IMPREFOCUS

CAPITANI D’IMPRESA, NUOVI EROI DEI NOSTRI TEMPI

Spesso descritti come sfruttatori, evasori, farabutti che pensano solo ai propri interessi, gli imprenditori, quelli veri, sono molto altro. Come mostra l’interessante libro “Tu sei un eroe” di Francesco Cardone

di Vincenzo Petraglia

FRANCESCO CARDONE È COMMERCIALISTA E FOUNDER DELLA SOCIETÀ DI CONSULENZA IMPREFOCUS E AUTORE DI DIVERSI LIBRI

SUGLI IMPRENDITORI SI È DETTO E SCRITTO DI TUTTO. NEL BENE E NEL MALE. SPESSO ADDITATI DI ESSERE SFRUTTATORI DEI DIPENDENTI, EVASORI, UOMINI SENZA SCRUPOLI. Certo, ce ne sono, questo è indubbio, ma qual è l’essenza del vero imprenditore, quello che si dedica alla sua impresa e alle sue persone nel modo migliore possibile? E come si può diventare imprenditori, e prima ancora, uomini vincenti e circondarsi di collaboratori validi che possano aiutare a portare avanti il proprio progetto d’impresa? Di questo e di molto altro, insieme a una serie di consigli e strumenti pratici per fare un’analisi di se stessi e della propria azienda e del proprio team, parla “Tu sei un eroe. Mindset, leadership, motivazione, gratitudine: i fondamentali di un’impresa destinata a diventare leggenda” (Ed. Libri d’impresa, 254 pagine, 22 euro). Un libro molto interessante che riscopre, anche nella sua funzione sociale, a maggior ragione in un erio o ifficile come quello che stiamo vivendo a causa della pan emia la figura ell im ren i ore c e oggi i che mai merita, come si spiega nel libro, l’appella i o i eroe erc re i en o alle ifficol gli imprenditori si stanno rivelando i veri eroi del nostro tempo, tutelando le proprie famiglie e quelle dei propri dipendenti. A scriverlo uno che di impresa se ne intende: Francesco Cardone, commercialista e consulente aziendale che a ri olu iona o la ua a i i rofe ionale an o i a a m refocu una ocie i con ulenza specializzata nella crescita della redditivi a ien ale e nella u ela el a rimonio Un professionista “divergente”, come gli piace efinir i c e negli anni a com re o come il ruolo del commercialista dovesse evolversi, a an o alla em lice con a ili a una consulenza strategica per la crescita dell’impresa, gi au ore el e eller m re a incen e

MOLTE VOLTE GLI IMPRENDITORI SI TROVANO SOLI DINANZI A PROBLEMI E DECISIONI DA PRENDERE

che ha venduto ben diecimila copie. Il libro, appena uscito, oltre che in libreria, su Amazon sulla pagina Facebook di Imprefocus, si può richiedere anche in edicola in abbinamento a conom i a rile nelle ci i oma ilano e Napoli.

Perché questo libro e perché questo titolo? Io e i miei collaboratori siamo partiti da un concetto: spesso gli imprenditori sono descritti come sfruttatori dei dipendenti, evasori, farabutti che mettono al centro i propri interessi, soprattutto da media e leoni da tastiera. Chi arla co non a co a ignifica rinunciare alle icure e i un o o fi o e i una i a normale” per inseguire un sogno, investire tutto quello che noi imprenditori abbiamo (tempo, denaro, energie, anima) in qualcosa in cui, almeno all’inizio, sembriamo credere solo noi. Non sa uan o no ile o a e ere il ifficile me iere

dell’imprenditore, non ha idea del senso di re on a ili e ell ango cia c e i ro a all i ea che se crolliamo noi crolla l’impresa, e con essa anche tutte le persone che ne fanno parte e le loro famiglie. In trent’anni di carriera ho conosciuto e aiutato tanti imprenditori, e in loro ho sempre visto degli eroi. Con questo libro ho voluto parlare proprio a loro, che spesso si trovano da soli di fronte a problemi e decisoni da prendere.

A maggior ragione in questi ultimi due anni così difficili di pandemia...

Certo, gli imprenditori che hanno continuato la loro a i i in ue o erio o ono i nuo i eroi del nostro tempo, perché così facendo hanno tutelato le proprie famiglie e quelle dei propri dipendenti. Quando il mondo si è fermato davanti alla minaccia della pandemia, quando le strade, le fabbriche e le aziende erano vuote ma le persone dovevano continuare ad andare avanti, ho visto molti di loro trasformarsi da eroi a supereroi. Ho visto imprenditori prendersi carico dei loro dipendenti quando il lockdown gli ha bloccato la produzione, preoccuparsi della sicurezza di tutti, prima che del fatturato. Li ho visti sfruttare i momenti di fermo per analizzare, formarsi, studiare nuove strategie e reagire, restare mentre tutti fuggivano. Un eroe è esattamente questo: è colui che, quando le cose vanno male, rimane a difendere tutto ciò che ha costruito con lacrime, sudore e sangue. Per questo ho voluto dedicare questo libro agli imprenditori, a quello che sono e possono essere, perché la vita è un viaggio durante il quale si vince, si cade, ci si rialza e, con le fragili c e ognuno di noi può avere, si continua a imparare. Se si ha il giusto atteggiamento mentale per farlo.

fare cose straordinarie. Essere un imprenditore eroe ai giorni no ri ignifica u are u e le armi a propria disposizione non solo per resistere Un’attitudine quanto mai importante in un alle ifficol ma er ca alcarle omarle e raperiodo di forte cambiamento come quello sformarle in vantaggi competitivi. Quello che attuale. stiamo vivendo è un periodo che nasconde inSì, perché il mondo è fini e o or uni c e cambiato e gli imprenLA FLESSIBILITÀ E IL CAMBIAMENTO si possono cogliere con ditori devono capire SONO FONDAMENTALI E SEMPRE PIÙ LO SARANNO PER LE IMPRESE il giusto mindset, con la c e non i u i fare CHE VOGLIONO RESTARE COMPETITIVE ereni e la icure a impresa come in passa- che possiede solo chi to, come facevano i nostri padri o i nostri nonni. sa esattamente dove andare e come arrivarci. Spesso ci si innamora della propria azienda, dei propri prodotti, di quanto si è realizzato, che Nel 2018 ha scritto un altro libro, “Impre er cari meri a em re la no ra gra i u ine sa vincente”. Come si realizza un’impresa ma co i rimane roie a i nel a a o i c e vincente? nel presente e nel futuro. Oggi come non mai Esistono tre pilastri imprescindibili per rendere c i ogno i fle i ili erc le er one e il le aziende vincenti e di conseguenza anche la vita con e o ono cam ia i e c la nece i i for e delle persone migliora: educa, cioè impegnarsi ca aci i a a amen o e i ra egie i er e sulla formazione continua; cresci, vale a dire non a fle i ili e il cam iamen o ono fon amen- innamorarsi del volume d’affari dell’impresa ma tali per le imprese che vogliono restare compe- focali ar i in ece ulla re i i i non im ortitive ed è importante confrontarsi, far sentire tante, infatti, quanto fattura, piuttosto è fondaagli imprenditori che non sono soli e che insie- mentale quanto redditiva è la mia azienda, e per me si possono fare cose migliori. Non sempre è far ciò bisogna imparare ad analizzare i propri facile erc nei momen i i ifficol i fron e ilanci infine ro eggi o iamo cio e ere alle an e re on a ili c e i anno e uan- ra i a accon anare una ar e ella re i i i do non si riesce a trovare la quadra dei propri per far crescere la nostra impresa. E in questo numeri aziendali, si rischia inevitabilmente di diventa fondamentale remunerare i soci, premiasentirsi soli. re i collaboratori che partecipano alla crescita ella re i i i ell a ien a rein e ire non Qual è la soluzione? con l’indebitamento quindi ma tramite i cosidBisogna lavorare su se stessi, sul proprio ruolo detti “intoccabili”, le risorse accantonate grazie di leader, capendo appun- alla re i i i a ien ale er fare in e imen i FRANCESCO CARDONE to che non si è soli. Tutto e finan iare uin i la no ra cre ci a i c e parte da uno switch, da un mai oggi le aziende hanno bisogno di imparare cambiamento interiore at- a leggere i numeri. Di solito l’imprenditore detraverso cui tutti i grandi manda la lettura di questi numeri al commerciaeroi, da che mondo è mon- lista, ma questi non attua una lettura dei numeri do, sono passati almeno per far crescere l’azienda. Se non impara a farlo

“Tu sei un eroe” (Ed. Libri una volta. Il compito di un l’imprenditore e nessuno glielo insegna, diventa d’impresa, 254 pagine, 22 euro) di Francesco Cardone è acquistabile in libreria, su Amazon e TU SEI UN EROE leader è innanzitutto far crescere il proprio team, diventare un punto di rife ifficile er lui ca ire co a fun iona e co a non funziona e, di conseguenza, impostare le giuste strategie per rendere la sua azienda redditiva e sulla pagina Facebook di Imprefocus e si può VOLUME I rimento per i propri colla- soprattutto capace di affrontare il cambiamento richiedere anche in edicola Mindset, leadership, motivazione, gratitudine: i fondamentali di un’impresa destinata a diventare leggenda boratori, perchè tramite le coglien o le o or uni c e e o offre in abbinamento a Economy di aprile nelle città persone che lo circondano di Roma, Milano e Napoli si possono raggiungere e www.imprefocus.it