “En el Club siempre se comportó como una persona muy conciliadora. Nunca lo vi pelearse con nadie. Él siempre decía que habría sido mejor futbolista, pues estuvo a punto de ser profesional en la Universidad de Chile, y atleta; sin embargo, su pasión por los caballos lo hizo montar todos los días de su vida hasta muy pasado sus 80 años, en su fiel caballo Chincol. También fue secretario de la Federación Ecuestre de Chile cuando participábamos competitivamente”, dice su hijo José Luis. Durante años y ad honorem fue médico del personal del Club y de sus familias. Atendía en una pequeña oficina al costado

Premiación de un concurso en el Santiago Papershase Club: Juan Carlos Zegers, Víctor Contador y Enrique López.

Don Enrique montando su caballo Toltén, en la cancha número 1 del polo, a fines de los años sesenta.

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◆ Homenaje ◆

Su fiel caballo Chincol lo acompañó diariamente durante todos sus últimos años como equitador en el Polo. Dejo de montar a los 85 años.

Junto a su hijo José Luis y a su nieto Matías, todos equitadores.

Cecilia Galilea, sus hijos, sus nietos y las dos bisnietas. Después del funeral en el campo, la familia se tomó esta foto en honor a Kiko, quien durante toda la vida, sagradamente, tomó las fotos familiares.

de las pesebreras. “Llegaban a consultarlo desde el gerente del Club hasta al jardinero y como mi padre mantenía sus contactos, los derivaba expeditamente a los centros donde trabajaban sus amigos. Así facilitaba enormemente resolver, a veces cosas complejas”, cuenta José Luis López. Todos los hijos heredaron el gusto por los caballos. “Algunos han sido más persistentes que otros. José Luis sigue montando en el Club y le dio grandes alegrías a mi papá como equitador. Fue muy bueno, incluso fue vicecampeón sudamericano en categoría juvenil. “La otra gran pasión que nos heredaron nuestros padres, y en esto es imposible separarlos, fue el campo, los largos paseos a caballo, las decenas de fotografías durante el recorrido, los retos por galopar mucho, las paradas a apretar las cinchas, a acortar estribos, las historias que nos contaba”, recuerda Constanza. “Nuestro padre era un hombre realmente extraordinario, porque no solo era brillante intelectualmente, sino que una persona muy buena. Como médico y a pesar de todos sus logros profesionales, jamás dejó de ser doctor de cabecera siempre disponible, a la antigua. Generoso como nadie, aten-

dió a decenas de personas gratis durante toda su vida. Nunca lo oí alardear de nada. Siempre recibió cada logro y cada homenaje con sencillez y alegría genuina. Siempre ayudó en silencio”, dice Constanza. La Academia Chilena de Medicina, a través de una carta publicada por su presidente, Rodolfo Armas, da cuenta del gran legado y dedicación del doctor Enrique López. Como anécdota señala que “lo más importante, era el seguimiento que realizaba a los enfermos de tiempo muy prolongado. A aquellos que no concurrían a sus controles, los iba a buscar a su residencia aunque vivieran en zona rurales aisladas”. Por su parte, José Luis comenta que “como estudié medicina, me iba todas las mañanas con él al hospital porque estudiaba en el mismo lugar. Después me tocó ser su alumno… Trabajó a lo largo de su profesión en el Hospital San Juan de Dios, y le dedicó gran parte de su vida al servicio público. Fue un médico muy destacado; en los ’80 trajo a nuestro país la American College of Physicians –sociedad de medicina Interna principal de los Estados Unidos y la más grande e influyente del mundo– y formó el capítulo chileno”. Agrega que otro de sus grandes orgullos 64

fue la empresa de tejidos Caffarena, que formó su abuelo Blas, “donde mi padre ejerció de médico e incluso fue presidente del directorio. Los azares de la vida empresarial lo obligaron a alejarse y desprenderse de la empresa, hecho que para él fue notablemente doloroso”. Con respecto a su personalidad, su hija Constanza comenta que “era muy rápido, con la talla siempre en la punta de la lengua. Llenaba los ambientes con su humor y sus miles de anécdotas: de la época del servicio militar, de sus tías Caffarena, de los atracones de pastas que se comían en la casa de sus abuelos italianos, de cuando estudió en Duke University recién casado y él y mi mamá eran pobres como ratas… en fin, miles de historias con las que nos reímos una y otra vez. Fue además un hombre muy valiente. Le dio la batalla a un cáncer muy agresivo dos veces, con una década de diferencia, tuvo unos tratamientos durísimos y nunca lo vi echarse a morir o victimizarse. Y nosotros pudimos disfrutarlo ‘de regalado’ 20 años más. Fue un gran celebrador de la vida. Pero sobre todo sentía que su principal rol era ser ese árbol añoso y de tronco muy grueso, en el que todos nos protegimos”.


Nos especializamos en libros de gran formato, revistas de colección, memorias de empresas e imagen corporativa. Nos preocupamos de cada proyecto de manera personalizada y nuestro sello es la gran calidad de nuestros trabajos en términos de contenido, fotos, diseño e impresión.

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MEMORIA 2020


CARTA DEL

PRESIDENTE

Abril 2021 ESTIMADOS SOCIOS Y AMIGOS: Tengo nuevamente la oportunidad de escribir estas líneas para resaltarles aquellos acontecimientos ocurridos durante el 2020 que, a mi juicio, marcaron el quehacer del Club de Polo en un año que, tal vez, pasará a la historia como el más complejo e ingrato desde su fundación. EL CLUB EN LA EMERGENCIA El año 2020 nos afectó a todos, partiendo por nuestros trabajadores y colaboradores, quienes han tenido que enfrentar esta pandemia del Covid-19 no solo con el temor e incertidumbre de ser contagiados, sino que muchas veces desde sus casas, como producto de reiteradas cuarentenas, sin poder concurrir a sus lugares de trabajo a realizar sus actividades habituales, con los consiguientes trastornos e inseguridades que significa no saber a ciencia cierta cuándo podrán retornar. Esta situación se agrava aún más para aquellos trabajadores que, teniendo o no una relación laboral directa y formal con el Club, ven mermados sus ingresos dramáticamente cuando el Club cierra sus instalaciones o restringe sus actividades como consecuencia del acatamiento de órdenes o resoluciones de la autoridad sanitaria en el combate de esta pandemia. El Club, consciente de esta compleja realidad, ha desplegado sus mejores esfuerzos en tratar de aminorar este impacto tan negativo para nuestro personal, otorgando todas las facilidades y desarrollando protocolos o medidas de resguardo para que aquellas personas que sí han podido concurrir a trabajar, lo hagan en las mejores condiciones sanitarias y en un ambiente de cuidado que aminore ciertamente los riesgos de contagio y propagación de este virus que ha afectado tan profundamente el quehacer del Club, el país y al mundo entero. El Directorio, a comienzos de la pandemia, resolvió en forma unánime y en lo que hoy pareciera ser una muy acertada decisión, no someter a nuestros trabajadores de planta al programa de protección del empleo desarrollado por el gobierno, sino que, por

el contrario, en la confianza de la responsabilidad y solidaridad de nuestros socios, de los ahorros que se pudieren obtener como consecuencia de la reformulación del presupuesto del año y de la menor actividad del Club generada por el cierre de nuestras instalaciones o restricciones en su funcionamiento decretadas por la autoridad, se siguieron pagando, hasta la actualidad, con regularidad, los salarios de todos y cada uno de nuestros trabajadores. Los dirigentes de los dos sindicatos del Club hicieron lo suyo de inmediato con gran generosidad, accediendo a firmar anticipadamente a principios del año 2020, los nuevos convenios o contratos colectivos que replicaban, por un nuevo periodo de dos años, las mismas condiciones salariales existentes a la fecha, incluso renunciando al reajuste de sus salarios por IPC hasta que las condiciones generales del país no volvieran a la normalidad. Este acuerdo de caballeros entre trabajadores, directivos y la administración se tendrá como un hito relevante en los anales del Club, donde todas las partes antepusieron la realidad existente, la sustentabilidad y sobrevivencia del Club por sobre sus intereses personales. Gran ejemplo colectivo de entendimiento y generosidad que debe ser resaltado con la mayor satisfacción y legítimo orgullo. Asimismo, para los trabajadores y colaboradores que han visto mermados sus ingresos por las razones señaladas, el Club con la invaluable ayuda e iniciativa de una gran cantidad de nuestros socios, en conjunto han desarrollado programas de ayuda financiera que han ido en directo beneficio de nuestros colaboradores, supliéndoles o aminorándoles la brecha existente entre sus ingresos habituales y aquellos obtenidos durante los días más álgidos de la pandemia. LA VIDA SOCIAL Y DEPORTIVA EN CIRCUNSTANCIAS DE EXCEPCIÓN Encomiable ha sido la actitud y solidaridad de nuestros socios y sus familias, quienes

han visto en este último tiempo afectada en gran medida su rutina en torno al Club. Por una parte no han podido, como estaban acostumbrados, usar sus instalaciones y, por la otra, han visto restringidas sus posibilidades de desarrollar actividades deportivas o recreativas en forma normal e impedidos de participar en la mayoría de las competencias y torneos tradicionales del Club. Parecen ya muy lejanos los días en que el Club rebosaba de actividades de toda índole, en la que sus terrazas, comedores y salones estaban llenos de socios y de vida social y cultural. Atrás quedaron eventos sociales, musicales y charlas, y las grandes competencias deportivas que año tras año engalanaban nuestras canchas y que se han tenido que postergar hasta no sabemos cuándo. El nuevo GYM y camarines de damas no han podido ser inaugurados, no obstante estar terminados hace más de un año; la legítimas expectativas y ansiedad de nuestros socios y de sus hijos ha sido parcialmente aminorada con la posibilidad de que esta pandemia termine pronto, pero los meses pasan y pasan. Solo la resiliencia, generosidad y solidaridad de nuestros socios ha hecho posible que nuestro Club siga funcionando con relativa normalidad y que pueda seguir honrando sus compromisos y obligaciones. Infinitas gracias a todos los socios por su generosa y solidaria repuesta y cariño. EMISIÓN DE NUEVAS ACCIONES DE PAGO Luego de varias postergaciones producto de la emergencia y circunstancias imperantes en el país en las fechas fijadas para su celebración, finalmente en diciembre de 2020 se llevó a efecto la Junta Extraordinaria de Accionistas que tenía por objeto conocer y pronunciarse acerca de la proposición del Directorio de aumentar el capital social de Club de Polo y Equitación San Cristóbal S.A. mediante la emisión de 2.500 acciones de pago.


◆ Carta del Presidente ◆

Cabe recordar que la S.A. tenía hasta antes de la referida Junta Extraordinaria dividido su capital social en 10.000 acciones, las que divididas en un universo de aproximadamente 2.750 socios, considerando que un momento determinado deben poseer a lo menos 4 acciones cada uno de ellos, arrojaba como resultado una evidente poca disponibilidad de acciones en el mercado. Esta circunstancia hacía evidente que resultaba muy difícil para todos los socios, particularmente para los más jóvenes que se han incorporado en estos últimos años, que pudieran cumplir con las obligaciones estatutarias y reglamentarias para ser admitidos o permanecer como socios de la Corporación Club de Polo y Equitación San Cristóbal. En este contexto, en una muy concurrida Junta de accionistas se aprobó, luego de una activa participación de los asistentes por amplia mayoría, la proposición del Directorio. Esta es una buena noticia para el Club y sus socios, ya que por una parte se incrementa el número de acciones disponibles en el mercado y, por la otra, se allegan importantes recursos para el desarrollo del objeto social de la S.A. y, por ende, también de la Corporación como última beneficiaria de estos. Finalmente y los años venideros, el gran desafío para el actual y para los futuros Directorios es la de invertir con prudencia y racionalidad los recursos generados por este aumento de capital y para ello existe un compromiso de sensibilizar con los socios los futuros proyectos de inversión y destino final de estos recursos, poniendo especial atención a los requerimientos de las ramas y a las necesidades que puedan manifestar los socios que no necesariamente pertenezcan a una de nuestras cuatro ramas. En la esperanza que podamos dejar atrás lo antes posible estos difíciles momentos para volver a la tan anhelada normalidad, se despide atte.,

FRANCISCO VARELA NOGUERA

Presidente del Directorio Club de Polo y Equitación San Cristóbal 69


DIRECTORIO FRANCISCO VARELA NOGUERA Presidente

SERGIO EGUIGUREN EBENSPERGER Vicepresidente

CARLOS ALBERTO FRÍAS IZQUIERDO Tesorero

ALEJANDRA CREMASCHI BARRIGA Secretaria

JAIME CORREA UNDURRAGA Director 70


◆ Directorio ◆

EMILIO PELLEGRINI RIPAMONTI Director

CRISTÓBAL MARDONES FALCONE Director

FELIPE BERTIN PUGA Director

ALBERTO LABBÉ GALILEA Director

EDUARDO RODRÍGUEZ DEL RÍO Asesor Legal

ÓSCAR MELLADO BERRÍOS Gerente General 71


◆ Organización ◆

ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES

ÓSCAR MELLADO BERRÍOS Gerente General

MIGUEL CONTRERAS CARO Mayordomo Club House

MARITA LARRAÍN VILLABLANCA Asistente de Gerencia y Coordinación de Eventos

GONZALO IBÁÑEZ AGURTO Recepcionista Club House

PATRICIO ARAOS LÓPEZ Jefe de Recursos Humanos RICARDO CHUREO ANINGUIR Asistente de Recursos Humanos MARÍA EUGENIA SABJA GIACAMAN Asistente Social

JUAN PABLO VEGA SILVA Encargado de Sistemas de Información

CONRADO PACHECO KUTZ Jefe de Seguridad GABRIELA BEALE GUTIÉRREZ Encargada de Socios y Acciones MARÍA ELSA MOUAT JUSTINIANO Secretaria de Ramas Deportivas CARMEN OCARES PLACENCIA Encargada de Prevención del Delito JENNIFER CHILD PELLACANI Subgerente de Administración y Finanzas DIEGO RIVEROS CONTRERAS Asistente Contable Junior CRISTÓBAL NIÑO PEREIRA Asistente Administrativo

NELSON ESPINOZA GONZÁLEZ Encargado de Caballerizas Equitación FACUNDO TAGLE PAZ Profesor de Equitación

CRISTOPHER LIRA PEÑA Recepcionista Club House JUAN CARLOS ROJAS POBLETE Jefe de Abastecimiento y Adquisiciones

JOSÉ FELIPE ARANEDA ZÚÑIGA Prevención de Riesgo

2020

MATÍAS TORNERO MORA Profesor de Equitación MATÍAS WALKER CERDA Profesor de Equitación FRANCISCO RUIZ FAÚNDEZ Coordinador Tenis PATRICIO ARAVENA CARRASCO Encargado Casilla Tenis

CARLOS ARAVENA SANTANDER Asistente de Sistemas de Información

JUAN CARRILLO CERNA Recepcionista Casilla Tenis

JAIME MUÑOZ GODOY Jefe Mantención General

ÓSCAR CERDA GONZÁLEZ Profesor de Tenis

DIEGO RUBIO PEREIRA Subgerente de Operaciones

JUAN CARLOS CERDA CANDIA Coordinador Administrativo Tenis

MARÍAANGÉLICA DE FERARI CORREA Paisajista ALEJANDRO OSSA ROJAS Jefe mantención Cancha de Golf JOSÉ CHAVARRÍA JARPA Encargado mantención Cancha de Golf MARIO MUÑOZ MUÑOZ Encargado Áreas Verdes Luis Carrera

VÍCTOR SEPÚLVEDA VALDÉS Recaudación y Cobranza

JAIME MARDONES QUEZADA Encargado mantención Cancha polo Lo Recabarren

MÓNICA POZO CABELLO Aseguramiento de Calidad

PABLO DE VESCOVI FONTECILLA Coordinador Polo

MACARENA FERNÁNDEZ BUSTOS Asesora de Servicios Generales

ÓSCAR INOSTROZA VALENCIA Encargado de Caballerizas Polo

ALEJANDRO SÁEZ BELMAR Jefe de Servicios

RICARDO LÜTTECKE LANGDON Coordinador Equitación

CRISTIÁN MERINO BELMAR Mayordomo Club House

HENRY RINCÓN Gerente de Mantención

ÁREA DEPORTIVA Y GYM/SPA

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ERASMO LLANTÉN ARÁNGUZ Profesor de Tenis NICOLÁS RIQUELME Profesor de Tenis IGNACIA MARÍN FUENZALIDA Profesora de Tenis CAMILO REYES VALDIVIA Encargado Casilla Golf CLAUDIO BARRERA COFRÉ Recepcionista Casilla Golf PAOLA TORO SANTIBÁÑEZ Staff Piscina SEBASTIÁN CANCINO RETAMAL Recepcionista Casilla Golf RICARDO SÁEZ BELMAR Starter Golf FRANCISCO VALDÉS Profesor de Golf

ÓSCAR BUSTOS VILLARROEL Profesor de Tenis

LUIS CABRERA CABRERA Profesor de Golf

CARLOS GONZÁLEZ LEIVA Profesor de Tenis

FELIPE MUÑOZ WERNER Recepcionista Gym

PABLO CORNEJO GUERRA Profesor de Tenis

DIEGO SAAVEDRA SALAMANCA Recepcionista Gym

RODRIGO VELOZ TORT Profesor de Tenis

VERÓNICA SEQUEIRA Coordinadora de Servicios a Socios

CLAUDIO SOLÍS TEJOS Profesor de Tenis


POLO


◆ Memoria 2020 ◆

Juan Martín Gerstle

Pablo Villela

José Miguel Pereira

Andrés Mayol

Federico Tagle

Raimundo Carvallo

Una temporada difícil de olvidar tuvo la Rama de Polo en 2020. Al igual que en todo Chile y el mundo entero, la pandemia COVID-19 impidió que se desarrollara de manera normal. Sin embargo, en los meses en que la comuna de Vitacura estuvo en Fase 4, fue posible jugar algunas copas, siempre respetando todos los protocolos sanitarios y reglas de uso de mascarilla y distancia social. Esto permitió que el espíritu del polo se mantuviera vivo, al menos en periodos específicos. Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T.

A comienzos de 2020, la Rama de Polo estaba preparada para llevar a cabo una temporada de otoño completamente normal. Por ese entonces, en Chile no se conocían en detalle los alcances y consecuencias que podría traer la pandemia COVID-19. De hecho, en febrero se desarrolló –al igual que todos los años– el Campeonato Internacional de Polo Infantil, que congrega a decenas de niños hasta 14 años provenientes de diversos países, principalmente Argentina y Brasil. Dicho campeonato se jugó en las canchas del Club y fue una de las últimas actividades deportivas realizadas de manera tradicional. Otra de ellas fue la Copa Carlos Larraín, que se hizo a fines de febrero y comienzos de marzo. Esta copa se juega siempre en la temporada de primavera, pero la que correspondía jugar el año 2019 se trasladó para marzo de 2020, debido a la suspensión de la temporada de primavera 2019 a causa del estallido social. Apenas se decretó la cuarentena, el 16 de marzo de 2020, hubo una reacción inmediata de parte de los jugadores, quienes en pocos días trasladaron todos sus caballos a los lugares donde tradicionalmente pasan los inviernos. Y a nivel federación, los poleros se unieron en una campaña, junto con las federaciones de las otras disciplinas ecuestres, para reco75


◆ Memoria 2020 ◆

lectar fondos, fardos e insumos para apoyar a distintas zonas rurales que estaban con problemas. Con respecto a los trabajos de mantención de las canchas, al igual que todas las labores de este tipo en las diferentes áreas del Club, se realizaron con el mínimo de personal, respetando al máximo las medidas de seguridad establecidas por las autoridades. Así, se efectuaron los habituales champeos de la chépica peruana y fumigaciones, entre otros. Durante el invierno, que fueron los meses de cuarentena total, el Club estuvo cerrado, lo que significó que las canchas se mantuvieran sin uso, en perfecto estado, y se recuperaran completamente para la temporada de primavera. Cuando en agosto el Club abrió sus puertas, fue posible entonces organizar una temporada de primavera diferente, con muchas normas y restricciones, pero que se pudo sacar adelante. Se inscribieron 27 equipos (en una temporada normal son cerca de 42) y participaron en las copas tradicionales los meses de septiembre, octubre y noviembre. Vitacura se encontraba en Fase 4, por lo que era muy importante respetar los aforos máximos por sector; jugar sin público; retirar los caballos del Club después de los partidos, y no realizar premiaciones. En diciembre Vitacura retrocedió a Fase 2, lo que significó que no se pudieron llevar a cabo las copas altas, que son las más importantes del año. Solo fue posible realizar la Copa San Cristóbal y Hándicap. Hubo que suspender el Abierto del Club y el Abierto de Chile. El mensaje positivo que transmiten algunos miembros de la rama es que dado que 2020 fue un año tan especial en el mundo entero, hay que estar muy agradecidos de haber podido jugar, aunque sea algunas copas; de haber mantenido el espíritu, y de contar con trabajadores y colaboradores que tuvieron que adaptarse a la nueva realidad y lo hicieron con mucho entusiasmo, cariño y dedicación. 76


◆ Memoria 2020 ◆

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EQUITACIÓN

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◆ Memoria 2020 ◆

María Luisa Rodríguez

Pilar Grez

Alexandra Otten

Verena Janssen

Ana María Coutinho

Isabelle Hachette

Agathe Porte

Prácticamente la totalidad de las actividades de la Rama de Equitación fueron suspendidas en 2020. Si bien hubo momentos en que el Club estuvo abierto y fue posible ir a entrenar los caballos –siempre que se respetaran todas las normas y protocolos– fue imposible organizar concursos de salto o adiestramiento. Lo más destacable de este año fue la lealtad y disposición de los trabajadores y colaboradores quienes, con sistemas de turnos, mantuvieron las canchas y el cuidado de los caballos en perfectas condiciones. Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T. Como un año “en espera” califican los equitadores del Club al 2020. Completamente stand by. Esto, ya que históricamente el Club de Polo es la institución ecuestre que más competencias de salto y adiestramiento realiza al año en sus dependencias, dada la gran calidad de sus canchas. Decenas de jinetes de todas partes de Chile se veían circular con sus caballos todos los meses en una temporada tradicional. 2020, en cambio, se caracterizó por su nula actividad competitiva en esta rama. El único concurso que se alcanzó a realizar fue el del 13 y 14 de marzo en la cancha de pasto. La cuarentena total del país fue decretada solo dos días después, por lo que, al igual que los jugadores de polo, los equitadores rápidamente trasladaron sus caballos a diferentes campos para que estuvieran libres en potreros, dado que iba a estar prohibido montar en el Club. En pocos días, de 130 caballos quedaron solo 15, que eran los que requerían de mayor cuidado. Estos contaron con la mantención de un grupo mínimo de trabajadores que fue posible que asistiera con el salvoconducto de cuidado animal y que realizó sus labores con todas las medidas exigidas por las autoridades. De la misma manera se llevaron a cabo todos los trabajos de mantención que año a año requieren los espacios que utiliza esta rama. 79


◆ Memoria 2020 ◆

En agosto, cuando Vitacura pasó a Fase 3 y fue posible abrir el Club, paulatinamente empezaron a regresar los caballos. Pero debido a que muchos ordenanzas viven en comunas que en ese entonces continuaban en cuarentena, solo se permitió el regreso de caballos a medida que se fueran desconfinando las comunas de residencia de los ordenanzas que están a cargo de ellos. Para llevar a cabo esta logística se hicieron sorteos con todas las personas inscritas y se permitió un ingreso semanal promedio de cuatro caballos. Recién en octubre las pesebreras contaron con un 90 por ciento de ocupación y la rama comenzó a tener más actividad. Durante los meses de primavera fue posible observar jinetes entrenando sus caballos y los profesores –que con permisos especiales de cuidado animal habían podido ayudar a mover y montar caballos en los meses más difíciles– retomaron el contacto con sus alumnos. Para mantener el orden y respetar completamente todas las normas sanitarias, la rama elaboró un protocolo de equitación que todo jinete debía seguir además del protocolo general del Club. Cabe destacar que la mayoría de los integrantes de la rama acató todas las normas establecidas, salvo un par de excepciones que debieron ser amonestados. 80


◆ Memoria 2020 ◆

Pero sin duda, lo más difícil del año 2020 fue la recuperación del estado físico de los caballos, ya que, como todo atleta, los meses de descanso los hicieron perder musculatura que tarda meses en ser recuperada. Sin embargo, fue muy valorado que en los meses de primavera, antes de que se retrocediera nuevamente a Fase 2 en diciembre, los jinetes pudieron volver a montar y a encontrarse en el Club después de no haber tenido ningún contacto. Otro aspecto positivo a destacar fue el gran compromiso de los ordenanzas, trabajadores y colaboradores, quienes pusieron todo de su parte para realizar todas las labores indispensables de la rama y del cuidado de los caballos. Un agradecimiento especial para ellos.

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TENIS

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◆ Memoria 2020 ◆

Carlos Cuevas

Juan Paulo Bambach Magdalena Armanet

Felipe Larach

*Ausente: Guillermo García

Alejandra Errázuriz

Manuel Achurra

Pedro Mingo

Meses de cierre absoluto en plena cuarentena y otros meses con gran actividad caracterizaron al año 2020 en la Rama de Tenis. La implementación de la aplicación EasyCancha permitió que cuando la comuna de Vitacura estaba en Fase 3 o Fase 4, los jugadores pudieran retomar su deporte con tranquilidad, mucha organización y, por supuesto, respetando todas las normas y protocolos.

Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T.

Los tenistas del Club de Polo, al igual que la mayoría de los deportistas de las otras ramas, son conocidos por su fanatismo y sus estrictas rutinas para ir al Club a jugar prácticamente todos los días. Por esta razón, la entrada en cuarentena en marzo de 2020 fue un golpe muy duro para ellos y para toda la rama en general. Pero, previo a describir lo que fue el tenis durante el año de la pandemia COVID-19, es importante destacar que en enero y febrero de 2020 un grupo de niños del equipo de entrenamiento del Club –conformado por los hermanos Max y Vicente Morgan, Simón Jorquiera, y los primos Cristóbal y León Achurra– estuvo de gira por Concepción, Temuco y Valdivia en torneos G1. Entre los triunfos obtenidos, hay que mencionar de manera especial que al finalizar los campeonatos, León Achurra quedó ubicado en el lugar número 2 de Chile en menores de 12 años. Posteriormente, el 16 de marzo vino el cierre del Club y con él el cierre de las canchas. Durante los meses más duros, hubo un grupo menor de traba83


◆ Memoria 2020 ◆

jadores y colaboradores que mediante un sistema de turnos pudo realizar los trabajos básicos de mantención de las canchas. Esto permitió que no sufrieran deterioros y que estuvieran listas para cuando se pudieran utilizar. Cuando se abrió el Club en agosto, hubo un gran entusiasmo por volver a jugar y los tenistas se organizaron muy bien en este sentido. A juicio de los encargados de la rama, la aplicación EasyCancha fue una gran ayuda, ya que permitió una gran organización, respetando todos los aforos. Así, las canchas funcionaron a su máxima capacidad los meses de agosto, septiembre, octubre y noviembre, entendiendo que el aforo máximo por sector es de 10 personas y el tenis tiene diferentes áreas muy delimitadas. De esta manera, hubo canchas en que –dependiendo de la Fase en que se encontrara la comuna de Vitacura–, solo se podía jugar singles y con una cancha vacía de por medio. En otras, era posible jugar dobles. El aforo fue siempre muy respetado, así como también todas las normas de distancia social y uso de mascarilla. Tanto, que cuando las autoridades se acercaron a fiscalizar, encontraron que todo estaba perfecto. Los momentos más complicados fueron en Fase 2, ya que implicó cuarentena los fines de semana y aforos más ajustados. Pero en Fase 3 y 4 fue posible que una gran 84


◆ Memoria 2020 ◆

cantidad de tenistas pudiera disfrutar de su deporte. En noviembre, de hecho, se puede afirmar que la Rama de Tenis llegó a funcionar en un 95 por ciento. Lo que no se pudo realizar durante todo el año fueron campeonatos. Esto, debido a la imposibilidad de cumplir correctamente con los aforos y con los horarios de toque de queda. Mención especial merecen los trabajadores y pasadores de pelotas que durante todo el año estuvieron ávidos por volver a trabajar y reencontrarse con los socios tenistas. Esto fue posible hasta diciembre, cuando se retrocedió a Fase 2 y se volvió a normas más estrictas. Especialmente los fines de semana en que hubo cuarentena total.

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GOLF

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◆ Memoria 2020 ◆

Alberto Cobo

Ana María Urrutia

Juan Eduardo Thomas

Sergio Uribe

Mónica Hielbig

Patricio Chanes

Jorge Aninat

Sin campeonatos –salvo un par de excepciones–, pero con mucho entusiasmo por aprovechar los momentos que estuvo permitido jugar, fue la temporada de golf 2020. Los niños de la Escuelita tuvieron clases on-line vía Zoom, y gracias al esfuerzo y compromiso de los trabajadores y colaboradores, la cancha se mantuvo en excelentes condiciones. Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T.

Un año especial, diferente, difícil, pero a la vez motivante fue para la Rama de Golf el 2020. Al igual en que en el resto de las ramas del Club –así como en todo Chile–, la cuarentena, con todas sus estrictas normas sanitarias, comenzó en marzo, lo que impidió que las tradicionales copas de otoño se llevaran a cabo. La cancha se cerró completamente y solo pudieron ingresar –por turnos– algunos trabajadores, quienes con mucha voluntad y dedicación hicieron lo posible por realizar los trabajos de mantención básicos que la cancha requería. Gracias a su gran esfuerzo, la cancha resistió correctamente todas las lluvias y comportamientos del clima en invierno. Lo mismo sucedió en las quebradas, que son siempre una preocupación adicional cuando hay muchos días de lluvia seguidos. Cabe destacar de manera especial la iniciativa del profesor de golf Ricardo Cerda, quien quiso mantener el contacto con los alumnos de la Escuelita y los invitó a continuar con su entrenamiento vía Zoom. Llegó a tener 29 niños inscritos, entre 4 y 14 años, a quienes les hizo clases particulares de 30 minutos todos los días de la semana. La idea era que realizaran ejercicios de elongación y agilidad para que fortalecieran su swing. Este profesor incluso realizó dos exitosos campeonatos online con entrega de premios incluida. 87


◆ Memoria 2020 ◆

Cuando el Club abrió sus puertas en agosto, la cancha volvió a tener mucha vida y los golfistas se reencontraron con gran entusiasmo. Debieron aprender a utilizar la aplicación Easycancha y trasladar sus equipos cada vez que iban a jugar, pero lo hicieron todos felices. Así las cosas, agosto, septiembre, octubre y noviembre fueron meses en que –respetando todas las normas sanitarias, protocolos de la rama y protocolo del Club– la cancha de Lo Recabarren recibió a jugadores grandes y chicos, y a trabajadores que llevaban mucho tiempo con ganas de retornar a sus labores habituales. En noviembre la Federación Chilena de Golf organizó un campeonato del circuito nacional amateur y uno de Golf Action para niños. Estos se realizaron con salidas diferidas y sin entrega de premios, de manera de cumplir con todos los aforos permitidos. También se realizó una copa dobles best ball y una copa interna de damas en la que participaron 25 jugadoras en horarios diferidos. A juicio de las golfistas, dicha copa fue un muy positivo reencuentro después de muchos meses de desconexión. Con el mismo entusiasmo se mostraron los trabajadores, colaboradores y profesores por ver nuevamente a los golfistas y niños en la cancha. Posteriormente, el retroceso a Fase 2 de la comuna de Vitacura en diciembre impidió que se continuara con esta dinámica y se volviera a las restricciones de los meses más difíciles de la cuarentena. 88


◆ Memoria 2020 ◆

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GYM ∙ SPA

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◆ Memoria 2020 ◆

Máquinas de última generación; materiales escogidos especialmente para espacios donde se realiza actividad física; una arquitectura moderna y un nuevo equipo de administración experto en gimnasios y trato personalizado, que se hace cargo de su funcionamiento, son solo algunas de las novedades que pudimos ver en el nuevo gimnasio del Club. Un verdadero lujo que los socios pudieron utilizar en 2020 cumpliendo siempre con los aforos exigidos por los protocolos de la pandemia COVID-19. Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T. Quienes hayan utilizado el nuevo gimnasio en 2020, sin duda habrán apreciado que el resultado es simplemente espectacular. No solo cuenta con más del triple de metros cuadrados que el anterior (pasó de tener 210 metros cuadrados a 730 metros cuadrados), sino que su arquitectura, diseño interior y terminaciones resaltan a primera vista y reflejan la altísima calidad de su construcción. Debido a que se encuentra en la superficie, tiene una iluminación y vista insuperables. Si bien es un espacio moderno, que cuenta con toda la tecnología de los más equipados gimnasios actuales, rescata el estilo tradicional inglés del Club House con detalles cálidos y elegantes. Un gran acierto del equipo a cargo de todas las obras del Master Plan, liderado por el arquitecto Samuel Claro y el interiorista Enrique Concha. El equipamiento es de última generación. Así, todos los socios que lo utilizaron en 2020 pudieron entrenar con la más alta tecnología del momento. Las máquinas, bicicletas, pesas, soportes, incluso los pisos, revestimientos y otros detalles, se pueden encontrar en los mejores gimnasios de Chile y el extranjero. Muchos de estos elementos fueron importados directamente desde Estados Unidos y Europa y escogidos por profesionales expertos en el tema. NUEVA ADMINISTRACIÓN: ARRIBO DE DMOOV Con el objetivo de darle al nuevo gimnasio el mayor profesionalismo posible y mantener el trato personal a los socios, que ha caracterizado la operación del Gym/Spa del Club, se contrató a la empresa DMOOV para que se hiciera cargo de su funcionamiento y organización. Dicho grupo suma 16 años de trayectoria y es reconocida por su gran experiencia en la administración de espacios destinados a todo tipo de preparación física y entrenamiento de depor-

tistas. DMOOV cuenta además con tres sedes propias -en Las Condes, Chicureo y Santiago Centro- donde tiene una infraestructura de primer nivel y se imparten más de 100 clases y talleres semanales. El gran desafío de DMOOV fue motivar a los socios a aprovechar al máximo este espacio y equipamiento de lujo; responder a sus necesidades específicas; detectar posibles nuevas actividades, clases y talleres según se requiriera, pero principalmente implementar tanto un funcionamiento eficiente y organizado, como ofrecer un trato personalizado, que permitiera a los socios hacer uso del gimnasio de manera cómoda. Sin duda se trató de un tremendo desafío en un año en que la normativa sanitaria impuso innumerables restricciones a este tipo de recinto a causa de la pandemia COVID-19. Así y todo, muchos socios pudieron aprovechar las instalaciones e inscribirse en diferentes talleres que tuvieron que funcionar respetando todas las restricciones. NUEVOS PLANES Y COSTOS Considerando que el máximo costo de un socio por el ítem Gym/Spa era de $10.000. mensuales, la empresa DMOOV desarrolló una serie de planes, de manera de mantener ese costo promedio con variaciones menores, pero con un servicio muy superior. Cabe destacar que luego de una investigación realizada para conocer los precios promedio de los gimnasios en otros clubes, los ofrecidos en el Club de Polo son los más bajos del mercado. Esto, considerando que, si bien algunos clubes permiten el uso gratuito de máquinas, realizan cobros aparte por todas las clases. En el Club de Polo, los planes que se ofrecen incluyen las clases (spinning, zumba, aqua training, pilates, entre muchas otras) en el costo base, siempre con el objetivo de que los socios continúen pagando $10.000 mensuales aproximados. 91

Los talleres, al igual que en el sistema anterior, tienen un costo extra. PERSONAL TRAINERS: PACKS Y SESIONES Para ordenar el antiguo sistema de entrenamiento personalizado del Club, en que los socios se entendían directamente con los profesores, se optó por incluir este servicio como otro de los servicios extras –fuera de los planes base– del gimnasio. Al igual que para los talleres, los socios interesados en tener personal trainer debieron escoger uno de los packs de sesiones –individuales o grupales– que ofrece esta nueva administración. Equipamiento Gimnasio El espacio interior del gimnasio está distribuido de la siguiente manera: - Salón principal de 484,5 metros cuadrados y triple altura en su techo que incluye un área de 115 metros cuadrados, como sector de peso libre con máquinas y accesorios del más alto nivel. - Sala de spinning: Espacio de 94 metros cuadrados, que cuenta con 25 bicicletas de spinning y sistema interactivo para las clases. - Sala de preparación física especialmente diseñada para clases de entrenamiento funcional. - Sala multiuso para talleres. - Otros espacios utilizables. Equipamiento: - Trotadoras: 9, marca Lifefitness - Elípticas: 2, marca Octane - Escaladora: 1, marca StairMaster - Bicicletas Cardio: 5, marca Lifefitness - Bicicletas de spinning: 25, marca Keiser - Pesas: 21 equipos de fuerza variable y libre, marca Cybex línea Prestige & Eagle NX - Espacios Funcionales y Accesorios: Marca ESPCAPE Fitness.


FUTBOLITO

Si bien en 2020 no hubo Futbolito debido a que los meses en que se juega fueron precisamente los que el Club estuvo cerrado y el país entero se encontraba en estricta cuarentena, quisimos publicar esta página para darle su merecido espacio a todos los futboleros del Club. Tranquilos… ya vendrán tiempos mejores. Y volverán en gloria y majestad. Solo deben tener un poco de paciencia. Por: Bárbara Vicuña B. / Fotos: Pablo Salas T.

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◆ ◆Especial Novedades ◆ ◆

AYUDA ORGANIZADA Uno de los hitos de mayor relevancia en 2020 fue el gran espíritu solidario que surgió entre los mismos socios y la administración del Club para ayudar a los trabajadores y colaboradores. Se organizaron diversas campañas que fueron un tremendo apoyo. Es sabido que 2020 fue un año muy difícil para todos, pero sin duda lo fue aún más para las personas cuyo sustento depende en gran parte del funcionamiento normal del país. Entre estas personas se encuentra un número importante de trabajadores y colaboradores del Club, como los mozos de Lo Recabarren y Luis Carrera, las personas que trabajan en la cocina, los caddies, pasadores de pelotas y profesores, entre otros. Con el objetivo de apoyar a todas estas personas que se vieron muy afectadas por la pandemia, apenas comenzó la cuarentena un gran grupo de socios se organizó en coordinación con la administración del Club para hacer una entrega ordenada y eficiente de los dineros recaudados en las más diferentes campañas que se organizaron de manera espontánea. Es importante resaltar que los trabajadores se mostraron tremendamente agradecidos, ya que los aportes les entregaron seguridad y estabilidad en tiempos

muy difíciles en los cuales no podían desarrollarse en sus trabajos. CAMPAÑA "POLO AYUDA 2020" Como un gran éxito se debería calificar la campaña "Polo Ayuda 2020", que fue tal vez la iniciativa qué más socios congregó para que realizaran sus aportes. Liderada por los mismos socios a través de un comité conformado por Ricardo Jara de la Rama de Polo, Pilar Grez de Equitación, Alejandra Errázuriz de Tenis y Carlos Wiegand de Golf, logró recaudar importantes sumas de dinero que fueron en ayuda de las 128 familias de colaboradores que no tienen sueldo con el Club y reciben sus ingresos directamente de los socios –como los pasadores de pelotas en el tenis, por ejemplo– y quienes siendo empleados reciben un ingreso adicional a su sueldo, como los profesores que realizan clases particulares. El Club estuvo durante todo 2020 pagando todos los sueldos a sus trabajadores e incluso pudo aportar para ir en ayuda 93

quienes no tienen sueldo. Pero esta campaña permitió cubrir esos ingresos extras con los que tantos colaboradores cuentan y que dependen de la apertura total del Club. “Le dimos una estructura formal a la campaña y la verdad es que fue muy positivo porque pudimos ver a las cuatro ramas deportivas unidas por una causa muy valiosa”, cuenta Ricardo Jara, uno de los líderes de "Polo Ayuda 2020". “Me gustaría destacar la solidaridad de las familias del Club y el apoyo del Directorio y de la administración. Todos comprendieron lo necesario que era llevar a cabo esta iniciativa. Tanto es así que he recibido decenas de saludos de agradecimiento de parte de los trabajadores, quienes lo único que quieren es volver a trabajar y a reencontrarse con todos los socios”, comentó Ricardo a fines del 2020. Una muestra más de que el Club de Polo es una gran familia y que cuando hay gente que necesita pueden contar con un gran apoyo.


◆ Gourmet ◆

JUAN MANUEL TAGLE CRICHTON

y el Emporio Polo

ENCANTAN LOS “NOS NUEVOS DESAFÍOS” Luego de liderar durante seis años el restaurante del Club House del Club de Polo, Juan Manuel Tagle se vio en la obligación –a causa de la pandemia– de reinventarse y crear un nuevo concepto para los socios del Club: el Emporio Polo con delivery y take away, un nuevo formato que le ha permitido crear platos exclusivos para llevar a domicilio y no privar a nadie de su experiencia culinaria. Por: Montserrat Molina C. / Fotos: Pablo Salas T. y archivo Revista Socios 94


◆ Gourmet ◆

El oficio del chef no es solamente una profesión, también es un arte que requiere paciencia, vocación de servicio y mucha creatividad para sorprender a los comensales con platos novedosos y ricos. Precisamente sobre esto, Juan Manuel Tagle tiene mucho que decir. Con su abuela como modelo, haciendo figuras de mazapán para la Navidad y luego con sus padres, dos apasionados por la cocina y el buen gusto, empezó a trabajar en la cocina desde muy temprana edad. “Me enamoré de los sabores, los aromas y los colores de la cocina. Este es un arte que debes perfeccionar con técnica y conocimiento. Nunca dejas de aprender y siempre vas a querer preparar una nueva receta”, cuenta este chef y empresario gastronómico. –¿Cómo fue que llegaste a hacerte cargo del restaurante del Club House? –Gracias a una solicitud del Club el año 2013, para realizar una asesoría en las dos concesionarias que existían en aquella época. Armamos un modelo de operación que privilegia ante todo al socio y dejamos las directrices claras para quien fuera el futuro operador. Sin embargo, al poco tiempo el directorio me solicitó que fuera yo quien liderase la empresa que estaría a cargo. Hoy cumplimos seis años en esta casa donde alguna vez fui socio. Atendemos a muchas personas y me gusta hacerlas sentir como en casa. Para eso es muy importante tener un buen equipo. Siento que lo logré, mi gente son mis espaldas y guardaespaldas. –¿Cómo nació la idea de crear el Emporio Polo? –Producto de la pandemia y muchos meses de encierro, sentimos que teníamos que reinventarnos. La vuelta no podía ser igual, sabíamos que sería lenta y que necesitábamos generar más venta. Esta era una idea que nos estaba dando vueltas en la cabeza desde hace un par de años. Sentíamos que faltaba algo nuevo que sumara y que gustara a los socios. Fue entonces cuando

A través del nuevo servicio de delivery el Emporio Polo, liderado por Juan Manuel Tagle, no priva a nadie de su gran experiencia culinaria. Merluza austral con percille de hierbas sobre ñoquis con salsa de vodka.

en diciembre pasado decidimos abrir el Emporio, con el apoyo de La Vinoteca y el visto bueno del directorio. –¿Se cumplieron tus expectativas? –Cien por ciento. Durante los meses que estuvimos abiertos los socios pudieron apreciar la calidad y variedad de los productos de charcutería y quesos, panadería fresca, y a todo esto le sumamos la solución de las recetas de nuestra cocina polo. Mientras estemos encerrados, los pedidos a domicilio se pueden hacer con anticipación a través de nuestro Instagram: @emporio.polo –¿Cómo fue la recepción de los socios mientras estuvieron abiertos? –Excelente. Después de meses en la casa encerrados por la pandemia, poco a poco comenzaron a retornar y volver a sus actividades deportivas, entonces volvieron los almuerzos con amigos y de trabajo. En ese momento pudieron ver que el emporio le dio un nuevo aire al Club. En ese sentido, lograr su implementación y funcio95

namiento fue como un golazo de media cancha en el último chukker. –¿Qué es lo que más te ha motivado de este proceso? –Liderar un equipo de trabajo humano compuesto por cocineros, garzones, barman y personal de servicio. Hoy, más que nunca, somos un solo equipo y eso es lo que más feliz me tiene. También me gusta ser el mejor anfitrión; hacer que los socios se sientan en casa, regalonearlos en lo que más pueda, e idealmente cumplir sus expectativas. Comprometerme a entregar el mejor servicio y la mejor cocina. –¿Qué tipo de platos ofrece el Emporio? –Tenemos recetas más bien familiares, como guisos, lasañas, chupes y pastel de choclo con plateada, pero también ofrecemos recetas como salmón ahumado, salmón gravlax, roast beef y nuestra nueva receta de brisket, ideal para los sándwiches de fines de semana en casa. –¿Tienen algún plato estrella? –Los platos estrellas existen, pero así como


◆ Gourmet ◆ llegan los dejamos partir para darle espacio a otros. Aunque ya llevamos tres años con nuestra merluza austral con percille de hierbas sobre unos ñoquis con salsa de vodka… un hit. –¿Se pueden hacer encargos especiales? –Para eso estamos, para hacer lo que nos pidan. Nos encantan los desafíos, los encargos y pedidos especiales. Con tiempo y bien organizados podemos cumplir todas las expectativas de nuestros socios. –¿Qué tipo de cocina te caracteriza? –Sabrosa, honesta y simple. EMPORIO POLO Mail: recaudaciones@cprestaurant.cl Teléfono: +56 2 7156039

Juan Manuel Tagle junto a Pablo Silva, el jefe de tienda del Emporio.

Columna

Distinción y libertad Por: Matías Walker C. Cada uno es distinto: es un mundo único y aparte con características únicas y distintivas. Así como en la naturaleza no hay un caballo igual a otro o no hay un árbol igual a otro o no hay una piedra igual a otra, no hay una persona o sujeto o individuo o ser humano igual a otro. Y, quizás, al agrupar los distintos objetos en géneros y ponerle nombre a esos géneros: caballo, árbol, piedra, para hacerle más fácil la descripción y el conocimiento a los sujetos, hemos cometido un pecado de origen y hemos reducido la posibilidad de conocer “a ciencia cierta” tal caballo, tal árbol o tal piedra. Porque lo que los hace iguales a sus pares es lo más básico, es el mínimo común denominador, son solamente sus características colectivas y ordinarias. Pero la yegua que monto todos los días, la Caracola, por ejemplo, no tiene nada que ver con ningún otro caballo. Es única. Y el solo hecho de pronunciar su nombre produce en mí, como sujeto con su propio y único espacio y tiempo, sensaciones e impulsos neurológicos distintos al enciclopédico nombre de caballo. Y lo mismo con el árbol de mi casa o con la piedra que me regaló mi hija. Por lo tanto, no hay una persona/objeto igual a otra o quizás, dicho de otro modo, lo que importa de tal o cual persona, de ti o de mí, es lo que las distingue, lo que las hace únicas. En los miles de años que esta especie (desafortunadamente encasillada en el calificativo especie), lleva viviendo en este planeta (desafortunadamente encasillado en el calificativo planeta) –¿unos cien mil? aunque, dicho sea de paso, comparado con los 4,5 billones de este, no somos más que un pestañeo– no hay o no ha habido y seguramente no habrá, una persona que

ni siquiera se le parezca un poco a, por ejemplo, el Flaco Murillo: es único, como lo es, y vaya que lo es, mi vecina o el Chino; y qué decir de Claudio Bertoni o la Lucía Santa Cruz… Cada uno es un mundo infinito de posibilidades que desafortunadamente encerramos en casillas y etiquetas igualadoras, para no conocerlos realmente, para reducirlos y simplificarlos, para que no nos afecten, para que no nos alteren nuestra vida, también simple y reducida, digámoslo, y miedosa y pusilánime también. ¿Y en verdad se podría llegar a creer que hay quienes quieran igualarse o parecerse a otros? ¿Tener lo que tienen otros? La igualdad es un ideal falso que hoy día, además, se está usando para engañar e ilusionar, para hacerle creer a los incautos que es un bien mayor, cuando en verdad los están convirtiendo a ellos mismos en mercancía o en moneda de cambio. Y es que somos adictos a los ideales, como adictos somos a las certezas o a cualquier otro opioide, y nos están vendiendo la idea de la igualdad como quien vende pastillas, para aumentar el rating de los matinales o para vender publicidad en las redes sociales o para que los políticos sumen adeptos, y no les importa (quizás no se dan cuenta) que al final están generando más frustración y más miseria. La autenticidad, que solo la libertad permite, contraria a la igualdad, es lo que nos salva, es lo que nos eleva por sobre la indigencia y por sobre la muerte. Conocerse a uno mismo, como decía el oráculo, es a lo que vinimos: no solo a ser felices, no solo a ser ricos, no solo a ser influyentes o a verse bien y tener una linda señora, no, en definitiva, a ir tras ideales homogéneos

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como si fueran la última chupada del mate, inconscientes de la propia originalidad y potencia. Pero cuando hablan del ideal de igualdad, ¿de qué se trata? ¿Igualdad para quién? ¿Igualdad para los más débiles, para los más desposeídos, para los más pobres? En verdad, la igualdad es el ideal de la codicia y de la mediocridad, del resentimiento y de la envidia. Una cosa es colaborar para sacar a compatriotas de la pobreza, de la ignorancia y de las enfermedades, por falta de recursos o por falta de capacidades para generar recursos, y otra muy distinta es aprovecharse de esta buena voluntad y escalar en acciones de venganza y de rapiña. La idea de igualdad apunta, en la práctica, a: 1.- repartirse la plata, aún cuando haya quienes produzcan más y otros menos, o 2.- definitivamente, a hacer que todos seamos más pobres, para que nadie se “sienta”. Y este engaño, este fraude, hay que denunciarlo: Yo lo denuncio porque las grandes decisiones, la nueva Constitución por ejemplo, no pueden estar coartadas o manipuladas por esta especie de dictadura de la mediocridad o de la roñosería, por este poder vengativo e indignado que se ha atribuido la masa absurdamente también manipulada y convencida. Mi propuesta: Libertad, Distinción (o diferenciación u originalidad o autenticidad; en ningún caso igualdad) y Decencia (no se puede pedir mucha fraternidad si en verdad hay un montón de insensatos bien distintos a mí o con valores muy distintos a los míos, pero a los que, en público, en la calle, por lo menos respeto y saludo: en una de esas, aunque no creo, el insensato soy yo).


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Revista Socios N° 29 Abril 2021  

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