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IMPIANTISTICA, IL CANTIERE SI FA ACCADEMIA Con la sua Academy, Lorenzi Group forma i giovani apprendisti direttamente "sul campo", grazie all'ultradecennale esperienza nei settori elettrico, energetico fotovoltaico, termoidraulico e dell’automazione di Paolo Grisorio
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orenzi Group lancia Lorenzi Academy. L’azienda bergamasca, che ha un’esperienza ultradecennale nell’impiantistica a tecnologia avanzata ed è attiva nei settori elettrico, energetico fotovoltaico, termoidraulico e dell’automazione, punta sul capitale umano per mantenere elevato il livello della propria offerta. Nel 2022 ro eguir in mo o i ecifico a un o grazie alla nuova struttura la formazione già attivata lo scorso anno ed è previsto l’intervento degli “operation man”, i coordinatori di Lorenzi Group, alla direzione del personale in cantiere. Il progetto Academy punta su giovani elettricisti inseriti in un processo di apprendimento sul campo che permetterà loro di accrescere le proprie competenze condividendo i valori su cui si basa la comunità aziendale. Quest’anno, tra tutti gli allievi dell’Academy, selezionati anc e rami e ecifici accor i con le cuole del territorio, chi si distinguerà per competenze, volontà e dedizione verrà inserito dire amen e nel flu o o era i o er e ere impiegato in azienda a tempo indeterminato. È l’approccio di Lorenzi Group che da sempre si distingue nel seguire un criterio di evoluione e i er ifica ione un an o u ecnologie all’avanguardia capitale umano e formazione. L’azienda ha sviluppato così negli anni un e erien a i er ifica a c e le a con entito di crescere proponendosi come general contractor nel settore edilizia ma oggi anche come interlocutore sempre più specializzato per le esigenze di grandi aziende. La proprietà Lorenzi, dal 1997 a oggi, nel seguire le esigenze del mercato ha attuato una progressiva specializzazione nei diversi campi d’intervento con società distinte ma cresciute all’interno del gruppo in un’unica visione di continua innovazione e oggi tutte
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DIEGO LORENZI, AMMINISTRATORE DELEGATO DI LORENZI GROUP
operative come divisioni dell’unico marchio. Una strategia che si è mostrata vincente se nonostante il rallentamento del settore dell’edilizia, che nel 2020 ha registrato una fle ione el ri e o all anno recedente, Lorenzi Group è riuscita a recuperare la propria posizione sul mercato registrando e superando performance pari a quelle prepandemia. LORENZI GROUP HA CHIUSO IL 2021 CON UN FATTURATO DI OLTRE 7,3 MILIONI DI EURO, IN CRESCITA DEL 21,4% RISPETTO AL 2020
L’innovativo modello di business, che si basa su tre leve fondamentali - audit, progettazione ingegneristica e prestazioni d’opera di alto livello in tutti i settori dell’impiantistica - ha generato un fatturato nel 2021 di euro con un incremen o el ri e o al Lo spiega bene Diego Lorenzi, amministratore delegato di Lorenzi Group: «Oggi il gruppo è in grado di fornire un servizio di prestazione
o era ualifica a nell am i o ell im ian istica, edilizia, termoidraulica, automazione, elettronica e sistemi energetici. Ma nel 2021 in risposta alle restrizioni imposte dalle norme an i o i a iamo eci o i i er ificare il nostro business implementando i servizi con la nuova realtà Lowill Sound, con service audio, video e luci». Oggi l’azienda parla insomma un linguaggio nuovo e sa farsi ascoltare da nuovi interlocutori e clienti, tra i quali diversi big. Le parole odierne non sono più solo fotovoltaico, cantieri, cablaggio, spiccano parole della nuova quotidianità: led wall, contenuti, regia, narrazione, realtà virtuale, story telling. Sono quelle dei servizi innovativi e taylor made che necessitano di elevata competenza. Per mantenere questo livello qualitativo Lorenzi Group continua a investire su formazione e capitale umano con Academy che consentirà di continuare a procedere nell’innovazione con prestazione di manodopera specializzata in grado di rispondere alle più elevate esigenza di mercato.
